2022 년 영업부 연간 업무 요약 템플릿 (6 편 선정) (1 부)? 나는 회사에서 벌써 일 년이 다 되어간다. 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 리더십과 동료의 지지와 도움으로, 나는 지금 이미 회사의 대가족에 기본적으로 녹아들어, 회사의 상급자의 요구와 배정된 임무에 따라, 자신의 일을 진지하게 잘 해나가고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 1 년간의 학습과 일을 통해 나는 업무 방식에 새로운 방법, 기술, 경험을 갖게 되었고, 작업 방식에도 큰 변화가 있었다.
-응? 우선 사상적으로 어떤 상황에서도 이 일을 감당할 수 있다는 것이 나의 기본 전제조건이다. 언제 어디서나, 나는 시종 자신을 엄하게 규율하는 신조를 따르고, 철저히 준수한다. 또한, 직장을 사랑하는 것은 본업을 잘 하는 데 있어 관건이다. 모든 작은 일을 잘 하고, 매 분을 잘 파악하고, 나부터 시작하고, 작은 일부터 시작하고, 이 순간부터 시작해야 하루를 잘 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
-응? 올해 제 직업은 주로 3g 휴대폰 분야에 있습니다. 나는 적극적이고 진취적인 행동만이 풍성한 성과를 가져올 수 있다는 것을 안다. 휴대전화 판매를 잘하기 위해서, 나는 지도자가 나에게 맡긴 모든 임무를 진지하게 잘 한다. G3 휴대폰 구역은 고객과 직접 거래한다. 이 일을 잘 하려면 모든 휴대폰 제품에 대한 지식과 유창한 말솜씨를 익힐 뿐만 아니라, 좋은 마음가짐, 인내심, 사랑, 세심함, 모든 고객을 진지하게 대해야 한다. 그가 어디서 왔든, 어떤 직위든, 그들의 요구에 대해 진지하게 책임을 져야 하며, 최선을 다해 그들에게 최대의 공헌을 해야 한다. 나는 지금 내 일에 대해 자신감이 넘치고, 처음 왔을 때처럼 어찌할 바를 모른다. 고객이 젊었을 때, 서로 다른 고객이 원하는 휴대폰을 선택하여 고객을 만족시킬 수 있도록 참을성 있게 설명해 주었습니다. 고객이 많을 때, 각 고객을 잘 보살피고, 각 고객을 잘 보살피는 일을 잘 한다. 각 코너는 긴장을 풀 수 없다. 고객이 기다리는 동안 나의 성의를 느끼고, 업무에 익숙해지고, 서비스 효율성을 높이고, 고객들에게 우리도 급하다는 것을 알리게 한다. 휴대폰 홍보 페이지를 나눠서 3g 체험구역으로 안내하여 바쁜 시간에 자신이 좋아하는 기종을 체험하고 비교하게 합니다. 새로운 모델로 돌아올 때마다 다른 시간을 이용해 새로운 휴대폰의 기능과 매개변수를 파악함으로써 고객과 접촉할 때 직접 사용자에게 해당 휴대폰을 소개할 수 있고, 자신의 업무 기술을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 로비가 개조된 후 3g 휴대폰 카운터가 홀 중간에 설치되었고, 고객이 번호를 기다리는 동안에도 자신의 핸드폰을 보러 오는 김에 고객에게 3g 휴대폰을 추천할 수 있습니다. 배송도 겸하고 있기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
-응? 내가 맡은 선물 업무도 나를 더 사업적으로 만들었지만, 때로는 바쁘고 다른 고객을 돌볼 수 없어서 초조해하기도 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 하지만 저는 제 업무가 더 능숙하고 원활하다면, 더 빨리 생산성을 높이고 제 고객을 잘 돌볼 수 있을 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
-응? 자신의 짐이 무겁고, 자신의 지식과 기술이 여전히 제한되어 있다고 생각하기 때문에, 늘 가볍게 여기지 못한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 저는 계속 공부하고, 책에서 배우고, 주변 지도자들로부터 배우고, 동료들로부터 배우고 있습니다. 이런 식으로, 나는 아직도 나 자신을 향상시켜야 한다고 생각한다. 지속적인 학습과 축적을 통해 일상 업무에서 각종 문제를 냉정하게 처리하고, 본직의 정상적인 업무를 보장하고, 올바른 태도로 업무 임무를 대하고, 본업을 사랑하고, 실제 업무에서 성실하게 실천하고, 진취적으로 자신의 자질을 향상시키고, 일의 주도권을 쟁취하여, 강한 사업심과 책임감을 가지고, 업무 효율과 질을 높이기 위해 노력한다.
-응? 효과적인 팀워크도 업무 효율을 높일 수 있다. 이를 위해, 나는 직장에서 열심히 일할 뿐만 아니라 동료들과 잘 지낸다. 직장에서 서로 공부하는 것 외에, 장점을 취하여 단점을 보충하고, 배워서 응용한다. 일 년 동안 일한 후, 나는 끊임없이 나의 학습을 충실하게 하고, 나도 늘 자신의 생각을 총결하고, 많은 경험을 얻었다. 평소에도 끊임없이 자신을 향상시키는 법을 배웁니다. 그중에서 나는 끊임없이 자신을 총결하고, 자신의 생활과 일을 점점 더 잘 향상시킬 수 있게 할 것이다. 왜냐하면 직장에서 나는 항상 새로운 것을 접하게 되고, 총화도 매우 중요하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 일의 나머지, 나는 계속 자신의 사고와 총결산을 충전하여, 내가 업무 업무에서 좀 깨닫고 깨달을 수 있게 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
-응? 20__ 은 이미 과거가 되었다. 20__ 의 새해를 내다보면, 나는 계속 자신의 부족함을 개선하고, 일의 끊임없는 발전을 자신의 지칠 줄 모르는 추구목표로 삼아, 착실하고 근면한 태도로 새해를 맞이하고, 자신의 사상 각오와 업무 효율을 전면적으로 한 단계 끌어올려 회사에 기여할 것이다.
2022 년 영업부 연간 업무 요약 템플릿 (6 편 선정) (2 부)? 올해 들어 회사의 주요 리더십과 분관 지도자의 정확한 리더십과 세심한 지도 아래 영업부 전체 직원들은 정신을 진작하고 단결하며 회사 배치를 열심히 듣고 업무 지식을 열심히 공부하고 부동산 조사를 심도 있게 전개하며 부동산 데이터 등록 등을 전면적으로 완성하였다. 연간 작업 상황은 다음과 같이 보고됩니다.
-응? 하나, 20 년 후의 일
-응? (1) 지난 한 해 동안 한 일
-응? 1, 비즈니스 지식 학습. 모든 영업 직원은 각급 지도자의 지도 하에 점차 시장 조사 경험을 축적하여 자신의 업무 지식에 대한 지식을 축적하였다. 특히 두 차례의 시장 조사를 거쳐, 모두들 토론하는 방식으로 현지 주민의 경제소득과 풍속 민정에 대해 대체적으로 이해하게 하였다.
-응? 2. 관리 수준을 높이다. 회사는 7 월에 정식으로 영업부를 설립하여 영업부 부사장이 되라고 했다. 재직 기간 동안 일을 하면서 공부하면 상부에서 맡긴 각종 임무를 더 잘 완성할 수 있다.
-응? 3. 심층 재산 조사. 이전 작업에서 우리는 주로 시장을 조사했다. 우선 태아장, 대추장, 설성, 익성, 텐주 등지의 2 1 신개발건물에 대한 세밀한 추적 조사를 실시하여 귀중한 자료를 얻었다. 둘째, 두 차례의 시장 설문조사를 실시했고, 처음으로 200 부, 재활용 162 부를 발행했습니다. 2 차 발행 250 부, 204 부 회수. Taierzhuang 주민들에 대한 두 가지 설문 조사는 주민들의 주택 수요, 주택 면적, 필요한 아파트 유형, 차고 수요 및 가격, 그리고 우리 동네 가격에 대한 견해를 이해하고 고위 의사결정을 위한 디지털 근거를 제공하기 위한 것이다.
-응? 4. 다른 일에 협조하다. 이전 업무에서는 판매가 아직 시작되지 않았기 때문에 영업부 전체가 상급 지도자의 업무에 적극적으로 협조하고, 지도자가 맡긴 임무는 전폭적인 노력을 금지할 수 있다.
-응? (b) 다음과 같은 문제가 있습니다
-응? 1, 공부가 강화되어야 합니다. 모든 영업 사원은 원래 프로가 아니기 때문에 서로 판매 지식을 배우는 대상이 부족하다. 동시에, 영업 사원의 자습 의식이 떨어지고, 회사도 체계적인 업무 지식 학습을 계획하지 않고, 이론 지식이 부족하다. 평소에 그들은 단지 시장 조사를 통해 약간의 경험을 모색했을 뿐이다. 우리는 일상 업무에서 이론과 실천 경험을 결합할 수 없다.
-응? 2. 상업 지식이 부족하다. 이로 인해 시장을 조사하는 과정에서 한 건물의 우열을 충분히 이해하지 못하고 시장에 대한 분석도 제대로 이루어지지 못했다.
-응? 업무 규율은 더욱 규제되어야 한다. 회사 설립 초기에는 영업 인력의 업무 규율이 엄격하지 않아 보통 늦거나 조퇴했지만, 각급 지도자가 점차 자리를 잡자 영업 사원도 크게 달라졌다.
-응? 4. 작업 목표가 불분명하다. 업무에는 명확한 목표와 상세한 계획이 없고, 영업 사원도 업무 요약과 계획을 쓰는 습관을 들이지 않았다. 판매 업무는 방임 상태에 있어 판매 업무의 통일된 관리, 근무 시간 분배 불합리, 업무 국면 혼란 등 각종 불리한 결과를 초래하고 있다.
-응? 5. 관리 수준은 아직 향상되어야 합니다. 업무책임감과 업무계획성이 강하지 않고, 자료를 정리하는 습관이 없어 업무가 중복되고, 비용이 늘어나고, 업무능력이 향상되어야 한다.
-응? 둘째, 시장 분석
-응? Taierzhuang 에 처음 왔을 때, 경쟁자는 단 하나의 "Renda" 를 가지고 있었지만, 6 개월 후, 경쟁자는 2 월 _ 65438 에 문을 연 "청가련" 을 포함하여 점차 증가했습니다. 우리와 같은 활주로에 있는 것은 지방세 동네 뒤의 구획과 역 바로 맞은편의 구획이다. 첫 번째 고객을 유치하기 위해서는 프로젝트 진척을 가속화하고, 두 구획의 개장 시간을 앞당기고, 첫 번째 고객 자원을 유치해야 합니다. 우리 회사는 현재의 계획에 따라 태아장 최고의 부동산이니, 앞으로의 위기를 항상 경계해야 한다. 국가의 거시적 규제와 저장상 대출 위기. 결론적으로, 시장은 좋은 것이고, 형세는 엄중하다.
-응? 셋째, 20__ 연간 작업 계획
-응? 내년 업무에서는 다음과 같은 일을 주요 임무로 삼을 것이다.
-응? 첫 번째는 업무에 익숙한 영업 팀을 구성하는 것이다.
-응? 두 번째는 판매 체계를 보완하고 명확한 시스템을 구축하는 업무 관리 방법 (보상 메커니즘 등) 이다. ). 영업 관리 시스템 개선의 목적은 영업 사원이 업무 중 자신의 능력을 충분히 발휘하고 높은 책임감을 갖도록 하는 것입니다.
-응? 셋째, 영업 사원에게 문제를 발견하고 해결책을 찾도록 교육하십시오. 문제를 요약하는 목적은 영업 인력의 종합적인 자질을 높여 업무 능력을 지속적으로 향상시키는 것이다.
-응? 나는 회사의 내년 발전이 전체 회사 직원의 전반적인 자질과 회사의 자질과 관련이 있다고 생각한다.
-응? 지도 방침과 팀 구성은 불가분의 관계이다. 집행 기준을 제고하고 좋은 영업 팀을 세우다.
-응? 영업부
-응? 20__ _ _ _ _ _ _ _
2022 년 영업부 연간 업무 요약 템플릿 (6 편 선정) (3 부)? 판매에 집중하는 것은 화살을 쏘는 것을 의미한다. 의류의 디자인, 기능, 품질, 가격 등에 모두 적합해야 손님의 심리를' 비교' 에서' 신뢰' 로 전환시켜 최종 판매에 성공할 수 있다. 고객이 매우 짧은 시간 내에 구매에 대한 신념을 갖게 하는 것은 판매에서 매우 중요한 부분입니다. 주요 판매에는 다음과 같은 원칙이 있습니다.
-응? 1, 4W 에서 출발합니다. 언제 입을지, 어디서 입을지, 누가 입을지, 왜 입을지 등의 방면에서 구매 건의를 잘 하면 판매 성공에 도움이 된다.
-응? 2. 요점은 간결해야 한다. 손님에게 옷의 특징을 설명할 때, 언어는 간결하고 명료해야 하며, 내용은 통속적이고 이해하기 쉬워야 한다. 의류 제품의 가장 중요한 특징은 먼저 진술하고, 시간이 있으면 한 층씩 펼쳐야 한다.
-응? 구체적인 표현. 손님의 상황에 따라 임기응변을 해야지, 천편일률적으로' 이 옷이 좋다',' 이 옷이 너에게 가장 잘 어울린다' 등 단순화되고 일반화된 판매 언어만 말해야 한다. 판매 목표에 따라 말하는 방식을 바꾸다. 서로 다른 손님에게 서로 다른 내용을 소개하여 서로 다른 사람에게 적합하다.
-응? 4. 점원은 유행을 파악하고 패션의 선봉에 대해 알고, 의류가 유행에 부합한다고 손님에게 설명했다.
-응? 의류 판매 과정에서 나는 판매원을 훈련시켰다. 판매원은 손님에게 옷을 보여 주는 것 외에도 고객의 상황에 따라 고객에게 옷을 추천하여 구매 욕구를 불러일으킨다.
-응? 상해미심의류유한공사는 미국 미심의류수출입회사가 중국에서 허가한 등록회사이다. 맥심은 유럽에서 높은 상업 신용을 누리고 1000 여 개 점포에 가입했다. 그 제품의 30% 는 중국에서 구매한다. 유럽 패션 디자인 스타일과 중국 수공예로 제작된 제품은 독특한 매력으로 전 세계적으로 잘 팔린다.
-응? 이탈리아 딱따구리 브랜드, 세계 의류 브랜드 원시림에서 온 이야기로, 몬트리 가문이 세계 패션의 도시인 이탈리아 로마에서 창립했다.
-응? 몬드리 가문은 남미 원시림위사를 의류 상표로 삼은 뒤' 자연 친화 문화' 의 이념과' 우아하고 고상하며 우아한' 개성으로 국제 패션계에서 명성을 얻었다. 몬테레이 가문은 세계 패션의 도시인 로마의 의류 가문이다. 몬트리 씨도 야생 동물 전문가이자 애호가이다. 진기하고 다채로운 날짐승들 중에서 그는 고귀한 생활 취향과 세계적 풍격을 표현하는 브랜드 상표라고 생각한다. 그 후로 몬트리 가문은 이를 위해 모든 영감과 지혜를 쏟아부었다. 수십 년 동안 우아한 남성복, 여성복, 아동복, 액세서리로 유럽에 명성을 떨쳤으며 밀라노, 플로렌스, 베니스, 파리, 런던의 패션계에서도 명성을 얻고 있습니다. 독특한 디자인, 교묘한 커팅, 패션 클래식한 스타일로 글로벌 소비자들의 추앙과 신뢰를 얻었다. 특히 홍콩 싱가포르 일본 등 아시아 태평양 시장에서 더욱 그렇다.
-응? 일찍이 1980 년대에' 딱따구리' 브랜드가 이미 중국 시장에 진출해 전 세계 중국인들의 사랑을 받았다. 신세기 초, 회사는 프랑스 딱따구리 의류 (홍콩) 국제그룹 유한회사의 전체 주식을 인수하였으며, [(Z.M.N.) Bird] 브랜드 상표는 이미 중국 인민과 국가공상행정관리총국 상표국이 등록을 승인했습니다. 등록번호: 제 25 류 의류, 제 60 호, 제품은 20 여개 항목으로 나뉜다 이에 따라 회사는 중국 대륙에 티아딱따구리 의류 (쑤저우) 유한회사를 설립하고 쑤저우시 옥산진 상인 동로에 전매 본부를 설치해 모든 제품을 선보였다. 상해미심복유한공사는 대리인으로 전국 각지에서 가맹점을 실시한다.
-응? 고퀄리티를 핵심으로 실용주의와 패션생활이 어우러진 고급 비즈니스 캐주얼 브랜드. 일상 업무, 사교, 야외 생활에 적응하는 복장은 심플하고, 스타일리시하며, 편안함을 중시한다. 고급스럽고 스타일리시한 다양화 스타일 포지셔닝으로 입소문, 퀄리티, 클래식함, 스타일리시한 남성복 시리즈를 곧 만들 수 있습니다.
2022 년 영업부 연간 업무 요약 템플릿 (선정 6 편) (제 4 편)? 올해, 회사의 정확한 리더십과 회사 각 부문의 지원으로 영업부가 시장을 개척하여 시장 지향을 하고 있다. 건설재 시장의 치열한 경쟁과 원자재 가격 상승에 직면하여 영업부 전체 직원들이 기회를 포착하고 함께 노력하였다. 한마음 한뜻으로 올해의 판매 임무를 완수하다. 지난 한 해 동안의 업무 경험 부족을 더 잘 파악하기 위해 내년 판매 사업의 전개를 용이하게 하기 위해, 올해의 업무는 다음과 같이 요약된다.
-응? 첫째, 전반적인 판매 상황은 _ _
-응? 1, 1, 2 줄: 발행: _ _ 톤, 수납: _ _ 톤, 많든 적든 조건: _ _ 톤, 3 줄: 발행: 발행 실제 소득: _ _ _-톤, 증감 조항: _ _ _-톤, 그 중 1 ~ 2 선은 _ _ 보다 _ _ 톤 증가하여 전년 대비 _% 증가했다. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 에서
-응? 둘째, 전문 수준을 강화하고 종합적인 자질을 높이다.
-응? 판매부는 회사 제품의 전체 판매 업무를 담당하여 임무가 간고하다. 판매부도 우리 회사 기업 문화의 창구입니다. 선전을 할 수 있는 우수한 영업 팀을 설립하는 것은 회사의 연간 판매 임무를 완수하는 데 매우 중요하다. 양질의 서비스를 강화하고, 고객 중심의 서비스 의식을 확고히 확립하고, 전심전력으로 고객을 위해 봉사하고, 시장 업계의 동태를 제때에 이해하고, 고객에 대해 성실하고 신용을 지키기 위해서는 반드시 업무 수준의 학습을 강화해야 한다. 사장은 영업 부서를 이끄는 최고 지도자이다. 그는 우리 영업사원에 대한 감독, 비판, 전문지도를 강화하여 회사에 최대의 가치와 자기가치를 창출하기를 희망한다.
-응? 셋째, 오래된 시장을 안정시키고 새로운 시장을 개척하다
-응? 판매 상황은 회사의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미친다. 1 년 동안 판매부는 노시장을 공고히 하고, 새 시장을 개척하고, 시장 공간을 개척하고, 잠재 시장을 발굴하고, 우리 회사의 브랜드 명성을 이용하여 제품 판매를 촉진하며, 판매 반경150km 를 주체로 하고, 200km 에서 300km 를 반경으로 하는 판매망 구도를 세웠다.
-응? 넷째, 산업 역학에주의를 기울이고 시장 정보를 파악하십시오.
-응? 건축 자재 산업 간의 시장 상황이 갈수록 심각해짐에 따라 정보는 시장 판매 과정에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다. 정보가 이익이다. 영업부는 시장 동향을 면밀히 주시하고, 기회를 포착하고, 정보에 이익을 얻으며, 시장 조사와 정보 수집, 분석, 정리 표준화, 자주화를 할 것이다. 영업 부서는 시장 조사, 비즈니스 협상, 고객 방문 등을 통해 안정적이고 신뢰할 수 있는 정보 채널을 구축하고, 업계 추세를 면밀히 주시하고, 고객 기록 및 제조업체 파일을 구축하고, 기본 정보를 수집하기 위해 노력하고 있습니다. 시장 상황에 따라 적극적으로 직원을 파견하여 시장 동향을 추적하고 파악하다.
-응? 다섯째, 판매 관리 강화, 애프터서비스 개선
-응? 평소 일상 업무에서 영업 부서는 리셀러의 제품 흐름, 회사의 제품 품질, 재고 등의 데이터를 늘려야 한다. 품질과 수량 공급을 전제로 재고를 최소화하고 기업의 위험을 줄이다. 고객과의 소통을 강화하고, 먼저 친구를 사귀고, 장사를 하고, 고객의 생산 경영과 경쟁사의 상황을 제때에 이해하고, 문제를 적시에 처리하고, 고객의 요구와 제품 품질을 관련 부서에 피드백하고, 수평부문과의 소통과 협력을 강화하고, 우리의 제품 품질과 서비스가 고객의 요구를 충족시킬 수 있도록 하고, 사전 판매, 판매 중, 애프터 서비스에 집중하고, 업무를 공고히 하고, 더욱
-응? 여섯째, 더욱 분발하여 _ _
-응? 지난 한 해를 돌이켜 보면, 우리 영업부의 모든 직원들이 열심히 일하고, 적극적으로 진취적이고, 단결하여, 좋은 판매 실적을 거두었다. 성과는 과거에 속한다. 미래를 내다보면 영업부 앞의 길이 더 길고, 어려움이 더 크며, 임무가 더욱 막중하다. 우리 영업부의 모든 직원들은 반드시 _ _ _ 공증의 적극성, 주동성, 창조성을 충분히 발휘하고, 직무 의무를 이행하고, 전력을 다해 _ _ _ 의 판매 업무를 잘 하고, 업계의 동태를 깊이 이해하고, 시장을 더욱 개척하고 공고히 하며, 회사에 더 높은 판매 실적을 창출해야 한다고 입을 모은다.
-응? 호랑이가 갔는데도 강하니 토끼가 온 것은 더욱 기쁜 소식이다. 우리 _ _ _ _ 유한 회사 _ _ _ 년 판매 실적이 한 단계 더 올라가고, 같은 업종의 선두에 서서 _ _ _ 명품을 발양하고, 다시 휘황찬란해지길 바랍니다!
-응? 여러분 모두 _ _: 비약적으로 전진하시길 바랍니다! 가정이 행복하고 만사가 뜻대로 되다!
2022 영업부 연간 업무 요약 템플릿 (선정 6 편) (제 5 편)? 나도 모르게 나는 이미 6 개월 동안 회사에 있었다. 나는 회사의 일원이 되어 영광이다. 여기서, 저는 먼저 회사 지도자의 내 일에 대한 신뢰와 긍정에 감사드리며, 제 일에 대한 모든 동료들의 지지와 도움에 감사드립니다.
-응? 회사는 나에게 자신을 발견하고 알 수 있는 플랫폼을 주었고, 또한 업무 관행에서 끊임없이 자신을 향상시킬 수 있는 기회를 주었다. 이 기간 동안의 일에서 나는 크게 변화하고 영향을 받았으며, 그로부터 많은 것을 배웠다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 일명언) 이 기간 동안의 작업 시나리오를 다음과 같이 요약해 보겠습니다.
-응? 첫째, 백그라운드에서 작업하십시오.
-응? 회사의 영업 사무소로서, 나는 이 직위의 중요성을 안다. 사무실은 판매 부서의 모든 직원을 위해 봉사하는 자리이다. 나는 반드시 부서의 동료들에게 반응이 있어야 하고, 필요할 때 그들을 도와야 한다. 나는 줄곧' 회사의 이익을 중시하고 최선을 다한다' 는 것을 목표로, 다음과 같은 일을 진지하게 완성하였다.
-응? 1. 계획, 계약 등의 문서 자료 수정 지원, 관련 자료 조회 지원 및 기타 작업 조정, 부서 자재, 물품 발행 확인, 정리, 보관, 수집 등 부서 내 영업 사원의 서비스 업무를 담당하고 있습니다.
-응? 2. 부서의 출석 및 성과 평가 기록을 담당하고, 매일 부서 외출인의 위치를 추적하고, 매월 통계적으로 부서 인원의 성과 평가 결과를 확인합니다 (매월 제때에 출석 기록과 성과 평가표를 부서 지도부에 제출하여 심사).
-응? 3. 상환 비용의 합리적 여부 확인, 근거가 있는지 여부, 환급 청구에 대한 사양 붙여넣기 및 상환 지원, 월별 총 환급 비용 통계 및 정기 요약 (월별 부서별 환급 비용 요약 테이블을 부서장 검토를 위해 월별 제출) 을 포함한 부서 영업 사원의 비용 상환을 담당합니다.
-응? 4. 영업 사원의 일일 업무 보고서 및 월별 고객 정보 추적 양식 (매월 제 시간에 부서 리더에게 영업 사원 요약 업무 보고서 및 고객 정보 양식 제출) 을 구성합니다.
-응? 5. 회사 각 부처 내부 문건과 제도의 전달과 집행을 책임진다.
-응? 6. 고객 및 그룹 회사의 업무 등과의 소통 조정을 담당합니다 (특히 영업부, 엔지니어링, 기술 구매부 간의 소통 조정).
-응? 7. 부서 계약, 직원 파일, 고객 정보 등 중요한 문서의 보관 및 보관을 담당합니다.
-응? 8. 부서 주간회와 월회 전에 참석자에게 제때에 통지한다. 회의 때 그는 회의록을 책임진다.
-응? 9. 영업 팀을 강화하고 인사 부서 채용을 지원합니다.
-응? 10, 지도자가 부서 규정, 성과 평가표, 구매 및 판매 계약 개발을 완료하고 직원의 일상 업무 보고서, 판매 계약 확인 형식을 수정할 수 있도록 지원합니다.
-응? 둘째, 작업 시나리오에 대한 간략한 설명
-응? 1. 내근직 과정에서 나는 모든 일을 적극적으로 전심전력으로 대할 수 있다. 막 일에 참가한 나에게 나는 시종 겸손하고 신중한 업무 태도를 견지하고, 겸손하게 동료에게 배우고, 경험을 쌓고, 최선을 다하려고 노력한다.
-응? 2. 근무기간 동안 저는 자신의 업무지식을 풍부하게하고, 자신의 업무기술을 향상시키고, 끊임없이 자신을 충전하고, 제품에 대한 전문지식과 업무지식을 축적할 것입니다. 좋은 일을 하는 기초 위에서, 다른 부서의 일상적인 일을 돕다. 본업을 잘 하기 위해, 나는 업무 효율을 높이고, 부서 동료의 서비스 보장 업무를 잘 하기 위해 노력한다.
-응? 위에서 언급한 내근 업무 경력과 함께, 나는 또한 회사의 일원으로서 어느 자리에서든 강한 사업심, 높은 책임감, 실용적인 업무 태도와 노력, 사심없는 헌신의 정신을 가져야 한다는 것을 깊이 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 언제나 회사의 이익을 최우선으로 생각하고, 직무의무를 성실히 이행하며, 동시에 주인의 정신을 발양하고, 회사의 모든 것을 자신의 일로 여기고,' 일이 자기와 무관하고, 높이 매달리는' 작업 심리를 단호히 근절해야 한다.
-응? 이 기간 동안의 일을 요약하면, 나는 여러 방면에서 아직 부족하다. 사회에 들어서자마자 막 일에 참가한 나에게 업무 경험이 부족해 일부 문제는 충분히 포괄적이지 않고, 문제를 처리하는 방법도 적절하지 않고, 창조적인 업무 사고방식이 부족하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 앞으로의 일에서 나는 눈근, 수근, 구근, 다리근, 뇌근과 같은 다섯 가지 일을 할 것을 스스로에게 요구할 것이다. 업무 실천에서 끊임없이 자신을 보완하고, 자신을 채찍질하며, 회사의 발전에 자신의 미약한 힘을 기여하려고 노력하다.
2022 영업부 연간 업무 요약 템플릿 (6 편 선택) (6 편)? 나는 평온해 보이지만 무미건조해 보이는 이 일에서 또 1 년을 보냈다. 일에 직면하면 큰 어려움이 없는 것 같지만, 자신을 대하는 것은 적지 않은 시련이다.
-응? 성격이 과격하고, 입이 대담하고, 조급하고, 짜증이 나서, 내가 이 일을 잘 하는 것은 쉽지 않다. 이 직위에서 끊임없이 자신의 능력을 향상시키고' 조용한' 사람이 되기를 바란다.
-응? I. 보고서 및 문서
-응? 생산통계로서 보고서와 출근의 정확성과 적시성은 모두 건지표이며, 이 일은 세심함을 제외하고는 다른 것이 없다.
-응? 이 일의 잘못은 범해서는 안 된다. 나는 자성에서 묵상하며, 내가 여전히 매우 성급한 사람이라는 것을 알았다. 나이가 들면서 내 성격도 변했지만 미묘한 잘못을 통해 표면적인 변화일 뿐 여전히 외부와 내 성격의 영향을 받기 쉬우며 진정한 변화와는 거리가 멀다는 것을 알 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 나이명언) 이번 교훈을 통해 나는 진정으로 마음을 가라앉히고 마음에서 우러나온' 조용한' 사람이 되어야 내 일이 정확하다는 것을 안다.
-응? 둘째, 대외 교류
-응? 바깥사람과 일에 대해서는 시종 냉정을 유지하고, 자신이 이해하지 못하거나 이해하지 못하거나 대답할 수 없는 일에 대해서는 시종 완곡하게 미루어' 말이 경솔하다' 는 재난을 피해야 한다.
-응? 1. 기능부의 경우 품질감독, 캠퍼스 관리위원회, 은행, 세금, 환경 보호, 위생, 통신, 전기, 수리 등의 부서는 모두 열정적으로 접대하고 미소 서비스를 해야 한다. 고민의 생각을 얼굴에 걸지 말고 잘 개선해야 한다.
-응? 2. 회사의 모든 부서에 대해
-응? 적시에 마케팅 센터와 소통하고, 서면 소통에서 겸손하게 보이고, 임무가 긴장되고 어려울 때 지도자에게 가장 좋은 답변을 요구하고, 작은 소리로 속삭이며, 계획과 안배에서 항상 협상 태도를 보이고 있다.
-응? 재무, 인사, 품제, R&D, 장비, 공급 등 부서와 소통할 때 말투와 태도에 더 많은 주의를 기울이고, 일이 있을 때는 미소를 지으며 동의하며 조급하게 화를 내서는 안 된다.
-응? 셋째, 내부 커뮤니케이션 및 조정
-응? 1. 공장 사무실의 내부 업무는 미묘하지만 중요하다. 마음을 가라앉히고 많이 생각할 때, 가능한 한 빨리 계획한 일을 안배하고 잘 처리해야 한다. (존 F. 케네디, 생각명언) 동료들과 화목하게 지내면서 자신의 무모한 성격을 바꾸고 조용한 사람이 되도록 노력하다.
-응? 2. 작업장 반장은 직원과 반장과 교류할 때 미소를 띠고, 온화하고 공손하며, 말투가 가능한 한 낮아야 하며,' 강제적인' 말투를 보여주지 말고, 토론의 말투처럼 해야 한다. 직원 언어에 대해 큰 소리로 옥타브를 하지 말고, 항상 잔잔한 미소를 유지하고, 소통할 수 있을 때 가능한 평화롭게 소통하고, 회신하거나 곤란할 때 자신의 표정과 감정을 최대한 조절하고, 직원과 직접적인 충돌을 일으키지 마라. 이런 교제에 있어서 나는 솔직하고 화를 잘 내는 단점이 두드러진다. 나는' 조용한' 일,' 평화로운' 교류를 하고 싶다.
-응? 이 직위에서 계속 연마할 수 있기를 바라며, 진정으로 조용하고 세심하며 투철하고 냉정한 사람이 되기를 바란다.