미국-아시아 오디오 및 비디오: 주요 산업을 통합하고 부가 가치 서비스를 확장하십시오.
7 년간의 발전을 거쳐 미아음상은 현재 상해에서 200 개의 이미지 통일, 경영 모델 통일, 서비스 규범의 체인점 네트워크 시스템을 형성하고 있다. 회사는 "정품을 견지하고 해적판을 보이콧한다" 는 경영 이념을 가지고 있다. 현재 판매 및 임대되는 정품 오디오 제품은 3 만여종, 고정회원 60 만 명, 영업수입은 상하이 오디오 시장의 70% 를 차지하고 있다. 2003 년 6 월 5438+ 10 월,' 미아음상' 이 상해시의' 유명 상표' 라는 칭호를 수상한 것은 반드시 회사의 더 큰 발전의 서막이 될 것이다.
회사 경영진은 미아음상 제품의 발전을 두 가지 측면에 두었다. 하나는 상하이 음상 시장의 선두 자리를 유지하는 것이다. 둘째, 회사가 개발한 실시간 정보 교환 메트로폴리탄 지역 네트워크 시스템을 최대한 활용하여 부가 가치 업무를 크게 발전시킵니다. "명성을 떨치고 위태로운 구제를 돕다" 는 목표를 달성하다. 구매와 물류 관리를 강화하고, 미디어 간 확장과 회원 서비스를 강화하고, 미아 브랜드의 인지도와 신선함을 유지한다. 회사는 주업을 잘하고 심화시키는 동시에 부가가치업무 발전에 중점을 두고 공동구매업무, 대리유료업무, 입장권판매, 복권 판매 등 다양한 부가가치보조업무를 중점적으로 발전시키고 있다.
2002 년 초, 미아음향은 각각 중국은행 상해지점과 한하 은행 * * * 과 공동으로 만리장성-미아 공동명카드와 한하-미아 공동명카드를 발행했다. 이 카드는 일반 카드 기능뿐만 아니라 카드 안에 미아 오디오 및 비디오에 대한 별도의 계좌를 만들 수 있다. 현재 미아는 상하이에 24 시간 편의점 600 개와 슈퍼마켓 근 100 개, 스타급 호텔 30 여 개와 패스트푸드점 근 100 개를 보유한 신아그룹과 전략동맹을 맺고 있다. 미아가 소유한 자원과 결합해' 화 시아-미아' 공동명카드로 상해에서' 한 장의 카드, 의식주 걱정 없음' 을 실현했다. 공동구매 업무는 올해 현금 흐름 2 억 원을 실현할 계획이다. 미아 오디오 및 비디오의 주요 비즈니스를 개선하는 것 외에도 자금을 축적하여 투자하여 높은 수익을 거둘 수 있는 프로젝트를 찾을 수 있습니다.
공연 입장권 판매는 줄곧 미아 음향의 강점이었다. 올해 3 월, 회사는 상하이 공연시장을 독점하는 상하이 공연회사와 합작하여 공연 입장권 판매가 반드시 새로운 단계로 올라갈 것이다. 동시에 관광 입장권 판매도 더 크게 발전할 것이다. 재작년에 상하이 관광집산센터와 합작한 후, 올해 4 월에는 중국 청년여행사 상하이 지사와 합작하여 기차, 비행기, 여행선을 대리할 예정이다. 스포츠 복권과 복지 복권 판매도 예전 기준으로 상승할 것이다.
뿐만 아니라, 미아영상은 상해시 육로운송관리처와 합작하여 상해시 성간도로 여객운송 관리 및 온라인 발권 정보 관리 시스템을 개발하였다. 즉, 사회 소매망과 성간 여객운송망을 이용하여 시 전체의 통일된 컴퓨터 매표망을 구축하고, 무형의 컴퓨터 네트워크를 이용하여 스타일리시한 여객운송 시장을 중앙 집중식으로 관리하며, 여객운송시장의 느슨한 공급과 수요 갈등을 철저히 해결하여, 여행객이 미아의 오디오 및 비디오 어느 지점에서든지 모든 방향의 차표를 살 수 있게 하는 것이다. 권위 있는 예측에 따르면 2005 년까지 장거리 여객운송과 버스 여객운송은 각각 2550 만 명, 2000 만 명에 이를 것으로 전망된다. 티켓 1 원당 소득으로 계산하면 수입은 2000 만원에 달하고, 연간 자금 흐름은 8 억원에 이를 것이다. 이 시스템은 현재 실제 개발 단계에 접어들고 있으며, 올해 6 월 165438+ 10 월 사용에 투입될 것으로 예상되며, 반드시 미국 오디오 및 비디오에 상당한 수익을 가져다 줄 것으로 예상된다.
5438 년 6 월 +2002 년 10 월, 미아음상은 문화부에' 전국음상 가맹 체인 개발' 면허를 수여받아 현재 절강 복건 랴오닝 산둥 등에 5 개 가맹 체인점을 개설했다. 앞으로 우리는 이 자질을 충분히 활용하고, 적극적이고 타당한 수출브랜드와 관리를 통해 프랜차이즈 체인점을 잘 만들 것이다. 미국 아시아 영화기구는 대형 전문 영화제작기구로, 베이징 미아 영화제작유한공사, 오주 광대역방송 전파유한공사, 베이징 판피 영화제작유한공사 등 여러 자회사를 거느리고 있으며, 본사는 상해에 있으며, 영화업계에서 오랜 발전 역사를 가지고 있다. 미아영화와 공안부 정치부가 공동으로 만든 대형 영화란' 중국경보' 가 2002 년 설날에 본격적으로 방영됐다. 국내 최초의 대형 권위 공안 텔레비전 프로그램이다. 이 회사는 또한 중국 평화유지군의 영웅적 사적을 반영한' 평화의 사단' 과 같은 영향력 있는 다큐멘터리 특집영화를 제작해 인민경찰의 자태를 보여주는' 대연병', 종횡군 분야의' 전군 접촉' 을 선보였다. 회사의 주영 업무에는 정부기관, 기업사업단위의 TV 프로그램 및 홍보 비디오, 이미지영화, 광고영화 기획 제작이 포함된다.
미국 아시아 영화기구 투자 1 억원은 베이징과 상하이에 대형 전문 영화제작기지를 건설하며 뉴스급 전문 제작설비를 갖추고 있다. 회사는 중국 미디어대, 베이징영화학원 등 전문대학, 국내 각 주요 방송국 등에서 온 기자, 감독, 편집, 오프라인 편집, 더빙, 음악, 포장, 진행자 등 프로듀서를 보유하고 있는 일류 전문팀을 양성하고 설립했다. 여러 명의 직원들이 CCTV 주최 대회 등 대회에서 상을 받았다.
수년간의 탐구와 실천을 통해 아시아 영화기구는 전문 영화 제작 생산 라인을 만들고, 독특한 조립 라인 프로그램 제작 및 고객 서비스 프로세스를 구축하고, 전면적인 품질 관리를 실시하고, 프로그램 제작 전 과정의 모든 부분의 품질을 엄격하게 감시했다.
미아 영화기구의 발전 목표는 중국에서 가장 가치 있는 전문 영화매체 기업이 되는 것이다. 회사는 "우수성, 완벽함" 의 기업 문화를 계승하여 비즈니스 모델을 혁신하고, 영화인재고지를 건설하며, 직원들에게 경쟁력 있는 임금복지 대우, 좋은 근무 환경, 광활한 발전 공간을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 몇 년간의 축적과 발전을 거쳐 미국 아문화전파는 이미 첨단 기술, 새로운 아이디어, 규모화, 다양성이 일체화된 방대한 광고 미디어 네트워크를 형성했다. 5000 만원에 투자하여 상하이 3000 여 개 자전거 주차장과 종합신고정을 포괄하는 방대한 미디어 네트워크 시스템을 구축했으며 상하이 24 시간 편의점 2 1 세기 체인점 600 곳의 광고 배치도 대행했다. 정부 관련 부처와의 끊임없는 조화에 따라 미국 아시아 문화의 광고 매체 형식이 끊임없이 발전하고 있다.
현재 옥외 광고 업무는 이미 미야그룹에서 가장 안정적이고 중요한 업무 중 하나가 되었다. 광고 과정에서 문화 전파는 코카콜라, 노키아, 지멘스, 모토로라, 유니레버, 오라아, LG, 파나소닉, 몽우유업, 상하이 가화 등 많은 유명 브랜드 파트너를 축적했다. 미국 하위 문화 전파의 안정적인 광고주가 되었습니다.
김모빌딩 외벽을 연마하고 동방명주 종합매체 개발 등 일련의 신매체 개발 동작은 미국 아문화전파의 브랜드 이미지를 더욱 높여 기업에 새로운 풍성한 이윤을 가져다 줄 것이다. 아시아그룹은 2000 년부터 광대역 업무에 발을 들여놓고 2 억 5000 만 원에 육박했다. 현재 국내에서 가장 영향력 있는 비디오 프로그램 라이브러리가 건설되었다.
우방그룹에서 상하이 우방 온라인 광대역망 유한공사와 오주 광대역방송 전파유한공사는 모두 광대역과 정보기술 관련 업무를 하고 있다. 미아 광대역은 미야그룹, TOM.COM, 상하이 정보산업주식유한공사가 공동 설립해 중국 최초로 광대역 업무에 종사하는 회사다. 오주 광대역은 2002 년 2 월에 설립되어 아시아그룹과 국무원 신문사무소 산하의 오주 통신센터가 합작하여 구성되었다. 오주 광대역은 현재 국가광전총국에서 발급한' 인터넷 전파 방송 프로그램 허가' 를 보유하고 있어 오주 광대역이 인터넷을 통해 뉴스, 영화, 오락, 예능, 군경 프로그램을 전파할 수 있도록 하고 있다. 이 면허증은 광전총국이 발급한 첫 번째 면허증이자 광전총국이 지금까지 발급한 가장 완전한 면허증이다.
몇 년 동안 우방 광대역은 풍부한 기술 자원을 축적해 기업 사무 자동화 시스템, 체인점 관리 시스템, 동네 부동산 관리 시스템, 온라인 정보 공개 시스템 등 여러 시스템 소프트웨어를 개발해 기업에 시스템 통합 서비스를 제공할 수 있는 자격과 능력을 갖추고 있다. 지난해 우방 광대역은 공안부 26 국을 위한 사무 자동화 시스템을 구축하고 상하이 공안국 포털 건설을 인수하며 상하이 청카이그룹을 위한 사무 자동화 시스템 개발, 600 개 2 1 세기 체인점을 위한 체인점 관리 시스템 구축, 상하이 최고급 부동산 정방려지를 위한 시스템 통합 서비스를 제공했다. 기술의 성숙과 사회정보화 과정이 가속화됨에 따라 시스템 통합과 정보기술 서비스는 우방 광대역의 주요 업무 수입이 될 것이다.
오주 광대역은 광대역 주문형 사용자의 발전에 주력해 왔으며, 현재 오주 광대역은 거의 3000 시간의 프로그램을 광대역 사용자가 주문하여 매일 실시간으로 업데이트한다. 오주 광대역이 콘텐츠 제공업체에서 플랫폼 공급업체로 전환됨에 따라 오주 광대역은 닝보 텔레콤, 헤이룽장 텔레콤, 산둥 텔레콤, 장쑤 텔레콤과 협력 협정을 체결했으며, 올해 상하이 정보산업주식유한공사와 더욱 긴밀한 협력을 진행할 계획입니다. 상하이 30 만 광대역 사용자 시장을 점령하고 전국으로 계속 전진하다.
중국 경찰보: 사회 효익과 경제 효익이 병행하고 있다.
중국경보' 는 아시아그룹 유한공사와 공안부 홍보국이 공동으로 개최하는 최초이자 유일한 전국적인 경찰류 데일리 TV 프로그램이다. 미아그룹은 칼럼의 일상적인 운영, 프로그램 제작, 발행 및 광고 홍보를 담당하고, 공안부 홍보국의 한 부국장은 칼럼의 정치적 지향과 업무 관문을 전면적으로 담당하고 있다. 2002 년 6 월 1 방송 이후 전국 거의 100 개 방송국에서 매일 방송되었으며, 그 중 성급 방송국은 9 개다. 미아그룹은 또한 전문 생산 및 영업 팀을 설립했다. 현재 이 칼럼의 영향력이 날로 커지고 있다. 공안부 손명산 국장은 공안시스템 보고서에서' 중국경보' 가 전국 공안기관의 지도하에 정규군으로 여러 차례 공문과 통지를 보내 각 업무에 협조할 것을 요구했다고 여러 차례 언급했다. 2003 년, 우리는 계속해서 방안 운영의 체제와 메커니즘을 합리화하여 과정을 더욱 원활하게 할 것이다.
2003 년' 중국 경보' 는 광고 배치를 늘리면서 베이징, 상해에서의 착지 진도를 가속화하고, 란의 경제적, 사회적 효과를 병행할 것이다.
몇 년간의 축적과 발전을 거쳐 사회 각계의 도움과 배려로 회사 지도자의 정확한 결정과 전체 직원의 노력으로 회사의 각 업무는 번창하는 태세를 보이고, 발전은 나날이 성숙하고 견고해지고 있다. 앞으로 미아그룹은 시청각 업무, 옥외 광고, 광대역 업무, 중국 경찰 TV 열 등 몇 가지 주요 프로젝트에 집중할 예정이다. , 우세와 시장 선두의 지위를 공고히 하고, 핵심 경쟁력을 지속적으로 강화하고, 경제적 효과를 높인다.