사촌 언니가 울상을 짓는 것을 보고 A 는 어쩔 수 없이 말했다. "누가 채용이 잘 되었다고 했나요? 채용 요구를 파악하고, 채용 채널을 선택하고, 채용 프로세스를 최적화하고, 선발 방식을 개선하고, 임금 협상에 숙달합니다. 해야 할 일이 많고 배워야 할 것도 많다. " 이렇게 복잡한가? ! "당신이 신인이니까 세 가지 팁을 알려드리겠습니다. 정규직이 될 수 있습니다. 잘 사용하면 초점이 될 가능성이 높다. "아주 좋아요! 빨리 이 세 가지 방법을 가르쳐 주세요. "채용 수요를 깊이 파고 채용 리듬을 제어하고 총결을 기록하다. ""
고용 부서와 소통하여 채용 수요를 깊이 파헤치다. 채용 사다리 꼭대기에 있는 HR 은 한 가지 공통점이 있습니다. 채용 요구에 대해 잘 알고 있습니다. 솔직히 말하면, 너는 순식간에 네가 어떤 사람을 모집하는지 판단할 수 있다. 많은 경우, 고용부문의 채용 수요에서 사람에 대한 요구가 분명하지 않고, 자격 조건도 단지 몇 가지 거친 단어에 지나지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 예를 들어, 작은 사촌이 채용해야 하는' 조수' 에 대해 고용부는 직위 요구에서' 3 년 이상 보조 업무 경험, 남녀 제한 없음, 25-30 세' 를 제시했다.
간단해 보이지만 정말 이렇게 간단한 요구가 있나요? 경험 많은 HR 이 이러한 요구를 얻기 위해서는 먼저 해야 할 구체적인 작업, 어떤 기준을 충족해야 하는지, 직무는 능력, 잠재력, 심지어 암묵적인 요구 사항까지 중시해야 한다. 부서장이 조수가 주로 "사소한 일을 도와 주시고, 양식을 받고, 비행기표를 예약하고, 상환 등을 하는 것" 이라고 말했다면. " HR 채용 담당자는 기본적으로 이 조수가 작은 조수라고 판단할 수 있고, 일은 비교적 번거롭지만, 복잡성은 높지 않아 신중하고 믿을 수 있어야 한다.
그래서, "3 년 동안 일해야합니까? 경력과 나이를 완화할 수 있나요? 깊이 파고, 책임자를 이해하고, 그들의 관리 스타일, 심지어 그들의 기질까지 이해하다. 만약 당신이 매우 강하고 부하 직원에 대한 요구가 높다면, 당신은 정서가 높아서 스트레스 속에서 일할 수 있어야 합니다. 부서장이 이 직위에' 외사 연락, 비즈니스 협상 참여' 가 필요하다고 하면 일반 조수가 할 수 있는 게 아니라' 참여' 를 깊이 파헤쳐야 한다. 협상 프로그램 초안을 작성할 필요가 있습니까? 외사를 도킹할 때는 마이크를 잘 해야 합니까, 아니면 독립적으로 처리해야 합니까? 어떤 외부 관계에 연결되어 있는지, 어떤 계층에 연결되어 있는지, 또 대외적으로 직위의 키와 생김새에 대한 요구가 얼마나 높습니까?
이 과정은 후보자를 "그림" 하는 과정입니다. 깊이 파고들면서' 후보자의 초상화' 가 점점 더 분명해질 것이다. 네가 깊이 파낼수록, 너의 채용은 더 좋다. 애초에 납득할 수 없다면, 새로운 인적자원부서가 고용부에 가서 면접을 볼 것을 건의합니다. 면접이 끝난 후 면접관과 이야기를 나누며 지원자가 어떤 장점과 단점을 가지고 있는지 들어본다.
이를 통해 기업, 부서, 직위와 관련된 상황을 이해하고, 직위에 필요한 핵심 경쟁력 (때로는 숨겨진 것) 을 추론해 채용 수요를 정확하게 파악할 수 있다. 용인 부서와의 소통이 중요하다. 문을 닫고 차를 만드는 것이 실패하는 유일한 방법이다. 또한, 의사 소통을 통해 고용 부서는 우리의 의도를 더 많이 볼 수 있으며, 그들로 하여금 자신의 자리에 있게 하고 오해를 제거하게 할 수 있다. 이곳은 신인에게' 계산 남자' 나' 계산 여자' 를 가르치는 곳이 아니다. 요컨대 자신을 잘 돌보는 것은 항상 좋다.