6 년간의 발전을 거쳐 진원지그룹은 상업지 관광지 문화지산을 합친 종합전문지그룹으로 발전하여 직원이 500 명이 넘고, 업무유형은 부동산업계 가치 사슬의 상류 하류를 포괄하며 부동산 시장의 자원을 효과적으로 통합했다.
중국-아세안 자유무역구의 추세에 따라 진원지그룹은 광서수도 남녕을 중심으로 광서 주요 도시를 포괄하는 부동산 전략 투자 구도를 세우고 베이징, 우한 등 1, 2 선 도시에서 영토를 개척하여 베이징, 충칭, 우한, 쿤밍, 낙양, 광서남닝, 칭주, 북해, 계림 등을 포괄하고 있다. 진원 국제문화신도시, 폴리용텐가든, 폴리봉상가든, 폴리용호 블루베이, 폴리산수가든, 폴리 2 1 가족 등을 공동으로 개발하여 남닝시 김룡이상 1 호를 자체 개발하다. 20 1 1 합포에서 새로 개발한' 진원용만군' 프로젝트,' 전을대관 관광지' 와 북해' 진원아세안 기쁨도시' 는 4,000 여 묘를 차지하는 대형 관광부동산 프로젝트로 누적 건축면적이 300 여만 평방미터이다
미래를 내다보면 진원지그룹은 중국 경제의 동풍과 북만 조류를 타고' 최대를 추구하지 않고 최고를 추구하라' 는 발전 이념을 견지하며 지주발전의 길을 확립하고, 힘차게 발전하며, 중국 민영부동산업 100 강 목표를 향해 전진할 것이다. 불과 6 년 만에 진원지산그룹은 기업의 빠른 발전을 이루었고, 발전발자국은 지역 안팎에 널리 퍼져 있고, 직원들은 거의 500 명에 가까운 규모로 발전했다. 기업의 급속한 발전에 따라 기업 문화는' 성실, 규범, 조화' 의 핵심 가치로 정제되었으며,' 진리 추구, 실용주의, 혁신, 고효율' 의 기업정신과' 서비스 대중, 최상의 효과 창출' 의 기업 취지로 정련되었다.
기업 문화의 중요성은 한 회사의 관리에 달려 있어 모든 것을 포괄할 수는 없다. 아무리 제도화, 간소화, 규범화해도 이런 허점이 있을 수밖에 없다. 문화는 보이지 않는 손과 같다. 명확한 제도적 요구가 없을 때 유형관리의 맹점을 만질 수 있고, 기업 발전을 제약하는 나쁜 습관과 잘못된 관념을 해결하고, 정확한 가치관에 따라 결과, 방향을 판단하고, 기업이 어려움과 좌절을 겪을 때 의지를 결집하고 정신을 고취시킬 수 있다. 따라서 기업은 관리를 강화하는 것 외에도 기업 문화를 발전시키고, 관리와 문화를 관리해야 이 기업을 건강하게 발전시킬 수 있다.
일류 기업은 기준을 만들고, 이류 기업은 브랜드를 만들고, 3 류 기업은 상품을 만든다. 기업 문화는 교육이 젊은이들에게 중요한 것과 같다. 많은 국내외 유명 부동산 악어에 비해 진원은 여전히 사업 성공의 길에 오른 젊은이와 같다. 따라서 진원의 기업문화는 아직 갈 길이 멀기 때문에 업계의 많은 성공적인 부동산 기업들로부터 배워야 한다. 하지만 기업이 되는 것은 쇼가 아니다. 기업을 경영하는 가장 근본적인 목적은 이윤이다. 모든 관리 업무는' 이익' 이라는 궁극적인 목표를 중심으로 진행해야 한다. 동시에 현대 시장 경제에서 기업은 더 이상 단순히 이윤을 추구하는 경제가 아니다. 기업의 성공은 사회의 건강한 발전과 밀접한 관련이 있다. 기업은 경제적 이익을 얻는 동시에 여러 가지 방법으로 사회에 보답해야 한다. 따라서 훌륭한 기업 시민이 되고, "대중에게 봉사하고, 최상의 이익을 창출하라" 는 것이 진원의 기업 취지가 되었다.
기업 기질에 부합하고 기업 발전의 요구에 부합하는 문화를 구축하기 위해 착실한 것을 중시하고, 물질을 중시하며, 물질을 무시하는 것을 중시한다. 기업의 양성발전에 유리한 사람이라면, 우리는 모두 열심히 일하고, 열심히 일하고, 착실하게 일을 잘하며, 직원 주주 기업 사회에 대한 최고의 보답을 실현한다.
물론 자신의 발전에 가장 적합한 기업문화의 길을 찾는 것은 긴 과정이다. 기업문화건설은 진원 각 사람의 참여가 필요하며, 사회 각계가 우리의 발전을 위해 귀중한 의견과 건의를 하는 것을 환영합니다. 1, 난닝 첸 위안 부동산 기획 유한 회사
난닝 첸 위안 부동산 기획 유한 회사
광시 첸 위안 부동산 서비스 유한 회사
Qinzhou 첸 위안 부동산 개발 유한 회사
북해 첸 위안 선샤인 코스트 투자 유한 회사
난닝 첸 위안 문화 발전 유한 회사