회의가 시작되자 참석자들은 교대로 비판과 자기비판을 하고, 심도 있는 자찰과 자성을 진행하며, 부서 내 존재하는 분업이 불합리하고, 협력의식이 나쁘고, 업무가 소홀하고, 정서통제가 불충분하고, 시간 통제 능력이 부족하고, 제도 집행이 미흡한 등의 문제를 제기하고, 관련 문제에 대해 시정 조치를 제시했다.
이어 남선생은' 중앙혜제구 위원회 사무실의 형식주의 관료주의 두드러진 문제를 더 조사하여 조사하는 통지' 를 낭독해 모두를 이끌고 문건정신을 배웠다. 창업 경쟁 방안, 오자 사건, 배터리 교체 사건, 벽원루 연결 등 최근 네 가지 사례를 진입점으로 세부 사항, 표준, 영광의 중요성을 설명한다.
1, 행정은 사소한 일이 없고, 세부 사항은 기준을 반영한다. 기준이 있으면 자신에게 요구가 있는 것이고, 척도만 진보할 수 있다. 당신의 일을 측정하는 자로 기준은 시간 노드, 품질, 비용이 될 수 있습니다. 우리는 일에 대해 경외심을 갖고, 복잡함에 싫증을 느끼지 않고, 세부 사항에 대해 귀찮지 않고, 반복적인 검사를 하고, 수능 교권의 마음으로 일을 전개해야 한다.
2. 일은 자신의 브랜드와 영광을 대표한다. 한 가지 일을 잘 할 때마다, 자신의 영광은행은 한도를 제시할 수 있다. 마찬가지로, 네가 한 가지 잘못을 할 때마다, 너의 영향력과 이미지는 한 단계 떨어질 것이다. 우리는 존중과 영광을 얻고, 우리의 업무 성과로 우리 자신의 브랜드를 보여줘야 한다.
3, 원칙을 유지하고, 정도를 파악해야 한다. 일을 하는 데는 방법이 있어야 하고, 운동에서 조준하고, 운동에서 목표를 명중하고, 일상 업무에서 맥킨지 방법을 관철해야 한다. 특히 직장인 신인에게 공평은 장기적인 공평이다. 지금의' 괴로움' 을 이겨내야 평범하지 않은 내일을 이룰 수 있다. 무지를 인격으로 삼지 말고, 헛소리를 규범으로 삼지 말고, 시세를 살피는 법을 배워서 동그라미 밖에 있어야 한다.
사람을 아는 자는 지혜롭고, 지기를 아는 자는 지혜롭다. 남을 정복하는 사람은 강하고, 자신을 정복하는 사람은 강하다. 직장에서 끊임없는 자기반성만이 자신의 부족함을 발견하고 근본적으로 문제를 해결할 수 있다. 동시에 형식주의와 관료주의를 단호히 저항하고 성실하게 일을 잘 해야 한다.