내가 너에게 자세한 예를 들어 줄게
장쑤 성 남통시의 70 평짜리 체인 편의점 2009 년 5 월 발생한 비용은 다음과 같습니다.
2009 년 5 월 수지 기록표 (5 월 1 일 밤 ~ 5 월 3 1 일)
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700 위안 가맹비 3800 원, 상공관리비 150 원입니다.
국세 130 원, 지방세 150 원, 직원 2 명 임금 2200 원.
동네 부동산 관리비는 105 원, 위생비는 1200 원 중 30 원입니다.
이번 달 접대비는 4000 원, 물비는 28 원 전자계량지 13 원입니다.
전화로 200 위안의 급식비, 2220 원, 계산지, 54 원을 지불하다.
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가게 비용 * * * 14980 원입니다.
기숙사 임대료와 일일 잡비 1 152 원입니다.
5 월 구매지불된 현금은 82 100 원입니다.
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5 월에는 가게에서 172034 원짜리 현금을 판매하고 있습니다.
은련 신용카드 4 120 원
* 공급자는 문 앞에 붙어 있는 광고비를 지불합니다 * * * 400 원입니다.
* 공급자가 칼럼에 대해 지불한 광고비는 200 위안으로 계산한다.
* 공급업체는 터미널 전시비를 지불합니다 * * * 500 원입니다.
* 공급자가 지불한 특별 홍보비 * * * 300 원입니다.
* * 공급자 지불 * * 상품 리베이트 * * 총 328 위안.
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5 월 매출 * * * 177882 원.
5 월 매출 총이익 * * * 은 365,438 위안+0,250 위안입니다.
편의점 개업 소개
1: 편의점, 편의점, 편의점은 작은 자택 점포 [영업면적150m2] 를 가리켜 소비자와 서비스를 편리하게 하는 것을 목적으로 한다. 주요 상품은 담배와 술, 식품, 곡물, 기름, 일용품이다. 소비자에게 편리한 가까운 쇼핑을 제공하다.
2. 위치 [사람 중심]
편의점은 인원이 집중되거나 인파가 많은 길목에 설치해야 한다. 역, 학교, 공장, 기숙사, 주택단지와 같은 것들이죠.
3. 투자 예산
임대료, 인테리어, 설비, 첫 상품, 전기광고, 예비금.
4. 장식 디자인
주로 실내외 인테리어입니다.
실내 장식 색상은 밝고 연한 흰색을 위주로 실내를 신선하고 밝게 한다. 실외 인테리어는 본점의 주색을 특색으로 한다.
인테리어할 때, 모든 설비와 조명은 모두 설계되었고, 장비 선반의 배치와 결합해서 아름답고 실용적입니다.
5. 장비 선반 구입
선반, 수집 시스템 장비, 모니터링 시스템, 냉장고, 에어컨 등. 장비를 구입하려면 공간과 인테리어 디자인 기준을 결합해야 한다.
직원 채용 관리 교육
문점 채용 또는 대리 채용.
직원을 채용하기 전에 정규 교육을 받고, 제품 전시, 제품 소개, 제때 보충 등의 지식을 배워야 한다.
고객의 의견, 제안 및 비즈니스 분석을 어떻게 경청합니까?
7: 상품 구매
배송, 도매시장, 가까운 도매가 주요 방식이다.
가맹 체인인 경우, 일반 본사는 주로 배송을 담당하고 있습니다. 도매시장의 상품은 비교적 완비되어 있어서, 가까운 도매는 주로 배송이 편리하다.
8. 제품 범주 표시
상품 진열의 분류를 잘 해야 하는데, 구매하기 편하고 깔끔하고 보기 좋다.
표시 규칙: 아래에서 위로, 큰 것에서 작은 것으로
담배나 고급 술과 같은 특수 상품은 전용 카운터에 진열해야 한다.
9. 상품 가격 책정
상품 정가는 중요한 부분이다.
같은 상품 가격, 어떻게 고객에게 실리적이고 비싸지 않은 것을 보여 줄 수 있을까. 주변 점포의 정상 판매가격도 결합해야 한다.
[구체적인 정가는 실제 매장을 기준으로 한다]
10: 오픈 프로모션 광고
판촉 상품은 주로 일상생활에서 반드시 판매해야 하는 상품으로, 가격이 뚜렷하여 고객이 진정으로 실속이 있다고 느끼게 해야 한다.
특별 세일을 할 수 있는 광고 전단지를 게시하여 고객 쇼핑을 유도할 수 있다.
1 1: 일상적인 운영 관리
관리와 서비스는 한 가게의 생존 법칙이다. 엄격한 관리와 열정적인 서비스.
외관, 선반, 제품 및 바닥을 깨끗하고 먼지없는 상태로 유지합니다.
상품 관리: 제품의 품질이 믿을 만하고, 불량품, 위조, 유통기한이 지난 상품을 판매하지 않도록 합니다.
12: 요약
신용도 좋고, 서비스도 좋고, 품질도 좋고, 가격도 합리적이다.
성실, 근면, 혁신, 진보
삼진: 족진. 입진 (말이 달콤하다). 진 씨에게 건네주다.
응답자: zzb 79 1028- 2 차 보조 2009-6-2 06:29
응답 수정: zzb79 1028 을 닫습니다. 수정할 응답은 다음과 같습니다: 통합 규칙.
편의점 개업 소개
1: 편의점, 편의점, 편의점은 작은 자택 점포 [영업면적150m2] 를 가리켜 소비자와 서비스를 편리하게 하는 것을 목적으로 한다. 주요 상품은 담배와 술, 식품, 곡물, 기름, 일용품이다. 소비자에게 편리한 가까운 쇼핑을 제공하다.
2. 위치 [사람 중심]
편의점은 인원이 집중되거나 인파가 많은 길목에 설치해야 한다. 역, 학교, 공장, 기숙사, 주택단지와 같은 것들이죠.
3. 투자 예산
임대료, 인테리어, 설비, 첫 상품, 전기광고, 예비자금
4. 장식 디자인
주로 실내외 인테리어입니다.
실내 장식 색상은 밝고 연한 흰색을 위주로 실내를 신선하고 밝게 한다. 실외 인테리어는 본점의 주색을 특색으로 한다.
인테리어할 때, 모든 설비와 조명은 모두 설계되었고, 장비 선반의 배치와 결합해서 아름답고 실용적입니다.
5. 장비 선반 구입
선반, 수집 시스템 장비, 모니터링 시스템, 냉장고, 에어컨 등. 장비를 구입하려면 공간과 인테리어 디자인 기준을 결합해야 한다.
직원 채용 관리 교육
문점 채용 또는 대리 채용.
직원을 채용하기 전에 정규 교육을 받고, 제품 전시, 제품 소개, 제때 보충 등의 지식을 배워야 한다.
고객의 의견, 제안 및 비즈니스 분석을 어떻게 경청합니까?
7: 상품 구매
배송, 도매시장, 가까운 도매가 주요 방식이다.
가맹 체인인 경우, 일반 본사는 주로 배송을 담당하고 있습니다. 도매시장의 상품은 비교적 완비되어 있어서, 가까운 도매는 주로 배송이 편리하다.
8. 제품 범주 표시
상품 진열의 분류를 잘 해야 하는데, 구매하기 편하고 깔끔하고 보기 좋다.
표시 규칙: 아래에서 위로, 큰 것에서 작은 것으로
담배나 고급 술과 같은 특수 상품은 전용 카운터에 진열해야 한다.
9. 상품 가격 책정
상품 정가는 중요한 부분이다.
같은 상품 가격, 어떻게 고객에게 실리적이고 비싸지 않은 것을 보여 줄 수 있을까. 주변 점포의 정상 판매가격도 결합해야 한다.
[구체적인 정가는 실제 매장을 기준으로 한다]
10: 오픈 프로모션 광고
판촉 상품은 주로 일상생활에서 반드시 판매해야 하는 상품으로, 가격이 뚜렷하여 고객이 진정으로 실속이 있다고 느끼게 해야 한다.
특별 세일을 할 수 있는 광고 전단지를 게시하여 고객 쇼핑을 유도할 수 있다.
1 1: 일상적인 운영 관리
관리와 서비스는 한 가게의 생존 법칙이다. 엄격한 관리와 열정적인 서비스.
외관, 선반, 제품 및 바닥을 깨끗하고 먼지없는 상태로 유지합니다.
상품 관리: 제품의 품질이 믿을 만하고, 불량품, 위조, 유통기한이 지난 상품을 판매하지 않도록 합니다.
12: 요약
신용도 좋고, 서비스도 좋고, 품질도 좋고, 가격도 합리적이다.
성실, 근면, 혁신, 진보
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참고 자료:
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내가 수자툰에 몇 번 가 본 적이 있지만 심양의 인구와 소비보다 좀 나쁠 수도 있지만 전반적인 편차는 그리 크지 않을 것이다. 내 제안에 대해 얘기하는 게 어때?
나는 네가 슈퍼마켓이 점점 더 많아지는 것을 보았다는 것만 알고 있는데, 네가 수자툰에 노란 슈퍼마켓이 있는지 알아챘는지 모르겠다. 이것이 가장 중요한 것이다.
둘째, 슈퍼마켓을 여는 것이 가장 번거로운 산업이다. 경험이 없다면, 1 년도 승진을 볼 수 없다면, 여기에 많은 것들이 있다는 것을 알게 될 것이다. 가맹점을 찾으면 번거로운 일을 많이 줄일 수 있지만, 가맹비는 매년 높을 뿐만 아니라, 그 공급원의 상한가와 당신 자신의 수입가에도 상당한 차이가 있다.
슈퍼마켓을 열고 싶다면, 나는 먼저 슈퍼마켓에서 일정 기간 일한 다음 자기 가게를 여는 것을 추천한다. 주식처럼, 다른 사람들은 돈을 벌고 모두 산다. 그런 바보 같은 거리는 온통 돈이 너에게 공짜인 줄 알았다. 결과는 어떻습니까? 당신이 말하는 주식은 무슨 뜻입니까? 어쩌면 그들 자신도 몰랐을지 모르지만, 그들은 장사가 돈을 벌 수 있다는 것을 알고 있다.
화제가 너무 멀어요. 돌이켜 보면, 새로운 업종에서는 먼저 하는 사람만이 큰돈을 벌 수 있다. 이 산업이 돈을 버는 방법을 안다면, 그것은 더 이상 쉽게 돈을 벌 수 있는 산업이 아니다. 너는 반드시 이 점을 기억해야 한다! 심양에서는 우리 집만 해도 이미 N 개의 슈퍼마켓이 있는데, 일반 슈퍼마켓은 3 년 동안 버티면 성공해도 된다. 그러나 슈퍼마켓의 수명은 최대 1 년이며, 1 년 안에 반드시 적자를 볼 수 있다. 이를 위해서는 충분한 자금이 있어야 하거나, 박리다매를 도울 수 있는 훌륭한 지리적 위치가 필요하다. (존 F. 케네디, 돈명언) 슈퍼마켓을 여는 가장 중요한 두 가지 점은 진입가와 섹터이다. 당신의 생존의 열쇠입니다!
간단히 말해서, 나는 네가 슈퍼마켓을 운전하는 것을 추천하지 않는다. 왜냐하면 많은 사람들이 다 하기 때문에, 그도 더 이상 돈을 벌지 않고, 게다가 특히 번거로우니, 식당을 여는 것이 낫다. 너는 슈퍼마켓 앞에서 하루 동안 쭈그리고 앉아 그 차를 볼 수 있다. 만약 한 사람이 슈퍼마켓에 3 마오의 이윤을 가져다 줄 수 있다면, 이 슈퍼마켓은 하루에 얼마나 많은 사람을 갈 수 있습니까? 사실 슈퍼마켓의 이윤은 정말 얇다. 너는 반드시 사람들에게 의지하여 너를 지지해야 한다. 이 수입은 일상적인 수력, 세금, 가맹비, 직원 비용, 임대 ... 가장 중요한 것은 공급원이다. 첫 번째 화물을 구매한 후, 그 물건들의 원가가 매우 높은데, 너는 얼마나 많은 사람들이 들어와서 이 물건들을 다시 벌 수 있을 것이라고 생각하니? 일단 물건이 팔리면, 너는 반드시 즉시 구매해야 한다. 너의 돈이 아직 상품일 때, 너는 구매를 보충할 충분한 돈이 있니? 슈퍼마켓에 문제가 너무 많아요. 나는 여기서 이렇게 많이 말했는데, 나는 단지 9 소 1 점 미만이라고 말했다. 네가 가게 경영을 성공해도 한 달도 얼마 남지 않아 피곤해 죽겠어. 너무 피곤해요. 슈퍼마켓이 왜 24 시간 영업하는지 아세요? 당신은 정말로 그들이 이렇게 하는 것이 서비스를 위한 것이라고 생각합니까? 오픈KLOC-0/2 시간 동안 비용을 회수할 수 없기 때문에 시간이 24 시간으로 지연되고 손실은 밤에 소량 소비로 만회하기 때문이다. 네가 가게를 여는 것을 보면 가족 투자가 필요하지만, 너는 또 경험이 없으니, 나는 네가 심사숙고해서 가서 길을 찾아 갈 것을 권한다.
1. 슈퍼마켓 화물원 구성: 38 평방 미터/1 사람.
이것은 이치에 맞고 근거가 있는 것이다! 하지만 지금은 기본적으로 50 평방 미터/1 사람입니다.
그것 없이는 노동 강도가 매우 클 것이다! ! !
둘째, 5,000 개 이상의 상품 경영 면적이 얼마나 됩니까?
정상마트 200 평방미터는 5000 여종의 상품을 수용할 수 있습니다!
"임신 한 아기" 용품 슈퍼마켓은 더 많은 공간을 가져야합니다!
적어도 쉬는 곳이 하나 있는데, 이상적인 면적은 300 평방미터여야 합니다!
셋째, 작은 슈퍼마켓을 열고, 200 평짜리 가게를 여는 데 얼마나 많은 소비자가 필요한데, 매일 매출이 얼마나 되어야 본전을 보장할 수 있습니까?
이 문제는 역계산이 필요하다!
우선, 당신의 월평균 비용과 일평균 비용을 계산해 보세요!
비용은 일반적으로 방값, 인원 경비, 세금, 유틸리티 등을 포함한다.
그런 다음 현지 마진을 조사했는데, 보통 10%- 15% 사이입니다.
일일 평균 비용을 마진으로 나누면, 바로 너의 일일 매출의 손익분기점이다!
예를 들어 방값은 5,000 원, 직원은 5,000 원, 세금 1 ,000 원, 유틸리티 1 ,000 원을 투입합니다.
월 원가 1.2 만원, 일일 원가 400 원, 매출 총이익은 1.2% 로 계산됩니다.
손익분기점 = 400/ 12% = 3333 원
즉, 너는 하루에 3333 위안을 팔아야 평평해질 수 있다! ! !
소비수준이 보통이면 200 평의 단가는 15 원 정도밖에 안 됩니다!
3333 원/15 원 = 222 명! ! 하루 승객 수는 최소 222 명이다!
고객이 7 일에 한 번 가게에 오면 방사선 1555 가구가 필요합니다! ! !
수도를 보호하기 위해서! ! !
넷째, 손익분기점 알고리즘, 고전적인 관리회계공식: P=px-bx-a 는 아무것도 두렵지 않다는 것을 기억하세요.
P 는 이익, p 는 단위 판매 가격, x 는 판매, b 는 단위 변동 비용, a 는 고정 비용입니다.
즉 이익 P= 판매 수익 px- 총 변동 원가 bx- 총 고정 원가 a 입니다.
손익분기점은 P 이익이 0 일 때의 판매 x 또는 판매 px 이므로 손익분기점 판매 x=a/(p-b) 입니다.
손익분기점 매출은 px 입니다. 양, 본, 이익의 분석을 이해하려면 먼저 관리 회계의 원가 분류 (고정 원가 및 변동 원가) 를 이해해야 한다.
인력 비용의 알고리즘은 총 인력 비용/판매의 비율이 개인이 만든 노동 이익이라는 것을 이해합니다.
같은 기간 실적 증가율은 (올해 1 월 판매-작년 1 월 판매)/작년 1 월 판매량이다.