2. 계획 준비:
① 최소한 두 달 전에 CMMI 홈페이지에 발기인 계좌와 코디네이터 계좌를 등록한다.
② 컨설팅 회사는 평가자와 통신하여 평가 시간을 결정합니다.
컨설팅 회사는 기업이 검토 자료를 준비하는 데 도움을줍니다. CMMI 증명 자료에는 주로 프로젝트 자료, 회사 기본 정보, 개발 이력, 인력 역할 배치 등이 포함됩니다. 컨설팅 회사는 이 자료에 근거하여 기업의 소프트웨어 개발 과정을 규범화할 것이다.
4, 인력 교육:
① 자료 준비 과정에서 컨설팅 회사는 기업을 위한 CMMI 교육을 담당한다.
(2) 정식 평가를 하기 전에 컨설팅회사는 기업인에 대한 모의 면접을 진행하는데, 주로 면접의 중점 문제와 평가가 필요한 방향을 중심으로 한다.
5. 공식 평가에서 컨설팅 회사는 상황에 따라 기업이 온라인 또는 현장 평가를 수행할 수 있도록 지원합니다. 컨설팅 회사는 고위 관리자, EPG, 프로젝트 관리자, 테스터, 개발자, 디자이너, 코딩 담당자, QA, OT, CM 등 면접관을 제공해야 하는 ATM 인력과 업무 번역을 제공합니다.
공식 검토에는 보통 5-7 일이 걸립니다. 심사가 완료되면 결과는 1-2 월에 공시되며 CMMI 홈페이지를 통해 확인할 수 있습니다.