인터뷰 : 비용 엔지니어 현장 커뮤니케이션 및 문제 조정

1, 우선, 우리는 현장에 들어가서 실제 상황을 이해하고, 직접 정보를 파악하고, 발언권을 위해 노력해야합니다 .

2. 불안한 리더십 불안, 리더십을 생각하고, 해결해야 할 프로젝트는 자신의 작업 방향입니다 .

3. 문제 해결 아이디어에 중점을두고 제 3 자 (감독 엔지니어)가 검토 할 파티 B 제출;

4. 방식에 대한 비판 적절하게, 제 3 자 (감독 엔지니어) 앞에서 제 3 자를 비판하지 마십시오. 제 3자는 제 1 자의 오른팔입니다.

5. 비용 문제를 공정하게 처리하고 문제가 발생할 때 제 2 자와 제 3 자의 의견을 충분히 경청합니다.