1 정보 작업 내용
컴퓨터 프로젝트 관리 정보 시스템을 사용하여 이 프로젝트의 시공 품질 목표, 시공 진도 목표 및 시공 비용 목표를 달성하고 자원의 최적 구성을 형성하며 계약, 품질, 안전, 문명, 계약 결제 등의 요소와 문서를 효과적으로 관리합니다. 동시에 업주의 요구에 따라 업주가 제공한 소프트웨어' 원회사 인프라 정보 관리 시스템' 을 이용하여 진도, 품질, 안전, 자원, 계약, 계약 결제, 문서 등의 관리 시스템을 포함한 프로젝트 시공 관리를 진행한다.
2 정보 관리의 역할
프로젝트 부서가 과학적 의사 결정, 프로세스 제어, 프로세스 평가, 피드백 수정 등을 수행할 수 있도록 지원합니다. , 그리고 프로젝트 건설 관련 부서와의 관계를 적절히 조정한다.
3 정보 관리 시스템 구축
3. 1 정보 관리 시스템 하드웨어 및 소프트웨어
(1) 컴퓨터 네트워크
공사가 시작된 후, 프로젝트부 정보관리부를 설립하고, 프로젝트부 관련 부서와 소통하고, 정보관리 계획을 세우고, 프로젝트부 컴퓨터 LAN 을 세우고, 컴퓨터로 관리직에 도착하고, 정보관리원을 교육하고, 디버깅 후 사용에 투입한다. 프로젝트 부서의 LAN 은 인터넷을 통해 엔지니어링 국의 네트워크에 연결되어 전체 프로젝트를 제어하고 관리합니다.
(2) 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어
인프라 정보 관리 시스템의 요구 사항을 충족하는 컴퓨터와 워크스테이션은 계약 프로젝트의 일상적인 시공 관리를 지원하고 최소 컴퓨터 구성 요구 사항 (CPU 는 Ben IV, 메모리 256M, 하드 드라이브 40G 이상, 전세기 전용) 을 충족합니다. 네트워크 계획 및 케이블 연결은 정보 관리 부서에서 수행합니다. 워크스테이션 노드의 네트워크 균형을 고려하여 최적의 구성이 가능합니다. 네트워크 토폴로지는 그림 2 1.3- 1 에 나와 있습니다.
3.2 관리자 구성
컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어에 익숙하고 시스템을 유지 관리할 수 있는 전담 운영 관리자 2 명을 구성하여 시스템을 지원하고 유지 관리합니다. 프로젝트 부서의 각 부서에는 최소한 두 명의 인원이 각 부서의 관리 정보를 수집하고 입력할 수 있다.
4 정보 관리 시스템 운영 및 유지 보수 조치
정보 관리는 엔지니어링 제어 및 조정의 토대로서 정보 코딩 시스템을 구축하고, 정보 프로세스를 명확히 하며, 정보 수집 시스템을 개발하고, 효율적인 정보 처리 수단으로 정보를 처리함으로써 이루어집니다. 이 프로젝트에서 취한 조치는 다음과 같습니다.
(1) 정보 유형은 품질 관리 정보, 안전 관리 정보, 진행 관리 정보, 비용 관리 정보, 계약 관리 정보, 기술 관리 정보 등으로 나뉩니다. 입찰 문서의 단위 구분 및 번호 지정 원칙에 따라 코딩 시스템을 설정합니다.
(2) 프로젝트 부서 조직 내에서 직무 책임, 문서 관리 제도, 공통 보고서 관리 제도 등을 수립함으로써 기능 분담을 명확히 하고, 일상적인 업무를 규범화하고, 보고서 문서를 규범화하고, 데이터 전체 코딩을 하고, 공장 팀 → 기능 부서 → 의사결정층의 정보 피드백 시스템을 구축하고, 소유주와 감독에게 진도계획 실행 보고서 및 기타 필요한 자료를 제출한다.
그림 2 1.4- 1 정보 피드백 시스템 다이어그램
(3) 프로젝트부 LAN 을 구축하여 내부 컴퓨터 네트워크를 통해 정보 자원을 공유할 수 있습니다. 월 (주) 진도조정회, 원가분석회, 품질안전회를 열어 정기적으로 프로젝트의 자금, 노무, 기술, 장비, 재료 등을 통계하고 분석하여 프로젝트 요소의 동적 관리를 실현하고 의사 결정의 적시성과 과학성을 보장합니다.
(4) 프로젝트부 수석 엔지니어는 계약 규정에 따라 정기적으로 업주와 감독에게 진도계획 실시 보고서를 제출할 책임이 있다.
그림 2 1.4-2 정보 관리 프로그램 블록 다이어그램
5 정보 수집, 처리 및 전달
정보는 전체 시공 과정에서 시공 진도, 기술, 품질, 안전, 비용 관리 및 의사 결정 수준을 적시에 피드백하는 기초이며, 프로젝트 시공 과정의 중요한 실제 기록입니다. 이에 따라 시공과정과 완공 전, 하청인과 감독관이 요구하는 시한, 내용, 형식에 따라 관련 공사 정보를 적시에 정확하게 입력해 하청인과 감독관에게 전달한다.
5. 1 정보 수집
건설 품질, 건설 진행, 건설 비용, 건설 기술, 건설 안전, 계약 관리 등의 프로세스 데이터를 분류하여 프로젝트 시공 동적 통제를 위한 정보 조건을 만듭니다.
본 공사의 시공관리 특징에 따르면 프로젝트 관리 과정에서 각 시공팀과 보조시공단위의 시공품질점검표를 수집하고 품질평가를 실시하고 내부 상벌제도를 제정하며 시공품질의 과정통제를 적극 진행한다.
각종 자료를 분류하여 시공 진도에 영향을 줄 수 있는 인력, 설비, 재료 등의 자원을 분석하고, 합리적으로 적시에 자원을 분배하고 시공 진도를 통제한다.
구매 정보, 시장 가격 정보 및 관련 정책 정보를 분류하여 수집하고, 경제 위험 분석을 수행하고, 경제 위험을 줄이거나 회피하고, 건설 비용을 적극적으로 통제할 수 있는 효과적인 조치를 취합니다.
5.2 정보 처리
제출된 전자 파일은 Microsoft word 문서를 사용해야 하고, 보고서 및 다양한 이미지 차트는 Microsoft Excel 워크시트를 사용해야 하며, 도면 파일은 AutoCAD 시트를 사용해야 합니다. 위의 파일 형식은 모두 2000 버전 이상입니다. 전체 시공 진도 계획은 P3 또는 프로젝트 부서에서 편성한다.
5.2. 1 구현 진행 보고서
계약자는 감독관의 지시에 따라 월, 주간지를 제공하고 매월 말 이전에 승인된 형식으로 주, 월 진도 보고서를 작성해야 하며, 해당 자료는 발송인의' 인프라 정보 관리 시스템' 에 적시에 입력해야 하며, 최소한 다음 내용을 기록해야 합니다.
(1) 공사 명세서에 따라 주, 월 시공 진도 계획을 작성한다.
(2) 현장 시공의 실제 공사 진도 (주로 일주일의 진도를 반영함)
(3) 현장 건설 이미지 진행;
(4) 공사 진도에 미치는 악영향을 기록하고, 이런 불리한 상황을 완화하고 다시 예상 진도에 도달하기 위해 취한 조치를 기록한다.
(5) 사용 된 시설의 현장 이행 및 운영;
(6) 계약자의 장비 및 엔지니어링 장비의 도착 및 향후 도착 계획
(7) 구성, 수량, 운영, 유지 보수 및 성능을 포함한 계약자 주요 시공 장비의 상태
(8) 계약 기간 동안 철근, 시멘트, 혼화제 등 주요 재료의 사용
(9) 건설 현장에 투입된 인원;
(10) 품질 결함, 인신사고, 가동 중지 등 돌발 상황 기록
(1 1) 계약자가 요구할 엔지니어링 기술 조치 및 관리 결정을 기록합니다.
(12) 프로젝트 지역 수문 기상 기록;
(13) 규제 기관이 보고해야 할 기타 정보.
시공 품질 보고서
계약자는 계약 공사의 각 시공 단위의 시공 품질을 제때에 보고해야 한다.
(1) 건설 품질 일간지 및 주간
(2) 현재 시공 품질 문제, 결함 및 처리 조치, 처리 결과 보고
(3) 계약 프로젝트의 단위 엔지니어링 분해;
(4) 단위 공학 및 중요한 공정의 품질 평가 및 수용;
(5) 재료 검사 및 결과;
(6) 기타 엔지니어링 품질 통계
시공 안전 보고서
계약자는 관련 규정에 따라 안전 교육, 안전 검사, 안전 조치, 안전 회의 및 안전 사고에 대한 정보를 제공해야 합니다. 보고 내용은 감독관의 요구와 하청인이 제정한 안전관리 조치에 규정된 관련 내용을 준수해야 한다.
5.2.4 계약 가격 및 단가 분석 양식
계약자는 계약자의 인프라 정보 관리 시스템에 BOM (bill of quantities), 단가 분석 양식 및 기타 보조 자료 (계약 변경에 대한 단가 분석 데이터 포함) 를 포함한 계약 가격을 입력해야 합니다.
계약 결산 보고서
계약자는 하청인의 관련 규정에 따라 결산 보고 정보를' 인프라 정보 관리 시스템' 에 입력해야 한다.
5.3 정보 전달
5.3. 1 내부 메시징
데이터 관리 센터를 통해 LAN 에 유용한 정보를 입력하고, 계층 권한 시스템 및 알림 시스템을 구축하고, 관계자에게 정보를 획득하고 지침을 수행하도록 알립니다.
외부 정보 전달
계약 집행 과정에서 각 하위 프로젝트 및 단위 공사에 대한 자료 및 시공 기록을 이전할 때 자세한 목록을 기재하고 프로젝트 책임자가 명세서에 서명하고 도장을 찍어서 감독관에게 보내 심사한 후, 하청인이 요청한 시간에 하청업자에게 넘겨야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계약명언)
6 컴퓨터 정보 보안
프로젝트 부서는 권한 있는 사용자와 비밀번호 검증을 통해 합법적인 사용자의 정상적인 사용을 보장하고 내부 직원에 대한 컴퓨터 보안 교육을 통해 데이터 관리 및 입력인에 대한 상벌 제도를 수립합니다. 방화벽 (하드웨어 및 소프트웨어), 바이러스 백신 소프트웨어, 정보 자료, 시기 적절한 자동 백업 등의 기술적 수단과 관리 조치를 이용하여 외부 컴퓨터의 침입을 방지합니다. 이를 통해 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어는 사고 및 악의적인 원인으로 인해 손상되거나 변경되지 않으며 네트워크 원시 데이터 및 정보의 유효성, 무결성, 정확성 및 기밀성을 보장합니다.
(1) 기밀성: 온라인 데이터와 메모리의 데이터가 부적절한 방식으로 유출되지 않도록 합니다.
(2) 무결성: 데이터가 무단으로 변경되지 않도록 합니다. 즉, 수신 대상에 정보가 도착하면 왜곡되지 않습니다.
(3) 접근성: 정보 및 정보 시스템이 합법적인 사용자가 실제로 사용할 수 있도록 하여 컴퓨터 바이러스나 기타 인위적인 요인으로 인해 서비스가 거부되거나 불법 인원이 사용하는 것을 방지합니다.
(4) 신뢰성: 메시지 및 그 출처의 신뢰성을 인증 할 수 있습니다.
(5) 통제 가능성: 정보 및 정보 시스템에 대한 보안 모니터링 및 관리를 수행하여 정보 및 정보 시스템의 불법 사용을 방지합니다.
그림 2 1.6- 1 완료 데이터 수집, 정리 및 전송 블록 다이어그램
6. 1 컴퓨터 바이러스 예방 관리 시스템
컴퓨터 바이러스의 전파는 주로 프로그램을 복사, 전파 및 실행하여 이루어진다. 인터넷의 발전, 특히 인터넷의 발전은 바이러스의 전파를 가속화했다. 바이러스 예방에는 탐지, 제거 및 복구가 포함됩니다.
(1) 하드웨어 및 소프트웨어 방화벽 설치, 제어 지점을 통해 필터링된 정보 확인, 제어 지점을 통과하는 관련 이벤트 수집, 내부 네트워크 구조 마스킹, 시스템 보안 및 유연성 향상
(2) 정품 인터넷 바이러스 백신 소프트웨어를 설치하고, 자동 스마트 업그레이드를 설정하고, 정기적으로 바이러스 백신을 실시한다.
(3) e-메일 관리 강화, 내력 불명의 e-메일과 첨부 파일을 쉽게 열고 다운로드하지 말고 다운로드한 e-메일의 바이러스를 즉시 찾아내 감염 가능성을 줄이십시오.
(4) 새로운 소프트웨어를 사용할 때 바이러스 백신 프로그램을 이용해 감염 기회를 줄인다.
(5) 컴퓨터 하드 디스크 또는 폴더에 대한 전체 액세스를 설정하는 것은 쉽지 않습니다.
(6) 인터넷을 방문할 때 낯선 사이트와 의심스러운 웹 페이지에 액세스하는 것을 금지하고, 알 수 없는 웹 사이트의 소프트웨어와 프로그램을 다운로드하지 마십시오. 바이러스에 감염되지 않도록 합니다.
(7) 파트 타임 네트워크 관리자로 컴퓨터 시스템 보안 관리자를 설정합니다.
(8) 작업 컴퓨터에서 게임을 금지합니다.
(9) 사용자가 데이터를 교환할 때 바이러스 예측을 합니다.
6.2 컴퓨터 보안 기술 예방 및 통제 조치
(1) 프로젝트 부서 룸 안전 관리 시스템 구축, 요점은 다음과 같습니다.
① 인증이 일치하지 않습니다.
(2) 화재 예방, 도난 방지, 방진 강화;
(3) 비상 대응 비상 시스템.
(2) 컴퓨터 시스템 운영 및 관리 시스템 구축
① 네트워크 관리자는 컴퓨터 시스템의 시작 및 종료를 담당합니다.
(2) 모니터링 시스템 운영;
③ 컴퓨터 네트워크 시스템의 정기 유지 보수.
(3) 시스템 운영자를위한 관리 시스템 구축
호스트 또는 터미널 작동 위치 분리 시스템이 실행 중인 시스템에서 작업 관련 작업을 수행할 수 없습니다. 권력을 넘어 프로그램을 실행하지 마라. 관련없는 매개 변수에 대해 문의하지 마십시오. 즉시 예외 작업 등을 보고하다.
(4) 시스템 소프트웨어의 업데이트 유지 보수, 애플리케이션 소프트웨어 소스 프로그램과 대상 프로그램의 분리, 시스템 자체의 보안 조치 등과 같은 시스템 소프트웨어 및 애플리케이션 소프트웨어의 중요한 관리 시스템을 구축합니다.
(5) 데이터 관리 시스템 구축 중요한 데이터 입력, 출력 및 백업 관리
(6) 암호 관리 시스템 구축: 보안이 부족한 암호 필터링 비밀번호를 특별하게 하고 정기적으로 바꾸다.
(7) 네트워크 통신 보안 관리 시스템 구축: 인터넷은 업무를 용이하게 하는 동시에 보안 위험의 원천이기도 하다. 특히 바이러스와 같은 외부 보안 위협을 방지하기 위해 안전한 이메일 송수신 시스템을 구축해야 합니다.
(8) 바이러스 예방 관리 제도를 수립하고, 컴퓨터 바이러스를 적시에 감지 및 제거하며, 검사 및 제거 기록을 보존합니다.
(9) 정기적으로 위험 분석을 수행하고 백업 데이터 수집, 시스템 재구성 등의 재해 복구 계획을 수립합니다.
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