중국의 총 마케팅력은 5 천만 명으로, 그 중 의료 마케팅 인원은 5% 를 차지한다. 의약품 판매는 전통적인 유통 채널 및 직접 판매와 다릅니다. 의약 판매원으로서 나는 매일 약품 판매 일선에서 제품의 단말기 판매를 잘하기 위해 매일 병원 약국 등 시장을 뛰어다닌다. 약품이 생산에서 판매까지 소비자에게 팔리는 과정에서 그 성능은 매우 중요하며, 축구 경기의 사격수처럼 기업의 최종 판매량을 직접 결정한다. 그들은 어렵고 존경할 만하다. 그들은 시장에서 꿈을 실천에 옮겼지만, 결코 스포트라이트 아래 머물지 않았다. 그들은 실패에서 참된 지식을 찾지만, 책립설을 거의 쓰지 않고, 군계군으로 군림하며, 이름을 천하에 가득 채운다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 실패명언) 그들은 기업가의 앞길이 캄하고, 명리를 겸비하고, 호쾌하고, 다른 경영진이 따를 수 있는 엄격한 관리제도와 검증된 위치감은 없다. 상업 유통 고리가 없어 이용할 수 있다 ...
다년간의 노력과 고심 경영을 거쳐 자신의 작고 성공적인 판매망을 축적해 첫 통의 금을 벌었다. 대부분의 사람들은 언젠가는 성취할 수 있도록 자신의 사회적 자원과 자금을 조금씩 축적하기 위해 끊임없이 노력하고 있다.
그러나 나는 모든 의약 마케팅 직원들이 같은 느낌을 가지고 있다고 믿는다. 그것은 고독한 느낌이며 소속감과 안정감이 없다. 창업의 어려움은 하소연할 곳이 없고, 부딪힌 문제는 상담할 곳이 없고, 성공의 기쁨은 나누지 않고, 인맥자원은 없지만 자금이 부족하고, 인맥과 자금은 없고, 적당한 제품은 할 수 없다 ...
따라서 우리는 의약 마케팅인에 속한 집단조직을 설립하고 토론, 교류, 상호 학습, 개선을 위한 기반을 마련할 책임이 있습니다. 의약 마케팅인의 시전 재능의 무대, 소속감 넘치는 대가족이기도 하다.
모든 의약 마케팅 직원에게 좋은 발전 분위기를 제공하고, 회원들에게 대화 교류를 위한 공간을 제공하고, 정보, 미디어, 광고, 학술 등의 장점을 활용하고, 의약 마케팅 자원을 통합하고,' 마케팅 고속도로' 를 구축하고, 생산과 판매를 원활히 소통할 수 있는 다리를 구축하고, 의약 판매 엘리트를 위해 더 많은 기회를 찾고, 회원의 성장을 돕는다.
두 번째 장, 동맹의 성격.
취지: 중국의약마케팅연맹 (이하' 연맹') 은 국내 모든 의약마케팅원들에게 개방되어 회원들에게 토론, 교류, 상호 학습, 개선을 위한 플랫폼을 제공한다. 회원의 입세 후 치열한 경쟁 환경에 적응하고, 마케팅 자원을 통합하고,' 마케팅 고속도로' 를 건설하고, 약품 생산자와 판매자가 원활하게 소통하는 다리를 세우고, 회원을 위해 더 많은 기회를 모색하고, 의약기업 생산자와 판매자 쌍방의 이익을 극대화하는' 윈윈' 목표를 실현하다.
2. 포지셔닝: 연맹은 개방적이고 느슨한 자발적인 비정부 조직으로 회원제를 이용한 자기관리, 회원의 자율에 의지하여 운영을 보완한다.
셋. 조직관리: 연합역무포럼은 연맹의 일상적인 조직관리를 담당하고 회원에게 정관에 규정된 관련 서비스를 제공한다. 의약 마케팅상은 자발적으로 연맹 가입을 신청했다. 회원과 동등하게 교류하고, 상호 존중하고, 함께 진보하다. 게다가, 많은 제약업체들이 연맹의 이사로 활동하고 있다.
제 3 장, 얼라이언스 조직 계획
연맹의 조직 관리는 회원제를 실시한다. 정보, 미디어, 광고, 학술자원 방면에서 자신의 장점을 발휘하여 회원은 적은 노력으로 두배의 풍성한 수익을 얻을 수 있다. 회원 계획은 다음과 같습니다.
첫째, 회원 분류: 회원 및 VIP 회원.
둘째, 회원 자격 취득: 인터넷을 통해 무료로 등록한다.
회원: 연맹 헌장을 인정하고 준수하는 각종 의약 마케팅 인원은 회원 등기표를 사실대로 작성한 후 연맹 회원이 될 수 있습니다.
제 4 장, 연합의 서비스
연합은 주로 회원들에게 다음과 같은 서비스를 제공합니다.
첫째, 회원은 정보 컨설팅 서비스를 제공하여 회원의 어려운 문제를 해결한다. 국가 최신 의약품 정책, 제품 가격 조회, 신약 정보, 최신 투자 정보, 기술 이전 정보, 신제품 등록, 신약 승인 등을 포함한다.
둘째, 회원의 의지와 요구에 따라 제품을 추천하고 회원이 적절한 의약품 생산업체와 제품을 선택할 수 있도록 도와준다.
셋째, 회원들이 얼라이언스 네트워크 안팎에서 투자를 유치하도록 돕는다.
넷째, 연맹 자체의 네트워크와 경험의 장점을 이용하여 회원에 대한 마케팅 계획을 진행한다.
다섯째, 경영 자문을 제공한다.
여섯째, 인재 헤드헌터와 인재 채용을 포함한 인재 서비스.
7. 학원, 학습반, 강의, 포럼, 회의를 개최하여 전문가 학자, 업계 유명 인사, 실전 전문가 교육 회원을 초청하여 현대 마케팅 이념을 전달하다.
8. 회원살롱 설립, 수시로 회원친목 행사를 열어 회원에게 교류 기회를 제공한다.
9. 연맹 올해의' 마케팅 엘리트' 를 선정하여 성공적인 마케팅 사례를 홍보하다.
10. 전문 저널을 편집하고, 경험과 경험을 교환하고, 업계 역학과 시장 시세를 분류하고, 자원 * * * * * 을 함께 발전시킨다. 회원의 요구에 따라 연맹 잡지나 기타 매체에 정보를 게재한다.
11. 서비스 핫라인 개설, 회원 서비스 전용 사서함 개설, 회원에게 정기적으로 문제 조회 양식을 보내 가능한 한 회원에게 일대일 서비스를 제공한다.
제 5 장 회원국의 권리와 의무
첫째, 회원의 권리.
1. 연합조직에 참가하는 활동은 우선 순위와 우대 조건을 누리고 있다.
2. 자신의 요구에 맞는 당월 시장 정보를 기관에 요청할 권리가 있다.
3. 연맹이 편집한 전국 의약품 생산업체와 연맹 회원의 동적 정보를 무료로 입수한다.
4. 연맹에 개선 매커니즘의 건의와 자신의 요구를 자유롭게 표현하다.
5. 연합기구의 비정기 집중이나 지역업계 살롱에 우선적으로 참가한다.
둘째, 회원의 의무
1. 모든 등록 정보의 정확성을 보장해야 합니다. 변경 사항이 있을 경우 연합에 업데이트를 즉시 통지해야 합니다.
회원은 모든 등록 정보에 대한 법적 책임을 집니다.
회원 자격을 양도 할 수 없습니다.
4. 허가 없이 연맹의 이름으로 어떠한 활동도 할 수 없으며, 불량 기록자 연맹이 회원 자격을 취소할 권리가 있다.
회원 자격은 2 년마다 확인된다.