모든 수준의 광고 직원의 보상 상태;
광고업의 기업화와 시장화 운영 수준은 비교적 높은 수준에 있으며, 임금과 복지는 기업의 주요 인건비 구성으로서 기업의 중시를 받고 있다. 2005 년 광고업 임금 지도가는 다음과 같은 특징을 보였다.
첫째, 10 년의 업무 경험이 임금의 문턱이 되었다.
자료에 따르면 광고업계에 종사하는 6- 10 년 그룹 평균 연봉이 39 197 원으로 가장 높았다. 5 년 이하의 경력에서 2 위, 39088 원; 3 위는 25 년 이상의 경험을 가진 사람, 평균 임금 36898 원입니다. 16-20 년 경력기간 동안 급여가 밑바닥에 이르렀고, 그 급여 수준은 25967 위안이었다. 10/0 년 동안 근무경험이 있는 직원, 82% 는 대학 학력, 양호한 학력, 지식구조를 갖추고 풍부한 업무경험을 쌓았고, 사유가 민첩하고, 활력이 넘치며 체력과 지능이 잘 결합된 시기인 것으로 분석됐다. 25 년 이상 근무한 경험이 많은 사람은 관리직에 많기 때문에 임금 수준도 높다.
둘째, 복지는 인재를 끌어들이는 중요한 수단이 되었다.
1, 4.8% 의 직원들이 매달 주택 보조금 563 위안을 받는다.
상해의 생활비가 급속히 상승함에 따라 최근 몇 년 동안 일부 기업들은 주택 적립금을 납부하면서 일부 직원에게 주택 보조금을 제공하고, 직원의 주택 상환과 임대 보조금에 사용되었다. 이 혜택을 받는 직원의 비율은 높지 않아 4.8% 에 불과하지만 금액은 상대적으로 높고 월 평균 약 563 원으로 좋은 체류효과를 보이고 있다. 연간 주택 보조금을 받는 사람의 이직률은 업계 평균 수준보다 6.72% 포인트 낮다.
2. 근근 10% 의 직원은 매년 5,000 원 정도의 교육교육비가 있습니다.
일반적으로 매년 직원의 9.5% 가 회사에서 제공하는 다양한 형태의 교육 교육 기회를 받고 있으며, 비용은 수백 위안의 재무 지식에서 수천 원의 고객 관리 교육, 심지어 수만 위안의 고급 관리 교육 과정을 수강합니다. 1 인당 지출은 494 1 위안에 달했고, 교육훈련 혜택을 제공하는 기업들은 대부분 백만 달러 이상의 매출을 올리고 경영 상태가 양호하다. 직원들에게 교육을 제공하는 주요 목적은 내부 인력의 지식 기관을 개선하고 개선하여 관리 수준을 더욱 강화하는 것입니다.
의료 보험 혜택은 완벽해지는 경향이 있다.
조사에 참여한 회사는 매년 평균 직원 한 명당 672 위안의 상업보험을 구입하는 것으로 나타났다. 의료건강보험, 사고상해보험, 연금보험 등 여러 가지 보험과 관련해 직원의 의료와 연금보험에 더욱 완벽한 보장을 제공한다. 동시에 직원들의 건강도 많은 기업들의 중시를 받고 있다. 매년 직원의 30% 가 신체검사를 하고, 평균 537 위안의 검사비용은 회사가 부담하며, 기업의 인재에 대한 중시를 효과적으로 반영하고 있다.
4, 10 일 레저 휴가
직원들이 적절한 휴식을 취할 수 있도록 많은 기업들이 유급휴가 제도를 가지고 있다. 자료에 따르면 직원 55. 1% 는 유급휴가를 5 일에서 20 일까지, 평균 수준은 10 일로 즐길 수 있다. 유급휴가는 기업에 대한 직원들의 관심뿐만 아니라 직원의 개인생활에 더 큰 시간 자유를 제공하고 일부 광고직원의 과도한 업무 압력을 조절하여 어느 정도 긴장을 풀었다.
나는 서너 가지 직위를 위해 돈을 지불한다.
1, 창조적 재능-"급여" 그룹 만들기
새로운 생각과 독특한 아이디어는 훌륭한 광고의 영혼이다. 따라서 아이디어가 있는 창의적인 인재는 항상 각 광고회사들이 선호하는 대상이다. 특히 최근 몇 년간 광고업의 빠른 발전과 외국 광고사의 끊임없는 개입으로 우수한 창의적인 인재에 대한 수요가 늘고 있으며, 그들의 보수도 계속 좋게 보이고 있다. Price 는 광고 창작에 정통하고 브랜드 전략과 마케팅 이념이 강한 창작부 이사의 연봉 중 65,438+065,438+0.50,000, 높은 자릿수 22.60,000, 일반 창작부 사무원 연봉 중 3.50,000, 높은 자릿수 6.20,000, 모두 높은 요구 사항을 갖고 있다고 밝혔다
미디어 인재-"임금" 은 복잡합니다.
미디어는 정보 전달의 중요한 채널로서 광고 효과에 영향을 미치는 중요한 요소이다. 훌륭한 미디어 관리자는 다양한 미디어 운영 모델을 통해 회사의 다양한 리소스를 발굴하고 광고 등 알려야 할 정보를 특정 고객에게 전달할 수 있습니다. 그러나 능력의 차이로 언론인의 보수 차이가 크다. 자료에 따르면 미디어총감 연봉 중 중앙값은 654.38+0.29 만, 고액 보수는 654.38+0.99 만, 저임금 6 배에 달하는 것으로 나타났다. 미디어 사무원의 평균 연령은 미디어 이사와 비슷하다. 임금 중 2 만 4000 원으로 광고업계의 일반 수준보다 낮다.
디자인 및 생산 인재-"급여" 평화.
다른 직위에 비해' 영웅은 출처를 묻지 않는다' 는 특징이 디자인 제작 인재 집단에서 특히 두드러진다. 자료에 따르면, 거의 80% 의 디자인 프로듀서가 전문대나 고등학교 학력을 가지고 있다. 학력면에서 다른 일자리의 인재와 일정한 차이가 있지만 보수도 높은 수준이다. 가격별로는 광고 제작사 연봉 중앙값이 4 만 2000 원, 광고 설계관리자 연봉 중앙값이 4 만 2000 원이었다. 또한 디자인 어시스턴트와 제작 어시스턴트의 월급은 보통 1500 원 정도 변동한다. 업계 관계자는 디자이너와 프로듀서가 학력에 대한 요구는 높지 않지만, 일을 할 때는 세심하고, 실무능력과 학습능력이 뛰어나며, 실무 경험이 있어 초급 조수로서의 임금은 상대적으로 낮다고 밝혔다.
4, 고객 비즈니스 인재-"임금" 비교
많은 업계에서 고객은 항상 신이며 광고 업계도 예외는 아닙니다. 하느님과 거래하는 고객 업무 담당자로서 많은 사람들이 업무 중에 고객 만족을 위해 노력한다. "우리는 고객 개발 과정에서 끈기를 가지고, 고객 서비스 과정에서 세심하고, 고객의 문제에 직면할 때 인내심을 가져야 한다. "열심히 일하고, 진심으로 고객에게 봉사하는 것은 이미 고객 업무 인재의 업무 원칙이 되었으며, 그에 상응하는 보수도 비교적 만족스럽다. 자료에 따르면 일반 고객업무원 연봉 중 2 만 3000 원, 고객업무부 보조는 2 만 9000 원으로 같은 등급에서 높은 수준을 보였다. 고객 업무 팀을 계획하고 구축하는 고객 업무 이사는 연봉 중 8 만 7000 원, 고액 보수는18 만 6000 원에 달한다.
넷째, 일자리마다 임금 수입이 현저히 다르다.
1. 창의적 인재의 임금 수입은 디자인 제작보다 현저히 높다.
창의력, 디자인, 제작 인재는 모두 광고업계의 핵심 인재이지만 시장 공급과 업무 특성에 따라 임금 대우의 차이가 크다. 광고 창작에 정통하고 브랜드 전략과 마케팅 이념이 강한 창작부 이사로 연봉 중간 1 15000 으로 디자인부 이사와 제작부 이사의 두 배 이상이다. 크리에이티브 어시스턴트의 수는 35,000 명으로 디자인 어시스턴트와 제작 어시스턴트의 약 두 배이다.
2. 동급의 고급과 중급임금 격차가 뚜렷하다.
크리에이티브, 미디어, 고객 서비스 부서에서는 감독 수준의 관리 인재와 관리자 간에 뚜렷한 임금 격차가 있다. 예를 들어, 미디어부 매니저의 연봉 중 중간값은 6 만, 미디어부 이사는10.29 만 명으로 매니저의 두 배이다. 고객서비스 매니저의 연봉 중앙값은 3 만 7000 원, 감독은 8 만 7000 원으로 사장의 2.4 배이다.
운영 및 관리 전문가는 업계 수준에 있습니다.
기업의 발전에 따라 내부 관리가 점점 더 중시되고, 관계자의 임금 수입도 업계 수준에 있다. 예를 들어, 기업 내 재무규제의 재무관리자로서 연봉 중앙값은 4 만 5000 원, 높은 수치는 654.38+0.3 만원에 달할 수 있다. 네트워크 및 정보 관리자와 같은 것입니다. 높은 자릿수는 9 만 3000 원, 중위는 5 만 2000 원에 달할 수 있다. 인적 자원 관리는 직접적으로 경제적 이익을 창출하지는 않지만, 회사 내에 좋은 작업 메커니즘을 구축하여 느슨한 작업 분위기를 형성함으로써 우수한 인재의 이직률을 낮추고 간접적으로 기업의 경쟁력을 높이고 기업의 지속 가능한 발전에 동력을 제공할 수 있다. 수치에 따르면 인사관리자 연봉 중 4 만 8000 원, 높은 수치는10.3 만원에 달했다.