2002 년 몽소는 모건스탠리, CDH 투자, 연승투자 등 투자기관 투자 2599 만 달러를 맞아 몽우의 발전에 활력을 불어넣었다.
2004 년 6 월 10, 내몽골 몽우유업 (그룹) 주식유한공사가 홍콩 증권 거래소 상장돼 총 융자 14 억원으로 몽우가 발전의 한 걸음을 내디뎠다.
2003 년 중국 최초의 유인우주선' 선저우 5 호' 가 성공적으로 발사돼 우주사업에서 맹우가 선두를 차지했다. 지금은 이미 15 년이 지났다.
2006 년 몬소는 테룬수 브랜드를 선보였다.
2007 년 6 월 5438+ 10 월, 몬소는 NBA 중국 공식 파트너가 되었으며, NBA 도 몽우가 발기한 중국 우유 보혜 작전에 참여했다.
2007 년 3 월, 몬소는 보아오 아시아 포럼 공식 파트너가 되었고, 테론수는 보아오 아시아 포럼 전용 우유가 되었다.
2009 년 7 월, 몽소는 중곡과 전략적 협력을 이루었고, 중곡 투자금 약 60 억원이 몽우유업의 거의 265,438+0% 지분을 인수하여 몽우제 1 대 전략주주가 되었다.
20 12 년, 몽소는 덴마크 알라식품과 전략적 협력을 이루었고, 아라식품은 22 억 홍콩달러로 몽우에 입주해 몽우의 두 번째로 큰 전략주주가 되었다. 한편 중단 양국 농업부는' 중단유업 기술협력센터' 설립을 주도했고, 몽우는 중국에서의 시행을 맡았다.
20 13 년 5 월, 몽우는 중국 젖소 양식업체인 현대목업 주식을 증축하여 현대목업 최대 단주주가 되었다.
20 13 6 월 17 일, 몽우유업과 아스리가 인수 계약을 체결했다. 18 일 야슬리, 몽우공동발표에 따르면 야슬리 국제지주주주 장세국제, 이주주인 CA Dairy Holdings (Karey Asia 펀드 전액 출자 자회사) 와1/
20 15 년, 몬우야슬리는 뉴질랜드 공장에 2 억 2 천만 뉴질랜드 달러 (약 인민폐 1 100 만원), 20 15 를 투자했다 후속 분유 공장이 생산에 들어간 후, 몽소는 테륜수 전속목장을 설립하여 우유원에서 생산판매에 이르기까지 자주개발부터 오세아니아 품통제에 이르는 모든 부분을 철저히 꿰뚫어 보았다. (윌리엄 셰익스피어, 오스트레일리아, 오세아니아, 오세아니아, 오세아니아, 오세아니아)
20 17 루는 "당신의 주동심을 잊지 않고 * * * 우승하라" 며 우승과 필승의 결심으로 우승의 길로 나아가야 한다고 제안했다. 루는 몬소가 기회와 도전이 공존하는 상황에서' 승리' 해야 한다고 지적했다.
20 17 년, 몬소는 FIFA 월드컵 글로벌 공식 스폰서가 되어 우유와 축구의 첫 접촉을 실현하였다.
20 18 12, 몬우그룹 20 19 년도 고객대회가 하문에서 열렸다. 거의 만 명의 판매상 대표와 몽우 직원들이 출석했다. 몽우그룹의 CEO 는 연례회의에서 몽우가 이미 고퀄리티, 지속 가능한 발전의 빠른 차선에 진입했고, 전통적인 업무 구조가 완벽하며, 신흥 업무가 기세를 취하고 있다고 기조 연설을 발표했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
확장 데이터:
몽우의 사회적 책임 (공익)
몽우는 전국 빈곤 지역의 교사와 1000 개 초등학교를 위해 젖을 기부하는 것부터 남방설재, 문천, 옥수지진, 야안 지진, 정서지진, 서남 가뭄기부에 이르기까지' 어머니 지하실' 과' 사랑정' 건설에 이르기까지 공익사업에 적극 나섰다
KLOC-0/2 이후 몽우그룹은 공익사업에 누적 투입돼 5 억원이 넘는' 최고의 기업 사회책임공헌상' 을 수상했다. 몽우는 또 중국유업협회, 중국교육발전재단, 전국학생우유사무소 등 7 개 단위와 연합해' 하루 1 근의 우유, 중국을 강하게 한다' 라는 주제로' 중국 우유 마시는 운동' 을 시작했다.
국가체육총국 훈련국, 릴락 중국 등 10 여 개 기업사업단위와 공동으로' 중국 젖사랑 행동' 을 발동해 국민의 젖마시는 의식을 강화하고 체력을 높이기 위해 꾸준한 노력을 기울이고 있다.
바이두 백과-몽우