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병원 업무 요약 3 론

병원 업무 요약 판문 (1)

대풍작이 지나고 도전성이 도래했다. 지난 한 해를 돌이켜 보면, 구위 구청의 정확한 지도하에 구보건국의 관심 아래 우리 병원은 당의 18 회 삼중 전회 정신을 성실히 연구하고 관철하며 과학 발전관을 전면적으로 시행하고, 의료 품질 관리를 심도 있게 전개하여 의료 행위를 규범하고 서비스 태도를 개선하고, 서비스 품질을 향상시키고, 의사와 환자의 조화를 촉진하고, 각 업무 임무를 원만하게 완수하고, 병원의 과학 발전을 전면적으로 추진하였다. 요약은 다음과 같습니다.

I. 완료된 작업의 지표

1, 연간 외래 진료량: 15258 명;

연간 입원: 445 명;

연간 운영: 268 명;

연간 소득 합계: xxxx 만 위안.

둘째, 올해의 주요 업무

(a) 변화에 적응하고 꾸준히 발전시킨다.

여러 가지 이유로, 여러 해 동안 우리 병원에 입원해 온 본 지역 사회 서비스 센터가 우리 병원에서 분리될 것이며, 일부 후한 정책은 줄어들 것이며, 이로 인해 일부 직원들이 불안정해질 수밖에 없을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 변화에 적응하고, 인심을 안정시키고, 우리 병원의 평온하고 건강한 발전을 유지하기 위해, 우리 병원 지도자는 상급 부문의 정책 방향을 이해하고, 다른 한편으로는 직공 군중이 사상 동태를 파악하고, 직공이 이번 변혁을 올바르게 대하도록 지도한다. 가능한 한 빨리이 중요한 순간에 심층적이고 상세한 정치 사상 작업을 수행하기 때문에 근로자의 생각은 상대적으로 안정적이며 일은 더욱 보장됩니다. 이 성과를 공고히 하기 위해 5438 년 6 월+10 월, 과로도, 상근벌 게으름, 노동에 따른 분배 원칙에 따라 성과개혁을 성공적으로 진행해 기존 직원의 안정을 거의 유지했다. 전체 재편성에는 뚜렷한 파동이 나타나지 않아 재조합이 순조롭게 완성되었다.

(2) 조직을 개선하고 병원의 관리 기능을 개선한다

폭풍우가 막 지나가자마자 손실이 있을 것이다. 우리 병원이 가능한 한 빨리 슬럼프에서 벗어날 수 있도록 병원은 다방면으로 노력하여, 이갑이상 병원에서 다년간 근무하고, 직함과 관리 경험이 풍부한 상구시 제 3 인민병원 원원장, 당위 서기, 정형외과 부주임 의사 장을 우리 원장으로 초청하여 병원의 전면적인 업무를 주관하도록 초청하였다.

사실도 마찬가지다. 8 월 3 1 그는 광저우에서 돌아온 후 반나절 동안 쉴 시간이 없었다. 1 년 9 월, 그는 전쟁에 참전했다. 오후에 그는 전체 병원 직원 대회를 열어, 모두에게 나의 상황과 업무 사고방식을 소개했다. 동시에, 병원 전체의 현황을 최대한 빨리 파악하기 위해, 용도에 맞게 일을 전개하기 위해, 회의에서 각 직원에게 의견을 구하는 편지도 보냈다. 그리고 나서 우리는 모두의 의견과 건의를 종합하여 문제의 문제점을 찾아내고, 다음 병원 관리의 새로운 이념을 신속하게 확립했다. 예를 들어 중층 지도자의 공석은 병원 발전에 매우 불리한 요소이다. 병원은 잘 발전해야 하고, 중급 지도자는 없어서는 안 된다. 이에 따라 대중의 추천을 받아 지도연구는 신속하게 5 명의 중층 지도자를 선정해 그들의 직책과 책임을 분명히 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽, 리더쉽) 기동지 부주임 의사는 새로 임명된 내과 주임 중의 하나이다. 원무위원회가 잇달아 설립되어 분업이 명확하다. 관리 규칙에 따라 각 사직, 책임은 사람, 효과적인 관리 메커니즘을 보완하여 병원의 건강한 발전을 위한 든든한 토대를 마련했다.

(3) 규칙 및 규정의 수립에는 따라야 할 규정이 있습니다.

조직보증하에 우리 병원은 관련 기관의 경험을 참고하고 본원의 실제 상황과 연계하여 상응하는 관리 서류를 건립하고, 각종 파일 관리 자료상자를 규범화하고, 각종 관리 규정제도를 보완하며, 필요에 따라 각 직원과 목표책임계약을 체결하고, 직원 상벌 방법, 휴가제도, 정기회의 제도 등의 규정을 제정하였다. 첫 진료책임제, 3 급 회진제, 3 검사 7 쌍, 구급과정, 항균제 관리 등의 제도가 심사되어 벽에 올랐다. 전체 경영진에게 하나의 목표, 하나의 분투 방향, 하나의 워크플로우, 하나의 집행 헌장을 부여하다. 실제로 자신의 관리 모델을 만들었습니다. 병원의 지속 가능한 발전을 위한 강력한 보장을 제공하다.

(4) 의료 및 서비스 개선에 세심한주의를 기울이십시오.

의료기관으로서 가장 근본적인 것은 의료 품질 건설을 잘 하는 것이고, 장기적인 계획과 품질 1 위가 있다. 품질은 기초부터 시작해야 한다. 그렇지 않으면 공중 누각이다. 우리 병원의 의료 기술자가 젊고 기초가 얇고 기초가 부족한 상황에 대해 기존 기초 위에서 서비스 이념, 기본 업무 이론 지식, 기본 운영 기술 교육을 실시합니다. 처음 시작할 때는 일주일에 두 번 강의를 하고 연말이 되면 3 기 이론 시험을 치러야 한다. 또한 의료문서 작성을 규범화하고, 입원 병력에 대한 정기적인 검사 분석을 실시하고, 기존 문제를 제때에 바로잡고, 의료문서 작성의 질을 확보했다. 의료 서비스 분야에서도 많은 노력을 기울였다. 간병인이 적고 전임 도의가 없는 경우, 때때로 외래의사와 1 층의 다른 동지들이 노약자를 돕기 위해 주동적으로 환자의 상담에 답하고 의무도의의 역할을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 레지던트, 건강관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 레지던트, 건강관리명언) 서비스 범위를 더욱 확대하기 위해 두복운 박사는 전화별로 소통할 뿐만 아니라 혹한에 자전거를 타고 시골에 내려가 당뇨병 등 관련 지식을 홍보하기도 했다. 그녀의 행동은 많은 환자를 깊이 감동시켰기 때문에 진찰을 받으러 온 환자들은 모두 매우 기뻤다. 환자를 배려하기 위해, 그녀는 자비로 홍보 카드를 인쇄하는데, 매우 귀중하다. 바로 그녀의 열정과 견지였다. 단 두 달 만에 환자의 존경을 받았고, 병원에도 어느 정도의 경제적 사회적 효과를 가져왔다.

결론적으로, 1 년 동안 우리는 많은 일을 하여 어느 정도 성과를 거두었는데, 이는 병원 전체의 위아래 단결과 한마음 한뜻으로 협력하는 것과 분리될 수 없다. 여기서 우리 병원 팀은 당신에게 진심어린 인사와 진심어린 감사를 표합니다!

병원 업무 요약 패러다임 (2)

1 년 동안 구위 구정부의 정확한 지도하에 구보건 주관부의 구체적인 지도 아래 우리 병원 지도부는 정성스럽게 단결하고, 전원 직원들이 열심히 일하며, 의료의 질이 눈에 띄게 향상되어 대중의 만족도가 꾸준히 높아졌다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)

첫째, 당의 대중 노선 교육 실천 활동을 전개하다.

구위, 구정부, 구보건국 대중선 교육 실천 활동의 관련 배치와 요구에 따라 병원은 원장을 팀장으로 하는 활동 지도팀을 구성했다. 산정 인민병원당의 대중 노선 교육 실천 방안과 구체적인 시간 임무 추진표를 제정하고, 동원회와 학습회를 제때에 소집하고, 배치 관련 업무를 배정하고, 활동을 착실하게 추진하였다. 이 병원 지도부는 학습 교육을 진지하게 전개하고, 팀 작풍 건설과' 사풍' 문제를 둘러싸고, 의료 위생 사업의 전개와 연계하여, 심층 자체 조사를 하고, 광범위하게 의견을 구하고, 깊이 반성하며, 조사하면서 바꾸었다.

둘째, 인재 도입을 강화하고 의료 기술 수준을 높이다.

병원이 건강하고 지속 가능한 발전을 위해 병원은 올해 대학원생 5 명과 학부생 20 여 명을 모집해 병원에 신선한 피를 가져왔고, 의사 약국 간호사 기술자 등 전문 기술자의 부족을 완화했다. 병원의 전반적인 서비스 이념, 기술 수준, 서비스 능력이 눈에 띄게 개선되고 향상되었다.

셋째, 의료 품질 관리에 세심한주의를 기울여 의료 안전을 보장합니다.

의료처, 간호부, 외래 클리닉 등 기능부문이 정기적으로 의료 품질 검사 활동을 실시하고, 병력과 처방전 쓰기, 항생제 사용, 소독 격리 실태를 면밀히 점검하고, 병원 관리제도에 따라 상벌을 엄격히 실시할 것을 촉구하고 있다. 동시에, 행정 및 물류 부문의 조정, 지도, 감독 등의 기능을 충분히 발휘하여 임상 일선 업무의 전개를 위한 강력한 물류 보장을 제공한다. 조치가 효과적이어서 의료의 질이 꾸준히 향상되어 1 년 동안 중대한 의료 실수와 사고가 발생하지 않았다.

넷째, 당풍 염정 건설을 실시하다.

중앙 8 개 규정의 시행에 관한 상급자의 통지 등 문서 요구 사항을 엄격히 이행하고, 의덕의풍과 직업도덕교육을 강화하고, 전원 참여를 충분히 동원하며, 의료진을 교육하고, 전심전력으로 국민을 위해 봉사하는 사상을 확고히 세우고, 직업책임과 직업도덕을 강화하고, 서비스의식을 강화한다.

다섯째, 가족 계획 관리 서비스 업무를 잘 하기 위해 노력하다.

첫째, 많은 간부 직원들을 조직하여 가족계획 관련 서류와 법률 법규를 열심히 공부하고 학습을 통해 책임감과 법률의식을 더욱 높인다.

둘째, 비의학이 태아의 성별을 감정하고 선택적으로 임신을 중단하고 거짓 가족계획 증명서를 발급하는 것을 엄금한다. 산부인과와 초음파실 직원의 전문 학습과 훈련을 강화하다. B-B 실 직원은 자격증을 소지하고, 2 인 업무, 2 인 서명, 2 인 조작, 상세한 등록 기록을 해야 한다.

셋째, 우리 병원의 육령 여성 신체검사 작업을 적극적으로 잘 하고, 가족계획 전문가가 조직해 실시하고, 신체검사 결과를 개인 서류에 기록하여 육령 여성의 계획외 출산을 효과적으로 근절한다.

여섯째, 병원 업무 공개를 실시하여 대중의 관심의 뜨거운 문제를 대대적으로 해결하다.

각종 회의, 게시판, 병원 사이트, 병원 OA 사무실 시스템, 병원 게시판 등을 최대한 활용하십시오. 대중의 관심의 이슈를 제때에 발표하고 사회감독을 적극적으로 받아들이는 것은 전체 직원의 서비스 행동을 규범화하고 의료의 질을 높이는 데 긍정적인 역할을 했다. 정무의 진일보한 공개는 대중의 민주적 의사 결정, 민주적 관리, 민주적 감독에 참여할 권리를 보장하고, 법에 따라 성실하게 의술을 행하고 조화로운 내외관계를 확립하였다.

병원 업무 요약 패러다임 (3)

현재, 현위, 현보건국의 관심과 지지와 정확한 지도하에 우리 병원은 위생시스템 작업센터를 둘러싸고 공립병원의 사회기능을 적극 이행하고 있으며, 성위, 성 정부가 제기한' 침몰자원, 인재, 서비스 품질 및 효율성 향상' 의 중대한 결정을 견지하고 있으며, 당의 대중노선 교육 실천 활동을 적극 전개하고 있다. 병원에서 제정한 5 년 계획에 따라

첫째, 조직 리더십을 강화하고 목표 관리 책임제를 엄격히 시행하는 것이다.

(1) 팀 단결에 초점을 맞추고 팀 구성원 간의 커뮤니케이션 조정을 강화합니다. 이 기능의 중간층은 집행 능력 향상을 위한 효율성 강화에 중점을 두고 있다.

(2) 병원 간부 대열 건설을 더욱 강화하고 우리 병원의 과학 발전을 촉진하기 위해, 올해 3 월 병원은 일부 중급 간부들을 합리적으로 조정했다. 성과개혁 분배 방안은 더욱 개선되어 전체 병원 직원의 평균 성과 수준을 높였으며, 보너스 분배는 가능한 한 임상 일선 의료진에게 기울어지고, 의료진 팀을 안정시키고, 업무 적극성을 높였다.

(3) 병원과 과실의 목표관리평가를 더욱 과학적으로 하기 위해 병원은 각 부서의 목표관리책임서를 개정해 병원 관리 중 조직지도, 업무 실시, 감독검사 및 책임을 제대로 추궁할 수 있도록 했다.

둘째, 종합병원 전문가가 진주하여 양질의 의료를 제공한다.

(1) 전문가들이 종합병원에 입원한 상황

1 년 동안, 세 명의 임원과 기술자가 오랫동안 우리 병원에 들어왔는데, 각각 원장, 부원장, 재무감독이었다. 장기 상주 기술자 8 명 중 외과 1, 신경외과 1, 신경내과 2 명, 호흡기 내과 1, 산부인과 1, 마취과/ 66 명의 단기 의료진 * * * * 이 매주 번갈아 우리 병원에 회진을 한다. 관련된 전공은 신경내과, 신경외과, 일반외과, 비뇨기과, 심장학, 호흡내과, 소화내과, 내분비과, 정형외과, 산부인과, 피부과, 한의학, 임상심리학, 이비인후과입니다.

(b) 사람들은 양질의 자원을 향유한다.

현지 백성들은 상급 전문가의 도착을 매우 환영하여 집 앞에서 양질의 의료 자원을 즐길 수 있다. 환자는 지역뿐만 아니라 주변 사람들이 우리 병원에 와서 치료한다.

셋째, 비즈니스 역량 향상, 의료 안전 상황 개선.

(a) 운영 지표의 주요 변화

1.xx 외래 환자 수. 1- 10 기간 동안 응급실 방문객은 xx 로 전년 대비 xx, 증가율% 를 기록했다.

2. 침대 이용률. 1 부터 10 까지 퇴원 인원은 xx 명으로 지난해 같은 기간에 비해 xx 배 증가했으며 성장률은 xx% 였다. 6 월 1 일에서 6 월 10 일까지 실제 점유 침대 일수는 xx 장으로 지난해 같은 기간보다 xx 장 증가하여 xx %; 증가했다. 침대 활용도는 xx% 로 지난해 같은 기간보다 xx% 증가했다.

3. 수술. 1- 10 기간 동안 작업 수는 xx 회, 이전 기간보다 xx 회 증가했으며, 그 중 주요 작업이 크게 증가했습니다.

4.4 등 새로운 설비 배치. CT, DR, 폐 기능, 혈기 분석기, 호흡기, 마취기, 복강경, 체외 쇄석기 등이 투입돼 진단 기술 수준과 품질을 크게 높였다. 새로 구입한 Olympus V-260 위장경은 위장육내경 고주파 전기 응고, 위장평평병변점막하 주사, 위장점막의 거대한 외상 또는 출혈의 내경 티타늄 클립 치료 등 신기술을 선보이고 있다.

5. 신체검사 센터를 건립합니다. 응급실 4 층 개조 후 신체검사 센터를 설립하여 신체검사의 질을 강화하다. 2545 명의 기업 퇴직직과 현지 향진 간부에 대한 신체검사를 실시하여 호평을 받았다.

6. 사업 소득 증가 및 구조 최적화. 외래 환자와 퇴원 환자가 눈에 띄게 늘면서 의료 서비스 수입이 눈에 띄게 높아져 병원의 지속 가능한 발전에 필요한 투입과 직원 실적 증가의 필요성, 의료 서비스 수입 부족 간의 갈등이 부분적으로 완화되었다. 올해 1- 10 기간 동안의 의료 업무 수입은 1 만원으로 전년 대비% 증가했다. 약품의 비율은% 로 작년 같은 기간에 비해% 감소했다. 현재 재료와 비필수 약물의 비율을 조정하여 우리 병원의 구조를 더욱 최적화하고 있다.

비용은 효과적으로 통제됩니다. 세밀한 관리를 탐구하고, 부서의 전체 원가 회계를 실시하여, 삼공 경비가% 감소하였다.

(2) 의료 안전 상태가 개선되었다.

의료 안전과 품질은 병원의 생명선이다. 병원 관리 후 병원급과 과실급에서 각각 의료안전분석 세미나를 열어 의료분쟁의 경험교훈을 심도 있게 분석, 토론, 총결하고 직원의 안전의료의식, 서비스의식, 업무학습의식을 강화하고 의료안전상황을 개선한다. 위탁전 * * * 년 의료분쟁으로 결제금액은 인민폐, 위탁후 * * * 1 년 의료분쟁, 결제금액은 인민폐로 의료 분쟁 발생률이 하락했습니다. 의료 분쟁의 고발세가 억제되고, 의료 안전 상황이 초보적으로 역전되고, 직원들의 신뢰가 높아지고, 현지 대중들 사이에서 입소문이 점차 높아지고 있다.

넷째, 관리를 표준화하고 징계 건설을 강화한다.

내부 관리

1. 병원 팀과 중급 관리팀 건설을 강화하다. 팀 단결을 중시하고, 팀 구성원 간의 소통과 조화를 강화하고, 분업을 나누지 않는다. 1 년 동안 우리 병원 팀은 단결하여 목표 일치의 합력을 형성하여 병원의 각 업무를 최선을 다했다. 직능 중층은 효율성 강화에 중점을 두고 있으며, 주로 집행력, 임상과, 학과 리더 강화, 신기술 및 프로젝트 도입, 업무 범위 확대, 업무 능력 향상에 중점을 두고 있다. 병원 간부 대열 건설을 더욱 강화하고 우리 병원의 과학화와 규범화를 촉진하기 위해, 올해 3 월 병원은 일부 중급 간부 직위를 합리적으로 조정하고 인원을 직급에 따라 적당한 직위에 합리적으로 배정하였다.

2. 성과 계획을 개혁하십시오. 성과 분배 방안의 개혁은 병원 직원의 평균 성과 수준을 높이고 분배 개혁의 힘을 높였다. 성과 수준은 임상 일선 의료진에게 현저히 기울어져 행정물류 장려성과가 임상 성과보다 높은 폐단을 반전시켜 일선 의료진의 업무 적극성을 높이고 의료진의 대오를 초보적으로 안정시켰다.

3. 전원 관리팀과 직원의 훈련과 훈련을 잘 한다. 중급 및 팀 리더를 중점적으로 양성하다. 예를 들어, 원장은 여러 팀, 중급 간부 회의에서 지도하고 베이징대학교 의학인문연구소 담가주 교수를 초청하여' 과장관리' 강의를 하도록 초청했다. 병원 직원과 중급층을 교육하는 것 외에도 병원 직원들에 대한 의사 소통, 서비스 인식 및 우환 의식 교육도 실시했습니다. 예를 들어 베이징대학교 의학인문연구소, 의학윤리 및 법률연구센터 주임 왕약교수를 초청해 의학인문적 관점에서 의료분쟁과 의사관계를 해결하는 강의를 했다. 원장은 병원 직원대회에서 도전과 기회에 대한 보고를 하고 우리 병원의 문제점, 어려움, 기회를 분석해 병원 발전의 꿈을 제시하며 병원 직원들의 공감을 불러일으켰다. 우리 병원 간부 직공의 종합적인 자질이 눈에 띄게 향상되어 병원 전체의 응집력이 강화되었다.

의료 서비스의 질을 중요하게 생각합니다. 의무처는 매주 입원 환자와 외래 환자의 병력서를 꼼꼼히 점검해 문제를 발견하여 각 부서에 제때에 통지하고, 매월 총결산하여 시정 서류를 형성하고, 각 관련 부서에 기한 정류를 발부한다. (윌리엄 셰익스피어, 레지던트, 진료, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리) 분기별로 의료 안전 및 의료 품질에 대한 심층 분석 회의를 조직하고, 교훈을 요약하고, 이번 분기 의료 기록의 품질을 종합적으로 검사하고 분석하며, 요구 사항을 충족하지 못하는 의료 기록에 대해 엄중한 처벌을 가합니다. 간호부는 간호안전관리를 강화하고, 간호안전교육을 강화하고, 안전간호를 간호사 정기회의 일상적인 의제 중 하나로 삼아, 업무 중 안전하지 않은 요소를 제때에 일깨우고, 시정 조치를 제시하고, 감독 검사 기록을 가지고 있다.

5. 수입과 지출을 늘리고, 세밀한 관리를 탐구하고, 비용을 절약하고, 수익을 늘리는 데 중점을 둡니다. 새로운 프로젝트, 신기술, 수입 장비 개발 외에도 새로운 신체검사 센터를 설립하여 신기술 응용 교육, 약물 구조 비율 조정 등 여러 가지 조치를 통해 설비 효과를 발휘할 수 있습니다. 온라인 구매, 원내입찰 등을 통해 일반 구매 비용을 절약하고 일회성 소모품의 사용 및 관리를 더욱 규범화합니다. 병원의 각 과는 모두 초보적인 전체 원가 회계를 실시하여 세밀한 관리를 탐구하고 비용을 절약했다.

(b) 징계 건설 및 인재 양성 강화

1. 중점 학과 건설을 강화하다. 학과 건설을 대대적으로 강화하여 일반 외과, 소화내과, 정형외과, 산부인과, 종양과 5 개 명품전문과를 중점적으로 육성하다. 올 상반기 현급 프로젝트, 시 과학기술국 프로젝트, 시 보건국 프로젝트, 현재 승인된 현급 프로젝트, 시 과학기술국 프로젝트, 시 보건국 프로젝트를 신고했다.

2. 인재 채용을 강화하고 학과 팀을 구성한다. 재래식 채용에 필요한 의료 기술과 간병인 외에도 올해는 임상의사 분야에서도 돌파구를 마련했으며, 이는 채용이 가장 어려운 일이다. 예를 들어, * * * 임상의학학과 졸업생들은 현지 채용 외에도 고용계약을 체결하여 우리 병원의 발전과 학과 팀 건설에 중요한 인재 비축을 제공했다.

백본 인재 양성 기금 설립, 교사 시스템 구축. 내과, 외과, 정형외과, 산부인과, 중증 의학, 종양과 같은 전문학과의 중점 양성학과 리더의 이름을 정하고, 이를 위한 백본 인재 양성 기금을 마련하고, 항주시 제 1 인민병원 전문가들에 따라 일대일 교육과 훈련을 실시한다.

전문가의 역할을 충분히 발휘하십시오. 우리 병원의 항주 전문가의 역할을 충분히 발휘하고, 전문가 클리닉을 배정하는 것 외에도, 규범화된 3 급 회진을 배정하여 교육, 병례 토론, 업무 강좌, 수술 교육 등을 진행한다. 부서 발전 계획, 특히 학과 건설 계획과 인력 훈련에 참여하다.

5. 기초이론과 업무지식의 학습과 훈련을 잘 한다. 우리 병원의 기초가 약하기 때문에 우리 병원의 업무 강의 내용을 특별히 제정하였다. 교과 내용은 기초에서 세밀하게 선정되어 전문가로 구성된 교학팀으로, 정규 검사, CT, MRI, 폐 기능, BNP, 정기 검사의 임상 판단을 미리 설명하고 검사의 의미를 충분히 이해한다. 강의 내용은 체계화되어 점차 심화될 것이다.

다섯째, 의료연합체 건설과 인프라 건설을 강화하다.

(a) 의료연합체를 이용하여 동풍, 연합병원을 건설하여 합력을 형성하다.

(b) 의료 환경 개선, 불합리한 지역 인프라 개조, 환자 진료 환경 개선. 병실 1 층 발열 클리닉 이전, 병실 1 층을 입원 병실로 개조하고 종양 병실을 설립할 계획이다. 소독 공급실, 위장경실, 실험실, 신체검사 센터, 의광 등 개조 공사를 완성하다. 기관지 안경실을 새로 짓고 응급실 개조와 산부인과 클리닉 이전을 완료하다. 입원 청사와 외래 청사 개축 승인 중.

(3) 병원이 위탁된 후 전문가의 지도 아래 지멘스 CT 를 가동했다. CT 스캔은 빠르고 이미지 품질이 뛰어나 전신 스캔에 사용할 수 있습니다. 종합병원의 지원과 전문가의 지도 아래 폐 기능 검사와 광섬유 기관지 검사 추가, 수입 DR, 24 시간 외래 혈압, 혈기 분석기, 호흡기, 초음파 쇄석기, 복강경 시스템 신규 구입. 선진적인 올림파스 (V260) 위장내경 시스템이 도입되어 위장질환 진단과 위병중점학과 건설을 강력하게 보장했다.

여섯째, 병원 문화 건설을 중시하다.

(a) 기술과 서비스를 강조하고 실천하여 병원 이미지와 명성을 재창조하고 병원 브랜드를 점진적으로 만든다. 서비스 태도 개선, 병원 복장 통합, 가슴받이, 원휘, 원훈 등을 통일해 과학연구 프로젝트, 학술 살롱, 전시 등 형식으로 전문성과 팀워크를 키워나가고 있다.

(b) 네트워크, 텔레비전 및 다양한 플랫폼을 활용하여 전문가 및 개발 전략을 홍보하십시오. 우리 병원은 2 급 갑급 병원을 건설하는 것을 목표로 기술과 서비스를 제고하는 것을 목표로 병원 지도자가 앞장서서 실행에 세심한주의를 기울이고 보편적인 분위기를 형성하며 점차 병원 문화를 형성할 것이다.

(3) 병원 정보홍보팀의 역할을 계속 발휘해 병원보, 부서 벽보 등' 유형' 의 병원 문화 상품을 출시함으로써 병원 문화 분위기를 개선한다.

(4) 지난 8 월, 병원 위챗 플랫폼이 새로 개통되어, 이미 동적 메시지 20 여 개를 보냈다. 동적 소식 외에도 위챗 플랫폼은 병원 소개, 전문가 외래, 임산부학교, 입원 절차 등의 정보도 제공한다. , 직원들이 언제든지 병원의 발전에 관심을 가질 수 있도록, 백성들에게 전문가 정보를 알리고, 진찰을 용이하게 한다.

7. 편민 서비스를 잘 하고 직공 생활에 관심을 갖는다.

(1) 외래 홀, 2 층, 3 층에 헬프 데스크를 설치하고 자원봉사자들이 매일 환자를 등록시키고, 질서를 유지하고, 의사를 안내하고, 휠체어를 제공하고, 의사를 동반하고, 상담, 의사 소통을 할 수 있도록 준비한다.

(2) 당직 주임은 매일 전원을 순시하고, 문제를 발견하고, 제때에 해결하고, 전심전력으로 환자와 임상 일선 직원을 위해 봉사한다.

(3) 여러 가지 방법으로 적시에 전문가의 회진 정보를 공시하여 환자가 근래에 항주 명의의 진료 서비스를 받을 수 있도록 한다. 전문가의 의진을 조직하자, 총병원에서 파견한 전문가들이 잇달아 여러 차례 대형 전문가의 의진을 진행하여 현지 대중의 열렬한 환영을 받았다.

(4) 퇴원 환자 만족도 조사와 추적 활동을 열심히 하고 퇴원 환자를 약 1 회 방문한다.

(5) 의료진은' 3.5' 레이펑일',' 3.8' 부녀절',' 5. 12' 간호사절에 거리로 나가 현지 대중에게 의료상담 서비스를 제공하고, * * * 450 여 명을 제공한다.

(6) 주차 공간을 늘리고, 주차 관리를 강화하고, 기존 조건을 이용하고, 병원을 드나드는 차량 통로를 최대한 분리하고, 운전난을 완화하고, 병원을 드나드는 어려움을 완화한다.

(7) 사회차량을 임대해 직원을 위한 셔틀버스를 개통해 직원들의 출근을 용이하게 하고 직원들에게 소속감을 느끼게 했다.

(8) 중화민족의 전통문화를 발양하기 위해 노인을 존중하고 노인을 사랑하는 풍조를 적극 제창하고, 노인의' 중양절' 당일 의료진은 지역사회, 경로원에 깊이 들어가 의진과 의료 상담 활동을 벌였다. 병원은 또한' 퇴직간부 직원 김추다화회' 를 열어 퇴직직원에 대한 병원의 중시와 관심을 반영했다.

8. 당 건설 사업을 지속적으로 강화하여 병원의 건강한 발전을 위한 정치적 보증을 제공한다.

(a) 당의 건설을 진지하게 파악하다. 당무 공개를 규범화하고 당 지부 규칙과 제도를 완비하다. 당 지부의 전투 보루 역할과 당원의 선봉 모범적 역할이 더욱 강화되었다. 올해는 정식 당원이 되었다.

(2) 당의 대중 노선 교육 실천 활동을 적극 전개하다. 우리 병원 당 지부는 병원 교육 실천 활동 지도팀을 설립하여 병원에서 당의 노선 교육 실천 활동 실시 방안을 제정하였다. 우리 병원은 의견상자를 설치하고, 과실을 단위로 좌담회를 열고, 광범위하게 의견을 구하고, * * * 6 회의 좌담회를 열었다. 이후 팀원들 사이, 팀과 중층 간부 사이, 당원과 군중 사이에서 광범위한 속마음을 나누었고, 42 명이 속마음을 나누었다. 좌담회, 의견상자, 광범위한 담화 등을 통해 대중의 건의와 의견 174 조를 수집하다.

(3) 전체 당원을 조직하여 당 중앙 8 개 규정, 위계위 9 개 금지, 성 위원회 6 개 금지령을 공부한다. 당 학교 교사를 초청하여 당원대회에서' 당의 대중 노선 교육 실천 활동' 특집 강좌를 개최하다. "중국 * * * 생산당 헌장" 을 배우고, "절약과 낭비에 반대하는 중요한 논술 발췌" 를 배우고, 선진적인 전형 사적을 배우며, 초점 동지로부터 배운다. 전체 당원들은 당내 교육영화' 중국 감동-인민시상식' 과' 20 년 소련국 망당 희생' 을 관람했다.

(4) 창당 93 주년을 기념하기 위해 우리 당 지부는' 당원 봉헌일' 자원봉사활동과' 건강도덕 고양, 의덕 고양' 공모대회를 펼쳤다.

(5) 일자리 염정위험 예방 통제를 진지하게 전개하고, 각 직위의 실제 상황에 따라 위험계수를 결정하고, 일자리 염정공약서에 서명한다.

아홉. 업무 사고

(1) 인재 채용과 장려력을 높이다. 우리 병원의 2 급 갑급 병원 건설 목표와 결합해 인재 도입과 학과 팀 건설이 특히 중요하다. 인재 도입이 어려운 문제에 대해 다음 단계는 인재 채용의 흡인력을 높이고 정책 지원을 위해 적절한 일회성 인재 보조금을 마련하는 것이다. 8-10000 원, 8- 10 대졸자 모집과 석사 졸업생 5 명, 건설학과 팀. 병원에서 일하는 핵심 의료진에게 상을 주고 인재를 붙잡다.

(2) 성과 계획을 더욱 최적화하십시오. 새로운 성과 방안은 최근 1 년간의 시운전을 거쳐 성과 방안을 적절히 조정하고 심사력을 강화하고, 심사 방안을 다듬고, 의료 품질 심사, 업무 지표 심사, 의료 안전 심사, 항생제 사용 심사, 종합 지표 평가 등을 추가할 예정이다. , 프로그램을 더욱 최적화하고, 점차 직원 대우를 높이다.

(3) 내부 구조 조정을 최적화하고 시설 설비를 늘린다. "이중비" 통제를 잘 하고, 약 비율을 더욱 낮추고, 2 차 평균 비용을 통제하고, 재료 비율 상승폭을 통제한다. 세밀한 관리, 에너지 절약, 비용 절감, 효율성 향상을 더욱 탐구하다. 계획대로 고급 컬러 도플러 초음파 입찰 구매를 완성하다.

(4) 의료 환경을 개선하다. (1) 병원의 입원 건물과 외래 건물은 16 년 전에 지어졌으며, 매우 허름하고 낡아 대중의 목소리가 강렬했다. 입원 건물, 외래 건물, 캠퍼스를 적당히 개조하여 의료 환경을 개선하고 주차 공간을 늘릴 계획이다. (2) 병원 정보화 건설을 개선하고, 호호 시스템, 바코드 검사 시스템, PACS 시스템, 사무실 시스템, 처방전 심사 시스템을 늘린다.

(5) 징계 건설을 계속 강화한다. 학과 건설 임무는 간고하고 오래 지속되는데, 관건은 간부 육성, 인재 유치, 학과 팀 건설, 과학연구 과제 돌파를 쟁취하는 것이다.

(6) 협력을 강화하다. 향진 보건원과의 협력을 강화하고, 의료연합체를 설립하고, 등급별 진료, 향촌 의사의 규범화 훈련, 각 병원의 심전도 네트워크 회진을 잘 한다. 교류와 협력을 확대하고, 총병원과 정보네트워크를 구축하고, 정보소통을 강화하고, 컨설팅 연구를 용이하게 한다.

(7) 국가 위생 도시를 창조하기 위해 노력하는 일을 잘 한다. 분수진 정부 업무에 적극 호응하고, 국가위생진을 창설하고, 조직계획, 오수 처리 개조, 캠퍼스 환경 개조, 쓰레기 처리 개조, 건강교육 홍보, 담배 통제 업무를 잘 해나가고 있다.

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