외국인 인재 평가 도구:
토마스 인터내셔널 (Thomas International): 세계 최고의 개인 및 조직 진단 및 개발 솔루션 공급업체로서 50 년 동안 산업 분야에서 60 여개 국가에 서비스를 제공하고 있습니다. 인재 평가, 평가 센터, 조직 진단, 개인 및 조직 개발 등의 컨설팅 서비스를 제공합니다.
SHL: 인재 평가 솔루션의 글로벌 리더로, 50 여개국에 걸쳐 사업을 하고 있습니다. 제품 평가: 식별 능력, 성격 및 행동, 지식과 기술, 이력서 데이터, 시뮬레이션 및 상황 판단, 동기 부여, 신뢰도 및 보안, 면접 도구, 360 다중 평가 피드백 등
외국인 인재 평가 도구:
1, 노스 센:
장점: 통합 인재 관리 클라우드 플랫폼 상장회사, 가장 전문적인 로컬라이제이션 인재 평가 및 채용 관리 서비스 업체가 2002 년 인재 평가 분야에 진출해 국내 시장 점유율이 상대적으로 높다. 심리평가, 360 도 피드백, 온라인 시나리오 시뮬레이션, 시험 등의 도구가 포함되어 있습니다. 사람 중심의 평가, 직무 중심의 평가, 온라인 시나리오 시뮬레이션을 제공합니다. 평가 서비스 적응 시나리오: 1) 인재 평가 모델 구축 2) 외부 인재 채용 (캠퍼스 채용, 사회 채용 등. ); 3) 내부 인재 채용 (내부 인재 선발, 인재 재고, 고잠재력 인재 찾기) 4) 팀 진단 (리더십 팀 구성, 팀 성과 평가) 5) 인재 개발 (직원 경력 개발, 리더십 진단 및 개발).
2, ATA:
장점: 회사는 주로 EPI (일반 자질 능력 테스트) 와 SAVILLE (인격 테스트) 을 포함한 시험 평가 서비스를 제공합니다.
3. 노암 시다:
장점: 국내 전문가 평가 서비스 제공 업체는 상하이에 본사를 두고 있으며 주로 인재 관리 및 인적 자원 컨설팅 서비스를 제공합니다. 주로 리더십 평가, 훈련 평가, 인재 재고, 경쟁 선발, 채용 평가를 제공합니다.
4. 또 다른 작은 인재 평가사와 채용 사이트에서 제공하는 평가 서비스 (예: 지련 평가) 도 많다.
(PS: 인재 평가 도구 선택 기술;
1. 평가의 이론적 배경을 살펴보자: 성숙한 인재 평가 도구 세트는 최소 10 년의 발전을 필요로 하며, 대량의 학술 전문 저서와 문장.
2. 회사의 전문 배경 보기: 전문가 배경과 회사 배경에서 회사의 전문 배경을 알 수 있습니다.
3. 평가에 제공된 샘플 보고서 보기: 성숙한 인재 평가 도구에는 탄탄한 이론적 근거와 응용 사례가 있어야 하며, 이를 바탕으로 완벽한 평가 보고서가 있어야 합니다. 기본적인 평가 데이터뿐만 아니라 이해하기 쉬운 설명과 자료가 많이 포함되어 있어 보고서를 읽는 데 도움이 됩니다.
4. 평가의 적용 범위 보기: 선택할 때 평가 체계를 사용하는 목적 (예: 직업관심평가, 직무능력평가, 관리잠재력평가 등) 을 고려해야 한다. 상대방이 제공한 평가 방안이 업무에 부합하는지 살펴보다.
5. 인재 평가의 상형을 보라: (상형은 비교를 위한 표준량으로, 표준화된 샘플의 테스트 결과, 즉 표준화된 샘플의 평균과 표준 편차로 계산된다. 테스트 결과를 비교하고 해석하는 것은 인재 평가에 대한 참조 점수 기준입니다. 정액이 제정된 후에는 신뢰도와 유효성 두 가지 지표를 통해 평가의 신뢰성과 타당성을 고찰해야 한다. 신뢰도는 측정의 신뢰성 또는 일관성을 나타내고 유효성은 측정의 유효성 또는 정확성을 나타냅니다. 현재 북삼은 이와 관련하여 비교적 잘 하고 있다.
6. 애프터서비스 보기: 소프트웨어 설치 성공이 최종 성공을 의미하는 것은 아닙니다. 평가의 적용 과정과 효과에 초점을 맞추고 HR 이 전문성을 높이고 비즈니스 성공을 달성하는 데 도움이 되는 것은 인재 평가 도구를 사용하는 궁극적인 목적이다.