첫째, 프로젝트 원가 관리의 기본 내용
공사 원가 관리의 임무는 공사 원가 전 과정의 동적 관리를 강화하고, 공사 원가 제약 메커니즘을 강화하고, 가격 행동을 규범하고, 각 방면의 경제적 이익을 보호하고, 가격 행동을 규범하고, 미시적 효과와 거시적 이익의 통일을 촉진하는 것이다.
공사 원가 관리의 업무는 실현가능성 연구 단계, 시공 방안 최적화, 투자 추정 확정, 위험 고려, 완전 투자 등 여러 측면에 반영된다. 상부에서 건설 프로젝트의 청부업자, 컨설팅 (감독) 단위, 설계 단위를 선택하여 입찰 작업에 호응하다. 프로젝트의 건설 기준과 설계 기준을 합리적으로 선택하여 국가 건설 정책을 관철하다. 예산안에 근거하여 초보적인 설계의 양과 설계를 진행하고, 적극적으로 신기술, 신공예, 신소재를 채택하여 설계 방안을 최적화하고, 확정 예산안을 편성하고, 충분한 투자를 한다. 우수 구매 장비 및 주요 자재를 선택하고, 건물 설치 단위와 디버깅 단위를 우선적으로 선택하며, 적절한 입찰 작업을 수행합니다. 건설 도면 설계를 신중하게 통제하고 "할당량 설계" 를 구현하십시오. 관련자와의 관계를 조정하고, 지원 업무 (토지 취득, 철거, 도시 건설 등) 중 경제관계를 합리적으로 처리하다. ); 예산에 따라 비용을 정적으로 통제하고 동적으로 비용을 관리합니다. 건설 자금을 잘 관리하고, 자금의 합리적이고 효과적인 사용을 보장하고, 자금의 이자 지출과 손실을 줄이다. 엄격한 계약 관리, 프로젝트 청구 가격 결제 완료; 프로젝트 법인 책임제를 강화하고, 프로젝트 원가 관리에서 프로젝트 법인의 주체적 지위를 이행하고, 법인 조직 내에서 원가와 밀접하게 결합된 경제 책임제를 건립한다. 사회 상담 (감독) 기관은 프로젝트 법인을 위해 프로젝트 원가, 직업윤리 준수, 서비스 품질 보장을 위한 전 과정, 전방위적인 컨설팅 서비스를 적극적으로 실시해야 합니다. 각 원가 관리 부서는 서비스 의식을 강화하고 건설 기초 작업 (할당량, 지표, 가격, 수량, 원가 등 정보 자료) 을 강화하여 건설 공사 원가를 합리적으로 확정하기 위한 동적이고 믿을 만한 근거를 제공해야 한다. 각 부서, 각 부서는 건설비 엔지니어의 선발, 양성 및 훈련을 잘 조직하여 인원의 자질과 업무 수준 향상을 촉진해야 한다.
둘째, 프로젝트 비용의 구체적인 통제 과정
공사가격관리의 목표는 경제법과 시장에 따라 과학적 관리방법과 수단을 활용해 공정가격을 합리적으로 결정하고 효과적으로 통제하는 것이다. 공사 건설비의 합리적인 통제는 건설 절차의 각 단계에서 투자 견적, 견적가격, 계약가격, 결산가격, 준공결산가격을 합리적으로 확정하는 것이다. 프로젝트 비용의 효과적인 통제는 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
1, 설계 단계의 전체 프로세스 비용 관리에 중점을 둡니다.
(1) 설계 입찰 및 설계 프로그램 활동을 구현합니다. 공사 설계 입찰의 목적은 경쟁을 장려하고, 설계 단위의 관리 수준을 높이고, 선진 기술을 채택하고, 공사 원가를 낮추고, 건설주기를 단축하며, 기술적으로 선진적이고, 구조가 합리적이며, 건물 에너지 절약을 충족시키고, 환경을 개선하고, 전반적인 투자 효율을 높이는 것이다.
(2) 가치 공학을 사용하여 설계 계획을 최적화하십시오.
(3) 설계 견적의 준비 및 검토. 설계 예산은 설계 문서의 중요한 구성 요소이며, 설계 단위는 예비 설계 (또는 예비 설계 확대) 도면, 예산 할당량 (또는 예산 할당량), 다양한 비용 할당량 또는 비용 기준 (지표), 장비 재료 예산 가격을 기준으로 투자 추정 통제 하에 건설 프로젝트를 준비에서 완료까지 배송하는 데 필요한 모든 비용 문서입니다.
(4) 한도 설계를 실시하다. 할당량 설계란 승인된 실현가능성 연구 보고서와 투자 추정 통제 예비 설계에 따라 승인된 예비 설계 총 견적 제어 기술 설계 및 시공 도면 설계를 기반으로 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 설계, 설계, 설계, 설계, 설계, 설계, 설계) 동시에 각 전공은 기능 사용을 보장하면서 할당된 투자 한도에 따라 설계를 통제하고 불합리한 변경을 엄격히 통제하여 총 투자가 돌파되지 않도록 합니다.
2. 시공입찰 단계 공정가격통제: 시공입찰에 경쟁 매커니즘을 도입하면 공사 기간을 단축하고, 공사가격을 낮추고, 건축제품의 품질을 높일 수 있다. 동시에, 갑을 쌍방의 책임은 명확하다. 건설설치 기업의 전문 시공 우세를 충분히 발휘하고, 기업과 직원들의 적극성을 동원하며, 경제회계를 촉진하고 강화하고, 기업의 관리 모델을 개선하고, 빠르고 경제적으로 시공 임무를 완성할 수 있다.
본 공사에 적합한 표준편제 방법을 선택하다: 편제 방법은 공사량단가법과 종합단가법을 채택할 수 있다. 입찰 공사의 입찰은 대부분 공사 견적 할당액과 예산 할당량을 기초로 편성된 것이다. 이런 견적 방법과 입찰 방법은 입찰 과정에서 자주 나타난다. 예를 들면 텍사스 화에너지 발전소, 해열 발전소, 춘해열 발전소 설치 공사, 주강열 발전소 주표, BOP 공사, 금주 제 5 석유공장, 요하유전유, 석탄공사, 슬롯탄 해양동물관 등 공사의 예산 할당량은 모두 저가격이나 합리적인 저가로 낙찰된다.
입찰을 잘 하다: 공사 프로젝트 입찰에서 입찰을 여는 것은 입찰 절차에서 매우 중요한 부분이다. 객관적이고 공정한 평가를 해야만 최종적으로 가장 적절하고 가장 적합한 청부업자를 정확하게 선택하여 프로젝트 구현 단계에 순조롭게 들어갈 수 있다.
3, 프로젝트 건설 단계의 비용 관리:
(1) 엔지니어링 변경 관리. 공사 변경은 공사 원가와 공사 기간의 변화를 가져올 수 있기 때문에, 건설가격을 효과적으로 통제하기 위해 어느 한쪽이 공사 변경을 제기하든 엔지니어는 반드시 공사 변경 지시를 확인하고 발급해야 한다. 공사 변경이 발생할 때 엔지니어에게 제때에 처리하고 변경의 합리성을 확인하도록 요구하다.
(2) 엔지니어링 변경 처리 절차를 따르십시오.
(1) 건설단위 (시공계약의 갑측) 는 원래의 공사 설계를 바꿔야 한다. 갑은 이로 인한 계약가격의 증감과 이로 인한 손실을 감당해야 하며, 지연된 공사 기간은 그에 따라 순연해야 한다.
② 계약자 (건설 계약의 파티 b) 는 원래 프로젝트의 변경을 요구한다.
(3) 공사 변경 가격을 확정하다.
4. 후기: 후기통제의 주요 내용은 준공결제의 편성과 준공후 비용의 통제를 포함한다.
(1) 준공 검수를 잘하다. 준공 검수의 근거와 기준을 명확히 하고 준공 검수 절차에 따라 준공 검수를 조직해야 한다.
(2) 준공 결산을 잘 하고, 새로운 자산의 가치를 정확하게 심사하다.
(3) 조사 설계로 인한 보증 비용 처리를 포함한 보증 비용 처리 건설 사유로 인한 보증 비용 처리; 불합격 장비, 자재 및 부품으로 인한 보증 비용 처리 사용자 사용으로 인한 보증 비용 처리 불가항력으로 보증 비용 처리가 발생합니다.
요약하자면, 한 공사 건설가는 건설가격뿐만 아니라 공사 건설에서 어떻게 건설가격을 관리하고 통제할 수 있는지도 알아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 건설명언) 그래야만 그들은 입세 후의 도전에 더 잘 대처하고 기업과 사회의 발전에 더 잘 기여할 수 있다.
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