경영진의 5 개 개인 작업 계획 (1)
첫째, 학교 행정 업무 요구 사항
L, 현대교육의식과 교육이념이 있어야 하고, 강한 서비스의식을 가지고, 인격매력을 키우기 위해 노력해야 한다.
2. 계획대로 질서 정연하게 일을 전개하고, 건전한 근무제도를 세우고, 각종 인원의 직책을 명확히 하고, 규정에 따라 일을 처리하려고 노력하며, 상벌이 분명하다.
3, 효율적인 정보 피드백 메커니즘을 수립하고, 제때에 업무 중의 문제를 발견하고, 끊임없이 작업 계획을 조정하며, 기회를 놓치지 않고 시정과 트래핑 작업을 잘 한다.
4, 다른 부서 직원과의 상호 지원, 연대와 협력.
5. 본 부서 직원들과 서로 보완하고, 감히 책임을 져야 하며, 공제를 얻기 위해서가 아니다.
6, 그 세부 사항을 듣고 그것을 바꾸고 싶습니다, 독선적이지 마십시오.
둘째, 학교 관리자의 의무
(1) 당 총지서기의 직책
1. 당의 노선, 방침, 정책을 홍보하고, 상급당 조직과 지도기관이 맡긴 각 임무를 완수하고, 당의 교육 방침을 정확하게 집행한다.
2. 학교의 사상정치 업무를 이끌고 전체 교직원의 정치학습을 조직한다.
학교의 주요 문제에 대한 토론을 조직하십시오.
4, 지도 학교 * * * 그룹, 소선대, 학생회, 노조 등 대중조직이 그들의 일을 지도한다.
5. 당의 지식인 정책을 정확하게 집행하고 대중과 밀접하게 접촉해 교직원에 관심을 갖는다.
6. 당의 사상 건설을 잘 하고, 당원에게 당장을 집행하도록 교육하고, 선봉과 모범적인 역할을 발휘한다.
7. 당의 조직 건설을 잘 잡고 당지부가 학교 업무에서 보루 역할을 충분히 발휘하다.
(2) 고객의 책임
L, 당과 국가의 교육 방침, 정책, 법규를 전면적으로 관철하고, 교육법에 따라 학교를 운영하며, 끊임없이 교육의 질을 높인다.
2. 당의 지식인 정책을 진지하게 관철하고, 단결하고, 교직원에 의지하다. 교사를 조직하여 정치를 배우고, 업무를 배우고, 자각적으로 당 조직의 감독을 받아들이고, 민주주의를 충분히 발양하다.
3. 학교 업무를 전면적으로 책임진다.
4. 학교 교육의 주도적 역할을 충분히 발휘하고, 학교 교육, 가정교육, 사회교육의 조화를 촉진하고, 입체적인 교육네트워크와 양호한 교육환경을 형성하기 위해 노력한다. (III) 교장의 책임
1. 교장이 학교의 일상 업무를 잘 하도록 도와주다.
도덕 교육을 이끌고 조직하십시오. 교육, 관리, 서비스를 견지하고, 덕육의 핵심 팀을 만들기 위해 노력하다. 덕육 사업 계획을 세우고, 절실한 조치를 취하고, 학생에 대한 사상, 정치, 도덕 교육을 꾸준히 강화하다.
3. 교육 업무를 지도하고 조직하다. 교육 위주의 학교 업무를 견지하고, 국가 교과 기준에 따라 모든 과정을 개설한다. 교학 법칙에 따라 교학을 조직하고, 어려움을 극복하고, 새로운 교과 과정 개혁을 진행하고, 건전한 교학관리 제도를 세우고, 교학 관례관리를 잘 하고, 교학 일선에 깊이 들어가 교사의 적극성을 자극하고, 전면적으로 교학의 질을 높이다.
4. 체육, 위생, 미육, 노동교육, 과외교육활동을 이끌고 조직하여 학교의 각종 교육활동이 생동감 있고 유효함을 확보하다. 학생 노동교육과 노동기술교육기지를 건립하다.
5. 총무를 이끌고 조직하다. 근검학교 운영 방침을 관철하고, 총무가 교수, 교육, 교직원을 위해 봉사하는 방향을 견지하고, 학교 생산과 재정을 엄격히 관리하고, 캠퍼스 건설을 잘 하고, 학생과 교직원의 생활에 관심을 갖고, 그들의 건강을 보호한다.
6. 리더십과 조직은 고학을 한다. 교육과 실천을 결합하는 원칙을 관철하고, 고학을 열심히 전개하고, 캠퍼스 경제를 지속적으로 발전시키고, 점차 학교 운영 조건을 개선하고, 대중의 복지를 제고하다.
행정 직원의 5 가지 개인 작업 계획 (2)
이 해 항쇼는 지난 몇 년간의 기세로 급성장하는 고속 차선에 진입했을 뿐만 아니라 더 빠른 이익 성장을 이룩하고 상교소에 상장하는 데 성공했다. 그 후로 항우는 참신한 자세로 세상 앞에 펼쳐졌고, 더욱 생기와 활력을 불어넣어 주주의 이익을 수호하는 새로운 항샤오가 탄생했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) 회사가 상장되면 관리 수준이 크게 높아질 것이다. 이는 시장 경쟁의 외적 요구 사항일 뿐만 아니라 자체 성장의 내재적 요구 사항이기도 하다. 시장부의 경우, 관리 수준을 전면적으로 제고하고 회사의 발전 속도를 따라가는 것은 일종의 압력이자 동력이다. 회사 xx 년 계약액 30 억원의 전반적인 관리 목표를 달성하기 위해 시장부는 다음과 같은 20xx 년 작업 계획을 세웠다.
첫째, 정보 네트워크 관리
1. 직접 리더십 관계를 수립합니다. 시장부는 회사 정보 네트워크 구축 및 유지 관리, 정보 수집 및 처리를 담당하는 기능 부서로서 마케팅 부사장의 지도력을 받고 있습니다. 마케팅 부서의 정보 관리자와 지역 시장 개발 보조원 사이에는 직접 리더십 관계가 있습니다. 즉, 정보 네트워크 구축, 유지 보수, 정보 처리, 평가 등에서 시장 개발 보조원을 직접 지도하고 지휘하며 정보 네트워크 작업의 리더십 책임을 맡고 있습니다.
2. 신규 조직을 생성합니다.
3. 직원 배치 증가:
(1) 정보 관리자: 마케팅 부서에는 3 명의 전임 정보 관리자가 있으며, 각 지역을 관할하며 다른 업무를 겸임하지 않습니다.
(2) 시장 개발 보조원: xx 성의 6 개 사무소에는 2 개의 시장 개발 보조원이 있고, 다른 사무실 관할 구역에는 1 개가 있습니다.
4. 인력 자질 훈련을 강화하다. 설 전에 각 지역 시장부 정보관리자와 시장개발보조의 채용과 훈련을 완료함으로써 시장부가 20xx 년 신관리체계 시행 기간 동안 인력의 자질을 충분히 보장할 수 있게 되었다. 신중하게 마케팅 조수를 선택하고 채용하고, 숫자를 지어내지 마라.
5. 인력 평가를 강화하고 인력 배치, 자원 보증, 성과 평가 등에서 정보네트워크의 건립과 유지 관리에 대해 상세히 규정하고 제도적으로 이 일을 보증한다. 시장 정보 관리자들이 각 지역을 정기적으로 순시하여 정보 관리를 지도하는 심사 제도를 세우고, 각 지역의 실제 상황과 기존 문제에 따라 타깃 분석 연구를 진행하며, 짧은 시간 내에 규정에 따라 정보 관리를 확립하고 보완할 것을 촉구합니다.
6. 동적 관리 시장 네트워크 시장 개발 보조원 및 정보 관리자는 정보원이 제공한 정보 수 (1 단위), 프로젝트 규모, 정보 달성률 및 하위 정보 담당자 수 4 가지 지표를 기준으로 정보 네트워크 구성원을 정기적으로 동적으로 평가합니다. 정보 담당자/단위 분류 분석을 바탕으로 정보 관리자 및 시장 개발 지원은 정보 담당자의 배경 정보에 따라 상세히 분석하여 지원 후 실적 증가 가능성을 결정해야 합니다. 정보 관리를 더욱 강화하면 정보 무결성, 적시성, 효율성 및 기밀성이 전년보다 더 잘 수행됩니다.
7. 시장 조사를 강화하다. 각 지역 정보 회원/단위에서 제공하는 정보와 각 지역의 회사 업무 진척에 따라 각 지역 철강 구조 사업의 발전 현황과 잠재적 발전 추세에 대한 충분한 시장 조사를 전담자가 진행한다. 조사를 통해 직접적인 자료를 얻으면 회사가 각 지역에 기관을 합리적으로 설치하여 새로운 시장을 개척하는 데 도움이 된다.
둘째, 브랜드 홍보
1.' 항쇼' 브랜드를 더욱 발돋움하기 위해 항샤오의 시장 점유율을 확대하고, xx 년 회사 상장 기회를 이용하여 쓰촨 성도 청두, 산시 성도 Xi, 신강 위구르자치구 수도 우루무치, 랴오닝 성도 심양, 장춘, 광둥 성도 광저우, 광저우,
2. 중점 또는 대형 공사 프로젝트가 완공될 때, 관련 부서를 초청하여 현장에서 기자회견을 열고, 완공 사례로 항우의 브랜드를 전시하고 홍보하고, 항샤오가 기술과 성능면에서 업계 일류 수준을 차지하고 있다는 사실을 보여주며, 상장회사의 건설강 구조업계의 시범역할과 선두적 지위를 확립하여 홍보업무의 반공을 배로 늘렸다.
3, 광고, 정보 및 기타 홍보를 더 잘 수행하십시오. 각 공사 현장에서 대형 홍보 현수막이나 광고판을 제작하여 현장에서 기업의 실력을 과시하다. 적시에 기업의 새로운 실적과 홍보 자료를 제작하여 입찰 서류의 실적 소개를 보완하고, 업무원에게 배포하며, 가능한 한 브랜드 홍보의 깊이와 강도를 높인다.
4. 외부와의 접촉인원에 대한 전문지식 훈련과 자질교육을 강화하고, 좋은 기업 직원 이미지와 선진적인 기업 문화의 내포를 확립하며, 모든 접촉에 항쇼 인원에게 아름답고 깊은 인상을 남기며, 항쇼와 강철 구조에 대해 더욱 명확하고 깊은 인식을 가지고 있다.
셋째, 고객 접수
1, 모든 직원들이 항상 열정을 원칙으로 하고, 예의 바르게 손님의 각 방면의 접대 업무를 잘 하도록 독촉하여 접대 효과가 해마다 좋아지도록 합니다.
2. 고객 접대 효과를 보장하는 전제 하에 접대 비용을 최대한 절약하여 회사의 전체 운영 비용을 절감하고 회사의 이윤 수준을 높입니다.
3. 방문 고객의 접수 서류를 계속 관리하고, 잠재 고객과 계약 고객의 서류를 분류하여 보존하고, 프로젝트 진척을 정확하게 파악하고, 비즈니스 부서와 사무실에 협조하여 프로젝트 업무를 추진한다.
4. 부서 인원의 직위를 조정하고, 높은 자질의 인원을 채용하여 접대력을 풍부하게 한다. 업무량이 계속 확대됨에 따라 방문 고객도 많아지면서 시장부의 접대 담당 인원이 눈에 띄게 부족하다. 공기업 사업 발전의 수요에 적응하기 위해서는 접대와 채용 업무를 잘 하는 것도 중요하다.
행정 직원의 5 가지 개인 작업 계획 (3)
첫째, 사무실 환경을 합리적으로 배치하여 사무실 환경이 깨끗하고 깔끔함을 보장합니다.
둘째, 사무용품 관리
1. 사무용품 및 선물 구매, 신청, 감독 및 비용 관리
2. 회사 자산의 통계 및 관리는 회사 자산의 손실과 낭비를 피하고 근검절약을 잘 한다.
월 비용의 정확하고 상세한 등록.
셋. 회의 및 행사
1. 회의록을 작성하여 각 참석자의 사서함으로 보냅니다.
2. 회사가 조직한 각종 활동 (예: 직원 여행) 을 조직합니다.
넷. 채용 및 기타 업무
1. HR 의 채용, 채용 사이트의 인재 정보 수집 및 관심 지원
2. 현지 출석을 요약하고 조직 구조를 제때에 갱신합니다.
3. 신입 사원은 시험에 합격한 후 공인카드를 취급한다.
대외사무
1. 방문객을 접대하다
2. 라이센스 및 계약 신청 자료의 준비 및 제출, 연간 라이센스 검색.
3. 사회 보장 및 거주 허가 처리
6. 재무업무의 기타 임시사항을 조정하고, 제출한 사무를 완성하다.
2. 행정 물류 관리의 규칙과 제도를 수립하고 보완하며 감독, 시행 및 추적을 담당합니다.
3. 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하다. 이상은 이번 달의 작업 계획이며 아직 미비한 점이 많다. 나는 점진적으로 개선할 것이다.
지금까지 많은 일은 사소한 일에 불과했다. 자질구레한 일뿐 아니라 더 많은 일을 할 수 있기를 바란다. 이것은 나에게 도전일 뿐만 아니라, 한 번의 경험일 뿐만 아니라, 회사에 더 나은 발전뿐만 아니라, 자신에 대한 진급이기도 하다. 입사한 지 한 달이 넘었지만 감회가 꽤 많다. 다음은 내가 입사한 이후 몇 가지 개인적인 감정이다.
회사는 직원들에 대한 입사 훈련을 하지 않았고, 신입사원이 입사한 후 가장 기본적인 회사 제도조차 알지 못했다. 많은 경우 함께 일하기가 어렵다. 관리 및 기술 교육은 기술자뿐만 아니라 다른 직책에 대한 새로운 지식을 배우고 흡수함으로써 모든 직원의 생산성과 문제 해결 능력을 향상시킵니다.
회사에는 자산 통계가 없고, 어떤 것은 고장이 나서 잃어버렸는데, 회사가 얼마나 많은 돈을 가지고 있는지 잘 모르겠다.
사무실 인원을 제외하고, 모두들 함께 교류할 기회가 거의 없다! 따라서 적시에 일부 회사 행사를 개최하는 것이 필요하다! 회사의 모든 활동과 크고 작은 사건들은 회사의 발전 역사를 기록하기 위해 해당 비디오 자료를 수집해야 한다.
(4) 복지, 복지를 위한 복지, 직원의 필요와 실용성, 너무 개인주의를 고려하지 않는다. 포럼에서 일부 기업의 복지가 이렇게 분배되는 것을 볼 수 있다. 같은 월병이지만, 사람들은 직원 집에 배달되고, 부모님께 선물하고, 부모에 대한 칭찬과 감사를 보낸다. 나는 이 효과가 직원들에게 당신 사무실에 월병을 받으러 오라고 통지하는 것보다 훨씬 더 중요하다고 생각합니까? 그래서 많은 경우 우리는 직원들에 대한 배려뿐만 아니라 회사에도 더 좋은 영향을 줄 수 있습니다.
(5) 직무책임이 명확하지 않고, 많은 제도가 완벽하지 않고, 일에 열정이 없다.
행정 직원의 5 가지 개인 작업 계획 (4)
돌이켜보면, 회사는 나와 함께 인생에서 매우 중요한 단계를 거쳤고, 나는 많은 것을 알게 되었다. 지도자들의 지지와 배려는 나로 하여금 인간의 따뜻함을 이해하게 했다. 여기서, 나는 회사의 지도자와 전체 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다. 너의 도움으로, 나는 더 안심하고 일할 수 있고, 너의 도움으로, 나는 회사의 발전을 한 단계 더 끌어올리고, 각 임무를 더 잘 완성할 수 있다. 요약 보고서는 다음과 같습니다.
I. 인사 관리
1. 비활성 파일 관리 (신규 입사, 퇴직, 이동 및 업그레이드) 를 설정, 개선 및 규제합니다.
(1), 기존 인원에 대한 재보관, 현재 직원 서류, 서류가 완비되어 있습니다.
(2), 부서, 인원 그룹 번호를 컴퓨터에 저장하여 작업 운영, 검증, 이동 및 관리를 용이하게 합니다.
(3), 회사의 신규 입사, 이직, 전근 등의 수속을 밟는다. 이직자의 이직, 퇴직, 의료 퇴직 등을 분류, 정리, 보관 및 컴퓨터에 저장하여 검증을 용이하게 합니다. 전근 승진 인원 등 서류자료 보관을 병행하고 이달 말 신규 입사, 이직, 전근 인원 명단을 재무부에 발송한다. (5) 각 부서장은 매주 재직자 수를 집계하고, 이직자, 신입사원, 전근자에 대한 주간 통계를 실시하고, 인사부서와 대조하여 부서, 인사, 재무조회 결산관리를 용이하게 하고, 인적자원 관리를 강화한다. (6) 아카이브 자료의 적시 수집, 정리 및 보관.
2. 채용:
(1). 이 부서는 인사 증간지를 전송한다.
(2) 부서 인원의 실제 요구에 따라, 목표적이고 합리적으로 직원 그룹을 채용하여 각 직위를 배치한다. 채용 정보, 온라인 채용, 지정 채용 등 광범위한 실행 가능한 조치를 취해 풍성한 성과를 거두었다.
3, 기숙사 관리:
(1), 회사에는 80 개의 기숙사가 있습니다.
(임대 포함): 일부 기숙사 투숙객의 상황을 알 수 없고 서류가 혼란스러운 상황에 대해, 우리는 정리 점검을 하고, 다시 보관하고, 서류에 부서, 그룹, 번호를 표기하여 각 방 파일의 침대 수, 침대 이름을 분류했다.
(철제 침대 또는 나무 침대). 기숙사 상황을 찾고 이해하며 숙박을 준비하는 것이 편리하고 빠르며 명료하며 서류가 컴퓨터에 보관되어 있다.
(2) 8 개의 관리실을 포함한 직원 숙박을 합리적으로 배정한다. 17 단체직원 (12 남 5 녀); 부부방 52 칸; 가정부, 임대, 임시직 1 입니다.
(3) 기숙사 재산 등록 및 보관.
(4) 기숙사의 환경, 위생, 규율을 정돈, 통보, 검사 및 관리하고 이상 상황을 처리한다.
(5) 매월 기숙사 수력을 점검하고, 수전 공제를 상세히 계산하고, 이상 처리를 위한 통지를 게시한다.
(6), 부동산과 연락하십시오.
4, 심각한 노동 규율:
(1), 출근 관리 강화, 회사 전체의 힘으로 출퇴근 시간 파악, 출석 제도 표준화.
(2) 엄격한 출석 제도를 시행할 책임.
(3) 휴가 제도와 방항서 관리를 강화하고 휴가 수속을 이행하지 않거나 카드를 찍지 않는 사람에 대해 단호하게 확인 처리함으로써 출석제도의 진지함을 보호하고 직원들의 적극성을 불러일으켜 회사의 업무 태도를 크게 개선했다.
5. 우수한 직원, 급여, 승진 등 검증 감사 업무를 포함한 일상적인 업무를 잘 수행합니다. 공장 라벨과 출근카드 교체 등을 점검하고 확인하세요.
6, 인사 주간 통계. 매주 회사의 각 부서 수를 총괄하여 신입, 이직, 전근 상황을 보고하다.
7. 정보 수집, 인적 자원 파일 개발 및 비축, 업무 효율성 향상
8, 옹호 및 훈련
둘. 행정, 사무실 업무 및 총무
1, 회사 지도자의 지시를 관철하다. 상하 의사 소통을 잘하고, 제때에 지도자에게 상황을 보고하고, 정보를 피드백한다. 각 부서 간의 상호 협력과 종합 조정을 잘하다. 모든 작업과 계획을 감독하고 검사하다.
2, 리더십 의도에 따라, 작업 계획 및 기타 원고 초안 작성. 회사 서신의 수신, 발송, 등록, 회람 및 지시를 담당합니다. 회사 문서의 통지, 심사, 전달, 독촉, 검사 업무를 잘하다. 사무실 문서 및 파일 관리를 강화하다. 서류를 송수신하는 과정에서 발부된 서류를 제때에 관련 부서에 전달하여 회사가 상급정신을 관철하고 제때에 임무를 완성할 수 있도록 강력한 보장을 제공하였다. 동시에, 파일 관리는 질서 정연해야 하며, 언제든지 회사에 봉사해야 한다. 문자자료의 초안과 인쇄를 강화하여 규정된 시간과 내용 요구에 따라 완성할 수 있다.
3. 회사의 지도력을 돕고, 회사 제도를 완비하고 제정하며, 회사 제도를 집행한다.
4. 소통 강화: 직원들과 대면하여 문제를 해결하고, 직원들이 규칙과 제도에 따라 일하도록 하고, 물류 업무를 이해하고 지원하고, 좋은 효과를 얻고, 물류 품질 향상에 초점을 맞춘다.
5, 좋은 직무 수행, 높은 효율.
6. 감독관리검사: 매일 회사 각 부서의 환경위생, 소방, 기검업무를 서면으로 기록하여 이상 상황을 발견하여 제때에 처리한다. 검사에서 발견된 규율 위반 등 각종 불량 현상에 대해 각 부처 책임자에게 즉시 통보하여 처리하다. 관리를 강화하고 회사의 물류 서비스를 개선하다. 정보를 진지하게 수집하고, 각 방면의 업무 전개를 전면적으로 정확하게 이해하고 파악하며, 업무 중의 문제를 분석하고, 업무 경험을 요약하고, 제때에 회사에 보고하여, 회사 상급자가 최근 업무의 실제 상황을 전면적으로 정확하게 이해하고 파악할 수 있도록, 문제 해결을 위한 정확한 결정을 내릴 수 있도록 한다.
7. 회사 재산, 사무용품, 재고화 관리: 회사 각 부서에서 사용하는 자산은 각 부서에서 점검하고, 자산 사용 안전을 보장하기 위해 컴퓨터에 분류하여 보관합니다. 회사 사무실 시설의 관리, 유지 보수 및 수리 연락을 담당합니다. 회사 물자의 구매, 발행, 보관, 사용 등록 및 유지 관리를 포함합니다. 검사 기능을 수행하고 사무용품의 엄격한 통제와 관리, 입고와 수령을 진지하게 처리한다. 재고화의 인수인계와 저장관리를 처리하다.
8, 회사의 일상적인 행정, 인사, 사무실 업무 등의 관리 업무로, 감독이 일상적인 업무를 처리할 수 있도록 돕는다.
9, 회사의 총무, 물류 업무를 잘 처리하다.
10. 회사 사무실, 생산회의 회의록을 정리, 기록, 정리하고, 필요에 따라 회의 결정에 따라 서류를 발급한다.
1 1. 방문 고객 접수, 업무 요구 사항 준수, 방문 고객 접대, 방문 고객이 반영한 질문, 요구 사항 및 제안 사항 등을 주의 깊게 듣습니다.
12, 보안 및 운전자 감독 관리. 감사, 보안 조회, 운전기사가 보고한 각종 양식, 일상 업무, 보고서, 예외 처리.
13, 회사의 다양한 형식 관리.
14, 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하고, 제때에 품질을 완성하다.
셋. 20xx 프로그램 및 권장 사항
1. 물류 서비스 및 감독을 강화하고 회사의 실제 상황에 따라 물류 서비스 라인을 수정하고 개선하여 본사의 실제 요구에 더 잘 맞도록 합니다.
2. 회사 건설 추진에 협조하여 홍보력을 높이고, 업무에 나타난 전형적인 사람과 일을 제때에 보도하며, 점면으로 업무의 질을 더욱 높인다.
3. 인적자원 관리 강화, 노동인사 파일 관리 개선, 회사 노동고용관 엄정, 일을 잘 하고, 사람의 재능을 충분히 발휘한다. 인재 채용, 급여 평가 및 성과 평가를 위한 합리적인 근거를 제공합니다.
4. 인적 자원의 일일 채용 및 분배를 완료합니다.
5. 회사의 규칙과 제도를 엄격히 집행합니다. 출근, 취업, 기숙사 관리 등.
6. 엄격한 사무실 관리와 사무용품 관리, 환경위생 관리.
7. 내부 인력과 인재 개발을 강화하고 우수한 기업 문화와 기업 전통을 발양하며 우수한 문화로 사람을 감염시킨다.
8, 인사 손실률 통제와 노사관계, 분쟁 예측 및 처리 기록을 잘 한다. 직원의 합법적인 권익을 보호할 뿐만 아니라 회사의 이미지와 근본적인 이익도 보호한다.
넷. 건의하다
행정인사 업무는 성장하는 회사에게 매우 중요한 기초작업이며, 회사 전체의 협조도 필요하다. 각 부서가 서로 협력해야 잘 할 수 있는 프로젝트가 많기 때문에 회사 지도자의 중시와 지원이 필요하다. 위에서 아래로 관념이 바뀌는지, 각 부처가 제공하는 지원과 협력 정도는 행정 인사부서의 업무 성패의 관건이다. 따라서 연간 목표를 설정한 후, 행정인사부는 회사 지도자와 각 부서에 협조해 달라고 요청했다.
20xx 년에는 회사가 바쁘고 행정부의 책임이 크다. 그러나 나는 시종 충만한 열정으로 일에 몰두하고, 성실하고, 행정, 인사 등 각종 의무를 이행하고, 회사의 규칙과 제도를 집행하며, 각 임무를 원만하게 완수했다. 물론 올해 행정부의 업무는 아직 부족한 점이 있어 내년에 개선과 시정을 진행할 예정이다. 회사가 발전함에 따라 인력 채용의 필요에 따라 홍보 및 직원 교육을 늘려 다양한 업무를 완료하고 회사의 각종 규칙과 제도를 엄격히 집행하고 집행하면 향후 1 년 동안 우리의 업무가 더욱 어렵고 요구도 높아질 것으로 예상된다. 그래서 나는 더 노력해서 회사에 기여할 것이다.
행정 직원의 5 가지 개인 작업 계획 (5)
2 1 세기의 매 해마다 교육자들은 임중 도원 () 을 느꼈다. 왜냐하면 중국은 이미 강소강 사회를 전면적으로 건설하고 사회주의 현대화를 가속화하고 시민의 자질과 품위를 높이는 새로운 단계에 접어들었기 때문이다. 입세 후 교육에 대한 대응은 기회와 도전으로 가득 차 있다. 교육의 개혁과 발전은 교육의 요구에 달려 있으며, 새로운 교과 과정 개혁 기준의 이행이 임박했고, 보편적 교육의 나팔이 우리 귀에 울렸다. 불같은 도발 국면에 직면하여 우리는 어떻게 해야 합니까? 전현학교 준비 업무회의 정신과 우리 학교의 구체적인 상황에 따르면, 나의 업무 생각은 열심히 공부하고 강택민 동지의 것을 깊이 이해하는 것이다.
5.X 1 연설의 내포, 이를 통솔하여 학교 업무의 대국을 이끌고, 시대와 함께 전진하고, 진취적이고, 다섯 가지 일류를 중심으로 전면적으로 일을 전개하며, 팀 건설, 교육 개혁, 품질 향상, 안전 안정 작업 강화, 관리 강화, 관리 수준 향상, 학교 최적화에 힘쓰고 있습니다.
첫째, 팀 구성을 강화하고 상황 발전에 적응하십시오.
1, 팀 구성 강화, 단결협력, 진취적인 리더 형성.
(1) 팀 구성원의 정치사상 건설을 통해 구성원의 사상적 자질을 높이다. 정기적으로 지도부 회의를 열어 조직원들이 정치 이론을 배우고, 각 회원들이 법률과 법규에 익숙해지고, 법에 따라 행정을 자각하고, 상급조직의 각종 일반법 훈련과 시험에 적극적으로 참가하여 법기 위한 관념을 강화할 수 있도록 한다. 각 회원은 최소한 한 권의 상업잡지를 가지고 있으며, 전문적인 요구에 익숙하다. 민주생활회를 잘 열고, 서로 다른 개인적인 편견을 기부하고, 단지 학교의 발전을 추구하고, 정치적으로 상호 신뢰하고, 사상적으로 서로 소통하고, 업무상 서로 협력하고, 생활상 상호 관심을 기울이고, 팀의 응집력과 전투력을 증강시킨다.
(2) 팀의 책임 관리를 강화하고, 모든 일을 잘 하고, 기능분업, 기능별 과감한 업무, 각 등급에 따라 자신의 권력과 책임을 명확히 하고, 용감하게 책임을 지고, 개선에 능하고, 총결산하지 않고, 업무능력을 향상시키고, 직무분업, 사상결합, 업무분업, 목표결합, 기관분할, 효과결합을 한다.
(3) 팀원의 인격을 강화하고, 자신을 엄하게 다스리고, 남을 너그럽게 대하며, 훌륭한 일과 성실하고 활달한 태도로 교직원의 신뢰를 얻는다.
(4) 반부패는 청렴을 제창하고, 청렴결백하며, 권력으로 사리를 도모하지 않고, 품행이 단정하고, 사람됨이 정직하며, 이익의 시험을 견딜 수 있다.
2. 교사 대열 건설을 강화하다.
① 교사의 도덕성 구축, 헌신 정신을 제창하고, 정기적으로 교사 대회를 열고, 교사의 정치 이론을 조직하고, 교사의 도덕성 수준을 높이고, 모든 것을 학생을 위해, 모든 것을 학생을 위해, 모든 것을 위해, 교사가 스스로 자신의 좋은 언행을 자격의 근거로 삼고, 교사가 서로 존중하고, 학생이 서로 모방하는 모범이 되어, 학생이 진보하고 문명화할 수 있게 한다. 학풍의 건강 형성을 촉진하다.
② 교사의 전문 학습과 능력 향상에 좋은 일을하십시오.
A. 교사들이 학력교육, 지속적인 교육, 지식 업데이트, 수준 향상, 교육개혁 발전에 적극적으로 참여하도록 독려한다. B. 교사가 지속적으로 경험과 방법을 요약, 분석, 축적하여 단계적으로 능력 수준을 향상시킬 수 있도록 돕습니다. C. 교무실을 선두로 하고, 교무팀을 조직으로 하고, 반을 기탁하고, 적극적으로 혁신적인 교육교학활동을 전개하고, 추천최신교육개혁 시도를 토론하고, 과학연구 내용을 보완하고, 팀워크를 제창하고, 대면적으로 질을 높이기 위해 노력한다. D. 우수한 교안, 양질의 과정, 우수한 논문 선정 활동을 전개하여 교사의 잠재력을 충분히 발휘하다. E. 청년 교사를 과감하게 기용하고 양성하고, 청년 교사의 수준을 높이는 것을 학교 업무의 중점으로 삼는다. 동시에 청년 교사들에게 일정한 압력을 주고, 그들에게 일정한 임무 목표를 주어, 더 많은 청년 교사들이 가능한 한 빨리 눈에 띄도록 한다. F. 학교 원격 정보 교육 네트워크의 관리 및 사용을 강화하고, 원격 교육의 장점을 최대한 활용하고, 교사 훈련을 실시하고, 교사, 유명 인사, 명과의 멋진 세계를 우리 학교와 융합시키고, 우리 교사들이 시야를 넓히고, 국내외 최신 교육 성과를 나누어 교사의 자질, 능력, 품위를 향상시키는 기초와 교량으로 무한한 기회를 잡는다.
둘째, 제도 건설을 강화하고 제도로 학교를 관리한다.
1. 우리 학교 기존 제도의 불완전성을 조정하고 보완하여 더욱 실현가능성과 조작성이 있어 학교 업무의 전개에 유리하다.
2. 규칙과 제도의 학습과 집행 강화, 특히 새 교사에 대한 제도 교육을 강화해야 한다. 우선 제도를 이해하고, 제도에 익숙해지고, 제도를 준수하고 집행해야 제도화가 사제가 스스로 본업을 잘 하고 학교 업무를 촉진하는 필요와 행동이 될 수 있다.
3. 가급적 역년제를 정리해 책으로 편집해 교직원들에게 한 권씩 주도록 한다.
셋째, 학생 관리 강화
각 기능 수준의 관리 및 교육 기능을 충분히 발휘하고, 학교가 요구하는 교육 목표에 따라 학생들을 잘 관리하고, 최대의 효과를 발휘하며, 이런 계층 구조에 의지하여 모든 일을 잘 한다.