2. 입주할 때 모든 방값과 보증금을 준비해야 합니다. 만약 네가 보증금을 미리 지불한다면, 임대인은 방값에서 보증금을 공제할 것이다. 임대인이 체크아웃할 때 지불을 받지 않고 임차인이 입주하기 전에 입주 등기표를 작성해야 합니다.
임대인은 임차인에게 관련 사항을 설명해야합니다.
4. 신분증 등 유효증명서를 검사하다.
5. 임차인은 방의 모든 구성과 시설을 점검하고 열쇠를 얻습니다. 6. 입주 수속을 마친 후 임대인은 보통 객실에 들어가지 않는다. 특별한 상황이 발생하면, 그는 미리 손님에게 연락할 것이다.
7. 단세 아파트 견적에는 인보이스 금액이 포함되지 않습니다. 만약 당신이 영수증을 요구해야 한다면, 총 방값의 8% 의 세점료를 받을 것입니다. 1. 체크아웃 시간은 정오 12: 00, 12: 00 부터 18: 00 까지 반나절로 계산하며
2. 현장에서 관련 시설을 점검하고 점검한 후 보증금을 환불합니다. 1. 입주 기간 연장이 필요한 경우 하루 이상 미리 임대인에게 통지해 확인 후 효력을 발휘하도록 하세요. 그렇지 않으면 예약하신 손님에게만 드릴 수 있습니다.
2. 조세기간을 앞당겨야 하는 경우 하루 이상 앞당겨서 임대인에게 알려 주십시오. 임대인의 확인을 거쳐 효력을 발휘합니다. 임대인의 사전 확인이나 동의 없이 임대인은 보증금을 보상으로 압류할 권리가 있다. 서비스 제공 업체: 이익과 위험이 공존하는 두 가지 비즈니스 형태가 있습니다.
단세 아파트는 일반적으로 가맹체인과 직영점이라는 두 가지 경영 방식이 있다. 프랜차이즈 체인은 선샤인 모바일 아파트를 대표합니다. 본사는 웹사이트를 통일적으로 운영하여 전국 각지의 서비스 업체를 통일적으로 관리한다. 서비스업자는 독립된 상점으로, 독립된 경제와 법률 주체가 있다. 본부는 그것에 투자할 필요도 없고, 자격증을 발급할 필요도 없다. 대신 통합 사양 및 서비스 규칙에 따라 서비스 공급업체의 작업을 모니터링합니다. 동시에 각 서비스 업체의 정보 자원을 통합하여 각 서비스 업체의 주택 정보 및 고객 정보 공유를 가능하게 합니다. 서비스 제공 업체는 전체 가입 시스템의 핵심입니다.
직영점의 대표는' 365 여관' 이다. 직판은 서비스업체가 직접 조작한다. 이렇게 하면 후기관리를 용이하게 하고 가맹업자의 성실한 자질을 고찰할 수 없어 간판을 깨뜨리지 않고 손님에게 재산이나 생명손실을 초래하면 심각한 결과를 초래할 수 있다는 장점이 있다. 직판은 자신의 브랜드를 보호하고 손님의 안전을 보장할 수 있다. 단점은 단일 매장에서 자신의 브랜드를 홍보해야 한다는 것입니다. 그 마케팅은 특정 지역으로 제한되지만, 그 고객은 전국 각지에 분포되어 있어 판촉 비용이 높다는 것입니다. 하지만 365 여관의 고객들은 대부분 해외에서 왔고, 90% 이상은 돌아오는 손님과 친구 또는 동창들이 소개하는 손님입니다. 업주와의 관계에서 단세 아파트의 서비스업자는 업주의 대리인에 해당하며, 주택 운영 관리를 완전히 서비스업체에 위임하고, 서비스업자는 매월 정기적으로 업주에게 미리 협상한 임대료를 지급하며, 임대료 수준은 보통 일반 주택 임대와 비슷하다. 주택에 품질 문제가 있을 경우 서비스 업체는 구체적인 상황에 따라 부동산 관리 회사의 수리를 자체적으로 수리하거나 보고하여 업주 주택의 품질을 보장합니다.
단세는 아파트 업무에 종사하는 서비스업체의 목표이익률은 일반적으로 50%, 실제 이윤은 약 20 ~ 30% 이다. 이윤율이 높지만 서비스 업체도 그에 상응하는 위험을 감수해야 한다. 때로는 30 일 동안 15 일만 썼고, 그 다음 15 일 동안 아무도 찾아오지 않았다. 빈 기간으로 인한 손실은 전적으로 서비스 업체가 부담하며 업주와 무관하다. 업주는 서비스업체가 체결한 합의에 따라 고정 월세를 받을 뿐이다. 운영은 주로 인터넷이다.
단세 업무는 호텔과 다르다. 호텔의 건물은 고정되어 있고, 단세 아파트의 집은 흩어져 있어서 식별하기 어렵다. 한 곳을 모르면 고객이 단세 아파트의 서비스업자나 업주를 찾기가 어렵기 때문에 정보를 통합할 수 있는 플랫폼이 필요하다. 현재 관광객, 업주, 서비스 업체는 기본적으로 서비스 업체를 통해 구축된 인터넷 플랫폼을 통해 거래한다. 이런 인터넷 플랫폼을 통해 서비스 업체는 자기 집의 크기, 내부 시설, 임대료, 사진 등 모든 정보를 인터넷에 올려놓는다. 고객이 인터넷에서 적절한 집을 볼 경우 온라인으로 직접 주문하거나 전화 또는 팩스를 통해 현지 서비스 공급업체에 연락할 수 있습니다. 단세 아파트의 마케팅과 고객 접촉은 대부분 네트워크 시스템의 정보 플랫폼에 의존하여 고객에게 많은 시간을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 고객의 신뢰를 얻기 쉽다고 할 수 있다. 좋은 시장 전망
현재 단세 아파트와 맞설 수 있는 패밀리 호텔 개념은 유럽에서 유래한 뒤 미국에서 성행하고 있다. 싼야, 청도, 항주, Xi 등 관광도시에 나타났는데, 주로 정부가' 5 월 1 일',' 11 일' 골든위크의 성수기에 따라 추진한 것이다. 골든 위크 기간 동안 현지 호텔의 접대 능력이 단기간에 빠르게 유입되는 관광객들을 만족시킬 수 없기 때문에 호텔을 몇 개 더 짓는다면 골든 위크 이후 호텔의 공실률이 높아질 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 이를 위해 현지 정부는 현지 주민들을 동원하여 골든 위크 기간 동안 주택을 홈 호텔로 바꿔 관광객을 접대하고, 현지 관광자원을 동원하고 통합하여 시장의 단기 수요를 충족시켰다. 그러나 산업은 정부의 수요에 기반을 두고 있기 때문에 업주 자체의 이익 요구를 충족시킬 수 없다. 가족 구성원이 관광객과 함께 사는 방식은 중국인의 생활 습관에 적합하지 않다. 그리고 객원 분배와 정보 문제에 있어서 완전히 시장화되지 않았고, 가족호텔도 일부 관광지에 남아 있을 뿐 국내에서는 광범위하게 보급되지 않았다.
발전에는 여전히 우려가 있다.
단세 아파트의 성장 잠재력과 미래 공간은 매우 크지만, 전체 업종에는 여전히 우려되는 요소가 있다. 고객 자원이 아니라 정책 위험이다.
단세 아파트는 새로운 사물로 관련 정책 법규가 부족하다. 베이징에 본사를 둔 365 여관을 예로 들어 보겠습니다. 관련 수속을 밟을 때 관광청은 공상국에 가야 한다고 생각했지만 공상국은 호텔을 개업하고 주택 용도를 바꿔야 한다고 판단했기 때문에 주택토지관리국에 가서 승인을 받아야 했기 때문에 종업원들에게 약간의 번거로움을 초래할 수 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 마지막으로 365 여관은 중개사의 면허를 처리했고, 정식 명칭은 부동산 중개회사였다. 이런 업무는 하이난에 홈호텔을 등록할 수 있으며, 정부는 일정한 세금 혜택을 포함하여 매우 지지한다. 각지의 정책이 다르면 종업원들에게 예측할 수 없는 위험을 초래하고 더 많은 사람들의 투자에 망설인다.