현재 위치 - 회사기업대전 - 같은 도시에서 셋방을 얻다 - 금융 위기 속에서 직원과 기업은 어떻게 어려움을 극복할 수 있을까? 해결 방법을 찾다

금융 위기 속에서 직원과 기업은 어떻게 어려움을 극복할 수 있을까? 해결 방법을 찾다

태안 XX 그룹 유한공사 직원과 이야기를 나누는 저자: 장국상은 내가 사장들에게 쓴' 한겨울 기업 생존법' 전후 5 편을 썼다. 오늘 저는 직원들의 관점에서 한겨울 기업 직원들의 생존 법칙에 대해 이야기하고 싶습니다. 만약 네가 아직 직위에 있다면, 내가 먼저 축하한다: 직위에서 정말 행복하다! 우리는 글로벌 금융위기로 인해 중국 연해 지역 2 천만 여 명의 농민공이 실직하고 올해 600 여만 명의 대학생이 취업할 것이라는 것을 알고 있다. 일자리를 구하기가 어렵고, 일자리를 구하기가 어렵고, 중국이라는 세계 인구대국에서 모두가 잔인하게 맞닥뜨린 적이 있다. 직업이 있으면 행복하지 않다고 말할 수 있습니까? 한 달 칠팔백의 월급이 나를 불행하게 만든다고 말할지도 모른다. 하지만 금융위기에서 도산한 사장과 그 가족의 심정을 생각해 본 적이 있습니까? 미국 월스트리트 백만장자가 실업으로 자살한 경우는 드물지 않다. 국내에서 사업 실패로 자살한 사장도 사건이 아니다. 작년에 절강 온주에서 몇 달 동안 일했다. 내가 사는 곳에서 멀지 않은 또 다른 호텔에서 저장운펌프 밸브의 주인 주계광은 경영이 부실하고 경제난으로 호텔에서 자살했다. 비슷한 비극 두 건이 같은 마을에서 발생했다. 직원들은 부채에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 우리는 매우 행복합니다. 어떤 사람들은 네가 이런 예를 들어도 나를 행복하게 할 수 없다고 말할지도 모른다. 확실히, 이것은 슬픈 일이다. 베이징에서 이웃은' 해귀' 로 실직한 지 이미 반년이 되었다. 내가 오기 일주일 전에, 그는 마침내 월급 2000 위안의 일자리를 찾았다. 어쩌면 당신은 말할 것입니다, 아, 한 달에 2,000 달러, 월급은 정말 높습니다. 하지만 저는 이 2 천 달러가 당신의 7,800 원보다 훨씬 낮다고 말하고 싶습니다. 그는 통주 (북경의 가장 동쪽 지역) 에 살면서 해정 (베이징 서북) 에서 일한다. 회사에는 숙박이 포함되지 않습니다. 그의 길 시간은 2 시간 30 분, 왕복 5 시간이다. 집세 수력 1000 여 개, 생활비는 거의 1000 이다. 한 친구, 그의 월급이 부족하다. 그가 해정에서 집을 세내면 임대료가 더 높아질 것이다. 베이징에는 많은 대학 졸업생들의 월급 1000 여 원이 자신을 부양할 수 없다. 그들은 단지 가족의 부담을 경감했다고 말할 수 있을 뿐이다. 대조적으로, 집에서 일하는 직원들은 행복하다. 우리 닝양의 동종 기업 중 우리 XX 직원의 평균 임금은 가장 높고, 열심히 일하면 월 수입이 이삼천 원에 달할 수 있다. 우리는 또한 유사한 기업의 직원들을 방문하여 우리의 임금이 그들보다 높다는 것을 인정했다. 그들과 비교해 볼 때, 우리 XX 의 직원들은 행복하다. 그런데 왜 항상 일부 직원들이 기업의 급여 대우에 만족하지 않는가? 나는 두 가지 이유가 있다고 생각한다. 첫째, 너는 월급이 높은 사람과만 비교한다. 둘째, 너는 여태껏 자신에게 원인을 찾지 않았다. 너는 다른 사람이 너보다 더 많이 버는 것을 볼 수 있다. 너는 다른 사람이 너보다 더 많이 지불하는 것을 본 적이 있니? 너는 기업이 주는 월급이 높지 않다는 것만 볼 수 있다. 당신은 자신이 기업에 기여한 것이 매우 적다고 생각해 본 적이 있습니까? 내가 지난번에 말했듯이, 너의 수입은 네가 기업 가치에 기여한 보답이다. 만약 네가 자신의 책임을 다하지 않고 최선을 다하지 않는다면, 너는 어떻게 기업이 너에게 더 높은 임금을 줄 것을 요구할 수 있니? 우리 XX 회사는 보증 임금을 실시하기 때문에, 당신이 출근하기만 하면, 당신이 성적을 내든 안 하든, 기업은 당신에게 월급을 지급해 줄 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 만약 모든 사람이' 내가 출근할 때 월급을 받아야 한다' 는 생각으로 일한다면, 출근이 기여하지 않는다면, 기업의 이익은 어디서 오는 것일까요? 시간이 지남에 따라 주주가 투자한 자본이 모두 보답을 받았는데, 그 기업은 어떻게 발전할 것인가? 속담에' 큰 강에는 물이 있고, 작은 강에는 물이 없다' 는 말이 있다. 당신은: 기업의 큰 강이 모두 말라 버렸는데, 직원들의 작은 강에 물이 어디 있겠습니까? 내가 지난번에 말했듯이, 기업주와 직원의 이익은 일치한다. 기업의 발전은 직원들의 노력과 불가분의 관계에 있으며, 직원들의 발전은 기업이 제공하는 무대와 불가분의 관계에 있다. 금융위기가 몰아치자 많은 기업인들이 자발적으로' 고마운 마음' 이라는 노래를 불렀다. 감사하는 기업은 그들에게 일자리를 제공하고, 감사하는 사장은 그들에게 발전의 무대를 제공한다. 다른 기업들이 모두 임금 삭감을 하고 있을 때, 우리는 여전히 직위에 있어서 매달 월급을 받을 수 있는 사람들이 매우 기뻤다. 우리는 감사해야 한다. 우리는 기업이 우리에게 일할 수 있는 기회를 준 것에 감사하고, 우리에게 발전의 무대를 주었고, 기업 지도자가 금융위기 앞에서 모든 어려움을 짊어진 것에 대해 감사한다. 우리 모두 알고 있듯이 금융위기의 영향으로 우리 XX 사의 실적이 하락하고 있다. 다른 기업들이 문을 닫고 겨울을 날 때, 우리 XX 사의 지도자, 특히 정 회장은 여전히 우리를 꽉 붙잡고 있다. 가장 먼저 생각하는 것은 개인의 돈 버는 것이 아니라 모두의 밥그릇을 지키는 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 이에 대해 우리는 감사해야 한다! 감사는 인간 특유의 감정이다. 감사는 중국인의 전통 미덕이다. 공맹의 향에서 생활하려면 이런 미덕을 전승할 줄 알아야 한다. 감사하는 마음으로 일을 대하면 일이 재미있다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감사명언) 감사한 마음으로 동료들과 함께 지내면, 당신은 친절이 어디에나 있다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움) 감사하는 마음으로 고객에게 봉사하면 고객의 웃는 얼굴이 더욱 찬란하다는 것을 알게 될 것이다. 나는 모두가 세 명의 미장이의 이야기를 알고 있다고 생각한다. 이것은 또한 충격적인 일이다. 목표가 다르기 때문에, 즉 마음가짐이 다르기 때문에, 그들의 열정도 크게 다르다. 긍정적인 태도는 긍정적인 행동으로 이어지고, 긍정적인 행동은 좋은 표현을 가져온다. 금융위기 자체는 무섭지 않고, 무서운 것은 사람들의 비관적인 감정이다. 그래서 지금은 기업에서 널리 퍼지는' 헨리 효과' 가 있다. 불쌍한 헨리는 30 대 때 여전히 아무것도 이루지 못했지만, 그가 나폴레옹의 손자라고 생각했을 때, 그는 의기소침한 상태를 바꾸었고, 몇 년 후 큰 회사의 회장이 되었다. 마지막 조사는 이것이 오해라는 것을 발견했다: 헨리는 나폴레옹의 손자가 아니다. 헨리는 이것이 더 이상 중요하지 않다고 말했다. 관건은 좋은 마음가짐이 내가 성공의 길을 찾는 데 도움이 된다는 것이다. 나중에 사람들은 긍정적인 심리조절을 통해 긍정적인 효과를 내는 이런 현상을' 헨리 효과' 라고 불렀다. 현재 우리 XX 는 발전 과정에서 전례 없는 도전과 병목 현상을 겪고 있습니다. 그러나 나는 이것이 일시적인 것이라고 말했다. 금융위기가 우리나라에 미치는 영향은 일시적이며 우리 XX 회사에 미치는 영향은 더욱 짧다. 회사의 올해 전략은' 표준화 운영, 인간화 월동' 이다. 이것은 매우 선견지명이 있는 결정이다. 기업 리더십의 올바른 선택, 11 년 동안 기업 발전의 성과와 경험, 모든 직원들이 열심히 노력하고 완강히 노력하는 정신, 한위지환의 선진적인 관리 이념과 기술, 우리 XX 사의 발전 전망은 예측할 수 있습니다. 곤경에서 벗어나 위기에서 벗어날 수 있습니다! XX 회사의 발전은 모두의 노력과 불가분의 관계에 있으며, 직원들의 미래는 기업의 발전과 밀접한 관련이 있다. 고대인들은 "길은 길고, 길은 멀고, 사람은 보는 것은 오래 걸린다" 고 말했다. 속담에 "환난은 진심을 본다" 는 말이 있다. 특히 기업 발전에 어려움이 있을 때도 우리 직원의 자질과 끈기를 시험할 때다. 기업 발전만 생각해서는 안 된다. 내가 돈을 좀 더 얻을 수 있으면 내가 잘 하겠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 상업 환경이 좋지 않을 때, 나는 따로 높은 것을 도모할 것이다. 아니면 더 좋은 직장을 찾지 못하면 나날을 보낸다. 책임감 있는 직원으로서 나는 결코 그렇게 하지 않을 것이다. 양심적인 직원이 해야 할 일은 입사 첫날부터 자신을 회사의 파트너로 삼는 것이다. 나의 발전은 기업의 발전에 달려 있다. 기업의 발전은 모든 파트너의 노력에 달려 있다. 나는 결코 미루지 않을 것이다! 입사 첫날부터 나는 XX 회사를 자기 집으로 삼았다. 옛말에는 구름이 있다. "아들은 어머니가 못생겼다고 싫어하지 않고, 개는 집이 가난하다고 생각하지 않는다." 더구나 회사는 현지에서 손꼽히는 기업이다. 그녀는 단지 약간의 어려움을 겪었을 뿐, 지금은 내가 지불해야 할 때이다. 기업이 어려울수록, 나의 노력이 더 필요하고, 나의 관심이 더 필요할수록, 나의 노력을 배가해야 한다. 내가 그렇게 생각할 뿐만 아니라 회사의 신입 사원도 그렇게 생각할 것이다. 왜냐하면 그들은 모두 나처럼 우리 사업에 관심을 갖고 관심을 가지고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 우리 모두 알고 있듯이, 기업이라는 배는 시장경제의 대파 속에서 항해하고, 기업지도자는 키잡이이며, 우리는 모두 배의 선원이다. 우리가 한마음 한뜻으로 힘을 합치면, 공격할 수 없는 격류와 무적의 폭풍이 없을 것이다. 우리는 동고동락했으니, 반드시 동고동락해야 한다! 같은 배를 타고 함께 일하니, 나는 무슨 천지를 놀라게 하는 일을 할 필요가 없다. 나는 이전보다 내 일을 더 잘 하고, 내 서비스를 더 자세히 하면 된다. 기업 직원들이 금융위기 때 가져야 할 태도다. 문장 붓이 거의 다 떨어졌을 때, XX 가게에서 좋은 소식이 들려왔다. 치우 는 항상 말했다; 장 선생님의' 돈 필요 없음' 제안에 따르면 모든 직원은' 열정과 자신감으로 고객에게 봉사하고 하루에 100 위안을 더 팔아야 한다' 고 요구했다. 이번 주 이후 판매 실적은 매일 상승하며, 하루 최대 대동비 상승폭이 30% 에 달한다. 그들은 신념의 힘을 목격했다. 이 경제의 한겨울에 자신감은 금이고, 자신감은 은이고, 믿음은 열정이고, 자신감은 불꽃이다. 자신감은 동료와 열정적인 고객을 감염시킬 수 있다. 우리 각자의 마음 속에 열정적인 불꽃이 있다면, 경제의 한겨울은 우리에게서 멀어질 것이다. 함께 목격하자: 아, 봄이 왔다!
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