농업은행의 약칭.
중국 농업은행.
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은행 카드가 사람들의 생활에 녹아들다
"황금 이삭카드" 는 선진적인 전자수단에 의지하여 도시를 중심으로 전국을 포괄하는 서비스 네트워크를 형성하여 인민 대중의 의식주 행주로 진입하여 없어서는 안 될 지불 결제 수단과 재테크 수단이 되었다. 2004 년 은행 카드 사업은 비약적인 발전을 이루었고, 시장 점유율이 크게 향상되었으며, 제품 기능이 날로 완벽해지고, 각 업무 지표가 잘 성장하고, 경영 이익이 배로 늘어났다. 은행 카드 발행량, 예금 잔액, 은행 간 거래량이 모두 업계 1 위를 차지했다. 2004 년 말까지 카드 발급량은 6543.8+0 억 8000 만 장에 달했고, 은행 카드 업무 수입은 38 억 위안으로 크게 증가했다.
인력 배치
중국 농업은행은 인재 강행 전략을 대대적으로 실시하여 현대상업은행의 요구에 부합하는 인적자원 인센티브를 확립하는 메커니즘을 탐구하기 위해 노력한다. 인재 채용, 양성, 선발 및 임용을 중시하며 인적자원 관리의 과학화, 제도화, 규범화 수준을 지속적으로 높이다. 전원 학습, 전 과정 학습, 평생 학습의 조직체계와 관리체계를 구축하기 위해 노력하고, 직원들의 전반적인 자질과 구조를 지속적으로 향상시키고, 학습형 은행을 구축하기 위해 노력한다. 인력 교육, 다양한 채널을 통한 풍부한 교육 방식, 교육 품질 향상, 원격 교육 네트워크 구축에 상당한 진전을 이뤘습니다.
효용
중국 농업은행이 공익사업을 적극 지지하다. 2004 년,' 중국 농업은행 만무 직원 임시범 프로젝트' 기부 활동을 조직해 간쑤성 정서지역 황산녹화를 위해 547 만 8000 원을 기부하며' 서부 수미산천 재건' 에 기여했다. 불완전한 통계에 따르면 재해 지역 사람들이 집을 재건하는 것을 돕기 위해 인도양 쓰나미를 당한 동남아 국가에 283 만 8000 원을 기부했다. 중국 빈곤 구제 재단에 65438 만 위안 이상을 기부하다. 국무부에 빈곤 구제현 지출 1 만원을 정하다. 금융시스템의 빈곤한 여직원에게 기부를 견지하고, 기부액은 89 만 2000 위안이다. 2008 년 쓰촨 원촨 지진 이후 중국 농업은행이 처음으로 기부금을 냈다. 2008 년 5 월 28 일 오후 현재 중국 농업은행이 지진 재해 지역에 기부한 총액은 10440.28 만원에 달하며, 그중 농업은행 직원들이 자발적으로 7440 만 2800 원을 기부했다.
중국 농업은행이 1979 년 재건된 이후 사회 각계의 대대적인 지지로 전 업종의 직원들이 현대상업은행을 건설하는 여정에서 개척 혁신, 고된 분투, 적극적인 탐구, 과감한 실천, 전문은행에서 현대상업은행으로의 역사적 전환을 실현하고, 재정력이 크게 강화되고, 업무 분야가 지속적으로 확대되고 있다.
이 기업은 중국 기업연합회와 중국 기업가협회가 공동 발표한 2006 년 중국 기업 500 대 중 13 위, 2007 년 중국 기업 500 대 10 위에 올랐다. 이 기업은 2007 년 세계 포춘 500 대 기업 순위에서 277 위에 올랐다.