2. 조사 단계: 헤드헌터 정보-자격증 심사 (영업허가증, 인적자원허가증 등). 전화 통신 -JD 분석-업계 확장 분석-헤드헌터 고문의 높은 평가-헤드헌터의 품덕 평가 (필요한 경우 역조정)-헤드헌터의 책임평가.
3. 중점 힌트: 싸고, 싼 것은 보통 어떤 목록이든 받고, 할 수 있으면 하고, 할 수 없으면 뛰어요. 예를 들어, 일부 헤드헌터는 목록을 만들 수 있고, 업종이 적으면 할 수 없고, 건의도 없고, 기업이 정말 사람이 부족할 때는 기대할 수 없다. 보통 이런 헤드헌터는 모두 프로답지 않다. 그들은 협력할 때 기업의 어떤 요구도 받아들이며 유료가 낮다.