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엑센츄어의 발전

엑센철의 전신은 유명 회계법인 안다신이었다. Word Craftsman' 의 저자인 프랭크에 따르면 안다신이 사고를 당하기 전에 회사는 이미 분열되어 감사부와 컨설팅 부문의 갈등이 컸다. 마지막으로 법원은 회사를 두 회사로 분할했다고 판결했다. 감사부는 이전에 안다신이었고, 상담부는 147 일 이내에 이름을 바꿔야 한다. 이를 위해 안다신은 전문 명명 기관인 랜도 협회 (Landau Association) 를 초청하고 전 세계 직원에게 도움을 요청했다. 그 결과 랜도와 안다신 직원은 총 5600 명의 이름을 쌓았고, 결국 랜도는 5600 개를 30 개로 줄였고, 안다신 1250 명의 파트너가 투표했다. 엑센철은 높은 표로 이겼다. 이것은 덴마크 직원이 바친 것으로,' 미래를 바라보다' 를 의미한다. 200 1 1, 안다신 컨설팅은 공식적으로 엑센철으로 이름이 바뀌었고, 새로운 명칭은 특히 시기적절하게 고객으로부터 호평을 받았다. 올해 말 안다신은 엔론 스캔들에 의해 파괴되었지만, 엑센철은 조금도 손상되지 않았기 때문이다.

엑센철은 세계 최대의 경영 컨설팅 회사와 기술 서비스 공급업체이다. 그것은 원래 안다신 회계사무소의 전 세계 관리 상담부였다. 1953 년 안다신 회계사무소는 미국에 최초의 상용 컴퓨터를 설치하여 GE (General Electrical Company) 가 급여 처리 효율성을 높일 수 있도록 지원하여 데이터 처리 시대를 열었다. 당시 프로젝트 책임자인 조 글리코프 (Joe Glickauf) 는 나중에 컴퓨터와 하이테크 컨설팅의 아버지로 불리며 컴퓨터와 첨단 기술을 이용해 관리 컨설팅을 위한 선례를 세웠다. 이 프로젝트는 안다신 컨설팅 업무의 시작을 상징한다. 컨설팅 업무의 이윤이 결국 감사 부분을 초과했기 때문에, 끊임없이 확장되는 컨설팅 부서는 다른 사람에게 의지하기를 꺼린다. 1989, 안다신 컨설팅이 성립되었습니다. 2000 년에는 안다신과 경제적으로 완전히 분리되었다. 200 1 년, 회사 이름은 엑센철으로 바뀌었다. 20 13 년 포춘 세계 500 대 기업 385 위. 1989, 회사는 결국 감사 위주의 안다신과 컨설팅 위주의 안다신 컨설팅으로 나뉜다. 이후 감사와 컨설팅 업무가 분리되어 안다신과 안성컨설팅은 스위스 안다신 글로벌 협력사의 관할을 받았다.

1998 기간 동안 안다신은 당시 세계에서 가장 큰 회계사무소 중 하나로 프라이스워터하우스쿠퍼스, 덕근, 안영, 비마웨이와 5 대 회계사무소 중 한 명이었다. 안성컨설팅은 이미 세계 최대의 상업컨설팅과 하이테크 컨설팅사가 되었다. 규모가 점차 안다신을 추월함에 따라 그들 사이의 갈등도 심화되고 있다. 안성컨설팅이 중소기업의 컨설팅을 거부했기 때문에 안다신은 마침내 컨설팅업계의 유혹을 견디지 못하고 자신의 컨설팅부서를 새롭게 발전시키기 시작했고, 안성컨설팅이 거절한 프로젝트를 비밀리에 인수했다. 안성상담이 안다신 글로벌협력협회를 떠나려 할 때 안다신은 안성상담이 안다신이라는 이름을 포기해야 한다고 요구했고, 안성상담은 안다신을 사사로이 컨설팅 업무를 발전시켰다고 고소했다. 실제로 1989 의 약속을 위반했다.

이 분쟁은 2 년 반 동안 계속됐고, 2000 년 중재 결과는 결국 안성컨설팅이 안다신과는 완전히 분리되는 꿈을 이루도록 도왔지만, 대가는 안다신이라는 이름을 포기한 것이다. 경영 컨설팅 외에도 정보기술과 아웃소싱도 안다신 컨설팅의 중요한 업종이 되었지만 회사 이름의' 컨설팅' 이라는 단어는 회사에 대한 설명을 제한했다. 당시 안성컨설팅은 전 세계에 7 만 5000 명의 직원을 보유하고 있으며 매출은 약 95 억 달러였다. 200 1 년, 안다신 전 세계 직원 85,000 명, 매출은 약 93 억 달러. 200 1 1 1, 안성컨설팅은' 엑센철' (영어에서' 미래의 엑센철' 이라는 의미) 을 회사의 새 이름으로 사용하기 시작했다.

Fortune 세계 500 대 기업의 경영 컨설팅, 정보 기술 및 아웃소싱 서비스 회사인 엑센철은 세계 최고의 기업 성과 개선 전문가입니다. 풍부한 업계 경험, 광범위한 글로벌 자원, 현지 시장에서의 성공적인 실천을 통해 엑센철은 고객이 전략을 정의하고, 프로세스를 최적화하고, 시스템을 통합하고, 혁신을 도입하고, 전반적인 경쟁 우위를 높이고, 실적이 뛰어난 조직이 될 수 있도록 지원합니다.

엑센철은 전 세계에 259,000 명 이상의 직원을 보유하고 있으며 54 개국에 지사를 두고 65,438+020 개국 이상의 고객에게 서비스를 제공하고 있습니다. 20 1 년 8 월 3 1 일 종료 회계연도에 회사의 순이익은 255 억 달러에 달했다. 8 월 현재 3 12 회계연도의 순이익은 279 억 달러입니다.

엑센철은 줄곧 세계 선두 기업과 정부의 장기적인 선택이며, 우리는 모든 규모의 기관과 광범위한 협력 관계를 유지하고 있다. Fortune 글로벌 100 대 기업 중 94 곳, Fortune 글로벌 500 대 기업 중 4 분의 3 이 고객입니다. Dell 은 고객의 요구를 충족하고 파트너십을 적극적으로 강화하고 확대하기 위해 노력하고 있습니다. 20 1 1 회계연도 매출 순위별 상위 100 명의 엑센츄어 고객 중 모든 100 명의 고객이 5 년 이상 우리 고객이고 92 명의 고객이 우리의 장기이다

엑센철은 중화구에서 사업을 시작한 지 20 년이 넘었고 베이징 상하이 대련 청두 광저우 홍콩 타이페이에 9200 명이 넘는 직원을 보유하고 있다. 성능 개선 전문가인 엑센철은 항상 현지 시장의 실천과 성공에 초점을 맞추고 있으며 뛰어난 고객 가치와 결과를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 엑센철은 고객이 전략을 결정하고, 프로세스를 최적화하고, 시스템을 통합하고, 혁신을 도입하고, 전반적인 경쟁 우위를 제고하여 뛰어난 성과를 달성할 수 있도록 돕습니다.

엑센철은 매년 약 2 억 5 천만 달러를 R&D 에 투자한다. 이러한 R&D 투자를 활용하여 고객이 혁신적인 비즈니스 전략 및 기술을 개발하고 상업화 및 홍보하며 고객을 위한 시장 지향 솔루션을 개발할 수 있도록 지원합니다. 엑센철의 연구 및 혁신 프로젝트는 고객에게 혁신적인 솔루션 개발에 대한 사전 통찰력과 고성능 기업을 목표로 하는 전략을 제공하기 위한 것입니다.

이 기업의 브랜드는 2006 년 세계 브랜드 연구소가 편성한 세계 브랜드 500 대 기업 중 85 위에 올랐다.

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