국제 상담의 특징:
(1) 종합현대경제나 다른 분야를 발전시키는 과정에서 겪는 어려움과 난제는 종종 단일 학과, 단일 기술, 단일 방법으로 해결할 수 있는 것이 아니다. 그것은 종종 각종 전문지식과 신기한 정보의 집합체가 필요한데, 이것은 각 학과의 종합 집합이어야 하며, 서로 침투하고, 그런 다음 정련을 분석해야 정확한 판단을 받을 수 있다. 따라서 컨설팅 업무의 수준은 종종 어떤 전문 지식을 습득하는 것이 아니라 종합 분석 능력의 강약에 달려 있다. 세계의 많은 유명한 자문 기관들은 대부분 미국의 스탠퍼드 연구소, 일본의 야촌 연구소와 같은 종합 연구소이다. 이는 주로 컨설팅 업무의 기본 특징 중 하나가 학제 간, 다분야, 초업종이기 때문이다.
(2) 독립현대컨설팅업은 의사결정권자에 종속되거나 종속되는 것이 아니라 독립된 조직이다. 그것은 사용자의 의뢰를 받고, 자율적인 연구를 수행하며, 외부의 방해나 개입을 받지 않고, 사용자에게 객관적인 해결책을 제공한다. 연구 과정에서 의사결정자의 의도를 충분히 이해해야 하지만 고도의 독립성을 유지해야 한다. 그래야만 객관적으로 과학 법칙을 따르고 결국 실제 상황에 맞는 정확한 의견을 얻을 수 있다.
(3) 과학컨설팅업은 지적으로 사회에 봉사한다. 의사결정자가 제기한 각종 복잡한 과제를 받아들인 후 사고, 전략, 설계 방안, 시행 방법을 제공해야 한다. 따라서 과학상담 자체가 의사결정과학화의 중요한 전제조건이다. 컨설팅 업무를 과학화하려면 풍부한 과학 지식과 대량의 유용한 정보가 있어야 하며, 사물에 대한 체계적인 분석을 해야 한다. 즉 사물의 한 측면만 잡을 수 없고, 전체적이고 체계적인 관념이 있어야 하며, 사물 간의 연계와 제약을 중시해야 한다.
(4) 선별적인 연구 작업은 보통 학술적이며 일반적으로 하나의 설계 방안만 제공한다. 그래서 의사결정자들은 선택의 여지가 없다. 현대 과학 컨설팅은 의사결정자들이 다양한 설계 방안을 제공하여 각 방안의 장단점을 비교 분석해야 한다. 각종 방안의 목적은 서로 다른 상황에 적응하기 위해서, 특히 일부 제한 또는 불확실성 요인을 겨냥하기 위해서이다.