1, 프로그램 관리? 예측, 계획, 예산, 의사 결정 등의 수단을 통해 전반적인 목표 요구 사항을 중심으로 기업의 경제 활동을 효과적으로 조직합니다. 계획 관리는 목표 관리를 반영합니다. -응?
2. 조직 및 관리? 조직 구조를 수립하고, 직위나 직위를 명확히 하고, 권리 관계를 명확히 하고, 조직 내 구성원들이 서로 협조하고, 함께 노력하여 조직 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 한다.
3. 자재 관리? 기업이 필요로 하는 각종 생산 자료의 조달, 공급, 저장, 절약 및 종합 이용을 계획적으로 조직하다. -응?
4. 품질 관리? 기업의 생산 실적을 감독, 검사 및 테스트하다. -응?
5. 원가 관리? 기업의 비용 발생 및 제품 원가 형성을 중심으로 원가 예측, 원가 계획, 원가 관리, 원가 회계, 원가 분석 및 원가 평가를 수행합니다. -응?
6. 재테크? 고정 자금, 유동성, 전용 기금 및 이익을 포함한 기업 재무 활동의 형성, 분배 및 사용을 관리합니다. -응?
7. 노동인사관리? 기업 경제활동의 각 방면의 노동인력에 대해 통일계획, 통일조직, 시스템 통제, 유연한 조정을 진행하다.
8. 마케팅 관리. 그것은 기업의 제품 가격, 판촉 및 유통에 대한 관리이다.
9. 팀 관리 한 조직에서는 구성원의 업무 성격과 능력에 따라 각 부서를 구성하고, 조직의 의사 결정에 참여하고, 문제를 해결하여 조직의 생산성을 높이고, 조직의 목표를 달성합니다.
10, 기업 문화 관리. 기업 문화에 대한 빗질, 응축, 심식, 승진을 가리킨다. 기업 문화의 지도 하에 회사의 전략, 인적 자원, 생산, 운영, 마케팅 등의 관리 라인과 관리 모듈을 일치시킵니다.
관리 시스템
관리제도는 기업조직제도와 기업관리제도의 총칭이다. 2000 버전의 ISO9000 홈 표준은 관리 시스템으로 정의됩니다. 한 조직의 관리 시스템에는 품질 관리 시스템 ISOTL9000, 환경 관리 시스템 ISO 1400 1, 산업 보건 안전 관리 시스템 OHSAS1800/과 같은 여러 가지 관리 시스템이 포함될 수 있습니다.