현재 위치 - 회사기업대전 - 같은 도시에서 셋방을 얻다 - 2 강연은 20 18 게시물을 기반으로 합니다.

2 강연은 20 18 게시물을 기반으로 합니다.

2 강연은 20 18 게시물을 기반으로 합니다.

게시물에 근거하여 투고 강연을 하다

9 1 년, 세월이 무정하다; 9 1 년 역사의 변천, 비바람이 휘몰아치다. 9 1, 영웅이 배출되어 감정이 깊다. 최근 한 세기가 지나고, 얼마나 많은 인지사가 엄숙하게 선서를 하고 있는가; 얼마나 많은 혁명 영웅들이 우리에게 영감을 주고 있는가. 당신은 멘토이고, 우리에게 올바른 생각을 가르칩니다. 당신은 등대입니다, 우리의 앞길을 밝힙니다; 당신은 우리를 승리로 인도하는 깃발입니다. 이 멘토, 이 등대, 이 깃발은 우리의 위대한 중국 프로듀서당입니다.

당원은 바로 깃발이다. 신중국의 건립을 위해 당의 선혈이 얼마나 많은지 잊을 수 없다. 조국 옥수 () 에 지진 재해가 발생했을 때, 당원 간부 한 명이 곳곳의 혼란스러운 폐허에서 부상자를 구해냈다는 것을 잊을 수 없다. 아이들이 복과를 기대하면서 외지에서 보내온' 특수당비' 를 받았다는 것을 잊을 수 없다. 나는 잊을 수 없다. 당원이기도 하고,' 재해 후 재건, 아이들이 하루빨리 수업을 재개할 수 있도록' 제 1 선에 돌진했다. 자신의 생명으로 대중재산과 생명안전을 지키는 것은 * * * 당원 ... * * * 당원의 우수한 자질과 사심없는 근무정신이 언제나 우리를 격려하고 채찍질하고 있다.

시 주택보장센터의 직원으로서, 우리는 어떤 직위에서든 이 일을 소중히 여기고, 직위를 바탕으로 공적을 세우고, 항상 우수한 당원의 기준으로 자신을 요구해야 한다고 굳게 믿어야 한다. 시 주택보장센터는 많은 영예를 얻은 집단이다. 하지만 최근 몇 년 동안, 돈 숭배주의 쾌락주의, 법적 의식이 희박한 등 여러 가지 요인으로 인해 일부 사람들은 범죄의 길에 들어섰습니다. 우리는 주택 보장이 사회의 조화로운 발전과 관련된 민생 작업이라는 것을 분명히 깨달아야 한다. 우리는 주택 보장의 건설자이고, 분배를 보장하는 정의자이며, 민생의 수호자이다. 20 1 1 합병 개편 이후 시 주택보장센터는 프로젝트 관리를 강화하고 대중서비스를 최적화하기 위한 일련의 중대한 조치를 실시했다. 중앙지도자의 지도 아래 우리 직원들은 모두 일자리에 입각하여 공로를 세우고, 선쟁을 벌이며, 언제나 자신의 노력으로 오성홍기를 휘날리게 하는 것을 잊지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 센터 지도자는 적극적으로 기획하고, 캐리어를 혁신하며, 분위기를 조성한다. 탁월함을 추구하는 활동을 우리의 일상 업무에 통합하다. 직장에서, 우리는 국가 규정에 따라 입찰 관리 업무를 엄격히 수행하고, 책임서에 서명한다. 공사장의 공사 진도, 품질 및 안전 관리를 잘 하고 감독관을 파견하여 검수를 감독하다. 보장성 주택 분배 관리, 현장 사무, 대중을 편리하게 하다. 주택 유지 보수 및 임대 업무를 잘 수행하고 입가 조사와 문의를 심도 있게 전개하다. 성공하기 위해서는 일이 엄격하고, 작풍이 착실하며, 간단한 일부터 시작하고, 사소한 것부터 시작하고, 자질구레한 일을 잘 하고, 작은 일을 잘 하고, 작은 일을 밝게 해야 한다는 것을 알고 있기 때문이다. 우리가 평소에 하는 일은 파일 정리, 서류 작성, 공사 품질 검사, 건설가격도 수정, 대중의 방문 접수, 공채 위험 점검 등이다. 작은 일이 잘 된 것은 반드시' 출중하다' 는 것은 아니지만, 잘하지 못하면 전체적으로 매우 나쁜 영향을 미칠 수 있으며, 이것들은 모두 우리 자신의 일이며, 우리가 매일 처리해야 하는' 작은 일' 이다. 우리는 일을 할 때 "거의" 혹은 "그런대로 괜찮다" 에 머무는 것을 더 원하지 않는다. 또한 과감히 사람을 선선하고, 혁신과 진취에 능하고, 배움에 치중하고, 성공적인 일에 대해 진지하게 총결산하고, 정련하고, 승화해야 한다. 문제가 있는 곳은 많이 상담하고 반성하고 시정을 개선해야 한다. * * * 당원으로서, 우리는 항상 오성홍기를 바람에 날리게 하는 선대들을 잊지 말고 이를 본보기로 삼아 본업에 입각하고, 일을 사랑하며, 앞으로 일을 하게 될 것임을 상기시켜야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

직장에 발을 디딘 날부터 우리는 발을 헛디뎌 현에 올라야 한다. 평범한 직장에서 우리는 배울 만한 감동적인 이야기를 너무 많이 목격했다.

주택 건설을 보장하는 연간 관리 임무를 완수하기 위해, 센터 지도자는 직접 사람을 데리고 여행을 하고, 야근을 하고, 일선에서 분투한다. 엄청난 업무 압력에 직면하여, 그들은 결코 불평을 하지 않고, 과부하된 일을 하지 않으며, 어떠한 특별한 배려도 요구하지 않는다. 우리가 센터의 지도자들로부터 가장 많이 들은 것은: 누가 우리를 당원으로 만들까? 예, 우리가 당원 * * * 에서 생겨난 것이기 때문에, 직위를 바탕으로 더 잘하기 위해 노력해야 마음속의 오성홍기를 저버리지 않을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)

가능한 한 빨리 부서의 업무에 익숙해지기 위해 안전관리과 과장은 그녀가 전출된 이후 밤낮없이 일했다. 그녀가 이 일을 인수한 지 얼마 되지 않아 이 부서의 모든 일을 정리해야 한다. 당원으로서, 한 부서의 책임자로서, 그녀는 항상 솔선수범하고, 작업 과정을 진지하게 연구하고, 부서 전체 직원들의 업무 적극성을 충분히 동원하며, 심지어 올해의' 우수 부서' 를 만드는 목표까지 제시했다. 그녀의 관리하에 안전관리과의 모든 직원들은 자신의 직무에 적극적으로 투신하여 본업에 입각하고, 공로를 세우고, 우수하고 선봉이 되기 위해 노력한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 안전관리과, 안전관리과, 안전관리과, 안전관리과, 안전관리과) 지난해 안전관리과는 모든 일을 원만하게 완수했다. 올해 안전관리과는 연말에 우수 부서를 설립하기 위한 견고한 기반을 마련하기 위해 적극적으로 준비하고 있다. 네가 그녀에게 피곤하냐고 물었을 때, 그녀는 항상 우리가 당원이라고 말했다.

올해의' 우수과' 목표를 달성하기 위해 선쟁 우수 활동을 일상 업무에 적극 통합하고,' 일자리에 입각하여 무엇을 하고, 어떻게 선쟁 우선' 이라는 특집 토론을 열어' 사람 중심적, 민난을 위해, 국민을 위해 봉사하다' 는 핵심 이론을 강화했다. 이는 항상 안전관리과의 업무 핵심이었다. 우리는 사람들에게 긍정적이고 친밀한 서비스를 제공한다. 동시에, 그것은 또한 저렴한 주택 컨설팅 신청 수락, 자재 감사, 저임금 주택 임대 보조금 승인 발급, 저렴한 주택 수용 및 인도, 그리고 마지막으로 저렴한 주택 유지 관리에 이르기까지 우리의 일상 업무에 반영 될 수 있습니다. 우리가 조금씩 조금씩 하는 일에서, 시종' 당원이 깃발로, 일자리가 앞다퉈다' 는 헌신의식을 관통한다. 네가 우리에게 피곤하냐고 물으면, 우리는 반드시 너에게 누구인지 알려줄 것이다.

예, 우리는 당원입니다! 우리 각자의 마음속에는 불평과 불만이 전혀 없다. 당과 국가에 대한 충성, 국민에 대한 책임, 단 한 명의 * * * 프로듀서로서 당원 중의 자부심과 자부심!

현재 전국에서' 창선우우' 활동을 벌이고 있을 때, 우리의 사업은 얻기 어려운 중요한 발전기에 처해 있으며, 국가와 국민들은 더욱 우리의 사심없는 헌신을 필요로 한다. 풀은 작지만 끝없는 초원을 깔 수 있다. 우리는 비록 평범하지만, 여전히 평범하지 않은 업적을 창조할 수 있다. 어제를 돌이켜 보면, 우리는 호정으로 가득 차서 내일을 바라보니, 우리의 자신감이 배로 늘었다. 우리의 피가 당기의 엄숙한 얼굴에 타오르게 하고, 우리의 붉은 방패가 영원히 당기처럼 빛나게 하라!

한 철학자는 이렇게 말했습니다. "한 사람은 평생 두 편의 논문을 제출해야 한다. 사회에 사본을 주어 모두가 안녕이라고 생각하게 하다. 다른 하나는 너 자신을 위한 것이다. 뒤돌아 볼 때 인생에 아쉬움이 없다고 느끼나요? " 。 직원인 우리는 당원으로서 생겨난 중국 * * * 지금부터 자신의 인생에 대해 세 가지 답안지를 제출해야 한다. 하나는 사회에 주는 것이고, 모든 것은 자신을 본보기로 삼는다. 다른 하나는 자신을 위한 것이고, 과거를 반성할 때, 당신은 자랑스럽고 자부심을 느낄 것이다. 이 세 번째는 당에 맡겨야 하고, 우리의 영광이 당기에 비춰지고, 오성홍기가 우리 마음속에 휘날리게 해야 한다!

게시물에 근거하여 투고 강연을 하다

주식회사 수리공학부에는 이렇게 정력이 넘치는 사람이 있다. 짧은 점심시간을 제외하고, 그는 거의 모든 시간을 일에 투입했다. 그는 리우웨이휘, 수석 엔지니어였다. 그는 일할 때 잡념이 없어 늘 시간을 잊는다. 만약 그가 자신의 경보기가 없다면, 그는 계속 일을 할 수 있다. 여러 해 동안, 그는 여태껏 점심시간을 보낸 적이 없다. 시간이 지남에 따라 사무실 동료들은 정오에 컴퓨터를 두드리는 소리와 함께 잠을 자는 것에 익숙해졌다. 유휘는 점심시간이 그가 생각하는 가장 좋은 시간이라고 말했다. 왜냐하면 전화 간섭이 없기 때문이다.

20 여 년의 노력 끝에 리우웬휘는 탄탄한 전문기술 지식과 전문성을 활용해 엔지니어링 실무와 결합해 여러 엔지니어링 정보 분야의 주요 수정 프로젝트를 독립적으로 개발하거나 주관해 여러 분야의 엔지니어링 실무 문제를 해결했다. 그의 가장 대표적인 성과는 남항기 원격 진단 실시간 추적 시스템 개발로 20 16 년 국가발명특허와 민항기술진보 2 등상을 공식 수상했다.

종종 기술적 난관을 극복하기 위해 밤새워 일하는 것이다.

유휘는 한 민항 세가에서 태어났고, 그의 아버지와 어머니는 모두 오래된 민항회사의 당원이었다. 그의 부모는 근면하고 배우기를 좋아하고 힘들고 소박한 자질이 그에게 깊은 인상을 남겼다. 일을 마치고 리우웨이휘는 남항공 기무공학부에 들어갔다. 수리공학부 당 조직의 양성으로 류휘도 1998 에서 중국 당원이 되었다.

999 년 1999 기간, 공학기술부 지도자들은 기존 수리프로세스인' 시경 수리' 의 한계를 인식하고 날로 발달한 정보기술을 활용해 비행기가 지상에서 비행기의 실시간 상태를 파악할 수 있도록 미리 문제 해결을 준비하고 항공편 지연을 최소화하며 항공기 활용도를 높일 필요가 있다고 판단했다. "항공기 원격 진단 실시간 추적 시스템" 이라는 아이디어가 생겨났다.

당시 리우웨이휘는 항공기 시스템의 전문 지식뿐만 아니라 컴퓨터 기술과 소프트웨어 개발에 대한 전문 기술도 갖추고 있었다. 지도자는 그를 이 시스템을 개발하는 팀에 가입하도록 초청했다. * * * 당원으로서 리우웬휘는 망설이지 않고 이 어렵고 도전적인 임무에 결연하였다.

당시 세계에는 항공객만 비슷한 개념을 가진 시스템이 있었지만 서비스 비용은 매우 높았습니다. 경제적 이익을 위해 항공객들은 어느 정도 기술 봉쇄를 했다. 당시 국내에는 선례도 없고 관련 중국어 자료도 없었다. 리우웨이휘는 수백 페이지의 원시 미국 비행 데이터 체인 전송 데이터를 찾아 자세히 연구하고 관련 지식과 함께 알고리즘을 연구하여 시스템의 초기 모델을 구축했다.

R&D 과정에서 시행착오를 많이 하고, 알고리즘을 여러 번 다시 쓰고, 데이터를 여러 번 다시 읽었습니다. 그러나 유휘는 포기하지 않고 이를 악물었다. 나는 얼마나 많은 낮과 밤이 있는지 기억이 나지 않는다. 리우웬휘는 무더운 사무실에서 야근을 하고, 중앙에어컨을 끄고 밤늦게까지 일했다. 당시 류현휘네 집은 회사 옆에 살았고 교통 문제는 고려하지 않았기 때문에 밤새워 기술적 난관을 극복하는 경우가 많았다. 가장 많은 경우, 리우웨이휘는 이틀 밤 연속 일했고, 지쳐서 역도 불안정했다.

노력은 보답이 있다. 200 1 연말, 보잉 777 데이터 체인의 작동 메커니즘을 기반으로 남방항공' 항공기 원격 진단 실시간 추적 시스템' 프로토타입 시스템이 기본적으로 완성되었다. 시스템이 온라인상에 오르자마자 일선 엔지니어링 기술자로부터 호평을 받았고, 데이터의 유효성과 일관성에 대한 검증이 빠르게 완료되었습니다.

보잉 777 모듈의 개발이 성공적으로 좋은 출발을 했다. 현재 남항원격진단시스템은 보잉 787, A380 을 포함한 모든 남항항공기와 호환되며 국내 최초로 세계 선두를 달리고 있습니다.

훈련과 보급을 위해 나는 모든 분자 회사를 두루 돌아다녔다.

원격 진단 시스템이 개발된 후 실제 생산 과정에 적용하는 것이 항상 순조로운 것은 아니다. 당초 보잉 747 항공기 데이터 프레임의 빈번한 패킷 손실 문제를 해결하기 위해 리우웨이휘 13 회 왕복 심항관리기지는 누적 왕복 5600km 로 집계됐다.

그때는 한여름이었고, 앞치마의 온도는 50 C 에 달했다. 유휘는 에어컨이 없는 항공기 전자석과 조종석에 쪼그리고 앉아 몇 시간 동안 장비를 디버깅했다. 결국 보잉 747 의 데이터 전송 문제가 원만하게 해결되었다.

시스템 설치 훈련과 보급 기간 동안 유휘는 남항공의 모든 분자회사를 두루 돌아다녔고, 발자국은 중국 전체를 거의 우회했다. 당시 일선 인원의 휴식 시간을 돌보기 위해 출근하는 사람' 3 반 교대' 인 경우가 많았지만, 연사인 류현휘는' 한 바퀴 돌다' 고 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일선, 일선, 일선, 일선, 일선) 그때는 그가 앞치마에서 바쁘고 지친 것을 자주 보았다.

창사에서 강의를 할 때, 리우웬휘는 3 일 연속 강의에 지쳐서 거의 허탈했다. 하얼빈에서 선교할 때 영하 30 도 광둥에서 자란 리우웨이휘는 도저히 참을 수 없었다. 짧은 300 미터 길이 추워서 걸을 수가 없다.

유휘의 눈에는' 남항공 원격진단시스템' 이 어릴 때부터 키운' 아이' 와 같다. 이 "아이" 를 위해, 얼마나 많은 어려움을 치르는가는 가치가 있다. 이 "아이" 가 사회에 더 많은 공헌을 하도록 하는 것이다.

일을 생각하느라 바빠서 집을 잘못 들지 않을 것이다.

리우웨이휘는' 비현실적' 으로 보이는 야망을 가지고 있다. 남항공의 원격진단시스템을 세계에서 가장 강력한 항공기 건강관리시스템으로 만들고 이를 위해 부단히 노력하는 것이다.

원격 진단 시스템의 기본 기능이 정형화된 후, 그는 다차원 지도 전방위 추적 메커니즘, 항공기 위치 정보 유연성 추적 메커니즘, APU 연료 모니터링 관리 메커니즘, 지능형 정보 업스트림 트리거 메커니즘, 오류 예측 분석 메커니즘, 탐색 데이터 정보 지원 모니터링 메커니즘 등 모니터링의 폭과 깊이를 지속적으로 개선했습니다. 그와 팀은 조금씩 실현하고 있습니다.

유휘에 대한 풍자적인 이야기가 있다. 어느 날, 집으로 돌아오는 길에 리우웨이휘는 시스템 지능의 알고리즘을 어떻게 편성하여 상행 정보 기능을 트리거할 수 있을지에 대해 반복적으로 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 입구에 도착했을 때, 그는 방범문이 다르다는 것을 발견했다. 그는 한참 동안 멍하니 있다가 잘못된 층인 줄 알고 몇 층으로 더 갔는데, 점점 더 이상해졌다는 것을 알았다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 희망명언) 그때서야 그는 이것이 잘못된 층이라는 것을 깨달았다.

유휘의 눈에는 시스템의 방향을 잘못 들지 않는 한 방향을 잘못 들어도 상관없다.

그는 이렇다. 항공수리가 전통적인 경험형에서 첨단 기술형으로의 전환을 이루기 위해, 그는 지칠 줄 모르고, 끈질기게 탐구하고, 착실하고, 훌륭하게 일하며, 힘겨운 태도를 취하고, 또 하나의 불가능을 창조하며, 중국 민항이 항공대국에서 항공 강국으로의 전환에 끊임없이 자신의 미약한 공헌을 하고 있다.

copyright 2024회사기업대전