1972 년에 나이트와 볼먼은 마침내 신발을 발명하여 스스로 만들기로 결정했다. 그들은 생산 임무를 값싼 노동력을 가진 아시아 공장에 하청하고 신발을 나이키라고 명명했는데, 이는 그리스 승리의 신의 이름을 딴 것이다.
동시에, 그들은 독특한 logo Swoosh ('휙' 하는 소리) 를 발명했는데, 매우 눈에 띄고 독특합니다. 나이키의 모든 제품에는 이 logo 가 있습니다. 간단히 말해서, Swoosh 는 나이키 로고 창작의 초기 단계입니다. 1960 년대와 1970 년대에 언급된 나이키의 역사는 1958 로 거슬러 올라가야 합니다. 당시 창업자 필 나이트는 오리건 주립대학의 육상팀 선수였으며, 연습할 때 보빌만 코치에게 미국이 정말 좋은 운동화를 한 켤레도 내지 않았다고 불평하는 경우가 많았다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
나이트는 회계를 전공하고 졸업 후 귀국하여 포틀랜드에서 교편을 잡았다. 1964 년 나이트와 그의 코치 볼먼은 각각 500 달러를 출자하여 나이키라는 운동화 회사를 설립하여 그리스어에서' 승리' 를 의미했다.
회사 창립 초기에 나이트는 체육계에서의 관계를 이용하여 각 육상관을 오가며 자신의 운동화를 진열하여 팔았다. 당시 제품은 모두 일본에서 구매한 것이었고, 그는 종종 미국이 디자인한 운동화가 무한한 잠재력을 가지고 있다고 생각했다.
1970 년대 초에 나이트는 자신의 신발을 디자인하는 생각을 실시하기 시작했다. 동시에, 세심한 연구와 조사를 통해 그는 시장 수요가 그가 자신의 생산 라인을 세우기에 충분하다는 것을 발견했다. 그러나 결국 일본의 생산 경험을 참고하기로 했다. 1972 년 네이트는 일본과 첫 계약을 체결하여 미국에서 완전히 디자인된 나이키 운동화를 정식 생산했다.
그 후 몇 년 동안 엔화가 지속적으로 평가절상되고 인건비가 높아져 일본에서 신발을 생산하는 데 드는 비용이 갈수록 높아지고 있다. 이때 나이키는 이미 안정적인 해외 생산 경험을 축적하여 촉수를 더 많은 국가의 제조업자에게 뻗쳤다.
생산비용을 낮추기 위해 나이키는 1975 에서 일본 생산 라인을 인건비가 비교적 낮은 한국과 대만성으로 이전했다. 비용이 크게 절감된 후 나이키는 R&D 및 마케팅 활동에 더 많은 자원을 보유하고 있습니다.
나이키는 인건비가 낮은 나라에서 대공 업무를 확대한 것은 당시 업계의 혁명적인 조치였다. 나이키는 신발 생산이 반드시 집약적인 노동력에 주입되어야 한다는 것을 잘 알고 있기 때문에, 반드시 해외 저비용 대공을 찾아야 하며, 변화의 여지가 없다.
그럼에도 불구하고 해외 대공은 여전히 위험에 처해 있으며, 국가간 거리와 문화적 차이로 인해 품질 관리의 난이도가 높아지고 있다. 따라서 나이키가 한 세대 공장에 대규모 주문을 할 때, 완제품이 나이키의 품질 기준을 충족시킬 수 있도록 매우 세심한 평가 과정을 거치는 경우가 많습니다.
이 기간 동안 나이키의 전략적 중점은 1 입니다. 최고의 해외 생산 및 관리 모델을 수립하다. 2. 원래 장비 제조업체에 새로운 디자인과 스타일을 설명하십시오. 3. 품질 기준 유지에 어려움을 겪고 부흥을 위해 노력한다. 80 년대 초 나이키는 큰돈을 벌어 미국 운동화 전문 제조업체의 역할을 계속했지만 미국에는 생산 공장이 없었다. 곧, 1 위 경쟁자의 예보도 뒤를 따랐다.
198 1 80 년대 중반에 이르러 예보는 이미 치열한 경쟁에서 나이키와 대적할 수 있었다.
1987 년, Reebok 은 99 10 만 달러의 매출과 30% 의 점유율로 운동화 시장 등정, 나이키는 5 억 9700 만 달러,18 로 한 단계 올라갔다. 나이키와 예보 싸움에서 문제와 기회는 완전히 변화무쌍한 목표 시장과 디자인 지향의 본질에 있다.
다시 말해 젊은이 (청소년과 청장년) 는 운동화뿐만 아니라 신발 자체가 대표하는' 패션감' 도 샀다. 두 신발 업계의 거물들은 시장 규모를 확대하려면 원래의 전문 운동화 개념을 더 넓은' 패션 추구' 청소년과 청장년 시장으로 옮겨야 한다는 것을 깨달았다.
리보 동굴 (Reebok Cave) 이 먼저 이 황금시장에 진출해 우월한 제품과 공격적인 홍보활동으로 나이키에게 큰 타격을 주었다. 리보 CEO 필먼은 나이키를 공개적으로 비판한 적이 있다. "나이트는 구두장이일 뿐, 항상 자신이 위대한 운동선수라고 생각했다." 。
네이트는 경멸스럽게 대답했다. "저는 리보를 싫어합니다. R&D 시스템이 짝퉁 기계이기 때문입니다." 나이키는 예리한 도발에 반격하기 위해 신제품 개발에 거금을 투자하기로 결심했다. 가장 인기 있는 클래식 제품은 1980 년대 말 나이키 에어슈즈입니다.
평론가 존 홀란 (John Horan) 은' 미국 스포츠 산업' 특별호에서 나이키 에어슈즈에 대한 견해를 발표한 바 있다. "사실 그것은 간단하고 이해하기 쉬운 신발 제작 기술이다. 신발 밑창에 공기만 주입하여 탄력 깔창을 형성하면 된다." 나이키 에어신발은 90 년대 초까지 정식 출시되지 않아 전례 없는 성공을 거두었다.
그래서 80 년대는 나이키가 어려움을 극복하고 정성을 다해 통치하는 시대였다. (윌리엄 셰익스피어, 나이키, 나이키, 나이키, 나이키, 나이키, 나이키, 나이키) 이 기간 동안 나이키는 치열한 시장 경쟁을 벌여 향후 신제품 개발과 디자인의 전략적 주제를 확립했다. 등정: 나이키 호버크라프트는 1990 년대에 대대적인 기고를 내놓았고, 수백만 달러를 투자하여 NBA 톱스타 마이클 조던을 제품 대변인으로 영입하고 각종 마케팅과 광고 활동에 종사하며 역사상 스포츠용품 후원 가격의 최고치를 기록하며 전 세계를 감탄하게 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
광고의 매력은 나이키의 호버크래프트, 조던의 이미지, 신기한 농구 기술과 연결되어 있다. 이후 나이키는 점차 시장에서 잃어버린 땅을 수복했다. 정세에 힘입어 급히' 예보 얕은 구두' 를 내놓았는데, NBA 제 2 의 붉은 스타 샤킬 오닐이 대변인으로 삼았지만, 아쉽게도 대세는 이미 지나갔다.
이때 나이키의 점유율은 1989 의 25% 에서 1990 의 28% 로 상승했고, 예보는 24% 에서 2 1% 로 떨어졌다. 이번 반격의 놀라운 성공은 나이키에게 깊은 인식을 주었다.
2. 나이키 브랜드 역사 1972, 오레곤 대학 육상 코치, 코치로서 자신의 운동선수를 면밀히 주시하고 그들의 운동 수요를 이해하다.
그는 코치일 뿐만 아니라 선생님이기도 하다. 그는 그의 운동선수에게' 경쟁의 반응' 을 주었는데, 어떻게 이기는지 배웠다.
보빌만도 혁신가입니다. 그 1962 년 고무적인 뉴질랜드 여행에서 그는 달리기와 신체 건강의 새로운 개념을 미국으로 데려왔다. 이와 함께 그는 미국 체육계에서 신속하게 혁명적인 반향을 일으켰다. 그는 새로운 훈련 방법을 도입하여 운동선수의 훈련 방식을 완전히 바꾸었다.
보빌만은 충성, 경쟁, 팀워크의 정신을 조금씩 선수들에게 주입시키고, 오늘날 나이키의 협력 문화의 기초를 다지고 있다.
코치로서, 볼만은 끊임없이 그의 운동선수들을 더 잘 표현하는데 힘쓰고 있다. 그래서 그는 운동선수들을 위해 더 쉽게 다치지 않고 더 잘 표현할 수 있는 운동화를 디자인했다. 그의 신발은 당시의 신발보다 가볍고 편안하다.
그는 여러 가지 재료를 시도하여 그의 운동선수들이 시도하게 했다.
필 나이트-나이키 창업자 (1957)
그는 우수한 중장거리 달리기 선수이다.
비록 많은 경기에서 이기지 못했지만, 볼만의' 경기 반성' 은 그에게 한계에 도달하고 최고의 욕망과 열망을 발휘하도록 격려했다.
필 나이트는 스탠포드 대학에서 경영학을 공부한다. 그는 일본 생산 기회에 관한 문장 한 편을 쓴 적이 있는데, 그는 저가의 고퀄리티 일본 운동화가 독일 운동화를 미국 시장의 선두 자리를 대신할 것이라고 생각했다.
볼먼은 코치로서 그의 운동선수에 대한 지도 방침도 네이트가 상업적으로 하는 원칙이다.
"경쟁 반응" 이 승낙하다.
표시 ... 정신적으로, 신체적으로나 감정적으로.
주의 ... 최선을 다하다.
경쟁에서 이기다 .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
3. 나이키의 역사 1972, 나이키의 공식 설립. 그 전신은 현재 나이키 사장 필 나이트와 코치 빌 볼먼이 투자한 블루밴드 스포츠 회사였다.
1973 년 미국 2000- 10000 미터 달리기의 기록창조자인 스티브 플리폰탄이 나이키 운동화를 신은 최초의 육상 선수가 되었다.
1978, 나이키 인터내셔널이 정식으로 설립되었습니다. 나이키 신발은 캐나다 호주 유럽 남미 등 해외 시장에 진출하기 시작했다.
1979, 나이키 특허 에어쿠션 기술을 채택한 최초의 순풍 러닝화가 탄생했다. 첫 나이키 의류 생산 라인이 생산에 들어갔다.
1980, 나이키가 중국에 입국해 베이징에 최초의 나이키 생산연락대표처를 설립했다. 이후 나이키는' 현지를 위한 현지' 라는 이념을 이어받아 선진 기술을 중국에 도입할 뿐만 아니라 현지 인재, 생산 기술, 판매 이념의 양성에 주력해 현지 제품을 취하고 현지 제품으로 중국에서 비약적인 발전을 이뤘다.
1996 년 전액 출자 자회사인 나이키 (쑤저우) 스포츠용품유한공사는 중국에 정식으로 설립되어 상하이에 본사를 두고 베이징과 광저우에 지사를 두고 있다 (홍콩도 1, 2002 년 지사로 중국구에 합병됨).
2002 년 5 월 나이키는 나이키와 전갈 사이의 3 대 3 축구 경기를 전국적으로 개최하기 시작했다. 수백 개의 청년팀이 각각 광저우, 상하이, 베이징 14, 16, 18 세에 메달을 놓고 경쟁하고 있다. 이것은 나이키가 중국 청소년 스포츠 발전을 위해 한 또 다른 위대한 조치이다.
2002 년 8 월 중국에서 나이키는 중국 축구의 발전뿐만 아니라 청소년의 발전에도 관심을 기울이고 있다. 그것은' 내 꿈' 이라는 대규모 청소년 스포츠 행사를 시작했고 나이키 청소년 축구 슈퍼볼과 4 대 4 청소년 축구 오픈을 시작했다.
2008 년 나이키는 세계 브랜드 가치 연구소가 편성한 중국 구매자 만족도 1 위 브랜드에 선정돼 14 위에 올랐다.
내가 원하는 것은 나이키의 발전사이다. 책 한 권을 소개해 드리겠습니다. 유용하다! 제목: 나이키의 길: 상업계관을 획득한 8 대 법칙의 요약 현재' 나이키' 라는 브랜드는 이미 사람들의 마음을 사로잡았다.
나이키 운동화 한 켤레를 갖는 것은 이미 수백만 명의 청소년의 꿈이 되었다. 나이키의 성공은 우연이 아니라 자신의 성공 비결이 있다.
이 책은 나이키의 발전사, 브랜드, 광고와 마케팅, 경영전략, 경쟁전략, 기업문화, 혁신전략, 사회책임 등을 상세히 분석해 독자들이 최소한의 시간에 가장 많은 지식을 배울 수 있도록 했다. 이 책은 기업 매니저, 비즈니스 인사, 컨설턴트, 나이키에 관심이 있는 사람에게 적합하다.
작가 손은 인민우편출판사, 버전 번호 1, 발행일 1, 05,10,01, ISBN 번호 7-15-13838-9/f.658 개본 16 개판 일반용지 번호1 나이키 배우기-브랜드 제패의 39 규칙 3 강력한 엔진: 나이키의 크리에이티브 광고 45 나이키의 광고 행동 48 광고-나이키의 호버크래프트 50 무한 전파-나이키의 크리에이티브 광고 53 윈-윈 게임-나이키 광고의 주인공 59 극한 스타 광고-조던 중국 여행 63 규칙 4 세계 공장: 나이키의 가상 경영 69 미본위-중국의 가상경영 시도 87 규칙 5 잔치 스포츠 상품 시장의 경쟁 환경 97 공유 잔치 100 나이키 산업 체인 확장 109 운동을 위해 태어난 법칙 6: 사람 중심의 나이키 문화1/Kloc. 캠퍼스' 1 17' 선수' 회사-나이키인 120 규칙 7 표준신립: 나이키의 혁신 발전의 길1 임: 나이키 위기관리 147 나이키 열풍 149 나이키 위기 150 나이키 책임감 159.
제가 구하는 것은 나이키의 발전사입니다. 책 한 권을 소개해 드리겠습니다. 사용할 수 있습니다! 제목: 나이키의 길: 상업계관을 획득한 8 대 법칙의 요약 현재' 나이키' 라는 브랜드는 이미 사람들의 마음을 사로잡았다.
나이키 운동화 한 켤레를 갖는 것은 이미 수백만 명의 청소년의 꿈이 되었다. 나이키의 성공은 우연이 아니라 자신의 성공 비결이 있다.
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저자손은 인민우편출판사, 버전 번호 1, 발행일 1, 05,10,01에 속합니다. 분류 마케팅 관리 ISBN 번호는 7-115-13838-9/f.658 개본 16 개장페이퍼백에 속한다 브랜드는 풍성한 이윤의 원천이 되고, 18, 브랜드의 목소리-'슬론' 21,나이키가 브랜드 23 의 브랜드 내포를 어떻게 만드는가. 나이키 배우기-브랜드 제패의 39 규칙 3 강력한 엔진: 나이키의 크리에이티브 광고 45 나이키의 광고 행동 48 광고-나이키 신발' 호버 크래프트' 50 무한 전파-나이키의 광고 크리에이티브 53 윈-윈 게임-나이키 광고의 주인공 59 극한 스타 광고-조던의 중국 여행 63 규칙 4 세계 공장: 나이키의 Kloc-0/ 미본웨이-중국의 가상경영 시도 87 규칙 5 스포츠 상품 시장의 경쟁 환경 97 공유 잔치 100 나이키 산업 체인 확장 109 운동을 위해 태어난 법칙 6: 사람 중심 나이키 문화/Kloc-0 캠퍼스' 1 17' 선수' 회사-나이키인 120 규칙 7 표준신립: 나이키의 혁신 발전의 길1 임: 나이키 위기관리 147 나이키 열풍 149 나이키 위기 150 나이키 책임감 159.
6. 나이키의 역사: 나이키는 미국 오리건 주 비버튼에 본사를 두고 있으며 운동화, 의류, 장비, 각종 스포츠 및 헬스 행사 액세서리를 디자인하고 마케팅하는 세계 선두주자입니다. 1972 에 설립된 나이키의 현재 회장인 페르넷 (Fernett) 은 1967 이 개발한 최초의 블루밴드 스포츠 회사로 빌 볼먼 감독이 투자한 가볍고 내마모성이 강한 나일론 마라톤 러닝화였다. 1973 년 미국 2000- 10000 미터 달리기의 역사기록창조자 페리 방단이 나이키 운동화를 신은 최초의 육상 선수가 되었다. 1978 년 나이키 인터내셔널이 공식 설립됐고 나이키 신발도 캐나다 호주 유럽 남미 등 해외 시장에 진출해 전 세계 스포츠 제품 시장 점유율이 가장 높은 브랜드로 떠올랐다.
나이키는 운동화를 생산하는 한 작은 회사에서 시작하여 줄곧 혁신과 디자인에 힘쓰고 있으며, 선수 성적을 높일 수 있는 제품을 생산하기 위해 끊임없이 투자를 늘리고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 중국에서 나이키는 일찍이 1994 에서 네 개의 A 축구 클럽과 후원 협의를 체결했다. 동시에 남자 농구, 여자 바구니와도 긴밀한 협력을 유지하고 있다. 회사는 또한 스포츠 스타의 양성과 젊은이들이 스포츠에 참여할 수 있는 기회에 힘쓰고 있다. 1996-97 년 나이키는 중국 건력보 청년팀을 전액 후원해 브라질로 유학을 갔다. 처음으로 3 대 3 농구 경기, 나이키 고교 남자농구 리그, 청소년 축구 슈퍼볼이 설치됐다.
나이키의 슬로건' 그냥 하라' 와' 종점 없음' 은 나이키가 이룬 모든 업적의 가장 좋은 증거이다. 성공은 과거형이 아니라 미래다.
창업자
육상 코치 빌. 보빌만 (미국) 과 중장거리 달리기 선수 필. 밤 (미국)
설립일
1972
이름 의미
그리스 승리의 여신의 이름
상표
SWOOSH (깃털) 는 그리스 승리의 여신의 날개를 상징하며' 속도+운동' 을 대표한다.
현재 운영자
여전히 창업자가 경영한다.
현국적
분류: 미국의 브랜드
나이키의 발전 역사
1957
필 나이트-젊은 중장거리 달리기 선수+우수한 육상 코치 빌 보웰먼은 선수들에게 최상의 성능을 제공하는 제품을 제공하기 위해 서로 협력했다.
1964
블루밴드 스포츠 설립, 500 달러 2 개, 악수 1 개, 미래의 나이키 회사와 같습니다.
1965
제프 존슨 BRS 의 첫 정규직 직원입니다.
1968
혁신적인 코르테즈와 보스턴 러닝화.
197 1
나이키& 승리의 여신, 나이키가 정식으로 설립되었다. 나이키는 자신의 운동화 제품을 소유하기 시작했고, 첫 번째는 운동화였다.
1972
와플 "오믈렛" 바깥 쪽 바닥-더 가볍고 내구성이 있습니다.
1973
퓨리 폰단-최초의 나이키 챔피언. 왕성한 투지와 불요불굴의 정신으로 나이키의' 영혼' 으로 불린다.
1979
순풍 러닝화, NIKE AIR-SOLE 에어쿠션이 장착된 첫 신발. 나이키는 오리건 주 비버튼에 본사를 두고 있다.
198 1
에킨이 설립되었습니다.
1985
노바 조던과 1 세대 비인 조던 농구 시리즈의 출시는 나이키의 가장 성공적인 후원 투자다.
1989
비버튼에서 나이키의 세계단지를 재건하다.
199 1
AIR 180 시스루 비주얼 에어 쿠션.
1992
AIR HUARACHE-발 패치 기술.
1993
에어 쿠션 왕.
1994
에어맥스 스퀘어 콤비네이션 에어 쿠션 기술.
1997
나이키는 브라질 축구협회와 계약 10 년 동안 글로벌 축구계 지도자의 위치로 나아갈 예정이다.
1997
줌 공기 충격 에어 쿠션.
1999
조정 가능한 에어 쿠션.
2000
나이키 쇼엑스 기술.
7. 나이키 빌 보빌만의 가장 상세한 역사-나이키 1972 창업자, 오레곤 대학 육상감독으로서, 그는 자신의 운동선수에 대해 매우 관심을 가지고 있으며, 운동선수의 운동 수요가 코치만이 아니라는 것을 잘 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그는 바로 이런 선생님이다. 그는 그의 운동선수에게' 경쟁의 반응' 을 주었는데, 어떻게 이기는지 배웠다. 볼먼도 혁신가입니다. 그 1962 년 신나는 뉴질랜드 여행에서 그는 달리기와 신체 건강의 새로운 개념을 미국으로 데려왔다. 동시에 미국 체육계에서 신속하게 혁명적인 반향을 일으켰다. 그는 새로운 훈련 방법을 가져왔다. 운동선수의 훈련 방법이 완전히 바뀌었다. 볼먼은 충성, 경쟁, 팀워크의 정신을 조금씩 선수들에게 주입시켜 오늘날 나이키의 협력 문화의 기초를 다지고 있다. 코치로서, 볼만은 끊임없이 그의 운동선수들을 더 잘 표현하는데 힘쓰고 있다. 그래서 그는 운동선수들을 위해 더 쉽게 다치지 않고 더 잘 표현할 수 있는 운동화를 디자인했다. 그의 신발은 당시의 운동화보다 가볍고 편안했다. 그는 여러 가지 재료를 시도하여 그의 운동선수들이 시도하게 했다. 나이키 (1957) 창업자 필 나이트는 훌륭한 중장거리 달리기 선수이다. 비록 많은 경기에서 이기지 못했지만, 볼먼의 경기 반성은 그에게 동기를 부여하여 한계에 도달하는 추구를 하게 했다. 필 나이트는 스탠포드 대학에서 경영학을 공부한다. 그는 일본 생산 기회에 관한 문장 한 편을 쓴 적이 있다. 그는 그때가 되면 저가의 양질의 일본 운동화가 독일 운동화의 미국 시장 선두 자리를 대신할 것이라고 생각한다. 볼먼은 선수 코치로서의 원칙도 나이트의 상업 원칙이다. 경쟁 대응' 은 ... 정신적, 육체적, 정서적 관심 ... 최선을 다해 경쟁하고, 승리를 거두기 위해 ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 그들은 운동선수와 새로운 관계를 맺기 시작했고, 그 중 많은 사람들이 평생 지속될 것이다. Mba 학위를 받은 후 나이트는 그의 세계 여행을 시작했다. 일본에서 그는 고품질의 전문 운동화를 생산하는 onitsuka tiger 스포츠 회사와 접촉했다. 동시에, 그는 그들을 위해 미국 시장에서 발전 기회를 찾고 개발하기 시작했다. 새로운 회사가 나타났다. 나이트는 나이키의 전신, 초기 소매점 (1968) 1968 이라는 이름을 붙였다. 블루밴드 스포츠는 미국 오리건 주에 두 번째 소매점을 개설했다. 그는 주자의 천국이 되었다. 왜냐하면 그때는 진짜 과학적인 운동화가 없었기 때문이다. 그래서 주자들은 갑자기 진정한 스포츠 회사가 그들과 운동과 달리기를 나누는 것을 느꼈다. 권위 있는 전문 운동화를 만들 의무도 짊어지고 있다. 초기의 소매점은 일반적으로 운동장 가장자리에 개방되어 나이키 직원들에게 학습 업무와 우리 손님을 직접 접촉할 수 있는 장소를 제공한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 나이키가 설립한 재단. 볼먼, 우리는 서로 약속과 의무를 공유해야 한다. 그러면 여러분은 팀워크를 통해 개인보다 훨씬 많은 성과를 얻을 수 있습니다. 새 브랜드의 탄생 (197 1) 새 브랜드의 탄생은 반년에 불과하다. 네이트는 폴란드 국립대학교 예술학과 여대생을 초청해 속도와 동력이 있는 로고를 설계했다.
블루벨트는 이 swoosh 를 사용하기로 결정했습니다. 네이트가 말했다. "나는 그것을 특별히 좋아하지는 않지만, 나는 그것이 우리와 함께 성장할 것이라고 믿는다." 나이키의 첫 정규직 직원인 제프 존슨 (Jeff Johnson) 이라는 브랜드 이름은 그의 꿈속' 나이키' 의 영감을 불러일으켰다. 나이키, 그리스 승리의 여신의 날개. 위원회는 일주일 동안의 변론을 거쳐 존슨의 건의를 받아들였다. 첫 번째 로고, 나이키의 이름, 로고와 함께 1972 (1972) 에 정식으로 나타났다. 나이키의 사무실은 폴란드에서 처음으로 제품을 판매한다. 나이키의 모든 직원들은 그의 친구와 가족들이 사무실 건물을 방문하도록 격려했다. 나이키는 풀뿌리보급 (654 38+0972) 블루밴드 스포츠가 1972 미국 올림픽 크로스컨트리 경기에서 처음으로 나이키를 소개했고, 주자들은 처음으로 와프거 바닥 운동화를 보았다. 와프 밑바닥의 디자인 영감은 볼먼의 아내가 그를 위해 아침을 만들어 준 것, 즉 와프 냄비 바닥의 영감에서 비롯된 것이다. 운동화 밑바닥의 변화는 혁명적이며, 달리기도 혁신하여 운동화에 더 가벼운 무게를 제공한다. 내마모성이 더 강한 바닥. 러닝맨 마크 커버트는 닉 와플 러닝화 (1972) 를 신고 결승선을 통과한 최초의 선수다. 시드니 웨이크스는 초기 나이키 운동화 (1972) 를 신고 있었다. 나이키는 새로운 스타 시드니 웨이크에 서명했다. 웨이크스는 나이키 농구화를 신은 최초의 선수 중 한 명이다. 볼먼이 말했듯이, 나이키는 운동선수에게 가볍고 더 잘 입는 스포츠 장비를 제공하기 위해 노력한다. 많은 선수들이 나이키 운동기구를 잇따라 사용한다. 나이키의 영혼 (1973) 1973, 미국 기록 보유자인 스티브 플레폰단이 나이키 운동화를 신은 최초의 육상 선수가 되었다. 볼먼의 배양을 통해 그는 많은 젊은 선수들을 나이키라는 젊은 스포츠 브랜드로 가게 했다. 프레방단이' 나이키의 영혼' 이라고 불린 것은 불요불굴의 정신과 완강한 투지, 그리고 승리에 대한 그의 열망 때문이다. 애석하게도 그의 수명은 1975 에 불과했고, 24 세에 교통사고로 사망했다. 와프 트레이너 (1974) 가 소비자와 접촉한 인쇄 광고는 미국 밑바닥에 가장 먼저 나타났다. 이것은 매우 흥미 진진한 광고입니다. 동시에, 그는 작은 노트를 만들었다. 동시에, 그는 소비자와 나이키 브랜드를 연결하는 아주 좋은 감정적 방식이 되었다. 사실' 종점 없음' 도 나이키의 좌우명이다. 나이키는 자만하지 않고 항상 과거의 성공을 뛰어넘어 고객에게 가장 권위 있고 활기찬 제품과 서비스를 제공한다. 단순한 제품이 아닙니다. 더욱이 이 회사의 기와집 바닥 훈련화는 이미 미국에서 가장 잘 팔리는 운동화가 되었다. 나이키의 혁신 기술을 연구, 설계 및 개발하다. 여성 디자인을 위해 개발된 이 운동화에서 트렌드 실수를 저질렀다. 안정성을 강화하기 위해, 사실 인체 운동에 맞지 않는다.
8. 나이키의 역사 나이키의 발전●1972, 나이키의 공식 설립.
그 전신은 현재 나이키 사장 필 나이트와 코치 빌 볼먼이 투자한 블루밴드 스포츠 회사였다. ● 1973 년 미국 2000- 10000 미터 달리기의 기록창조자 페리 방정은 나이키 운동화를 신은 최초의 육상 선수가 되었다.
● 1978, 나이키 인터내셔널이 정식으로 설립되었습니다. 나이키 신발은 캐나다 호주 유럽 남미 등 해외 시장에 진출하기 시작했다.
● 1979. 나이키 특허 에어쿠션 기술을 채택한 최초의 Thaiwind 러닝화가 탄생했다.
첫 나이키 의류 생산 라인이 생산에 들어갔다. ● 1980, 나이키가 중국에 입국해 베이징에 최초의 나이키 생산연락대표처를 설립했다.
이후 나이키는' 현지를 위한 현지' 라는 이념을 이어받아 선진 기술을 중국에 도입할 뿐만 아니라 현지 인재, 생산 기술, 판매 이념의 양성에 주력해 현지 제품을 취하고 현지 제품으로 중국에서 비약적인 발전을 이뤘다. ● 1996 년, 전액 출자 자회사인 나이키 (쑤저우) 스포츠용품유한공사가 중국에 정식으로 설립되어 상하이에 본사를 두고 베이징과 광저우에 지사를 두고 있다 (홍콩은 1, 2002 년 지사로 중국구에 합병됨).
●2002 년 5 월 나이키는 나이키와 전갈의 3 대 3 축구 경기를 전국적으로 개최하기 시작했다. 수백 개의 청년팀이 각각 광저우, 상하이, 베이징 14, 16, 18 세에 메달을 놓고 경쟁하고 있다. 이것은 나이키가 중국 청소년 스포츠 발전을 위해 한 또 다른 위대한 조치이다.
●2002 년 7 월 나이키는' 무료 게스트 박사' 라는 NBA 톱스타 빈스 카터를 특별히 초청했다. 카터의 목적은 중국의 청소년 농구 사업을 지지하고 자유객 문화를 전파하는 것이다. ●2002 년 8 월 나이키는 미국 자유농구 문화를 대표하는' 거리농구 소년' 을 후원해 중국에 와서 중국 동년배들로부터 기교를 배울 예정이다.
●2002 년 7 월 나이키는 벤스 카터,' 재능박사' 라는 NBA 스타를 베이징에 초대했다. 카터의 이번 여행의 목적은 중국 청소년 농구의 발전을 지지하고 나이키를 대표하여 중국 농구협회에 리바운드를 기증하는 것이다. 2002 년 8 월 나이키는 미국 자유농구 문화를 대표하는' 거리농구 소년' 을 후원해 중국에 와서 중국 동년배들로부터 공부할 예정이다.
중국에서 나이키는 중국 축구의 발전을 지지할 뿐만 아니라 청소년의 발전에도 관심을 기울이고 있다. 내 꿈' 시리즈 대형 청소년 체육활동을 벌여 중국 3 대 3 농구 경기, 나이키 고등학교 남자 농구 리그, 나이키 청소년 축구 슈퍼볼, 4 대 4 청소년 축구 오픈 등의 행사를 시작했다.