몇 사람을 믿고, 누구에게도 해를 끼치지 않고, 모든 사람을 사랑한다. 셰익스피어
친구를 사귀는 것은 아첨하지 않고, 친구를 사귀는 것은 교만하지 않다. 양웅
정성색 온도, 기운, 부드러운 말은 모두 사람을 감동시킨다. 설용
내 길은 꽃잎으로 가득 차 있다. 나는 다른 사람을 위해 그것을 청소하지 않았다. 나의 초가문 두보는 이미 닫혔다. 하지만 지금은 너를 위해 열려 있다.
침묵은 진실하지 않은 말보다 사교에 더 유리하다. 몽다
아는 사람은 편의를 위해 존중을 표하기 위해 항상 우습다. 괴테
지불할 잠재력이 있는 사람은 절대적으로 기울어질 것이다. 이익을 낸 친구는 가난하면 흩어진다. 왕동공
사람을 믿어야 너에게 충성할 수 있다. 사람을 예의로 대하면 사람은 반드시 예의를 갖춰야 한다. 에머슨
당신은 누구를 다치게 했습니까? 너는 이미 잊었을지도 모른다. 하지만 네가 상처받은 사람은 영원히 너를 잊지 않을 것이다.
타오바오 부티크
사교 격언 전집. 그는 영원히 너의 장점을 기억하지 못할 것이다. 다일 카네기
사람을 감동시키는 가장 똑똑한 방법은 그와 그의 가장 소중한 것에 대해 이야기하는 것이다. 다일 카네기
진정한 친구가 아니라 아무리 무거운 선물이라도 너의 마음을 열 수 없다. 프레베켄
사랑은 사람을 강하게 하지만, 또한 사람을 약하게 한다. 우정은 사람을 강하게 만들 뿐이다. 보나
환자에게 친절하고 온화하며 형제 같은 동정은 때로는 약보다 더 효과적이다. 도스토예프스키
우리는 의기투합한 사람을 친구로 여겨야지, 의기투합한 사람을 친구로 삼는 것이 아니다. 장거리 무선 항법 시스템
그가 할 수 있는 일을 완성하기를 희망하는 사람은 사람이고, 그가 하고 싶은 일을 완성하기를 바라는 사람은 하느님이다.
바보는 총명한 사람에게서 아무것도 배울 수 없지만, 총명한 사람은 바보로부터 많은 것을 배울 수 있다.
세상에 어려운 일은 없는데, 마음이 있는 사람이 있을까 봐 걱정된다.
땀 한 방울, 수확 한 방울, 세상에 쉬운 기술이 없다. 천재는 근면에서 나온다.
차분한 순간을 참고 한 걸음 물러서다.
세상 일은 웃어주는 것이 가장 좋다. 눈물로 씻을 필요가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
사람은 반드시 힘든 일을 거쳐야 성취할 수 있다. 글은 진주 옥석보다 더 중요하다.
상처를 주는 말은 칼보다 더 중요하다.
인재가 되기 전에는 성장공간이 있다. 일단 성숙해지면 쇠퇴로 나아갈 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
자신감은 성공의 첫 번째 비결이다.
늙은 나무는 태우는 것이 가장 좋고, 늙은 말은 타는 것이 가장 좋고, 헌 책은 읽는 것이 가장 좋고, 오래된 술은 마시는 것이 가장 좋고, 옛 친구는 신뢰하는 것이 가장 좋다. 라이트
우리의 부주의한 잘못은 종종 우리의 모든 소중한 것을 소중히 여기지 않고, 잃을 때까지 그들의 진정한 가치를 알지 못한다. (존 F. 케네디, 실패명언) 우리의 무리한 증오는 종종 우리의 친구에게 상처를 주고, 그런 다음 우리는 그들의 무덤 앞에서 울게 된다. (존 F. 케네디, 원수명언) 셰익스피어
다른 사람을 결코 감사하지 않는 사람도 영원히 다른 사람에게 인정받지 못하는 사람이다. 왕국진
만약 네가 다른 사람의 우정을 얻고 싶다면, 너는 먼저 다른 사람에게 우호적이어야 한다. 에머슨
우리의 부주의한 잘못은 종종 우리의 모든 소중한 것을 소중히 여기지 않고, 잃을 때까지 그들의 진정한 가치를 알지 못한다. (존 F. 케네디, 실패명언) 우리의 무리한 증오는 종종 우리의 친구에게 상처를 주고, 그런 다음 우리는 그들의 무덤 앞에서 울게 된다. (존 F. 케네디, 원수명언) 셰익스피어
남을 위해 최선을 다하고, 결국 자신을 위해 최선을 다하다. 로스킨 (영국)
털을 따라가면 그는 너의 말을 듣는다. 너의 성질은 아무리 크고, 도시는 아무리 깊고, 개성은 아무리 강해도 이 수단을 견디지 못한다.
적극적인 행동으로 음극을 밀고, 견지하고, 노력하고, 능력을 축적하다.
신중한 태도로 성쇠의 시간을 늦추다. 많은 실패는 모두 번영의 복선이다.
잘못을 저질렀으면 성실하게 잘못을 시인해야지, 자기만 해칠 뿐이다.
낮은 기조를 할 때, 절대 구걸하지 말라고 격려하고, 다른 사람이 너를 격려할 것이라고 기대하지 마라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 다른 사람의 지능에 의지하여 일을 한다면, 자신의 능력은 한계가 있다.
항상 위기감이 있어야 한다. 너의 생활이 좋든 나쁘든 생각하지 마라.
주인공과 조연 모두 연기할 수 있다. 무대 아래 모든 사람들이 태연하게 삶을 마주하기 때문에 유연한 개성을 연습해야 한다.
자신의 감정을 통제하는 법을 배우는 것은 성숙의 가장 중요한 상징 중 하나이다.
노동자 계급이 장기 목표에 자신감을 가지고 있다면, 그들은 많은 고통스러운 일을 기꺼이 겪을 것이다. 리처드 블라우스
세상에서 가장 좋은 일은 마음과 마음이 정직한 엄숙한 친구들이 몇 명 있다는 것이다. [이름] 알버트 아인슈타인 (유대인 이론 물리학자)
우리가 친구를 사귀고 싶다면, 우리는 먼저 다른 사람을 위해 뭔가를 해야 한다. 시간, 정력, 고려, 헌신이 필요한 일을 해야 한다. (존 F. 케네디, 친구명언) 카네기
오해를 받으면, 너 자신을 탓하고, 관중을 탓하지 마라. 당신은 메시지를 전달하는 사람입니다. 로저 에어즈
나는 좋은 사람과 함께 찌꺼기를 삼킬지언정, 나쁜 사람과 함께 잔치를 하고 싶지 않다. 토마스 풀러
늙은 나무는 태우는 것이 가장 좋고, 늙은 말은 타는 것이 가장 좋고, 헌 책은 읽는 것이 가장 좋고, 오래된 술은 마시는 것이 가장 좋고, 옛 친구는 신뢰하는 것이 가장 좋다. 라이트
나는 좋은 사람과 함께 찌꺼기를 삼킬지언정, 나쁜 사람과 함께 잔치를 하고 싶지 않다. 토마스 풀러
진정한 우정은 성장이 느린 식물이다. 역경의 충격을 경험하고 견뎌야 우정의 칭호에 부끄럽지 않다. 워싱턴
친구를 측정하는 진정한 기준은 말이 아니라 행동이다. 겉으로 좋은 말을 하는 사람들은 사실 이 기준에서 아직 멀었다. 워싱턴
순경할 때, 초청을 받아야만 방문할 수 있다. 역경에 처했을 때, 불청한 사람들은 진정한 친구이다. (조지 버나드 쇼, 친구명언) Chioforasta
우리가 원하는 것은 어떻게 양생하고, 어떻게 돈을 모으고, 지붕을 강화하고, 옷을 준비하는 것이다. 하지만 똑똑한 사람은 가장 소중한 것을 어떻게 선택할지 고민한다, 친구. 에머슨
불쌍한 신이 살금살금 들어왔을 때, 거짓된 우정은 창문으로 뛰어들어 도망갔다. 밀
용기 있는 사람과 함께 일을 하고, 절대 글자를 읽지 않는다. 주은래
우정! 세계 얼마나 많은 사람들이 이 단어를 말할 때 차를 마신 후의 즐거운 대화와 약점에 대한 상호 포용을 가리킨다! 그러나 이것은 우정과 무슨 관계가 있습니까? 파드예프
조본산 고전 어록
1, 동지들: 주식을 볶지 마세요. 위험이 너무 큽니다. 두부를 만드는 것이 가장 안전합니다! 두부가 딱딱하고, 두부가 얇고, 두부껍질이 얇으며, 두유는 쓸모가 없고, 취두부냄새가 난다! 반드시 지지 마라!
2. 당신은 내가 가장 외로울 때를 영원히 볼 수 없습니다. 당신을 볼 수 없을 때, 내가 가장 외로울 때입니다!
3. 그 노점상이 그를 절뚝거리게 했고, 그 노점상이 그를 속였다. 만약 내가 오늘 10 분 안에 그를 처리하지 않는다면, 나는 너희 둘과 함께 선생님이 될 수 없다!
나는 인민폐가 아니다. 어떻게 하면 모든 사람이 나를 좋아하게 할 수 있을까?
5. 운전할 자격이 없다고 말하지 마세요. 너는 합법적이지 않은 것 같다.
6. 석두 이야기는 우리가 진정으로 사랑하는 모든 것이 결국 흩어지고 뒤섞인 모든 것이 결국 다시 모인다는 것을 말해줍니다.
7. 중학교 체육 선생님은 누가 또 치마를 입고 우리 반에 오면 물구나무서기를 벌한다고 말했다.
8, 마음이 서늘하다.
9, 20xx 너무 변태야, 모든 게 변태야! 이 결정적인 순간에 중국 남자 축구가 나서서 중국 남자 축구가 여전히 정상이라는 것을 세계에 증명했다!
10, 괜찮아 날 찾지 마, 일이 있으면 더 말할 것도 없어!
1 1. 나는 너를 정말 좋아해, 네가 죽을 때까지 좋아해.
12, 당신은 장님을 남극으로 보냈지만, 그는 북쪽을 전혀 찾을 수 없었습니다. 너는 뇌혈전을 갈림길에 빠뜨렸는데, 그는 전혀 다리를 잡을 수 없었다. 원숭이가 치파오를 입게 하면, 전혀 아름다움을 볼 수 없습니다. 너는 판장강이 정에게 키스하게 했지만, 그는 오히려 입에 닿지 못했다.
13, 사람은 똑똑하지 않고, 남들처럼 대머리다.
14, 눈, 가을 시금치입니다.
15, 직접 선택하세요
부성애에 관한 고전 어록
1 .. 가족은 아버지의 왕국, 어머니의 세계, 아이의 천국이다. 에머슨
2. 생활에는 현숙한 부형이 없고, 밖에는 엄한 스승과 좋은 친구가 없지만, 성공할 수 있는 사람은 거의 없다. -(송) 여공
3. 부모로서 천하제일이다. 자식 됨됨이는 천하대효이다. -"격언 경구 고리 버클"
4. 부성애는 바다처럼 깊고 넓다. 원자바오
5. 생각이 있는 순간은 행복하다. 감각적인 쾌감은 행복하다. 부성애가 있는 것도 행복하다. 조안 야오
6. 아버지! 우리는 이것보다 더 신성한 이름을 찾을 수 없다. -워즈워스
7. 아버지가 자기 아들이 자신보다 더 나무랄 데 없을 것으로 기대하는 것은 나무랄 데 없는 일이다. 프라우투스
8. 남자는 가장 무정하지만 아버지라면 부드러운 마음을 가질 수 있다. 젊은, 잉글랜드
9. 아버지는 나를 낳으셨고, 어머니는 나에게 허리를 굽혀 절하고, 나를 애무하고, 양육하고, 양육하고, 나를 배려하고, 대답하셨다. -'시경'
10, 아버지의 미덕, 아들의 유산. -엄격한 말
1 1. 부자의 사랑은 골육의 정이 아니라 마음에 있다. 실러
12, 두려움, 부성애는 문을 두드리는 것이다. 어두울 때, 아버지의 사랑은 조명입니다. 피곤할 때, 아버지의 사랑은 만 생명의 물이다. 노력할 때 부성애는 정신적 기둥이다. 성공할 때, 부성애는 격려이고, 각성이다. 양봉의
아무도 그의 아버지를 진정으로 이해하지 못하지만, 우리 모두는 약간의 추측이나 약간의 신뢰를 가지고 있다. -미남드
14, 사람들은 남학생과 여학생이 좋은 것을 보았지만 남녀가 사람을 늙게 할 줄은 몰랐다. -(돈) 왕건
15, 당신의 아버지를 영광스럽게 하는 것은 당신이 최대의 열정으로 학업을 계속하고 성실하고 우수한 남자가 되기 위해 노력하는 것입니다. -베토벤
16, 수준이 높은 부모와 아이 사이의 비극적인 오해는 어른들이 젊은이들로부터 성인들만의 반응과 깨달음을 얻기를 원하기 때문이다. -프랑스 모로야
17, 세계의 모든 부모; 세상에서 가장 희귀한 사람, 형제. -"격언 경구 고리 버클"
18, 한 아버지가 100 명의 아들을 통제할 수 있지만, 100 명의 아들은 한 아버지를 통제할 수 없다. -유럽
19, 한 아버지가 100 명의 선생님보다 낫다. -영국
20. 인자한 아버지 사랑하는 아들, 보답을 구하지 않는다. -화이난자
2 1, 한 아버지에게 아버지를 잃는 것이 반드시 불행한 것은 아니다. 아들에게 아들이 없는 것이 반드시 고통스러운 것은 아니다. 체스터 필드
22. 아버지로서 가장 큰 즐거움은 생전에 자신이 걸어온 길에 따라 자신의 아이를 계발하고 교육시킬 수 있다는 것이다. -몽다
아버지의 사랑은 자신의 삶을 포함한 모든 것을 희생 할 수 있습니다. -레오나르도 다빈치
24, 부성애는 소리 없는 것이다, 만약 네가 느낀다면, 그것은 부성애가 아니다! -빙심
25. 부성애는 물-러시아의 유명한 작가 골키입니다
26. 아버지는 인자하지 않고, 아들은 불효하다. 친구가 아닌 형제는 존중하지 않는다. 남편이 불공정하면 여자는 행복하지 않을 것이다. -연의 푸시
27, 부모님이 원하는대로, 나는 계속 묘사한다. 나는 그 부모님의 생각을 소중히 여긴다. -"격언 경구 고리 버클"
28. 아버지는 너그러운 친구여야 한다. 디킨스
29. 아버지의 미덕은 그의 아들의 최고의 유산이다. 세르반테스
30. 부자의 감정은 완전히 다르다. 아버지는 아들 본인을 사랑하고, 아들은 아버지의 추억을 사랑한다. -유럽
3 1. 아버지는 은행으로 지식을 나누어 사랑을 위해 돈을 지불하신다. -진짜 왕암 9 구역
잭 웰치의 고전 어록
1. 유일한 경쟁 우위는 경쟁사보다 더 빨리 배울 수 있는 능력입니다. 전 세계적으로, 매 라운드 전투 사이에는 잠시의 휴식이 없다. 2.65438 호 +0 또는 2 호 경영 전략: 치열한 상전에서 승자는 종종 시장 전망이 좋은 업종을 끊임없이 찾아 적극적으로 참여하는 회사들이다. 뿐만 아니라 수상자는 각 디자인 분야 시장에서 1 또는 2 위를 차지할 수 있는 업계 리더여야 합니다.
3. 단순함은 회사가 단순한 가치를 인정하고 이해할 수 있도록 하는 사람들을 말한다. 엔지니어에게 단순함은 최소한의 부품으로 가장 강력한 기계를 설계하는 것이다. 제조업의 경우 단순화는 운영자가 이해할 수 있는 언어로 관련된 생산 프로세스를 평가하는 것입니다. 시장 개척 업무에서 단순화는 정확한 시장 정보를 사용하여 소비자나 업계 고객에게 간결한 조언을 제공하는 것입니다. 단순화의 가장 중요한 것은, 그것은 또한 사람들 사이의 솔직함을 가리킨다.
4 부하 중 가장 총명한 사람과 사이좋게 지내며 긴밀하게 협력한다.
회사의 모든 사람에게 자신감을 포함한 자신의 문화를 주입하다.
모든 사람을 회사 업무에 참여시키다.
7 가능한 한 능력 있는 사람을 존중하고 능력이 없는 사람을 놓아주세요.
8 항상 최고의 비즈니스 인재를 사용하고, 어떤 대가를 치르더라도 그들을 얻는다.
직업 생애 중반에 인재 풀을 발견하고 형성하여 수시로 호출하다.
10 좋은 아이디어는 사방팔방에서 나왔고, 아이디어는 언제 어디서나 소통해야 한다.
1 1 통제욕이 강하고 보수적이고 독단적인 관리자와의 관계를 끊다.
12. 매일 나는 모든 직원의 내면을 파고들어 그들이 나의 존재를 느끼게 하려고 노력한다. 출장 중에도 직원들과 소통하는 데 16 시간을 보냅니다.
13, 생각이 있는 사람은 영웅이다. 내 주요 임무는 부하 직원의 위대한 아이디어를 발굴하고 확장하여 광속으로 기업 구석까지 전파하는 것이다. 나는 내 일이 한 손에 물동이를 들고, 한 손에 비료를 들고, 모든 곳이 잎이 무성할 수 있도록 하는 것이라고 굳게 믿는다.
14, 더 잘하는 사람이 더 많은 것을 얻을 수 있도록-물질과 정신 모두에서 자신이 기대하는 것을 얻는다.
15. 그들을 존중하고 그들이 하는 일이 회사에 매우 중요하다는 것을 알고 있음을 보여준다. 그들로 하여금 너에 대해, 회사에 대해, 자신에 대해 자신감을 갖게 하고, 나머지는 각자 달리는 것이다.
16, 제 직업은 자금, 아이디어 등 자원의 할당입니다. 맞습니다. 모두 제 직업입니다. 그중 한 가지 중요한 임무는 당신이 사람을 제대로 걸고 그들에게 적절한 자금을 주어 옳은 일을 하도록 하는 것이다.
17. 직장에서 직원들을 칭찬하면, 그들이 일에 관심을 갖고 책임감을 갖게 되어 더 큰 열정으로 일에 몰두하게 된다.
18, 지도자는 자신감을 가져야 하고, 권력을 기꺼이 놓아야 하며, 언제 개입할 것인지, 언제 권한을 부여할 것인지, 부하들이 결정을 내릴 수 있다고 느끼고 자신의 운명을 통제할 수 있도록 해야 한다.
19, 목표 설정부터 시작, 명확한 목표가 없으면 모든 것이 성공하지 못합니다.
나는 우리가 불가능해 보이는 목표를 향해 과감히 노력한다면, 결국 우리가 원하는 것을 얻을 수 있다는 것을 깨달았다. (존 F. 케네디, 노력명언) 결국 이 목표를 달성하지 못하더라도, 우리는 최종 결과가 우리가 예상했던 것보다 훨씬 낫다는 것을 알게 될 것이다.
2 1, 집중력, 절대 타협하지 않는 관료주의와의 전쟁.
22. 가능한 능력있는 사람을 존중하고 능력이 없는 사람을 양보하려고 합니다.
23 가치 지향 부정행위 카드를 통해 회사의 통일 가치관을 강조한다.
직원들이 자신의 업무의 의미와 실현 메커니즘을 발견하고 보게 하다.
오래된 조직은 통제를 기반으로 하며, 새로운 조직은 반드시 자유 요소를 추가해야 한다.
생산성은 감원이나 합병으로 높일 수 없고, 반드시 스스로 압력을 가해야 한다.
사업부마다 경계가 없는 교환의견은 정상적일 것이다.
28 업계에서 가장 유망한 분야에만 참여하여 혁신 공간이 없는 부서를 박탈하다.
회사에서 가장 우수한 사람을 돌보고 보상, 지원, 보너스, 권력을 준다.
우수한 인재가 회사의 주전장과 일선에서 자신의 가치를 느끼게 하다.
3 1 회사 내에서는 사상, 자극, 에너지가 끊이지 않고 광속으로 전파되어야 합니다.
대량의 도표에 대한 충분한 준비와 현실 분석을 위한 극단적인 취미를 세우다.
33. 속도는 직접적인 상업적 이익뿐만 아니라 더 큰 현금 흐름, 더 높은 수익성, 더 높은 시장 비용도 가져온다. 속도는 흥미진진하고 활력이 넘친다. 신속한 사고는 비즈니스 프로세스가 시장으로 향하는 급류에서 기능장애를 돌파하고 관료주의와 그 장애를 제거하게 한다.
34. 독행협은 영원히 총명한 지도자가 될 수 없다. 즉, 그들의 능력은 한 상인보다 훨씬 못하다. 성공적인 지도자는 보통 정력, 열정, 동력과 연결되어 있다.
스스로 결정을 내리는 법을 배웁니다. 만약 네가 옳다고 믿는다면, 포기하지 말고, 다른 사람의 의지에 굴복하지 마라. 매일 조금씩 발전해도 너의 수확이고 너의 승리다.