현재 위치 - 회사기업대전 - 전세 계약 - 그는 19세에 칭화대학교에 진학했고, 사업을 시작하기 위해 석사와 박사 과정을 포기하고 세 번이나 실패했지만 39세에 순자산이 수백 달러에 이르렀습니다. 수십억.

그는 19세에 칭화대학교에 진학했고, 사업을 시작하기 위해 석사와 박사 과정을 포기하고 세 번이나 실패했지만 39세에 순자산이 수백 달러에 이르렀습니다. 수십억.

그는 3번 연속 사업을 시작했고 33번의 프로젝트에 실패했다.

그는 세 번째 창업 여정을 시작하며 다음과 같이 다짐했다.

나날이 급변하는 세상을 모두를 평등하게, 사랑스럽게 기록하고 싶다.

30년 후, 50년 후, 100년 후의 우리 후손들이 우리의 기록을 통해 우리가 살았던 세상을 볼 수 있게 해주세요.

단편 영상 분야에서 8년간의 노력 끝에 차근차근 회사가 상장하게 되었습니다.

하지만 그는 "인생은 창업 36,000일에 불과하다. 실패하면 태도를 바꾸고 다시 시도하면 된다"고 말했다.

그는 후룬의 자수성가한 사람이다. 1980년대 부자 명단에 오른 새로운 아이: 수화(Su Hua).

수화는 1982년 후난성 샹시현 용순현 송바이진 쑤자 정원에서 태어났다.

소화는 농부는 아니지만 산속에 위치해 있기 때문에 전기도 없고 도로도 없고 출장도 없고 식당도 없다.

집에 간장이 떨어져서 마을까지 흙길을 2시간 걷고, 간장을 사러 다시 2시간을 더 걸어야 했다.

고요한 산과 구불구불한 흙길 외에도.

수화의 기억 속에서 샤오자이 안팎에서 유일하게 눈에 띄는 것은 가난이었다.

당시 수화가 살던 마을에는 1998년 이전에는 전기가 들어오지 않았다.

밤이 깊어지면 마을은 개 짖는 소리 외에는 어디에도 빛이 없다.

마을 길은 움푹 패인 곳이 많았고, 2013년이 되어서야 길이 열렸다.

1992년, 수화가 10살이 되던 해, 한 시대의 봄이 찾아왔다.

10년 넘게 가난 속에 살던 수씨 가족은 아버지 수윤진의 일로 인해 운 좋게 봄행 열차에 탑승하게 된다.

당시 수윤진은 이미 10년 넘게 공문서 보관소에서 일했는데, 월급이 수십 위안이었는데, 오랫동안 늦게 오는 일이 잦았다.

이 말은 그를 극도로 당황스럽게 만들었다. 매달 수입이 있는 것처럼 들리지만 매달 수입을 얻지는 못했다.

그 결과 가족의 삶은 가난하고 초라했다.

수윤진은 가족의 삶을 바꾸기 위해 이를 악물고 직장을 그만두고 담요를 들고 용순현으로 가서 농기계 진흥 사업을 시작하려 했다.

올해 '봄 이야기'라는 노래가 전국적으로 인기를 얻은 후 중국 경제는 새로운 개혁의 물결을 맞이하여 농업 기계 산업의 마케팅 붐을 직접적으로 이끌었습니다.

대규모 농기계 기업에서는 마케팅 조직에 따라 운영되는 전문 부서가 설립되기 시작했고 농기계 마케팅의 경계가 계속 확대되었습니다.

후난성 서부는 생산물이 풍부하고 농업산업 발전에 탁월한 지역이기 때문에 다른 지역에 비해 농업기계 사업이 상대적으로 용이하다.

수화가 초등학교를 졸업할 무렵, 아버지의 농기계 사업은 점차 순조롭게 진행되고 있었다. 규모는 크지 않았지만 가족을 부양하기에 충분했다.

이는 수화의 삶에 반복적인 변화를 가져왔다.

1993년, 33세의 Duan Yongping은 팀을 이끌고 Xiaobawang 게임 콘솔을 기반으로 한 신제품인 Xiaobawang 학습 기계를 출시하는 데 약 4년을 보냈습니다.

이 제품에는 초중등학생을 위한 9가지 숙제 과정을 통해 동시 학습을 달성하고 초중등학생의 학습 문제를 전문적으로 해결할 수 있는 키보드와 컴퓨터 학습 카드가 추가되었습니다.

특히 성룡의 지지를 받은 개선된 2세대 제품은 빠르게 전국적으로 인기를 끌었다.

사업이 끝난 후 그의 아버지는 Su Hua에게 Xiaobawang 학습 기계를 구입했습니다.

Su Hua의 남은 인생을 완전히 바꿔놓은 것은 바로 이 학습 기계의 등장이었습니다.

올해 1994년 수화의 나이는 12세였다.

Su Hua처럼 부유한 가정의 아이들은 모두 Bully를 게임 콘솔의 업그레이드 버전으로 사용합니다.

그러나 수화는 그들과 달랐다. 단순히 노는 것이 아니라 새로운 묘기를 부리는 것.

얼마 후 수화는 학습기 놀이에 지쳐서 지루한 시간을 보내기 위해 매뉴얼을 읽기 시작했다.

이 글을 읽은 후 그는 학습 기계의 숨겨진 비밀을 발견했습니다. 그것은 프로그래밍이 가능하다는 것입니다.

이후 뛰어난 재능을 지닌 수화는 독학으로 프로그래밍을 배우기 시작했다.

수화는 1995년 초등학교를 졸업하고 우수한 성적으로 영순현 제1중학교에 입학했다.

아들의 학교 통학을 쉽게 하기 위해 온 가족이 아들을 따라 시골 마을로 갔다.

용순 제1중학교는 '삼호남 4대강' 지역의 유명한 현립 성급 중점중학교이다.

1990년대에도 이 학교의 교육 수준은 항상 샹시현 전체에서 최고 수준이었습니다.

1977년 대학 입시가 재개된 이후 매년 북경대, 칭화대 등 명문대에 입학한 후난성 학생들은 동종 중학교 중 상위권에 랭크됐다.

게다가 이 학교는 중학생들의 수학올림피아드 성적로도 매우 유명하다.

수화가 이 중학교에 입학했다는 사실만으로도 그가 ​​얼마나 뛰어난지 알 수 있다.

중학교 1학년 말에 Su Hua는 1년간 독학한 프로그래밍 결과를 사용하여 인생의 첫 번째 코드 줄을 입력했습니다. Super Mario는 Little Overlord 학습에 사용되었습니다. 기계.

그 후 수화는 프로그래밍에 푹 빠졌다.

신나게 놀고 난 뒤에도 수화의 성적은 여전히 ​​최고 수준이었다. 중학교를 졸업한 후에도 용순제1중학교 고급부 178반으로 진급했다.

올해 그의 나이는 16세였다.

그런데 고등학교에 입학했을 때 프로그래밍보다 수화에 더 집착하는 게 있었는데...

수화는 교양 수업도 아주 잘했어요. 플루트도 잘 불고, 게임도 잘하고, 프로그래밍에 푹 빠져있습니다.

고등학교 1학년에 입학한 수화는 여학생들 눈에는 유능한 남자로 여겨졌다.

여학생들의 눈빛이 너무 뜨거웠음에도 불구하고 수화의 눈에 딱 들어온 사람은 바로 소꿉친구 탕우위였다.

두 사람은 함께 자랐고, 관심사도 비슷하며, 둘 다 게임을 좋아한다.

소화와 그녀는 원래 여자는 남자를 이길 수 없다는 편견을 증명하기 위해 서두르고 있었지만, 탕위위가 평범한 여자가 아닐 거라고는 전혀 예상하지 못했다.

결국 수화는 게임에서 승리하고, 관계를 잃었고, 당우유의 석류치마에 완전히 빠지고 두 사람은 하나로 뭉쳤다.

2001년 대학 입시에서 19살 수화(Su Hua)는 책에 적힌 요점을 뛰어 넘는 100점 이상의 만점을 받으며 칭화대학교 소프트웨어 학교의 문을 두드렸다.

탕위위는 열등하지 않아 중국 전국인민대표대회에 입성했다.

합격 통지서가 도착하자 현지 카운티에 돌풍을 일으켰다.

올해 초가을, 이 재능 있고 아름다운 부부는 손을 잡고 후난 서부 마을을 떠나 베이징으로 향하는 기차를 탔습니다.

대학에 입학한 후에도 두 사람은 여전히 ​​뗄래야 뗄 수 없는 사이였지만, 서로의 학업을 미루지는 않았다.

수화는 칭화대학교에 입학하면서 점점 프로그래밍과 코딩에 능숙해졌습니다.

2학년이 되었을 때 그는 이미 다른 사람들이 용돈을 벌 수 있도록 코드를 작성하기 시작했습니다.

당시 대학 캠퍼스에서는 인터넷이 인기를 끌기 시작했고, 컴퓨터는 여전히 유행하는 기기였으며, 코드 작성은 특히 수익성이 높았습니다.

수화는 대학을 졸업하기 전 이미 5만 위안 이상의 저축을 갖고 있었다.

2005년 7월 수화는 학사학위를 취득했고 칭화대학교로부터 이 학과의 석박사 통합 학위 과정을 공부하도록 추천받았다.

Tang Yuyu는 당시 큰 인기를 끌었던 Kaixin.com의 게임 부서 이사로갔습니다.

2년차에는 이개푸가 이끄는 구글차이나에 대거 채용됐다. 이 소식을 접한 수화도 면접에 나갔고 연봉 5000만원에 채용됐다. 150,000 및 스톡 옵션.

2006년 전국 평균 연봉은 2만명을 조금 넘었고, 베이징, 상하이, 광저우 등은 4만명을 넘어 약간 높았다.

연봉 15만 달러와 스톡옵션. 이는 베이징, 상하이, 광저우 평균 연봉의 거의 4배에 해당하는 금액이다. 대학생에게는 하늘에서 떨어지는 파이와 같아서 큰돈을 벌 수 있는 셈이다.

돈은 빛났지만 칭화대에서 석사와 박사 과정을 공부하는 것은 암울해 보였습니다. Su Hua는 과감하게 칭화대를 그만두고 중국으로 가기로 결정했습니다.

Su Hua가 막 회사에 합류했고 Huang Zheng은 Google에서 그 뒤를 따랐습니다. 그러나 그들은 전혀 달랐고 Huang Zheng은 실리콘 밸리에 있었습니다.

올해 자신보다 한 살 어린 장이밍은 첫 창업 실패를 겪으며 여행 검색 사이트에 수석 기술 관리자로 입사했다.

Su Hua는 1년간의 실리콘 밸리 여행 동안 매우 중요한 세 가지 결과를 얻었습니다.

첫째, 그는 인공 지능을 가장 먼저, 가장 직접적으로 접했습니다.

두 번째는 머신러닝 전문가인 장동(Zhang Dong)과 동료이자 친구가 됐다는 점이다.

세 번째는 그의 내면의 창업 욕구와 성공을 향한 열정이 실리콘밸리를 통해 일깨워졌다는 점이다.

귀국 후 수화는 재빨리 창업계에 뛰어들었고, 그의 여자친구인 탕위위는 대학원 입학 시험에 합격해 자신이 원하는 대로 복단으로 갔다.

2008년 Su Hua는 웹사이트 비디오 광고 프로젝트에 관심이 많았습니다.

결과적으로 돈은 투입되자마자 물 한 방울도 튀지 않고 사라졌다.

수화는 많은 투자 전문가를 찾았지만 한 푼도 찾지 못해 절망에 빠져 프로젝트를 포기하고 기꺼이 패배를 인정하고 손실을 입을 수밖에 없었다.

이때 전 동료 장동은 수화를 초대해 로빈리 팀에 합류해 장동과 함께 수색을 펼친다.

장동(Zhang Dong)은 스위스 연방공과대학(Swiss Federal Institute of Technology)과 미국 매사추세츠 공과대학(Massachusetts Institute of Technology)에서 공동 교육을 받은 의사로, 머신러닝 분야의 전문가이자 검색 및 빅 분야의 절대적인 달인이다. 데이터.

Su Hua가 팀에 합류한 후 두 사람은 기계 학습 알고리즘 지식을 사용하여 BD용 광고 아키텍처 시스템을 구축했습니다.

2010년 광고 아키텍처 시스템이 적용된 후 Su Hua는 소규모 팀을 이끌고 후속 기술 서비스를 제공했습니다.

이 과정을 통해 수화는 빅데이터 기반의 콘텐츠 알고리즘 추천 방법을 일괄적으로 보고 실습할 수 있었다.

인터넷 성능 및 시스템 최적화 분야의 기술 전문가로서 알고리즘의 지원을 받아 콘텐츠 시스템의 홍보 및 구현 과정을 거쳤습니다.

이 모든 것이 이후 그가 숏비디오 트렌드를 접하게 된 계기가 됐다.

2011년 3월, Zhang Dong과 Su Hua는 사업을 계속하기 위해 이전 고용주인 Robin Li를 떠났습니다.

같은 해 7월 16일, 수화와 탕우위는 13년간의 사랑 마라톤을 마치고 결혼증명서를 받기 위해 고향으로 돌아갔다.

이날 행복한 탕유위는 “우리는 3살에 만나 16살에 사랑에 빠졌고, 16살에 결혼했다”는 글을 남겼다. of 27. 그녀는 더 이상 어린 소녀가 아닙니다. 하지만 어떤 것들은 여전히 ​​예전과 같습니다."

당시 수화는 연봉 100만 원을 벌었지만 북경호적은 없었다.

얼마 지나지 않아 인터넷 분야에서 검색을 하고 싶었던 Zhou Hongyi는 Zhang Dong과 Su Hua를 발견하고 그들에게 2천만 달러를 투자하여 개방형 검색 플랫폼을 구축했습니다.

장동은 투자를 받은 후 수화와 함께 오도구의 임대 주택에서 함께 일하며 조용히 중요한 일을 했다.

Su Hua는 알고리즘과 핵심 기술팀의 계획 구현을 담당하고, Zhang Dong은 사업 방향과 자금 조달을 담당합니다.

일주일에 7일, 2주에 하루만 쉬고, 나머지 시간에는 잠도 자지 않고 코드를 작성하고 알고리즘 테스트를 했습니다.

나중에 제품에 대한 이중 보험을 위해 Zhou Hongyi도 Zhang Dong과 도박 전략을 세웠습니다.

회사 내에서 동일한 기술을 가진 코더를 조직하여 그들과 경쟁합니다. .

1년여가 지나 프로젝트 개발이 완료되고 일부 제품이 테스트를 위해 온라인에 게시되었습니다. Zhou Hongyi의 회사 주가는 16위안에서 120위안으로 치솟았습니다.

기술적 알고리즘으로 유명한 장동(Zhang Dong)과 수화(Su Hua)는 당시 인터넷 세계에서 잘 알려진 인물이었다.

좋은 평판을 얻으면 사업을 시작하는 것은 자연스럽게 순조로워지고 훨씬 순조로워질 것입니다.

Zhou Hongyi처럼 검색의 꿈을 가진 많은 부유 한 상사들이 그를 찾아 왔습니다.

2012년 12월 말 관계자는 다음과 같은 수치를 발표했습니다.

당사의 인터넷 사용자는 5억 6,400만 명에 이르렀으며, 그 중 모바일 인터넷 사용자의 비율은 7.45명으로 급격히 증가하여 4억 2천만.

중국 모바일 인터넷의 트렌드가 곧 등장할 것이다.

Zhou Hongyi는 인재를 유치하기 위해 Zhang Dong과 Su Hua에게 많은 돈을 아낌없이 할당하고 회사에 합류하여 함께 일할 수 있기를 바랐습니다.

하지만 일에 흥미가 없던 두 사람은 손을 흔들며 거절했다.

2013년 유용복은 저우홍이의 회사 프로젝트를 완전히 넘겨받은 뒤 장동을 설득해 마윈의 팀에 합류했다.

수화는 다른 사정으로 가지 못했다.

몇 달 후 Zhou Hongyi의 회사가 차지한 부분을 제외하고 Zhang Dong과 Su Hua가 개발한 개방형 검색 플랫폼 시스템이 Yu Yongfu에 인수되었습니다.

장동은 모든 프로젝트 수입을 팀원들의 기여도에 따라 나눈다.

Su Hua의 개인 소득은 전례 없는 수준의 재정적 자유에 도달했습니다.

이후 창업의 꿈을 되찾기 위해 수화는 약 반년 동안 32가지 프로젝트에 도전했다.

하지만 슬픈 것은 그 프로젝트들이 실패했다는 것이다.

거의 같은 시간과 공간에서 수화의 집에서 불과 몇 킬로미터밖에 떨어지지 않은 곳에 있는 성이샤오(Cheng Yixiao)는 자신의 제품 수명을 연장할 돈을 구하지 못해 고민에 빠졌다. 절망을 달래기 위해 여기저기서 절인 배추항아리를 찾아다닌다.

당시 수화는 포기할 수 없었던 32번째 창업 프로젝트로 투자자 장페이를 찾아 나섰다.

결과적으로 Zhang Fei는 그의 프로젝트를 거부했지만 그에게 또 다른 새로운 도구인 GIF 애니메이션을 소개했습니다.

GIF의 주인공은 다름 아닌 쳉이샤오.

수화는 수년간의 실무 경험을 거쳐 뛰어난 알고리즘 실력으로 업계에서 유명세를 탔다.

또한 그는 기술 엔지니어로서의 경력을 가지고 있으며 제품 프로젝트의 관리 및 서비스에 직접 참여하여 이미 동료를 능가하며 일찍부터 재정적 자유를 얻었습니다.

장페이는 수화(Su Hua)가 매우 유능한 사람이고 CEO가 되기에 매우 적합하다고 판단했습니다.

이를 위해 그는 특별히 5성급 호텔에서 와인 파티를 열고, 수화를 초대해 성이샤오를 만나 대화를 나눴다.

두 사람이 협력해 성이샤오의 손에서 뜨거운 감자인 GIF 애니메이션 작품을 부활시킬 수 있을지 지켜보자.

2013년 여름 말, 수화와 성이샤오는 장페이의 바에서 만나 새벽 2시까지 수다를 떨었다.

와인을 두 잔 마신 뒤 두 사람은 화해하며 함께 작업을 시작했다.

협력 조건은 매우 공정하다고 할 수 있습니다.

Su Hua는 Cheng Yixiao의 공동 창립자로서 정당한 권리와 이익을 보호하기 위해 Zhang Fei입니다. 그리고 Cheng Yixiao는 각자의 지위를 활용해야 하며, 지분 중 절반은 Su Hua와 그의 팀원들에게 분배되었습니다.

협력에 대한 진심을 충분히 표현하고 뛰어난 인물인 수화를 성공적으로 영입하기 위해.

제품의 최초이자 최초 창립자인 Cheng Yixiao도 회사의 CEO 자리를 포기하고 기꺼이 제품에 집중하려고 했습니다.

와인 게임이 끝난 후 Su Hua는 공식적으로 친구 7명과 Cheng Yixiao가 이끄는 다른 파트너 3명을 합쳐 새로운 스타트업 팀을 구성했습니다.

곧 그는 팀을 이끌고 Lishuiqiao에 있는 Cheng Yixiao의 침실 2개 아파트에서 Wudaokou의 Huaqing Garden에 있는 침실 3개 아파트로 이사했습니다.

그리고 회사를 설립하고 샹시 사람들과 동북 사람들이 협력하는 기업가적 여정을 시작했습니다.

Su Hua가 도착하기 전에 Cheng Yixiao의 GIF 제품은 단지 사진 합성 도구에 불과했고 그 작동은 똑딱이 카메라만큼 간단했습니다.

하지만 다이나믹한 사진을 합성한 후에는 공유하고 업로드하고 전달하는 것이 더 번거롭습니다.

아직 초기 단계이기 때문에 Cheng Yixiao는 이 도구를 모든 사람에게만 무료 합성으로 제공할 예정입니다.

완제품은 관련 기능을 활성화하기 위해 비용을 지불하거나 다른 채널을 통해 출시됩니다.

처음에는 이 제품이 신선하고 재미있어서 90만 명이 넘는 마니아들을 끌어 모았습니다.

동시에 엔젤투자자 위안예(Yuan Ye)와 장페이(Zhang Fei)도 끌어들였다.

하지만 청이샤오는 '전달' 기능이 없다고 고집하기 때문에 제품은 대부분 미녀들의 셀카, 영유아의 일상, 반려동물의 일상 등이다.

단조로운 콘텐츠와 복잡한 후속 유료 잠금 해제 설정을 반복합니다.

유저들의 인내심을 시험하는 가운데 유저들도 엉덩이를 두드리며 외로운 성이샤오를 남겨두고 하나 둘 떠나갔다.

당시 주로 무료로 홍보되던 이런 인터넷 도구는 주로 대규모 사용자에 의존해 플러그인 광고를 모집해 돈을 벌었다. 수익성이 없습니다.

Cheng Yixiao는 바로 이런 상황에 빠지게 됩니다.

엔젤 투자자들로부터 200만 달러의 엔젤 라운드 투자를 받은 후 성일샤오는 전 동료 양위안시와 대학 룸메이트 인신도 초대해 기술인력도 영입했다.

네 사람은 리수이차오의 임대주택에 머물면서 이용자 수를 3천만 명 이상으로 끌어올리기 위해 열심히 노력했다.

그러나 먼 물은 근처의 화재를 구할 수 없으며 수익성 문제는 여전히 해결되지 않은 상태입니다.

그런 다음 Zhang Fei는 Su Hua가 Cheng Yixiao를 도울 수 있기를 바라며 Su Hua에게 Cheng Yixiao로 오라고 요청했습니다.

당시 중국의 인터넷은 두 번째 10년을 맞이하고 있었고 선견지명이 있는 상사들은 새로운 라운드 또는 심지어 여러 라운드의 추세가 있을 것이라고 믿었습니다.

하지만 그것이 어떤 바람인지, 어디로 부는지는 누구도 알 수 없습니다.

Cheng Yixiao의 동적 도구는 과거의 정적인 디스플레이와도 다르며, 현재 상승세에 있는 다양한 순전히 재미있는 것과도 다릅니다.

이 제품이 진정으로 '우리는 다르다'를 깨닫게 하려면 어떻게 바꿔야 할까요?

두 팀이 함께 작업하고 서로를 탐구해온 몇 달 동안 수화는 특별히 체계적이고 성숙한 계획은 없지만, 방향은 분명하다.

즉, 역동적인 사진만이 이미 낮습니다. 가장 생생한 역동성을 보여주기 위해 카메라에 실제 인물을 등장시키는 것이 미래입니다.

이 목표를 달성하기 위해 Su Hua는 Cheng Yixiao에게 원본 GIF 동적 도구를 대폭 삭제하도록 설득했습니다.

우선 이 제품의 동적 기능은 잘리고, 도구 속성만 남았습니다.

둘째, 콘텐츠 제한을 줄이고 창의적인 요소를 추가했습니다.

마지막으로, 콘텐츠의 방향은 더 이상 단순히 재미있기만 한 것이 아니라, 단편 영상 소셜 모델로 완전히 전환되었습니다.

옛말처럼 일꾼이 일을 잘하려면 먼저 도구를 갈아야 한다.

제품 문제는 초기에 해결됐고, 다음 단계는 돈을 찾을 수 없는 문제를 해결하는 것입니다.

협력 이전에 Cheng Yixiao는 새로운 투자금을 찾을 수 없고 태울 돈이 없어 절망감을 느꼈습니다.

협력 후 Su Hua가 Cheng Yixiao 팀에 합류했다는 소식이 투자자들 사이에서 떠돌았습니다. 또한 Su Hua와 Zhang Dong은 이전에 알고리즘 파워로 인터넷 세계에서 좋은 평판을 쌓아 왔습니다.

벤처 캐피탈계의 각계각층의 위대한 인재들이 고기 냄새를 맡은 배고픈 늑대처럼 잇달아 찾아왔습니다.

그중 장페이와 위안예가 가장 먼저 정신을 차렸다.

Cheng Yixiao가 추가 투자를 위해 접근했을 때 그들은 돈을 벌 가망이 없다고 거절했습니다.

Su Hua가 합류한 후 그들은 빠르게 시리즈 B 투자에 100만 달러를 추가했습니다.

돈을 투자하려고 서두르는 대기업들 중에서 가장 후회하는 사람은 Su Hua의 전 상사 Zhou Hongyi입니다. 이번에는 한 푼도 투자하지 않았기 때문입니다.

투자 전문가 버핏은 "자신이 무엇을 하고 있는지 항상 알아야 하며, 이를 통해서만 좋은 투자를 할 수 있다"고 말했다.

당신의 재능을 활용해 협력하라. 남의 프로젝트, 본질은 사실 투자입니다.

Su Hua는 Google에서 근무할 때 이 사실을 매우 잘 알고 있었습니다.

그래서 Su Hua는 Cheng Yixiao와 협력하여 회사의 Shuaiyin을 맡은 후 핵심 문제에 대해 고민해 왔습니다.

그의 뛰어난 알고리즘 기능을 어떻게 제품에 완벽하게 맞출 수 있을까요? 이익을 극대화합니다.

상품과 돈의 경로가 원활해졌습니다. 알고리즘은 언제 나타날까요?

2014년 회사가 공식적으로 설립된 후 Su Hua는 스타트업 팀을 이끌고 세 가지 작업을 수행했습니다.

사용자 포지셔닝, 주요 프로모션 영역, 단편 비디오 제품 전술.

세 가지를 완성한 후 그들은 세상을 기록하고, 당신을 기록하고, 평범한 사람들에게 봉사한다는 회사의 통일된 경영 철학을 일거에 정리했습니다.

올해는 영상 프로젝트 개발을 목표로 삼던 업계 리더들도 많이 물러나 단편 영상 트랙에 돌입했다.

그러나 1선 및 2선 중심 도시를 대상으로 하는 다른 대기업과 달리 Suhua는 회사의 주요 사용자 그룹을 3선 및 4선 도시뿐만 아니라 인터넷 맹인 ​​지역으로 알려진 광대한 농촌 지역에 배치합니다. 반점.

지휘본부는 베이징에 있다. 시골이 도시를 둘러싸고 도시 안으로 침투한다.

이러한 전술적 접근 방식에 따라 Su Hua는 가장 직접적인 세 가지 결과를 신속하게 얻었습니다.

사용자 수는 조용히 4억 명으로 치솟았고, 콘텐츠는 각각 다양하게 제공되었습니다. 다른 한편으로는 온갖 투박하고 저속하며 눈길을 끄는 재미있는 창작물이 등장합니다.

그러나 홍보가 없었기 때문에 어떤 언론도 이 제품의 확산을 주목하지 못했습니다.

이 결과물은 마치 투명한 유리구슬처럼 수화컴퍼니의 단편 영상 툴 플랫폼에서 2년 넘게 튀는 부분 하나도 노출되지 않은 채 전시돼 왔다.

2016년 중반까지 Dr.라는 별명을 가진 블로거는 친구들 사이에서 마구 언급되었습니다.

곧 수화컴퍼니는 자사 플랫폼 제품의 내용으로 인해 당국의 비난을 받았다.

나중에 Su Hua는 제품 콘텐츠의 표시 메커니즘을 반복적으로 업그레이드했습니다.

사용자층은 여전히 ​​일반인이지만 서비스 컨셉은 원작에 비해 달라졌다.

“삶에는 우열의 구별이 없다. 기술을 활용해 모든 사람의 삶을 향상시키자. ”

반성하고 반복적인 업그레이드를 거친 후 Suhua Company는 더 이상 이전처럼 눈에 띄지 않게 발전할 수 없습니다.

실질적인 돈을 손에 넣은 많은 대기업들이 점점 더 커지고 돈을 끌어들이는 능력이 점점 더 강해지는 이 회사에 집중하기 시작했습니다.

당시 단편 영상 프로젝트를 찾고 있던 신생기업 장이밍(Zhang Yiming)도 그중 한 명이었다.

하지만 그는 단지 돈을 투자하려는 다른 대기업들보다 더 철저했습니다. 그는 직접 그것을 얻고 싶었고, 그런데 그는 또한 Su Hua를 자신의 지휘하에 고위 간부로 영입했습니다.

아쉽게도 장이밍은 실패했다.

실패한 이유는 당시 장이밍이 창업계에서 신생 기업으로 성장했음에도 불구하고 아직 수화컴퍼니와 경쟁할 만한 단편 영상 제품이 없었기 때문이다.

날카로운 눈매를 지닌 장이밍은 수화의 제품에서 현금인출기의 그림자를 보았고, 수화 역시 그것을 보았다.

인수 실패 후 장예밍은 차선책을 선택해 스페어 타이어 제품을 구입했고, 장식과 개조에 많은 돈을 쓴 뒤 2016년 9월 처음 출시했다. Mouyin으로 알려지게 된 것입니다.

비즈니스 기회가 끊임없이 변화하는 쇼핑몰에서 싸워 이기고 싶다면 남이 갖고 있는 것과 자신이 갖고 있는 것을 가져야 한다.

쇼트 영상장에 장이밍이 등장한 뒤 수화는 연기 냄새를 맡았다.

2017년 Su Hua는 과감하게 제품에 대한 새로운 반복 업데이트를 실시하고 라이브 방송 보상 기능을 시작했습니다.

보상 도입은 상업적 실현의 개방성을 의미합니다.

일반인들에게 이는 창작을 통한 소득 증대일 뿐만 아니라 수화컴퍼니의 단편 영상 상품이 소득 증대를 위한 플랫폼으로 탈바꿈했다는 의미이기도 하다.

창작은 더 이상 투박한 전시가 아니라 세심한 관리가 필요합니다.

결국 보상을 받으려면 희생이 필요합니다.

이러한 운영 물결 이후 Suhua Company의 등록 사용자 수가 급격히 증가하기 시작했습니다.

2017년 말, 수화컴퍼니는 사용자 수가 7억 명을 돌파하며 세계 최대 라이브 방송 플랫폼으로 성장했다.

2018년 2월, 성이샤오(Cheng Yixiao)와 수화(Suhua) 회사 제품의 일일 활성 사용자 수가 1억 명을 넘어 당시 세계에서 경쟁자 없는 절대 왕이 되었습니다.

높은 곳에는 추위를 이겨낼 길이 없고, 추위를 이겨내는 데는 봉우리가 없다는 말이 있다.

곧 상대를 찾을 수 없는 외로움이 창립자의 투지를 상당 부분 소모했고, 수화와 성이샤오도 쓰러졌다.

그들이 모르는 것은 부끄러움을 복수하기 위해 늑대인간 장이밍이 미친 듯이 그들을 쫓고 있다는 사실이다.

2019년 수화는 장이밍에게 추월당했다.

일일 활성 사용자 수의 격차는 초기 1억 대 650만에서 2억 대 3억 2천만으로 확대되었습니다.

새로운 거북이와 토끼 경주처럼 수화도 적을 과소평가해서 뒤처져 따라잡기 시작했다.

의외로 막 달리기 시작했는데 정요진이 중간에 나와서 새로운 왕관 전염병이 왔다.

하지만 수화는 수많은 사람들의 삶을 멈췄던 이 위기가 새로운 기회로 바뀌었다는 사실을 깨닫는 데 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다.

2020년 그는 과감히 전염병을 중심으로 회사 직원들을 이끌고 방역 공공 복지 사업에 참여했습니다.

춘절 만찬에 참석해 방역 지역에 자금과 물품을 기부하고, 피고인이 된 각계각층을 위한 영상 지원 채널을 개설했다…

거의 200일 간의 전투 이후 무한이 차단 해제되자 Su Hua는 마침내 회사의 일일 활성 사용자를 3억 명까지 추격했지만 여전히 미친 듯이 달리는 Zhang Yiming을 따라잡지 못했습니다.

첫 번째 기회를 잡기 위해 Su Hua와 그의 파트너 Cheng Yixiao는 물론 그 뒤를 잇는 투자자 그룹이 상장 준비에 착수했습니다.

2021년 2월 5일, Suhua Company는 홍콩 증권 거래소에 성공적으로 상장되었습니다.

그 뒤에 있는 창업자인 소화청은 미소를 지으며 하루아침에 부자가 되었고, 그의 순자산은 마치 로켓 위에 앉아 하늘로 솟아오르는 것과 같았습니다.

쑤화의 순자산은 1440억 달러에 달했고, 쳉이샤오가 1100억 달러에 바짝 뒤따랐다.

투자자들의 미친 추격 끝에 단 24시간 만에 Cheng Yixiao와 Suhua Company의 총 시장 가치는 1조 3천억 위안에 달했습니다!

올해 수화는 39세였다. 그는 창업계에서 많은 실패를 겪은 뒤 마침내 하룻밤 사이에 부자가 됐다.

상장 당일의 영광이 잠깐일 것이라고는 전혀 생각하지 못했습니다.

상장 이후 회사의 일일 활성 사용자 수는 비정상적인 상태였으며 이전 3억 명을 유지하지 못했을 뿐만 아니라 일일 활성 사용자 수도 3억 미만으로 감소했습니다.

이 때문에 전략을 조정해야 했던 수화는 뒤에서 물러나 회사의 향후 전략 기획만 담당하게 됐다.

Cheng Yixiao는 뒤에서 프론트 데스크로 와서 다시 Shuaiyin을 맡아 CEO가되었습니다.

남자의 인생에서는 특히 서른에 당당하게 서고 마흔에 당황하지 않는 것이 중요하다.

2022년, 이제 막 40세에 접어든 수화는 세 가지 창업 경험을 했다.

26세에 첫 번째, 두 번째 30세 때 31세.

39세의 Su Huacai는 마침내 성공을 거두었습니다.

“처음 사업을 시작했을 때 내 생각은 단 하나뿐이었습니다. 우리 가족이 더 나은 삶을 살 수 있게 해주세요.

두 번째로 사업을 시작했을 때, 그때쯤이면 경제적 자유를 얻었기 때문에 제 자신을 증명하고 싶었습니다.

세 번째로 사업을 시작하면서, 성공한다면 어떤 사회 문제를 해결할 수 있을지에 주로 집중했습니다.

실패하면 다시 해보자.

인생은 36,000일의 여정이니까.”

그런 것 같아요.

사실 보통 사람들에게 가장 좋은 길은 대세를 거스르지 않는 것이다.

대신 눈앞에 있는 가장 실용적이고 믿을 수 있는 길을 따라 먼저 잘 가고, 멀리 가고, 마침내 높은 곳에 도달하라.

실용적으로 행동하고 먼저 현 상태를 바꾼 다음 운명을 바꾸십시오.

세상에 반격은 결코 없습니다. 당신이 보는 소위 반격은 모두 다른 사람들의 삶의 결과입니다.

인생에는 36,000일이 있습니다. 자신이 잘하는 분야에서는 매일매일 실용적이고 비현실적이지 않아야 합니다. 인생에서만 고수할 직업과 추구할 꿈이 있을 수 있습니다.

***모두에게 가르쳐주세요.

저자: Zhu Xiaochang amp;

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