개요: 상업 보행자 거리는 현대 도시에서 점점 더 중요한 역할을 한다. 어떻게 하면 이 캐릭터를 사회에 더 잘 통합하고, 사람들에게 봉사할 수 있는지, 환경예술 디자인이 필수적이다. 중국 경제의 빠른 발전과 주민 소비 수준이 높아지면서 소비자들은 쇼핑 환경과 서비스에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 상업 소매 형식이 끊임없이 변화함에 따라 쇼핑 레저 엔터테인먼트 음식 문화 관광 등 다양한 기능을 하나로 통합한 쇼핑몰이 점점 더 인정받고 있다. 상업 보행자 거리의 환경 예술 디자인은 지역 문화 유산에 통합되어야 하며, 현대 과학 기술 발전 수준을 결합하여 도시 상업 건축의 사회경제 창구가 되어야 한다.
상업 보행자 거리 키워드; 환경 예술 디자인 계획
현대 사회에서 쇼핑은 이미 사람들의 일상생활에서 없어서는 안 될 중요한 행사가 되었다. 특히 개혁개방이 심화됨에 따라 우리 상품 시장은 활력이 넘친다. 소비자들은 자신의 필요와 의지에 따라 서로 다른 쇼핑 행위에 적응하는 상업장소에서 상품을 찾아보고, 고찰하고, 선택함으로써 상품 구매의 목적을 달성할 수 있다. 이러한 발전 상황에 적응하고 상업을 진흥시키는 목적을 달성하기 위해 상업보행거리 건설은 우리나라에서 유례없는 발전을 이루었고,' 상업보행거리 열풍' 은 각 크기의 도시에서 일어나고 있다. 전통적인 상업 보행자 거리는 도로 양쪽에 일련의 평행 상업 점포를 개설하는 것으로, 대부분 상품의 범주에 따라 도시로 모인다. 현대 경제와 과학 기술의 발전으로 이 전통적인 상업 보행자 거리는 이미 오늘날 날로 증가하는 소비 수요에 적응하지 못하고 있다. 따라서 풍부한 환경 예술 디자인으로 가득 찬 현대 상업 보행자 거리가 전국 각지에서 급속히 발전하고 있으며, 그 건설 추세가 우세하다.
현대 상업 보행자 거리는 이미 베이징의 왕푸징이 되었다. 상해 남경로, 광저우 상하 9 등. , 역사가 유구하든 개혁개방 후의 건설이든 모두 현대환경예술의 걸작이다. 많은 상업보행길의 환경예술디자인은 현지의 문화유산을 결합해 현대과학기술의 발전수준을 결합시켜 도시상업의 상징이 되었다. 상업 보행자 거리에서는 고급 설비 시설, 현대적인 쇼핑 환경, 다양한 스타일의 멋진 상업 점포, 각양각색의 쇼윈도, 눈부신 상품들이 수천 명의 상인들을 모아 사회경제 발전을 촉진시켰다.
그러나 상업 보행자 거리의 건설은 맹종해서는 안 되며, 반드시 이성적이고 실용적이어야 한다. 최근 몇 년 동안 상업 보행자 거리의 발전은 탐욕스러운 기세로 규모가 점점 커지고 있다. 상업 보행자 거리는 국내의 많은 도시에서 이미 시작되어, 휩쓸리는 기세로 중소 도시로 번지고 있다. 심지어 경제가 발달하지 않은 현급시에서도/KLOC-0 만 평방미터 이상의 보행자 거리를 건설해야 한다. 그러나 많은 도시들은 이미지의 표상에만 치중하고 내포와 객관적 상황을 소홀히 한다. 거액을 투자하여 보행자 거리를 건설한 후 인기와 매상고가 반락하지 않았다. 원래의 도시 공간, 거리 척도, 분위기가 모두 파괴되었다. 따라서 상업 보행자 거리 건설은 도시 거주자 수, 사회소비품 소매 총액 등의 지표에 따라 동시에 자신의 지리적 위치를 결합하여 도시의 기존 상업 용량을 평가하고 실제 상권 반경을 결정해야 한다. 과학적 연구와 분석이 부족하고, 상업법칙을 무시하고, 오로지' 최대' 를 하고 싶었는데, 결국 시장이 없는 거리일 뿐이다. 상업 보행자 거리 환경 예술을 계획할 때 반드시 다음 조건을 전제로 해야 한다.
첫 번째는 안전이다. 최근 몇 년 동안 우리나라의 자동차는 갈수록 많아지고, 보행공간은 갈수록 줄어들고 있다. 인차가 뒤섞인 상가에서 사람들은 안심하고 쇼핑을 할 수 없고, 더욱이 안정감은 말할 수 없다. 따라서 자동차가 보행자 거리에 진입하는 것을 금지하는 것이 최우선 전제가 되었다. 도시의 날로 심각해지는 교통 문제에 직면하여 붐비는 보행자 거리 주변의 교통 계획도 중요하다. 상업 보행자 거리는 일반적으로 도시의 핵심 지역에 위치하며, 주변에는 복잡한 교통 시스템이 있다. 상업 보행자 거리는 도시의 대형 공공공간으로서 많은 사람과 차량을 끌어들이고, 혼잡하고 혼란스러운 차량, 주차장의 부족, 교통 위반으로 행인의 안전벨트에 큰 위험을 초래하고 있다. 상업 보행자 거리 건설, 특히 구시가의 개조에서 많은 자동차가 보행자 거리로 개조되면 기존 교통 시스템에 충격을 줄 수밖에 없다. 따라서 합리적인 교통 조직은 보행자 거리 환경 설계의 중요한 부분이다.
두 번째는 편리함입니다. 상업 보행자 거리로서 반드시 일정한 규모, 상품이 풍부하고 규격이 완비되어야 한다. 환경 예술 디자인의 관점에서 볼 때, 거리 스타일은 독특해야 하고, 점포 간판은 눈에 띄어야 하며, 쇼윈도 광고는 매력적이어야 하며, 소비자들이 이해하고 선택할 수 있도록 해야 한다.
세 번째는 편안함입니다. 상업 보행자 거리는 농산물 시장이 아니다. 넓은 통로뿐만 아니라 충분한 휴식 공간도 있어야 한다. 많은 도시의 상업 보행자 거리는 이미 사람들의 쇼핑, 레저, 오락의 첫 번째 선택이 되었다. 따라서 환경이 아름답고 분위기가 따뜻한 휴식 장소를 갖는 것이 필수적이다. 좋은 예술 환경과 적절하게 안배된 시각적 전시는 소비자의 구매 욕구를 자극할 수 있다. 현재 우리나라가 새로 짓거나 개조한 보행상가는 대부분 전통 상가에서 선택했으며, 우수한 환경설계는 전통 도시 생활방식을 전승하고, 고대 건물을 보호하고, 도시 환경을 개선하는 데 중요한 역할을 한다.
상업 보행자 거리는 시민들이 가장 자주 사용하는 개방공간이다. 도심의 보행자 거리는 공공 여가 공간 방면에서 독특한 장점을 가지고 있다. 주민들은 여기서 물질 소비로 인한 물질적 만족뿐만 아니라 공공공간과 풍부한 거리 생활에서도 정신적 만족을 느끼고 있다. 상업 보행자 거리는 사회 상품의 가치를 실현하는 중요한 장소 중 하나이며, 사회 경제의 정상적인 운영에 직접적인 영향을 미치고, 지역 및 도시 상품 경제의 발전 수준을 반영하며, 한 가지 중요한 방면에서 도시의 물질적 경제 생활과 문화 풍모를 반영하고 있으며, 도시 사회 경제의 중요한 창구이다. 상업 보행자 거리는 주민의 구매력을 실현하는 중요한 장소 중 하나이다. 그것은 본 시 주민들에게 생활 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 대량의 국내외 고객도 접대한다. 통계에 따르면 베이징 왕푸징 상업 보행자 거리, 광저우 상하구 상업 보행자 거리의 일일 여객 흐름은 모두 60 만 명 이상이며, 상하이 난징로 상업 보행자 거리는 평일 80 만 명 이상, 공휴일 654.38+0 만 명 이상으로 집계됐다. 상업 보행자 거리는 도시 주민의 사회 교제를 위한 중요한 장소 중 하나로, 사회 정보의 전파와 교류를 돕고, 공동체의 안정과 단결을 촉진한다.
상업 보행자 거리의 설계는 도시 건설에서 가장 중요한 디자인이다. 기능 구분, 인파와 물류 구분, 파이프라인 통합, 건축 예술 스타일, 광고 분포, 레저 시설 분포, 조각과 소품 주제, 수종, 화훼 배치 등 다양한 문제를 해결해야 한다. 디자이너의 문화적 기초와 예술적 소양을 가장 잘 반영하는 종합적이고 강력한 환경 예술 창작 임무이다. 상업 보행자 거리 환경 설계의 주요 목표는 건물 계획의 이론과 방법을 이용하여 상업 보행자 거리의 환경 프로젝트를 계획하여 개발자가 올바른 판단과 결정을 내릴 수 있도록 돕는 것입니다. 상업 보행자 거리 건설의 실명을 피하고 보행자 거리의 포괄적 인 이점을 최대한 발휘하기 위해서는 환경 예술 디자인이 상업 보행자 거리 건설의 성공 또는 실패에 중요한 대체 할 수없는 역할을한다고 말해야합니다. 상업 보행자 거리의 설계는 반드시 도시 문화의 내포를 충분히 이해하고, 기지 장소의 특색을 진지하게 연구하고, 고유의 인문 경관을 보호하고, 도시 특색의 전시 모델을 탐구하여 새로운 문화 높이에 도달해야 한다.
상업 보행자 거리는 현대 도시에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 어떻게 하면 이 캐릭터를 사회에 더 잘 통합하고, 사람들에게 봉사할 수 있는지, 환경예술 디자인이 필수적이다. 상업 보행자 거리는 도시 문화를 반영하는 중요한 창구 중 하나이다. 상업 보행자 거리의 문화적 매력의 핵심은 보행자 거리 건축 및 환경 경관의 계획 및 설계에서 지역 건축 문화의 정수를 발굴하여 보행자 거리를 도시 상업 건물의 본보기이자 청사진으로 만드는 것이다. 한편으로는 도시 상업 문명의 독특한 전통을 전시하고, 다른 한편으로는 도시 당대 경제 생활의 면모와 특징을 대표한다. 보행자 거리 환경을 계획할 때는 특색 있는 역사 건물을 보호하는 데 주의해야 하며, 예술 처리 시 전형적인 역사적 특징을 나타내는 구성요소를 새 건물 입면도에 다시 내장할 수 있어 새 건물의 조형, 풍부한 입면도의 시각적 요소를 보완할 수 있을 뿐만 아니라 정신적 차원의 랜드마크를 실현할 수 있어 역사에 대한 기억을 불러일으키고 인문경관을 풍부하게 할 수 있다. 상업 활동의 특수한 필요에 따라 비문화재 보호 단위의 역사 건물은 외관과 내부만 보존하고 개조할 수 있다. 이러한 원칙은 보행자 거리의 건물을 보호할 뿐만 아니라 상업적 가치를 높이고 현지 경제를 번영시킬 수 있다.
비즈니스 기획 2 1. 프로젝트 판매 계획, 홍보 계획 및 가격 전략을 개발합니다.
2. 프로젝트의 다양한 디자인 원고, 보도 자료의 문안 작성을 독립적으로 완성할 수 있다.
3. 프로젝트 판매 및 포장, 다양한 마케팅 활동 및 미디어 활동 계획 및 구현을 완료합니다.
4. 개발자 및 관련 협력 기관과의 일상적인 의사 소통.
5. 시장과 고객의 동태를 추적하고, 프로젝트 마케팅 전략을 검토하고, 제때에 조정 건의와 방안을 제시합니다.
6. 접수 보고서 작성을 담당합니다.
7. 판매 사례 관리에 참여합니다.
상업 기획 제 3 장 프로젝트 이름: Huairou Miao 성인 공공 임대 프로젝트
기능적 포지셔닝: 캠퍼스 기업 직원의 생활 여건을 개선하고, 현지 지역 경제의 건강과 조화를 촉진하고, 인민의 물질적 문화 생활과 복지 수준을 높인다.
개발 목표:' 경관 활용 최대화, 방 수 최대화' 와' 동네 안팎 환경 경관의 단일성' 을 구축하는 동시에 일부 옥상녹화와 벽녹화를 건설하여 주거환경을 더욱 개선할 수 있도록 노력하겠습니다.
건설 규모: 프로젝트 총 건축 면적 58500㎡, 그 중 주택 건축 면적 5 1.225㎡, 상업 시설 면적 7275㎡ (계획천 명 목표면적 포함), 프로젝트 용적률 2 와 8, 총 건물 밀도 27%. 569 가구 1593 주민, 녹지율 30%.
형식 계획: 본 계획은 주거그룹을 기본 단위로 하고, 좁고 긴 구획에 따라 간선도로가 남북 주 출입구를 연결하고, 2 차 간선도로는 주택입구 도로로 계획하고 있습니다. 중심 경관은 주거 지역과 주변의 자연 환경을 유기적으로 융합하여 서로 침투하여 서로 융합한다.
투자 규모: 총 투자 28628 만원, 40 만원. 그 중 토지비 4755 만원, 공사비 19594, 48 만원, 기타 공사비 702 만원, 62 만원, 건설기간 대출이자 3576 만원, 30 만원.
이익 예측: 이 프로젝트는 계산 기간 동안 연평균 순이익 875 만원, 연평균 소득세 297 만원으로 추산된다.
당의 18 대는 중국 경제 발전이' 신형 도시화' 의 길을 걸어야 한다고 강조했다. 신형 도시화란 사람 위주의, 신형 공업화를 동력으로, 총괄적 고려를 원칙으로, 도시 현대화, 도시 클러스터화, 도시 생태화, 농촌 도시화를 추진하고, 도시화의 질과 수준을 전면적으로 끌어올리는 것을 말한다. 과학 발전, 집약 효율, 기능 개선, 환경 우호, 사회 조화, 개성이 뚜렷하고, 도시와 농촌의 일체화, 중소 도시와 작은 도시
이 목표를 중심으로 이번 상업용 부동산 박람회는 도시 발전을 위한 상업용 부동산 상호 작용 교류 플랫폼을 마련할 예정이다.
첫째, 기본 개념
Xx 상가는 10 년의 육성과 발전을 거쳐 상가 브랜드 아래 기업 브랜드를 모으는 성숙한 상업 모델을 형성했다. Xx 상가 브랜드와 상가 브랜드 자원을 충분히 통합하여 집중 홍보, 홍보 및 마케팅을 진행하고, 새로운 도시화 발전의 물결을 이용하여 상업' 복제' 와 수출 브랜드를 진행하고, 2,3 선 도시 상업지 프로젝트에 브랜드 지원과 상인 서비스를 제공하고, 상업지산과 상가의 발전을 더욱 추진하여 자원 호혜공승을 실현하다.
둘째, 시장 수요
상업 거리 기업은 시장 확대에 대한 수요가 있습니다. 상업 거리 변환 및 업그레이드 수요; 정부는 산업 발전을 촉진 할 필요가있다. 2,3 선 도시와 도시에는 상인 수요가 있다.
셋째, 표현 주제
도시 통합 브랜드가 세계를 이겼습니다.
넷째, 전시 시간
20xx 년 9 월 16- 18 (전시 3 일)
동사 (verb 의 약어) 전시회의 위치와 규모
저장세계무역센터는 전시 면적이 약 X 평방미터로 30 개 부스에 해당할 것으로 예상된다.
여섯째, 디스플레이 형식
상업 특색 거리의 브랜드 특색은 화판 형식으로 전시되고, 상인의 브랜드는 브랜드 소개와 로고 형식으로 전시됩니다. 각 블록의 디자인과 레이아웃은 통일되어 있으며, 각 블록의 특색은 두드러진다.
일곱, 전시 내용
Xx 도시 카운티 특성 거리 계획 및 특성 소개.
Xx 시 상가 브랜드 소개 및 이미지 전시 (LOGO).
Xx 시 상가 팸플릿과 자료 배포.
여덟, 활동 도킹
상업부동산과 상가 상인 프로젝트 및 특색 거리 브랜드 도킹 활동. 상인을 유치할 절강성 및 xx 지역 상업부동산 상가 종목을 준비하여 각 블록 형식에 관심을 갖고 브랜드 소개를 진행하다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 상업지, 상가, 상가, 상가, 상가, 상가) 전시회 현장에서는 소규모 투자 수요 도킹 행사를 개최하고, 같은 장소에서 교류하며, 원활한 도킹을 실현할 수 있다.
아홉, 전시 요구 사항
Xx 상가연합회가 주도하고 통일조직을 실시해 각 거리의 브랜드 문화적 특색을 드로잉 보드로 홍보하고, 각 동네 상가 브랜드를 빗어 브랜드 소개, 로고 인식 형식으로 상가 브랜드를 선보이며 거리, 상가의 팜플렛, 홍보 영상을 한 지역에 집중해 홍보한다. 전시 블록의 배치는 조직위원회가 통합 계획, 설계 및 전시합니다. 특색을 통일하고 각 블록의 특색 브랜드와 상업 브랜드를 강조해야 한다.
사업 계획 제 5 장 1, 프로젝트 계획 배경
전자 상거래의 왕성한 발전 전자 상거래의 왕성한 발전과 함께 온라인 슈퍼마켓의 소매업에서의 지위가 날로 두드러지고 있다. 온라인 슈퍼마켓은 B2C 전자상거래의 한 유형으로, 인터넷 데이터 흐름과 실체 슈퍼마켓 물류의 장점을 통합한 인터넷 마케팅 대리점과 소비자 간의 비즈니스 모델이다. 양자의 강강이 연합하여 온라인 슈퍼마켓의 생명력을 형성하였다. 현재 우리나라 온라인 슈퍼마켓의 발전을 제한하는 두 가지 주요 요소인 물류와 데이터 흐름에서는 데이터 흐름과 관련된 정보 흐름, 자금 흐름, 상류 문제를 해결하는 데 큰 진전이 있었지만 물류 요인의 성장은 여전히 더디다. 이는 현재 온라인 슈퍼마켓 발전 전략이 직면하고 있는 핵심 문제다. 현재 정주의 온라인 슈퍼마켓은 이미 일정 규모, 즉 E 홈 온라인 슈퍼마켓이 있는 것으로 알려졌다. 광대한 서비스 지역이 물류 체계의 발전을 명백히 제약했다. 이에 따라 우리 학교 온라인 쇼핑마트는 정주 대학생을 위주로 정저우시 발전을 위한 온라인 마트 개설 전략을 마련할 예정이다.
둘째, 제품 소개
제품명: 학교 온라인 슈퍼마켓 쇼핑 플랫폼
우리가 제공하는 서비스: 온라인 슈퍼마켓 (주영 업무), 무료 점포 홍보, 뉴스 컨설팅 서비스, 상품 유통 업데이트.
셋째, 프로젝트 시장 포지셔닝
우리의 초기 서비스 대상: 정주용자호 지역의 대학생. 우리의 후속 고객: 정주의 모든 대학생.
넷. 프로젝트 구현 목표
조기 목표: 정주용자호 시장에 투자하여 50% 이상의 인기를 얻으며 5% 의 시장 판매량을 차지했다.
중기 목표: 고교에서 90% 이상의 인지도를 달성하여 시장 매출의 15% 를 차지한다.
장기 목표: 고교 시장 판매량의 20% 를 차지하며 안정된 상태를 유지하고 정주시 전체에 보급하는 것을 잘 한다.
동사 (verb 의 약어) 프로젝트의 경쟁력
우리의 직접적인 경쟁자는 정주 E 홈 온라인 슈퍼마켓, 고교 및 주변 각종 실체 슈퍼마켓이다.
상대적으로 정주 E 홈 온라인 슈퍼마켓은 우리의 초기 서비스 대상이 시장에서 더욱 선택적이다. 우리의 지역화된 물류 체계는 지역 간 물류 고리를 생략하고, 시스템 규모는 비교적 작고, 빠르게 구축하기 쉬우며, 투자는 비교적 적다. 그리고 우리는 물류 거리가 짧고 유통 고리가 적어 배송 속도가 빠르다. 학생 서비스는 친화력과 영향력이 크며, 학생들을 위한 서비스 모델은 반드시 초기 시장 개설을 용이하게 하기 때문에 우리의 서비스는 더욱 표적화되고 전문적입니다.
고교의 각종 실체마트에 있어서 우리의 가장 뚜렷한 우세도 가장 큰 장점이다. 서비스 대상에 편리함을 제공하고, 학생이 집을 나서지 않고 즐길 수 있는 쇼핑의 즐거움을 실현하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 그리고 물류거리가 짧아 유통비용을 크게 낮출 수 있고 소매가격은 실물 슈퍼마켓보다 낮다. 소재 자료가 있는 일부 학생들은 인터넷에 직접 자료를 게시하여 교류의 속도와 효율성을 촉진할 수도 있다.
사업 계획 제 6 장은 XXX 의 비즈니스 모델 강의를 듣고, 비즈니스 모델의 사고 방식, 혁신 이론, 기업이 비즈니스에서 발휘하는 엄청난 경제적 이익에 대해 더 잘 알고 있다. "비즈니스 모델"-물론 기업의 비즈니스 모델은 끊임없이 변화하고 혁신해야 합니다. 한 기업이 어떻게 고객에게 유용한 가치 주장을 제공하는 자원이나 능력을 창출하고, 어떻게 이런 가치를 실현할 수 있는지, 마지막으로 어떻게 이런 가치를 영리 모델로 바꾸는 등 매우 간결한 문자 분석과 사례 분석을 통해 유명 기업의 성공 사례와 성장 과정에서 기업이 경험한 끈기와 지혜를 알 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언)
처음에는 비즈니스 모델의 의미가 논란의 여지가 있었지만, 20xx 년에는 인터넷 거품이 터지면서 실용적 가치도 없고 퇴고를 견디지 못하는 인터넷 스타 기업들이 부도가 났다. 미국 타임워너 전 CTO 마이클 던은' 비즈니스위크' 와의 인터뷰에서 "새로운 기업으로서 처음으로 확고한 비즈니스 모델을 구축해야 하지만 첨단 기술은 부차적이다" 고 말했다. 기업을 경영하는 과정에서, 비즈니스 모델은 첨단 기술보다 더 중요하다. 전자는 기업이 발붙일 수 있는 전제조건이기 때문이다. " 관리학자 드루크는 "오늘날 기업 간의 경쟁은 제품 간의 경쟁이 아니라 비즈니스 모델 간의 경쟁이다" 고 말했다. 비즈니스 모델의 역할이 매우 중요하다는 것을 알 수 있다. 사람들은 점차 일종의 의식을 형성하는데, 즉 비즈니스 모델 개념의 핵심은 가치 창조이다. 비즈니스 모델은 기업 가치 창출의 기본 논리를 말합니다. 즉, 기업이 특정 가치 사슬 또는 가치 네트워크에서 고객에게 제품과 서비스를 제공하고 이익을 얻는 방법, 일반적으로 기업이 돈을 버는 방법입니다.
모든 혁신 중에서 비즈니스 모델 혁신은 기업의 가장 원시적인 혁신에 속한다. 비즈니스 모델이 없으면 다른 관리 혁신과 기술 혁신은 지속 가능한 발전의 가능성과 이익의 기반을 잃게 됩니다. 모든 성공적인 대기업은 성공적인 비즈니스 모델을 가진 중소기업에서 나온 것이다. 우리는 월마트가 실제로 식료품점을 운영하고, 코카콜라는 탄산음료를 팔고, 마이크로소프트는 소프트웨어를 팔고, 국미는 전기가게를 열고, 작은 살찐 양은 냄비 가게를 운영한다고 말한다. 이러한 일반 산업의 성공은 무엇을 의미합니까? 사실 한 가지 이치를 설명한다: 첨단 기술이든 저기술이든 너는 성공할 수 있다. 관건은 성공적인 비즈니스 모델을 찾아 비즈니스 모델의 수익성을 빠르게 발휘하는 것이다.
혁신에 대해 말하자면, 오늘날의 무역시장에서 사람들은 단지 얼굴을 맞대고 장사와 매매에 대해 이야기하는 것이 아니다. 전자 상거래는 이미 사람들의 생활에 완전히 쉽게 도달했다. 이 전자 상거래 플랫폼에서는 상인이 장사꾼에게 장사를 할 수 있을 뿐만 아니라, 상인은 개인에게, 개인도 인터넷에서 자신의 가게를 열 수 있으며, 많은 자금이 필요하지 않으며, 그렇게 많은 링크가 필요하지 않다. 일찍이 1999 에서 이베는 중국 최초의 전자상거래 거래 플랫폼을 구축하고 전 세계를 목표로 종합무역업무를 확대하였다. 하지만 이베는 작은 타오바오에게 붙잡혀 가까운 장래에 조용히 부상해 동아시아에서 가장 큰 쇼핑 사이트가 될 줄은 상상도 못했다.
20xx 년 알리바바는 올 봄에 타오바오를 출시했고, 같은 해 이베이는 독립창업회사에서 이베이 자회사로의 전환을 시작했다. 이베는 시장 규모를 목표로 하는 회사와 타오바오가 소득 성장을 목표로 하는 회사 간의 경쟁이다. 상인들은 타오바오에서 자신의 입고 채널을 사용하여 낮은 가격으로 판매할 수 있고, 이베는 상가가 상품의 승인을 기다려야 정식 판매할 수 있다. 또한 타오바오가 알리페이보증거래 모델을 내놓은 후 중국 사용자들의 인터넷 쇼핑에 대한 의심과 불신을 완전히 해소했다. 의사소통 방면에서 이베는 판매자와 바이어가 사적으로 거래하는 것을 피하고 거래 커미션이 손실되지 않도록 하는 반면 타오바오는 판매자와 바이어가 가격을 협상하여 타오바오를 완전히 시장화하도록 독려했다. 타오바오와 경쟁하는 결정적인 순간에 이베는 직업매니저로 이베를 이끌고 창업자 소이보를 옆으로 세우기로 했다. 그래서 투지가 왕성한 타오바오는 영혼이 없는 군대를 마주하고 있다. 이것은 마치 귀족 팔기군과 비슷하고, 홍수전의 태평군과 싸우며, 교전 없이 승부를 알 수 있다. 타오바오의 마케팅에 대한 대량의 투자는 이베에게 중국의 전자상거래 시장이 아직 수확할 때가 되지 않았다고 말하는 것과 다름없다. 하지만 이벨이 깨어났을 때, 조수는 이미 물러났다. 타오바오 지역 시장의 유연성은 이베이 글로벌 시장의 무결성을 완전히 물리쳤다. 이베이와 이베이
글로벌 플랫폼 도킹, 글로벌 계정 시스템 통합, 거의 모든 이베이 판매자가 저주하는 것은 물론 타오바오처럼 현지 시장을 위한 독특한 기능을 개발할 수는 없습니다. 특히 국내 상인들은 타오바오가 가게를 여는 무료 전략을 마음에 들어 원가가 낮고, 보급 깊이가 넓고, 하급 지점대행은 관리하기가 쉽다. 하지만 이베는 줄곧 중개료를 받는 경영 전략을 이어받아 이베에 많은 상인들이 타오바오로 전향했다. 타오바오의 군중 기초는 매우 견고하다. 무료 전략을 시행하는 동시에, 자신의 제품과 서비스 품질, 무료 및 유료 * * * * * * 의 경영 전략을 향상시키기 위한 양질의 상가 유료 전략이 점차 도입되고 있습니다. 타오바오의 홍보팀은 이베이의 홍보 공세를 겨냥해 극히 작은 타오바오가 태어나자마자 이베이의 공식 경쟁자가 되었다. 국내 시장의 일련의 시련을 거쳐 오래된 전자상 플랫폼인 이베이는 타오바오보다 훨씬 못하며 타오바오도 알리바바 그룹 산하의 C2C (개인 대 개인) 전자상 플랫폼이다. 타오바오는 바로 이런 특수한 국내 시장 환경에 기반을 두고 있으며, 비즈니스 모델은 끊임없이 혁신을 변화시켜 지금의 성공을 거두었다.
비즈니스 모델이 이렇게 중요해서 이미 한 기업의 기초가 되었다. 비즈니스 모델의 디자인은 세 가지 기본 문제를 명확히 해야 합니다.
당신의 고객은 누구입니까? 2. 당신은 그에게 어떤 제품이나 서비스를 제공할 계획입니까? 3. 그는 왜 돈을 지불하기를 원합니까? 즉, 고객에게 비용을 지불하는 논리는 무엇입니까? 모든 기업과 상업 프로젝트의 시작은 궁리하고 연구하는 데 가장 많은 노력이 필요한 비즈니스 모델이다. 그리고 설립 초기의 비즈니스 모델은 고정불변이 아니라 시장 수요, 산업 환경, 경쟁 상황의 변화에 따라 끊임없이 조정해야 한다. 따라서 선택과 디자인이 잘 된 비즈니스 모델은 적은 비용으로 더 많은 일을 할 수 있으며, 기업 전략 관리의 기본기로서 높은 중시를 받아야 합니다. 그렇다면 중요한 질문은 좋은 비즈니스 모델이 무엇입니까? 그것의 기준은 무엇입니까? 어떻게 디자인합니까? 디자인에 어떤 고려사항이 있습니까? 많은 우수한 비즈니스 모델을 요약하는 실천은 규칙적으로 따를 수 있다. 일반적으로 좋은 비즈니스 모델은 정확한 포지셔닝, 시장 확대, 빠른 확장, 높은 장벽, 낮은 위험 등 다섯 가지 기준을 충족해야 합니다. 시장 포지셔닝의 핵심은 차별화된 시장을 찾아 이 시장에 독특한 장점을 지닌 제품을 제공하는 것이다. 좋은 시장 포지셔닝을 확립하는 열쇠는 시장을 세분화하고 자신의 장점을 활용하여 이러한 시장 수요를 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 찾는 것입니다. 시장 포지셔닝의 핵심은 차별화된 시장을 찾아 이 시장에 독특한 장점을 지닌 제품을 제공하는 것이다. 좋은 시장 포지셔닝을 확립하는 열쇠는 시장을 세분화하고 자신의 장점을 활용하여 이러한 시장 수요를 충족시킬 수 있는 제품과 서비스를 찾는 것입니다. 당신이 제공하고자 하는 제품이나 서비스를 설계할 때, 가장 중요한 것은: 당신의 제품이 고객의 어떤 요구를 충족시킵니까? 제품 자체가 고객에게 어떤 가치를 창출합니까? 고객이 이 가치에 대해 비용을 지불할 의향이 있는 이유는 무엇입니까? 이것은 제품 디자인의 핵심입니다! 위치 분석 후 가장 중요한 성과이기도 하다. 물론, 시장은 무작위로 필요한 제품과 서비스를 제공하기 위해 부문을 찾는 것이 아니라, 우수한 시장 포지셔닝도 빠르고 대규모이며 지속적으로 성장하는 시장을 찾는 것이 관건이다. 이는 우수한 시장을 포지셔닝할지 여부를 결정하는 핵심 기준이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시장명언) 이 문제가 해결되면, 다른 네 마디가 분명해진다. 물론, 훌륭한 비즈니스 모델은 고려해야 할 많은 측면이 있지만, 이 다섯 가지가 가장 기본적이고 중요한 것이어야 한다. 실제로, 특히 주목할 만하게도, 우수한 비즈니스 모델은 단번에 이루어지는 것도 아니고 변하지 않는 것도 아니다. 한편으로, 우수한 비즈니스 모델은 실천에서 끊임없이 잘못을 시험해야 점점 더 완벽해질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 성공명언) 한편, 완벽하고 성숙한 비즈니스 모델은 이미 산업 환경과 경쟁 상황의 변화에 적응하지 못할 수 있으며, 새로운 디자인과 조정이 필요할 수 있습니다. 기업의 혁신 형식은 기업 자원 개발, R&D 모델, 제조 모델, 마케팅 시스템, 시장 유통 등 기업 관리의 전 과정을 관통합니다. 즉, 기업 관리의 각 부분에 대한 혁신은 성공적인 비즈니스 모델이 될 수 있습니다. 모든 새로운 비즈니스 모델의 출현은 혁신, 새로운 것을 의미합니다.
비즈니스 기회의 출현, 누가 먼저 이 비즈니스 기회를 잡을 수 있다면, 비즈니스 경쟁에서 우위를 점할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스, 비즈니스) 비즈니스 모델을 학습함으로써 핵심은 지속적으로 사용하고 혁신하고 실제로 검증하여 주주에게 부를 창출하고 고객에게 가치를 창출하는 것입니다. 마지막으로 업계 리더 또는 시장 리더 비즈니스 모델의 혁신과 개선에 초점을 맞추어 주요 경쟁사 비즈니스 모델의 최신 변경 사항을 처음으로 이해해야 합니다. 최신 비즈니스 모델을 더 잘 포착할 수 있도록, 조건부 기업은 전 세계의 중요한 비즈니스 모델을 추적하기 위한 모니터링 기관이나 모니터링 메커니즘을 구축하고, 기회를 발견한 후 바로 학습하거나 복제하여 선제 경쟁 우위를 확보해야 합니다. 그러나, 상업모델에 대한 연구는 맹종할 수도 없고, 억지로 움직일 수도 없다. 또한 비즈니스 모델 설계의 복잡성으로 인해 최적화를 한 번에 실현할 수 없는 경우가 많으며, 기업 비즈니스 발전에 맞는 최적의 비즈니스 모델을 지속적으로 설계하고 최적화해야 하며, 다양한 국가, 사회 환경 및 세분화에 대한 비즈니스 모델 적응성 조정에도 주의를 기울여야 합니다. 창업자들은 또한 기업 내부 관리 능력 향상에 초점을 맞추고 비즈니스 모델의 성공적인 운영을 위한 일관된 관리 플랫폼을 구축해야 합니다.