가이드 가이드: 가게를 여는 것은 기업가에게 좋은 선택입니다. 그러나 작은 가게의 인기 여부는 여전히 위치에 따라 달라진다. 일단 가게를 열기로 결정하면, 선택한 장소에 대한 전면적인 고찰을 실시하여 인구 밀도, 인기 등을 이해해야 한다.
10 점포 부지 선정의 기본 원칙
1, 교통이 편리합니다. > 종착역 근처 거리에 가게를 열거나 고객이 걸어서 20 분도 안 되는 거리에 가게를 연다. 어느 쪽을 선택하는 것이 상업적으로 도로 양쪽의 사람 흐름을 관찰하는 데 더 유리하고, 행인이 많은 쪽이 좋다.
2. 인파가 모이는 곳 근처. 극장, 영화관, 공원 등 유흥업소, 대형 공장, 기관 근처처럼 행인을 끌어들일 수 있고, 다른 한편으로는 고객이 점포의 위치를 기억하게 하기 쉬우며, 가봤던 고객은 다른 사람에게 소개하는 것을 더 쉽게 홍보할 수 있다.
3. 인구 증가가 빠른 곳을 고르세요. 기업, 동네, 시정의 발전은 상가에 더 많은 객원을 가져다주어 경영상의 발전 잠재력을 더욱 높일 수 있게 한다.
4. 횡단보도 또는 장애물이 적은 쪽을 선택합니다. 보행자들은 길을 건너기 위해 차량이나 다른 보행자를 피하는 데 집중하며 옆 점포를 소홀히 하는 경우가 많다.
5. 자발적으로 특정 시장을 형성하는 섹터를 선택합니다. 장기 경영에서는 한 거리의 한 시장이 자발적으로 어떤 종류의 상품을 판매하는' 집중 시장' 을 형성할 것이다. 내구용품을 운영하는 상점들에게는 어떤 지역이나 블록에 집중할 수 있다면 고객을 더욱 끌어들일 수 있다는 사실이 밝혀졌다. 사람들은 물건을 살 생각을 하면 당연히 이곳을 생각하기 때문이다.
6. 업무 내용에 따라 주소를 선택합니다. 매장에서 판매하는 상품의 종류에 따라 점포 위치에 대한 요구도 다릅니다. 어떤 상점들은 옷가게나 작은 슈퍼마켓과 같이 교통량이 많은 곳에서 영업을 요구하지만, 모든 가게가 사람이 많은 곳 (예: 보건품 가게, 노인 서비스 센터) 에 적합한 것은 아니며, 외진 조용한 곳에 개업하기에 적합하다.
7.' 대세' 감이 있어요. 유명 체인점이나 브랜드점 근처, 심지어 옆에 가게를 여는 것이다. 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 식당, 24 시간 약국, 커피숍, 찻집, 바, 학교, 은행, 우체국, 세탁소, 인쇄점, 지역사회서비스센터, 지역사회문체활동센터 등 브랜드점과 공공장소에 인접해 있어 고객 흡인력이 강하다. 예를 들어, 음식을 운영하려면 맥도날드와 켄터키 주변에 가게를 열어야 합니다. 이들 유명 외국 패스트푸드들은 점포를 선택하기 전에 상세한 시장 조사를 많이 했기 때문에 옆에 가게를 열면 답사 장소의 시간과 정력을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 브랜드 효과로 일부 고객을' 픽업' 할 수 있다.
8, 비즈니스 센터 거리에 위치. 동서거리는 남향에 앉는 것이 가장 좋다. 동서남북 거리에 앉아서 가급적 길목의 북서쪽 모퉁이에 있는 것이 좋다. 또한, 3 * 교차로는 좋은 곳입니다. 경사면에 가게를 열어서는 안 된다. 인도와 작업장 바닥 사이의 높이는 너무 넓어서는 안 된다.
9. 광고석이 있는 점포를 선택합니다. 어떤 상점들은 독립된 외관이 없으면 자연히 독립된 점포 앞 광고자리를 잃게 되고, 가게 앞에서 마케팅 지혜를 발휘할 수 있는 공간을 잃게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
10, 추위에서 핫 선택 위치까지. 현재 상가가 잘 보고 있는 점포의 위치를 선택하는 대신 최근 추위에서 더위를 돌리는 현재 잘 보이지 않는 거리나 도시를 선택하는 것이 낫다.
가게를 열어서 어떤 좋은 오프라인 매장을 파나요?
1. 먼저 창업을 하고 돈을 벌다.
예로부터 성공한 사장은 창업이 매우 적었다. 왜냐하면 그들은 큰돈을 벌기로 결심했기 때문이다. 그들 대부분은 성취해야 할 이상을 가지고 있거나, 어떤 방면에 대해 특히 열정적이며, 창업을 통해 이루어진다. 이런 창업 동력은 더욱 오래 지속되어 창업자들이 각종 어려움을 극복하도록 도울 수 있다.
2. 이기려면 지겠다.
시장의 변화는 예측할 수 없고 경쟁이 치열하며 성공한 기업가가 좋은 심리적 자질과 강한 인내력을 갖추도록 요구한다. 만약 네가 이기고 싶다면, 너도 반드시 질 수 있어야 한다. 기쁨과 슬픔으로 가득 찬 사람은 가장 실패하기 쉽다. 친구가 내가 지금 운영하고 있는 가게의 한 상인을 소개해 주었는데 협력 효과가 아주 좋았다. 거의 매달 체면비가 나를 도와 다시 벌 수 있다. 그 제품은 벽화이다. 그들의 웹사이트를 검색하여 현지 대리인이 있는지 확인할 수 있다. 그들은 무료로 너를 도와 그림을 그려 가게에 보낼 수 있다. 손님이 가게에 들어오자마자 이 그림에 매료되었다. 계약금을 직접 받아 대리인에게 시공을 통보할 수 있다. 가게를 열고 두 가지 장사를 하는 것은 모두 쉽게 돈을 벌 수 있다.
시장 정보 및 사회적 핫스팟을 포착하는 데 능숙합니다.
투자 기회는 종종 시장 정보에 의해 반영됩니다. 시장 정보를 미리 포착하고 기회가 성숙되기 전에 충분히 준비할 수 있다면 투자 기회를 잘 파악할 수 있다.
상점을 개업한 장소
가게를 여는 것은 덧셈, 곱셈, 나눔이 그렇게 간단하지 않다. 부지 선정, 융자, 구매, 판매, 재테크 등 여러 부분을 포괄하며, 어떤 부분도 부적절하게 고려하면 투자사슬이 끊어질 수 있다.
오늘날 젊은이들이 스스로 창업을 해서 사장이 되는 것은 이미 열풍이 되었다. 작은 쇼핑몰이든 실탄이든 자신의 가게를 여는 것은 개인화된 제품을 운영하는 것이 그들의 첫 번째 선택인 것 같다. 신문에 실린' 월입수만',' 하루 3 천' 등 선동적인 보도와 천지를 뒤덮은 브랜드 광고에 직면하여 젊은 창업자들은 자기도 모르게 기분이 좋아져서 다른 사람이 돈을 벌 수 있다고 생각하면 꼭 돈을 벌 수 있을 것이다. 맹목적으로 감각을 따라가는 사람이 적지 않다. 하지만 한 가게의 투자액은 크지 않고 복잡해 보이지는 않지만, 가게를 여는 것은 덧셈 곱셈 나눗셈만큼 간단하지 않다. 부지 선정, 융자, 구매, 판매, 재테크 등 여러 분야를 포괄하며, 이들 중 하나라도 투자사슬이 끊어질 수 있다. 따라서 옷가게에 전심전력으로 투자하고자 하는 창업자들에게는 각 단계의 세부 사항을 꼼꼼히 연구하는 것이 투자 성공의 관건이다.
가장 번영하는 것이 반드시 최고는 아니다
자신의 인격 이적점을 개설하려면 어디서부터 시작해야 합니까? 과학투자' 는 점포의 위치와 상품의 선택이 승리의 비법이라고 생각한다. 이 두 가지가 해결되어 점포의 이윤이 70% 이상이다.
점두 위치 선택, 실력이 좀 크면 가장 번화한 섹터에 있을 수 있어요. 너무 큰 위험을 무릅쓰고 싶지 않다면' 안전 1 위' 의 정신으로 겉으로는 번화해 보이지 않는 곳을 찾을 수 있어 임대료 지출이 줄어들고 이윤도 줄어들지만 업계의 첫해를 경험 축적과 학습 투입으로 더 잘 활용할 수 있다. 그리고 경험으로 더 큰 발전을 추구할 수 있다.
상권의 선택에 주의하다
상품, 교통 요인, 지리적 위치, 경영 규모 등의 차이로 개인점포의 상권 규모, 상권 형태에 큰 차이가 있다. 좋은 상권을 선택하는 것은 새로 설립된 개인화된 점포의 합리적인 부지 선정의 기초이며, 경영 전략을 세우는 데 도움이 될 뿐만 아니라 시장 발전 전략을 세우는 데도 도움이 된다. 상권 전략의 성공적인 적용은 개인화된 점포를 위한 탄탄한 기반을 마련하고, 점포의 이미지를 높이고, 고객의 특정 수요를 창출하고 촉진하며, 고객과의 상호 신뢰를 쌓을 수 있다. 물론, 상권 자원을 이용하여 사업을 고객의 마음에 담아 고객이 되고자 하는 것도 개인화된 점포상권 전략의 기본기 중 하나이다.
따라서 부지를 선택할 때는 점포 부지의 우열을 자세히 분석해야 무패의 땅에 설 수 있다.
자신이 좋아하는 번화한 지역에서 적당한 가게를 찾을 수 없다면, 다른 사람과 함께 점포를 임대해 볼 수도 있다. 이렇게 하면 임대료를 절약할 수 있을 뿐만 아니라, 같은 처마 밑의 두 업종에서 고객 속성이 비슷하고, 제품이 서로 보완되며, 장점을 보완할 수 있다. 보석 장신구와 개인화운송점, 가방 옷가게 등. , 모두 "지원" 상업 프로젝트에 적합합니다.
통역
군중들은 돈벌이라서 가게를 여는 사람들은 특히 인기를 중시한다. 사람이 붉어야 장사를 할 수 있다. 옷가게가 역, 불빛이 있는 야시장, 유흥업소, 대형 쇼핑몰, 쇼핑 보행자 거리 근처로 선정된다면 적어도 7 분은 차지하셔야 합니다. 끊이지 않는 사람들이 소대중이기 때문에 잠재 고객이 많기 때문에 판매하는 상품이나 제공되는 서비스가 소비자의 수요를 충족시킬 수 있다면 좋은 실적이 없다는 것을 두려워하지 않는다.
그런데 개점 장소를 선택할 때 사람을 많이 찾는 게 좋을까요? 완전히 그렇지는 않습니다. 많은 사람들이 잘못된 점을 가지고 있는데, 바로 사람의 유량을 섹터로 삼는 유일한 기준이다. 인파가 상업의 성패를 결정하는 중요한 요인인 것은 사실이지만, 더 중요한 것은 여객류의 소비 대상을 이해하는 것이다. 가게를 열기 전에, 당신이 연구해야 할 것은 매일 얼마나 많은 사람들이 유동하는 것이 아니라, 당신이 이 사람들의 유량에 얼마나 많은' 잠재 고객' 이나' 유효 객류' 를 가지고 있는지를 연구하는 것이다.
가게를 열기 전에' 최고의 매장지 선택' 을 하는 것이 가장 좋다. 그 중 중요한 일은 유효인파를 측정하고 분석하는 것이다. 전문 사이트 선택 회사의 접근 방식은 직원을 스톱워치를 가지고 대상 사이트에 가서 트래픽을 측정하고 목표 조회를 하는 것이다. 일반 투자자는 조작하기가 어렵지만 부지 선정 근처에서 대략적인 교통조사와 필요한 목표적 문의를 하는 것이 필요하다.
좋은 상점 웹 사이트의 특징
일반적으로 좋은 상점 사이트에는 몇 가지 공통된 특징이 있다. 이러한 기능은 다음과 같습니다.
(1) 구/군/시
이런 지역도 상업센터와 번화가이며, 상업활동이 빈번하고, 상업분위기가 양호하다. 이런 점포는 이른바' 땅금의 땅' 이다. 개인화된 양도점의 경우 도심의 인기 쇄신이 빨라 큰 기회를 가져올 수 있다.
(2) 고밀도 주거 지역
주거 지역의 인구는 상대적으로 집중되어 인구 밀도가 높다. 이런 지역에서는 소비자들이 각기 다른 차원에서 곤혹스러워하고, 모든 연령대, 모든 사회계층의 사람들이 있다. 어떤 스타일이든 어떤 종류의 개인화된 제품을 팔든 어느 정도의 고객층이 있을 것이다.
(3) 교통이 편리한 지역
교통 편리는 소비자 쇼핑의 첫 번째 조건이다. 일반적으로 가게 근처에 버스정류장이 있거나 고객이 걸어서 15 분 정도 가는 점포가 있다면 모두 고려할 가치가 있다.
(4) 이미 도시의 지역이 되었다.
쇼핑 상품의 경우 동업자의' 무더기' 에 집중할 수 있다면 사업에 더 유리하다. 비슷한 상품을 취급하는 상점이 많기 때문에 고객은 여기서 비교와 선택을 할 수 있는 기회가 더 많아질 수 있다. 예를 들어 상해의 성황묘, 베이징의 서단, 신거리, 충칭의 해방비 등이 있다. , 클러스터 효과 때문에, 모두 잘 했습니다.
가게 위치가 괜찮고 상품 선택도 훨씬 쉬워요. 장비, 상품, 기술 지원, 애프터서비스에 이르기까지 광저우 영걸 디지털기술유한공사는 종합적인 서비스 지원을 제공할 것입니다!
외식업체가 식당을 개설하는 4 단계.
1, 장소 선택: 인구와 흐름을 결정합니다.
우선, 직장인들이 가는 조식점, 집으로 돌아가는 비디오 가게 등 사람들이 어디로 가는지 알아야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언) 시간을 내어 명소 목표지역인 오전, 오후, 밤의 인파를 집계하고 인근 점포에 들어가는 인원수를 집계해 지나가는 사람들 중 직장인, 학생, 주부의 비율, 평일, 주말에 한 번 이상 가면 인파의 정확한 분포를 알 수 있다.
사람들이 어디로 가는 것 외에, 너는 사람들이 너의 상점에 도착하는데 얼마나 걸릴지 고려해야 한다. 제품이 싸면 싸면 할수록 고객은 시간을 보내기를 꺼린다. 예를 들어 편의점은 주요 상권과 커피숍을 3 분, 즉 5 분 정도로 정의했다. 자동차 등 고가의 상품을 판매할 계획이 없다면, 일반적으로 고객은 최대 7 분까지만 통행시간을 용인할 수 있다.
장소를 찾으십시오: 주변 환경을 방문하십시오.
예선된 주머니 위치가 있으면 두 번째 단계는 먼저 주변 환경을 살펴보는 것이다. 이때 두 가지 각도에서 관찰해야 한다. 하나는 상가의 관점이다: 섹터가 성과를 창출할 수 있다는 상징은 무엇인가? 둘째, 고객의 관점에서: 당신은 이곳에 가서 쇼핑을 할 것입니까? 황금 구간에는 냉문 구석이 있고, 2 차 상권에는 핫한 거점이 있다. 자리를 찾는 것을 가장 꺼리는 것은 다른 사람이 성공하는 것을 보고 옆 가게를 베끼는 것이다. 당신이 자신의 차별화를 할 자신이 없다면. (존 F. 케네디, 자신감명언)
또한 비스듬한 맞은편이나 멀지 않은 경쟁자가 너의 사업을 빼앗을 수 있는지 주의해라. 고객 행동 노선에서 다른 사람 앞에서 고객을 막을 수 있습니까? 항상 상대의 위치를 주의하여 지방 경기를 찾다. 너는 반드시 앞장서야 한다, 그렇지 않으면, 만약 네가 동종 점포의 열세에 처하면, 너는 영원히 열세에 처할 것이다.
3, 가게를 봐: 건물은 살아있는 광고와 같다.
첫 데이트는 가게를 보고, 주목해야 하고, 의심해야 한다. 먼저 멀리서 보고 자세히 보다. 당신의 상점이 이 공간에 있는 느낌을 상상해 보세요. 가게 이름이 간판에 올려지면 눈에 잘 띄지 않을까요? 차를 몰고 지나가는 사람이 볼 수 있나요? 행인이 보도에서 알아차릴 수 있습니까? 좋은 상점은 살아있는 광고와 같아서 쉽게 찾을 수 있을 뿐만 아니라 지나가는 잠재 고객에게 자신을 보여줄 수 있다. 또한 건축 설계도 하나의 중점이다. 이 지역은 소매업에 적합합니까? 흡인력이 있습니까? 디자인이 비슷한 쇼핑거리라도 품질이 크게 다를 수 있다. 건물의 질은 당신들의 제품만큼 좋습니까? 브랜드 구축의 관점에서 건축에 대해 생각해야 한다는 것을 명심하세요.
4. 이웃을 선택하세요: 좋은 이웃이 당신을 덜 분투하게 합니다.
고객은 인접한 점포의 상품 품질이 상당히 비슷하다고 생각하기 때문에 같은 곳에 위치한 브랜드 유사성은 매우 중요하다. 일부 부지 선정 전략은' 기생' 에 불과하기 때문이다. 대백화점 옆에 옷가게를 열고 고급 슈퍼마켓 옆에 활력식당을 개업한다. 큰 브랜드에 끌리는 고객도 당신에게 끌릴 것입니다.
우칠래는 안후이의 쌀 외식 관리 유한회사에 소속되어 있으며, 외식 체인 관리 연구 개발을 전문으로 하는 전문 조직팀이다. 2009 년에 설립되어 우기, 방콕, 태국, 뼈가 풍부한 칼슘, 냄비에서 만까지, 큰 냄비, 고읍원, 흡입 -A 문 7 대 금메달을 가지고 있습니다. "우기가 온다" 브랜드 발전은 화동에 입각하고, 그룹 회사 실력에 힘입어 전국발전을 지향하며,' 우기' 문화를 지닌 레저식 브랜드를 만들어 소를 존중하는 복합형 레저식 제 1 브랜드를 만들어 소의 맛을 만끽한다.
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