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광동 Jiufeng 그룹 유한 회사 그룹 핵심 인사 문화 개념

구봉그룹은 인재가 기업의 제 1 자본이자 기업 발전의 최종 동력이라고 줄곧 믿었다. 구봉그룹은 모든 직원에게 양질의 발전 공간과 플랫폼을 제공하고, 부를 창출하려는 열망을 실현하고, 개인적 가치를 실현하고, 아름다운 생활을 추구하기 위해 노력하고 있다.

학습형 기업을 건설하다

지속적인 학습, 긴밀한 교류, 우수한 문화 흡수, 적극적인 공유 정신, 기술 훈련, 전문 학습 및 개인 발전을 장려합니다.

독특한 "조화로운" 인적 자원 문화

예의의 운용은 조화가 귀중하다. 구봉그룹은 조화, 조화, 조화, 즐거움을 제창하고 평등하고 인간적인 작업환경으로 개인의 적극성의 발휘와 개인사업의 건강한 성장을 촉진한다. 인재 선발 전략: 가장 적합한 직책에 가장 적합한 인재를 찾는다. 적용성 원칙을 고수하고 인적자원의 적용성을 극대화하다.

인재 전략: 가장 적합한 사람으로 가장 적합한 일을 한다. 과학적 시험과 테스트를 통해 개인의 특성에 따라 일을 함으로써 효율을 극대화한다.

교육 전략: 인재를 발견하는 것보다 인재를 유지하는 것이 낫고, 인재를 건설하는 것이 인재를 유지하는 것보다 낫다. 가장 효과적인 인재 교육 자원을 통합하여 직원과 기업을 동시에 발전시켜 인재 제로 손실률을 실현하다.

남을 남기는 전략: 돈을 남기는 것이 상책이고, 물건을 중책으로 남겨두고, 남을 남기는 것이 상책이다. 패키지 복지 프로그램을 제공하여 일류 경력 개발 환경과 가볍고 조화로운 인간관계 분위기를 조성한다.

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