첫째, 전문 기술 자질에 정통하다
감독 엔지니어는 먼저 자격을 갖춘 엔지니어여야 한다. 현대 공사 건설, 투자 거대, 기술 복잡, 구조, 전기, 수계, 통합 배선, 엘리베이터, 지능, 화공, 교통, 기계 등 다기능성이 관련될 수 있습니다. 관련된 분야가 많다. 광범위한 응용과학과 기술 인력 분업 협력은 복잡하다. 두터운 전문지식 없이는 프로젝트 감독이 자신의 직위를 감당하기 어렵다. 이를 위해서는 프로젝트 책임자가 고학력과 다학과 전문성을 갖추어야 한다. 따라서 감독은 적어도 일련의 프로젝트에 정통한 엔지니어여야 한다. 그래야만 감독 엔지니어가 공사 건설을 효과적으로 감독하고 관리할 수 있기 때문이다. 특정 분야 또는 프로젝트에 대한 전문 지식을 갖추는 것은 자격을 갖춘 감독 엔지니어가 되는 기초이다.
둘째, 프로젝트 관리에 대한 완전한 이해
관리도 과학이며, 사람의 행동에 효과적인 구속과 독촉을 한다. 건설공사 감리 과정에서 공사 진도, 품질, 투자 통제는 대부분 시공팀에 직면한다. 감리 엔지니어가 공사 관리 지식을 갖추면 엄격한 감리 전제하에 공사 시공 팀의 적극성을 효과적으로 동원하여 감리 목표 달성을 보장할 수 있다. 프로젝트 건설 규모가 점점 커지고, 시스템이 많아지고, 조정도 복잡해지고 있다. 이를 위해서는 프로젝트 관리가 계약을 바탕으로 관리를 주선으로 하고, 공사 품질, 공사 진도, 공사 원가 3 대 목표에 대한 통제를 강화하고, 참여 각 측의 홍보 조정을 강화해야 한다. 이것은 또한 프로젝트 관리를 조잡한 관리에서 집중적인 관리로 전환하도록 강요할 것이다.
감독은 프로젝트 관리의 복합적인 인재여야 하며, 기술과 조화를 모두 알고 있어야 한다. 통제와 조정은 프로젝트 관리의 두 가지 주요 기능이며, 그것들은 대립적으로 통일되어 있다. 프로젝트 내의 각종 조정 작업을 잘 해야 프로젝트를 더 효과적으로 통제할 수 있다. 엄격하고 제도화된 통제만이 조화로운 조화를 가져올 수 있다. 양자는 서로 통일된 것이다. 명확한 목표, 엄격한 통제, 계획 최적화, 조직 조정, 전임 책임은 관리의 중심이다. 좋은 관리가 없으면 좋은 프로젝트가 없다. 분명 엉망진창이다. 관리는 프로젝트 건설의 우선 순위이다.
셋째, 충분한 경제적 마음
경제 지식은 감독 엔지니어, 특히 프로젝트의 경제 분석 및 계약 관리에 필수적입니다. 이 두 방면의 지식을 갖추면 감독 엔지니어가 실현가능성 연구와 프로젝트 결정, 엔지니어링 입찰, 클레임 처리, 반청구 등에 참여할 수 있을 뿐만 아니라 감독 엔지니어의 업무 영역을 넓히고, 감독 엔지니어의 업무를 용이하게 하며, 계약에 따라 감독 업무를 수행하고, 계약에 따라 자신의 이익을 보호한다.
넷째, 풍부한 현장 실천 경험
기초 이론과 실천 경험은 양날의 검과 같다. 그 중 하나라도 부족하면 이 칼은 위력을 잃을 수 있다. 실무 경험은 감독 엔지니어에게 매우 중요하다. 풍부한 실무 경험이 없다면, 종종 습득한 기초 이론 지식을 잘 활용하지 못하여 건설감리 업무가 순조롭게 완료되지 못하고 심지어 실패로 이어질 수 있다. 우리나라의 관련 법규에 따르면 감리 엔지니어 시험에 참가하려면 반드시 일정 연한 이상의 공사 설계나 시공 업무 경험이 있어야 한다. 이 규정은 감리 엔지니어가 풍부한 실제 업무 경험을 확보하기 위해서이다.
다음은 1 1 공사 실전 경험 목록입니다: (1) 지질 측량 실전 경험; (2) 계획 및 설계 실무 경험; (3) 엔지니어링 설계 실습 경험; (4) 프로젝트 건설 실무 경험; (5) 설계 관리 실무 경험; (6) 건설 관리 실무 경험; (7) 부품 및 장비 생산 관리 경험; (8) 공학 경제 관리의 실천 경험; (9) 입찰 기관의 실무 경험을 가지고 있다. (10) 프로젝트 평가, 시공 평가 실무 경험 (1 1) 건설 감독 실무 경험.
다섯째, 숙련 된 컴퓨터 기술
감독 엔지니어는 업무 수행 시 많은 정보 처리 문제를 겪게 되며, 주로 시공 프로세스 데이터, 계약 관리, 시공 일정 관리, 대량의 시공 일기와 보고를 포함한다. 일정한 컴퓨터 지식이 없으면 현대 정보 처리 수단으로 정보 처리를 완성할 수 없다. 현재 공사 건설에서 이미 컴퓨터를 보급하고 있으며, 컴퓨터를 정확하게 능숙하게 사용하여 사물을 처리하는 것은 정보시대의 기본기이다.
여섯째, 마음가짐이 좋다.
감독은 감독 조직의 책임, 권리, 이익의 주체이다. 감독은 프로젝트 관리에서 사람, 재정, 물질, 기술, 정보, 관리 등 모든 생산 요소의 주최자이자 관리자이며, 프로젝트 감독의 책임과 권력 주체이며, 프로젝트 목표를 달성하는 최고 책임자이다. 따라서 우리는 감독 직위의 특수성을 인식하고 계약을 통해 부여된 권력을 통해 감독 계약의 의무를 이행하려는 적극성을 충분히 동원해야 한다.
감독은 반드시 좋은 직업윤리와 전문정신을 갖추어야 한다. 감독은 프로젝트 구현 과정에서 핵심 위치에 있으며, 감독의 행동과 결정은 소유자, 계약자 및 각 관계자의 직접적인 이익과 직접적인 관련이 있습니다. 그러므로 성실하고 정직하고 공정한 고상한 정서와 직업도덕을 갖추어야 하며, 감리 사업을 사랑하고, 부지런히 연구하고, 규율과 법을 준수하고, 직업을 사랑해야 한다.
프로젝트 책임자는 고상한 직업윤리, 과학적인 업무 태도, 정직, 청렴성, 공정한 고상한 정조를 가져야 한다. 일처리가 공정하고 실사구시하며, 일을 처리하는 데는 개인적인 감정이 없다.
총감독 엔지니어는 다양한 사람을 만날 것이다. 현재, 국내 건축 시장은 여전히 규범적이지 않고, 소수의 사람들이 법을 준수하는 관념이 옅고, 부정풍이 성행하고 있다. 총감리엔지니어는 반드시 입장이 확고하고 청렴결백하며, 프로젝트 감리기관 팀을 잘 이끌고, 부정풍의 조류에서 분투하여 프로젝트 감리기관과 그 산하감리기관의 명성을 위해 노력해야 한다. 또한, 총감리엔지니어는 반드시 확고한 직업정신을 갖추어야 하며, 공사 감리가 광범위한 발전 전망을 가지고 있으며, 국가 건설과 감리기관의 발전에 기여하고자 한다는 것을 알 수 있어야 한다. 이런 좋은 직업윤리와 확고한 직업정신은 총감리 엔지니어의 사상의 기초이다.
일곱째, 건강한 몸
감독 엔지니어는 건강한 몸과 정력이 있어야 하는데, 이는 주둔지 감독 엔지니어에게 더욱 중요하다. 감독 업무는 유동성이 크고, 근무 조건이 나쁘며, 근무 시간이 불규칙하다. 때때로 감독 임무를 완수하기 위해서는 프로젝트 감독이 공사 현장에 도착해야 하는데, 현장 조건은 어렵고 10 여 시간 연속 일해야 한다. 이것은 감독 엔지니어가 건강한 몸과 정력을 가져야 한다는 것을 결정한다. 그렇지 않으면 감독의 임무를 감당하기 어렵다.
철을 때리려면 스스로가 강경해야 하고, 프로젝트 감독은 계약 이행 중에 국가와 사회의 공익을 지켜야 한다. 소유주의 합법적 인 권익을 보호한다. 감독 대상 단위의 합법적 인 권익을 보호한다. 감독 단위 자체의 합법적 권익을 보호하다. 프로젝트 감독의 중심 임무는 계약을 전면적으로 이행하여 공사를 완성하는 것이며, 이는 소유주, 청부업자, 감리기관의 이익의 결합이기도 하다. 프로젝트 건설에서 프로젝트 감독은 기획자, 조직자, 코디네이터, 감독자 역할을 한다. 따라서 프로젝트 감독의 업무는 한 건설 프로젝트의 전 과정을 관통하며, 프로젝트 구현의 전 과정, 전 방향, 동적 관리에 큰 영향을 미치며, 프로젝트 감독의 자질은 프로젝트 건설에 큰 영향을 미친다.
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