장사를 하면 결과만 보고 과정은 보지 않는다. 성공은 성공이고, 실패는 실패다. 빚을 갚지 않는 상황에서 유일한 선택은 처음부터 다시 시작하는 것이다.
막막하고 막막해서 출구가 어디인지 모르겠다. 바다를 항해하는 작은 배일 뿐, 항만을 찾아 풍랑을 피하려고 한다.
사실 아무도 너를 도울 수 없다. 오직 너 자신만이 너를 도울 수 있다.
우선, 생각을 정리하고 자신을 포지셔닝하십시오. 무엇을 하기에 적합합니까? 당신의 특기는 무엇입니까? 부채 상황에서 얼마나 많은 자원을 사용할 수 있습니까?
어느 도시가 더 적합하거나 더 친숙한지, 사용할 수 있는 인맥이 있는지, 몇 가지 측정을 해서 결정한다.
만약 자금이 어렵고 선택하기 어렵다면, 나는 네가 낙후된 현이나 향진에서 투자가 적고 이윤이 빠른 작은 장사를 할 것을 건의한다.
어쩌면 당신은 이전에 도시에서 발전했을 수도 있지만, 불규칙적인 법칙이 있습니까? 많은 새로운 것들의 출발점은 모두 선진 지역에서 저개발 지역까지입니다. 중간에 적합하지 않은 프로젝트를 선진 도시에 잠그고 현성이나 향진으로 가져갈 수 있다. 다른 파트너를 찾거나 투자자가 다시 시작합니다.
안녕하세요, 사업 실패, 빚이 많은 사람, 그 도시에 가서 어떤 사업을 다시 시작하나요? 이 문제에 대해 나는 다음과 같은 건의가 있다.
요 몇 년 동안 전통 업종은 하기 어렵고, 많은 사람들이 너처럼 경험한 적이 있다. 너무 죄책감과 죄책감을 느끼지 않아도 된다. 너는 버티려고 발버둥치고, 돈을 빚지고 있다, 적어도 너는 잘 하고 싶고, 노력해본 적이 있다.
빚을 진 사람들은 항상 고향을 떠나는 것이 좋다고 생각하기 때문에 많은 번거로움과 방해가 없을 것이다. 네가 무엇을 하든, 너의 가장 가까운 사람은 결국 너와 함께 서 있을 것이다. 그래서 이 도시의 거리는 너무 멀거나 너무 가까워서는 안 된다. 일단 당신이 한 도시에 뿌리를 내리고 열심히 일하면, 당신의 반평생은 어디에 머무를 것입니까? 부모님은 늙고 병이 많아서 돌아갈 수 없다. 그때가 되면 나무가 고요하고 바람이 그치지 않는다. 이 인생을 다시 생각해 보세요. 자신과 가족이 더 나은 삶을 살 수 있을 뿐만 아니라 앞으로 큰 성과를 거두더라도 아쉬움이 남는다. 경제가 좀 더 좋은 지방급시나 성도로 가는 것을 건의합니다. 멀지 않고 멀지 않습니다.
어떤 업종에 종사하고 싶은지 너의 성격과 취향에 달려 있다. 너의 이전의 실패 경험으로 볼 때, 너의 방법과 노력은 모두 틀리지 않다. 당신은 이미 조류에 패했습니다. 사회가 발전하고 있습니다. 당신이 앞으로 하고 싶은 직업도 새로운 것을 접할 수 있는 곳이며, 자신이 끊임없이 진화할 수 있는 곳입니다. 그러면 앞으로 더 이상 오늘의 장면을 경험하지 않을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
너의 문제를 보고 나는 너를 어떻게 위로해야 할지 모르겠다. 네가 이 질문을 할 때, 너는 내려놓고 다시 시작할 준비가 되었니?
현재의 시장 상황으로 볼 때: 착실하게 일자리를 구하고 임금으로 재기하려면 어렵고 어렵다고 말할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이때, 너는 다시 창업할 수밖에 없다. 그래야만 다시 일어설 수 있다.
창업을 하려면 선택한 업종도 중요하다. 지금 더 높은 이윤을 낼 수 있는 유일한 업종은 금융업입니다. 금융업계의 운영을 이해하면 어떤 상품을 하는지 알 수 있습니다. 어쩌면 당신은 처음에 책임과 약속으로 다시 시작했을지도 모릅니다. 그래서 피곤할 수도 있지만, 누가 이것이 당신이 선택한 삶이라고 했습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인생명언) !
금융업계가 구체적으로 무엇을 하는지, 어떤 영향을 미칠지, 스스로 고려해야 한다. 지금 이 규제도 비교적 엄격하여, 여러 방면의 문제를 다루게 될 것이니, 당신 자신의 중점 고려가 필요합니다!
제 닭조림양발굽을 드셔 보세요. 나는 너에게 무료로 그것을 맛보게 할 것이다. 이 요리는 매운 곳에 적합하다. 내가 직접 배운 것은 어디에도 먹을 수 없다! 투입도 크지 않다. 저는 하남 농촌입니다. 하루에 500 정도 벌 수 있습니다! 제 견습생 근처 마을에서는 하루에 1000 여 명이 필요합니다.
전통 장사가 안 된다는 것이 아니라 너의 사업이 안 된다는 것이다. 우선, 너는 업종을 선택할 때 현재의 시장 환경을 분명히 보아야 한다. 한겨울 경제 정세에 따르면 지금은 사치품 관련 업종을 시도하지 마라. 민중소비 현상이 퇴화해 더 많이 싸우고, 저가 헬스, 밀크티 가게 등 장소가 터지고, 경제가 다시 침체되고 있다. 그러나 민중은 여전히 자신의 소비 욕구를 통제할 수 없고, 저가의 소비로 자신의 심신 즐거움을 만족시킬 수밖에 없다. 미국 침체기의 소비 분석에 따르면 여성용 저가 소비재, 마사지업계, 영화업계 등은 모두 역세 성장이다. 따라서 서너 선 도시에 가서 빠르고 기분 좋은 장사를 하는 것이 가능하다. 개인 건의는 정보 제공만을 목적으로 한다.
우선, 너는 실패 속에서 기운을 낼 수 있다. 너는 매우 강하다. 다른 곳에서 다시 시작하는 것은 의미가 있다. 결국, 원래 창업했던 곳을 떠나지 않으면, 너는 많은 고민에 잠기게 될 것이다. 지금 너는 빚이 쌓여 있다. 즉,' 식언',' 게으름' 등 많은 현실적인 문제에 직면해야 한다는 것이다. 예를 들어, 새로운 곳에서 창업을 하려면, 당신이 무엇을 할 수 있는지, 당신의 장점과 열세가 무엇인지 알아야 합니다. 돈은 어디에서 오는가? 정의, 새로 등록된 기업, 법인, 많은 문제들에 직면하여, 당신이 지금 무엇을 할 수 있는 것이 아니라, 당신이 이전에 유리한 환경으로 돌아갈 수 있는지 여부입니다. 오늘의 네가 더 이상 예전의 네가 아니라는 것을 더 잘 알아야 한다. 실패한 창업자가 다시 창업하는 데는 시간이 걸리고, 자신의 끈기가 필요하고, 사용자의 인정이 필요하며, 자신의 노력과 결과가 필요하다. 특히 이 시점에서, 당신은 당신이 더 이상 예전의 당신이 아니라는 것을 분명히 알아야 합니다. 당신의 인맥 관계가 여전히 존재하는지, 새로운 장소, 새로운 환경, 새로운 사람을 알고 있는지, 이것들은 모두 당신이 두 번 창업해야 한다고 말하는 것이 아닙니다. 실패하면 포기하지 않는 것이 옳지만, 이 사회는 현실이다. 이러한 실질적인 문제를 해결해야 진정으로 성공적인 재창업을 할 수 있다. 이상은 순전히 개인적인 관점이다.
사업상의 실패가 생활상의 희망을 의미하는 것은 아니다. 2008 년의 위기로 많은 사람들이 가산을 탕진하고, 동시에 많은 사람들이 기회를 잡았고, 이후 몇 년 동안 잘 발전했다. 살아갈 의지를 잃으면 희망이 있고 미래가 있다. 부채가 산더미처럼 쌓였으니, 장소를 바꾸어 발전시키는 것이 옳다. 옛말에 나무가 죽어서 사람이 산다고 한다. 그러나 반드시 자신의 조건에서 출발해야 한다. 위층의 친구들은 매우 합리적이니 참고할 수 있다. 반드시 자신의 기술에서 출발해야 하고, 먼저 자신을 살리고, 발전을 고려해야 한다. 맹목적으로 투자하지 마라.
또 어떤 능력을 준비해야 합니까?
어떻게 해야 할지 급하게 알지 말고 마음가짐을 바로잡아야 한다. 생각이 틀리면 생각할수록 더 빨리 죽는다. (서양속담, 생각속담)
이제 복귀를 위해 준비해야 할 능력을 살펴 보겠습니다. 너는 이미 실패했으니, 다음에는 실패하지 말고, 가능한 한 스스로 충분한 준비를 하도록 해라. 아무도 돈이 없으니, 너는 반드시 사람과 돈을 통제하는 능력을 장악해야 한다. 그렇지 않으면 어떻게 손을 댈까? 한 번 합작의 손해를 본 적이 있다면, 다른 사람과 합작할 필요가 없다. 미래는' 융합' 의 시대이고,' 융합' 은 가장 큰 능력이다. 리더란 무엇입니까? 지도자는 어디로 가고, 어떻게 그곳에 도착하고, 무엇을 하고, 어떻게 하는지 알지만, 어떻게 해야 할지 아는 사람을 통제할 수 있다. (존 F. 케네디, 공부명언)
1, 회사를 운영하는 능력
너는 지분 구조, 최상층 설계, 탈퇴 메커니즘의 설계를 파악해야 한다.
유한 파트너십과 유한 회사의 차이점을 이해해야합니다.
파트너의 선택 기준에 대해 알아야 할 것은 사람을 만날 수 있는지 여부입니다.
너는 자신의 방법론을 가지고 전략 전술 원칙을 설계해야 한다.
너는 회사 전체가 처음부터 너의 가치관을 관철할 수 있도록 자신의 가치관을 준비해야 한다.
너는 사람을 통제하는 기교를 연습해야 하고, 너보다 우수한 사람이 너와 함께 일할 수 있는 능력이 필요하다.
Codeyun 이 어떻게 18 나한을 설득했는지 보기 위해서는 강한 마음가짐이 필요하다.
이것은 시스템 공학이다. 너는 체계적인 학습이 필요하다. 나는 나의 경험을 천천히 공유할 것이다. 내가 무엇을 하든 상관없어, 괜찮아, 내가 무슨 말을 하는 게 제일 중요해.
2. 학습 능력이 강하다
이 시대는 변화가 너무 빨라서 인터넷 속도도 인터넷의 변화 속도를 따라잡을 수 없다. 어떻게 하면 낙오되지 않을 수 있습니까? 많은 사람들이 학습 능력이 어떻게 오는지 물어본다.
A, 외로움은 지혜를 낳고, 외로움을 즐기고, 혼자 있을 수 있는 능력을 주고, 공부할 시간과 마음을 갖게 한다. 가난한 사람은 사교 생활이 없으면 네가 진다. 좀 쉬세요.
B. 구조적 사고와 체계적인 사고. 이것은 방법론이자 도구이다. 모르면 전문적으로 연구하세요. 이 무기를 사용하면 사물의 본질을 꿰뚫어보고 조각화된 경험을 지식으로 바꿀 수 있다. 자신의 지식을 다른 사람에게 알려주는 아주 좋은 학습 방법이 있다.
C, 습관. 매우 유명한 사상, 행동, 습관, 성격, 운명. 단계별로, 결국 당신의 운명에 영향을 미칩니다. 그러므로 공부하는 습관을 길러야 하는데, 사람들 사이의 격차는 한가할 때 열리는 것이란 말이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
부의 올바른 개념을 수립하십시오.
"가난한 아빠, 부자 아빠" 라는 책을 보고, 당신의 세 가지 견해를 새로 고치세요. 특히 잃어버린 사람은 자산이 무엇인지, 마이너스 자산이 무엇인지에 대해 정확한 인식을 가져야 한다. 시간 비용이란 무엇이며 침몰 비용은 무엇입니까? 자산을 자동으로 실행하려면 어떻게 해야 합니까? 어떻게 수동적으로 돈을 벌 수 있습니까?
우리 중 많은 사람들은' 목표 지향적 사고' 가 부족하고' 과정 지향적 사고' 를 자주 사용하는데, 이런 과정 지향적 사고는 종종 매우 위험한 사고' 비용 지향적 사고', 즉 이른바' 가난한 사고' 를 낳는다.
나는 이것을 가지고 있지 않다. 나는 그것을 가지고 있지 않다. 나는 돈이 없다. 나는 아무도 없다. 여기에 저축하지 마라. 거기에 쓰지 마라. 그의 아버지는 벼슬이다. 그는 재벌 2 세이다. 우리 아버지는 이강이 아니다. 시장은 이렇다. 제가 어떻게 할 수 있을까요? 얼굴을 뺄 수도 없고, 할 수도 없고, 할 수도 없고, 등등. 이것들은 모두 비용 지향적 사고이다.
사람들과 어울리기 전에 먼저 자신과 어울리고, 선반을 내려놓고, 무조건 진실한 자신을 받아들이고, 올바른 삼관을 다시 세우는 법을 배웁니다.
우리는 남보다 강하지 않지만, 우리도 남보다 나쁘지 않다. 육체적 근면으로 사상적 게으름을 감추지 마라. 근면으로 볼 때 농민 아저씨는 가장 근면하다. 기업을 설계하는 방법을 상상하기 위해 머리를 쥐어짜지 마라. 이 세상에서 아무것도 만들 필요가 없습니다. 다른 사람이 예상하지 못한 것은 아무것도 없다. 먼저 공부하고 공부는 진보가 가장 빠른 방법이다. 위인은 역사에 익숙해야만 임기응변을 할 수 있다.
이것이 목표 지향적 사고의 가치다. 목표가 어디에 있는지 알고, 우리는 단지 그 목표를 향해 나아가고, 남은 어려움은 극복하기 위한 것이다. (존 F. 케네디, 노력명언) 프로그래밍계에는' 코드에 빠지다' 라는 말이 있다. 즉, 과정을 지향하는 사유가 너를 잡다한 자질구레한 일에 빠지게 하고, 목표를 잊고, 빠져나와 아무것도 이루지 못한다는 뜻이다. 나는 여산의 진면목을 알아보지 못한다. 왜냐하면 나는 여산에 있기 때문이다.
이 작은 부분에 대한 나의 분석은 구조적 사고의 구현이다.
4, 체면을 버리고, 즉시 실시할 수 있는 능력
1 위와 2 위 경쟁은 누구의 압력이 더 큽니까? 임차인으로서 집주인은 임대한 노객이 될 수 있습니까, 아니면 신객이 될 수 있습니까? 이것들은 모두 부담이며, 조금도 이득이 없다. 그것을 버리다. 지금부터 매일 복리가 너무 무섭다.
시간 비용이 가장 큰 비용입니다. 아무리 좋은 계획이라도 실행할 사람이 필요하다. 지금 하는 게 좋을 것 같아요.
가장 중요한 것은 새로운 소매 시대의 소프트 파워입니다. 이것은 우리가 단독으로 말하겠다.
본론으로 돌아가다. 당신은 도대체 무엇을 해야 합니까?
당신은 내가 어떻게 해야 하는지 알고 있다고 믿습니까?
마윈 는 말했다: 나는 믿기 때문에, 그래서 나는 보았다.
모든 인터넷 비즈니스 모델은 원래의 비즈니스 체인을 바꾸고, 중간에 가서, 가장 완벽한 공급망으로 돌아가서, 가격을 낮추고, 국경을 넘나드는 원칙을 가지고 있다. 시장에서 이렇게 여러 해 동안 고객을 교육해 왔지만, 아무도 더 이상 폭리 사업을 생각할 수 없다. 우리의 소매 실체는 원래 높은 이윤에 의존했다. 왜냐하면 우리는 운영 비용이 높기 때문이다. 그러나 현재와 미래는 모두 없어졌다. 뭐? 도매? 첫 번째 문장을 뒤돌아보다: 가운데로 가서 죽기 전에 변신하라. (서양속담, 자기관리속담)
소매업의 통점은 이윤의 손실일 뿐만 아니라, 더욱 고통스러운 점이다. 안구경제가 모두의 눈길을 끌었다. 오늘, 위챗, 그리고 내일, Tik Tok 멀리 빨려 했다 빨려 했다. 모레 누가 그것을 빨아들이는지 아무도 모른다. 당신의 가격이 높지 않더라도, 당신의 서비스가 좋더라도, 손님의 운명을 피할 수 없습니다. 당신이 있는 쇼핑몰이 인기가 많더라도, 당신은 어떻게 고객의 거래율과 재구매율을 보장할 수 있습니까? 너의 이윤은 네가 뒤집을만큼 충분하니?
앞으로 모든 실체기업은 인터넷 사유로 무장하고 고객, 배류, 전환, 거래, 폭발, 분열의 마케팅 능력을 장악해야 한다. 이런 능력이 왕도이다.
태원에는 맥쇼 검이라는 사례가 있다. 우리는 맥쇼 검의 방법이 건강한지 분석하지 않는다. 하지만 맥쇼검이 고생하며 큰 가격으로 개발한 앱은 결국 어떤 업무도 일으키지 않고 결국 순수 마케팅에서 아름다운 승리를 거두었다. 한 달에 500 만 명, 흐르는 물 1 억을 유입한다. 결국 3 천만 원을 저축했는데, 여전히 장사가 없다. 이것은 마케팅이 무섭다는 것을 보여준다.
예전에 우리가 한 것은 제품이고, 투자한 것은 자본이고, 새로 소매한 것은 사람이고, 던지는 것은 감정이다. 당신은 이런 일을 해본 적이 있습니까, 좋은 마케팅 방안을 생각해 보았지만, 아무도 관심이 없고, 큰 효과가 없습니까? 왜냐하면 당신은 사람을 상대하는 것이 아니라 단순히 제품과 거래하기 때문입니다. 새 소매의 전체 이름은 사교 새 소매여야 한다.
새로운 시대의 상업은 반드시 이타적인 사고이고, 사고력을 부여하고, 다른 사람이 문제를 해결하도록 도와야 수확을 거둘 수 있다. B 사례로 이렇게 말한다. "다른 사람, 다른 사람의 시간, 다른 사람의 자원을 이용하여 다른 그룹의 사람들이 가치를 극대화하도록 돕는다. 이것이 간단하다고 생각하지 마라. 그것은 당신이 강한 해결 능력과 사교 능력을 가지고 있어야 한다.
여기서 가장 중요한 비즈니스 사고는 자유로운 사고입니다. 공짜라고 하는 사람이 있는데, 그럼 너는 손해를 보지 않겠니? 걱정하지 마라, 너는 잃을 것이 없다, 너는 이미 빚을 졌다. 이런 상황에서, 당신은 어떤 방법으로 제품을 고객에게 무료로 보낼 수 있습니까? 너는 성공했다. 원칙은 고객에게 돈을 절약하고, 고객에게 무료로 제공하고, 고객이 여전히 이윤을 남길 수 있도록 하는 것이다.
미래나 장면 소비는 생활 방식으로 제품을 대체하고 솔루션으로 제품을 대체해야 한다. 수요 1 위, 제품이 벌써 범람했다. 수요는 어디에서 오는가? 우리는 고객과 수요를 공모해야 하며, 고객이 공모하는 수요는 합리적이고 화제적이다. 샤오미가 어떻게 만들어졌는지 보세요.
먼저 자신을 유량풀로 만들고, 인터넷을 통해 소셜, 개성, 가치 출력을 통해 자신을 자산으로 만들고, 제품 온도와 개성, 즉 제품 개인화, 브랜드 사회화, 개성자본화를 해야 한다.
자신의 트래픽을 어떻게 생성합니까? 원칙적으로 각 주요 미디어 플랫폼과 고객을 통해 자신의 가치를 전파하고 수출하는 것입니다. 비록 네가 실패했지만, 너는 실패했다. 그래서 너는 너의 총결을 가지고, 너의 팬들을 끌어들이고, 그들이 너의 가치를 깊이 인식하게 하고, 그들이 너의 파트너가 될 수 있게 하고, 모두가 함께 한 가지 일을 완성할 수 있게 한다. 물론 이 안에도 깊은 학문이 있다. 건화물 말고는 분명 유혹력이 있을 것이다. 뜨거운 잠재력으로서, 그것은 반드시 뜨거운 주제여야 하며, 충돌 당사자 간의 논쟁이 있어야 한다.
전통 기업은 인지도부터 시작해서 입소문을 잘 하고 결국 충성도에 이르고, 새 소매는 그 반대다. 우리는 먼저 사교 기술과 고객을 통해 충성도를 얻고, 그 다음에는 명성을 얻고, 마지막에는 인지도를 얻는다. 이렇게 하는 장점은 저렴한 운영으로 복귀하기에 매우 적합하다는 것이다.
아무리 좋은 커뮤니티 모델도 단장이 아군이 아니라 플랫폼에 대한 불충실한 문제에 직면해 있다. 마지막으로, 안정성을 유지하기 위해서는 자신과 고객 사이에 확고한 관계를 구축해야 합니다.
물론, 당신이 새로운 소매이기 때문에, 여전히 인터넷 기술을 익혀야 합니다. 위챗 공식 계정 애플릿 등은 모두 좋은 도우미이지만, 그것은 인터넷 사고 도구와 방법 중 가장 중요하지 않은 부분일 뿐이다. 기존의 사고, 방법, 도구는 모두 매우 싸다.
대충 대충 조작해 보았는데, 내가 물건을 마르지 않았다고 말하지 마라, 이미 몇 만 글자나 되었는데, 편폭이 제한되어 자세히 다 말할 수 없다. 이해해 주세요. 진짜 건화물은 이미 언급되었는데, 아는 사람은 이미 손을 댈 수 있을 것 같다. 자세한 과정을 알고 싶다면 나중에 공유하겠습니다.
어디를 가든 관건은 자신에게 있다. 생각, 행동, 지도, 효율성이 더 좋을 것이다. 부채는 가장 중요한 것이 아니라 부채가 근본이다.
만약 네가 빚이 많다면, 너는 처음부터 투자할 돈이 별로 없다는 것을 설명한다.
둘째, 우리는 살 수 있지만 살 수 없기 때문에 안전해야 한다.
나는 네가 Xi 안 대품 간식 훈련에 와서 거리 노점이나 간식차로 시작해서 솜씨를 배울 수 있을 것을 제안한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 음식명언)
만두, 쌀실, 찐빵, 두부 뇌, 후라탕, 만두 튀김, 튀김, 잡곡전병 등을 팔아도 좋습니다.