최근 몇 년 동안 창사 라디오와 텔레비전은 내부 통합을 강화하는 동시에 부가가치 케이블 네트워크 사업, 모바일 TV 뉴미디어, TV 쇼핑, 방송국 운영의 지역 간 협력, 영화 및 드라마의 6가지 신흥 분야를 적극적으로 확장하고 있으며, 2006년에는 중국에서 앞장서서 TV 미디어의 지역 간, 계층 간 협력을 모색하고 후난 교육 텔레비전 방송국, 광둥 텔레비전 방송국의 모바일 채널, 하이커우 텔레비전 방송국의 경제 채널과 연속적으로 협력하고 있습니다. 2006년에는 후난교육TV, 광동TV 모바일 채널, 하이커우TV 경제 채널, 산시TV 공공 채널, 허페이TV 스토리&레저 채널, 내몽고TV 문화, 스포츠, 레저 채널, 쿤밍TV 정부&법률 채널과 처음으로 지역 간, 계층 간 TV 미디어 협력을 모색했다.
2065년 10월 11일, 60에이커의 면적에 102,300평방미터의 계획 건축 면적을 가진 창사의 새로운 라디오 및 텔레비전 센터 1단계 프로젝트가 착공되어 국내 일류 방송 기지가 될 것입니다.
2007년 4월 창사 라디오 및 텔레비전 방송국은 후난창광자연선택미디어유한공사를 설립했습니다. 도시 TV 방송국의 전반적인 포지셔닝과 시청자 수요에 따라 내추럴 초이스 미디어는 세 가지 유형의 프로그램 콘텐츠를 주요 발전 방향으로 설정하여 프로그램 콘텐츠를 지속적으로 혁신하고 고품질 프로그램을 제작하며 전 세계 TV 화면을 풍부하게 하고 미디어 브랜드의 가치를 확대했습니다. 정치 및 법률 채널은 중국의 전문 법률 채널로 자리 잡았으며 '중국 연간 전문 지상파 채널', '2010년 전국 최고 지상파 채널'이라는 타이틀을 획득했습니다. 여성 채널은 "2010 우수 중국 문화 브랜드"로 선정되었습니다. 정치 및 법률 보고서", "광장과 원 사이", "8시의 사랑", "X-파일" 및 기타 브랜드 칼럼은 중국 뉴스 칼럼 및 중국 100대 TV 칼럼 등 전국적인 상을 수상했습니다. '용정왕조', '화합을 향하여', '의로운 교우', '주니어', '국가행동', '마오쩌둥의 유산 이야기', '국가', '새벽 전 암투' 등의 드라마가 '오원 프로젝트상', '비행 압사라스상'을 수상했습니다, "골든 이글 어워드" 및 기타 주요 상을 수상했습니다. 현재 톈제미디어의 콘텐츠 상품은 전국 30개 이상의 성(省) 및 시(市) TV 방송국의 200개 이상의 TV 채널에 판매되고 있습니다.
천제미디어는 설립 이후 후난교육TV, 하이커우TV의 경제 채널, 허페이TV의 스토리 채널, 내몽고TV의 문학 및 스포츠 채널, 쿤밍TV의 정치 및 법률 채널, 광둥TV의 휴대폰 채널, 우루무치TV의 여성 채널, 인촨TV의 문학 및 스포츠 채널 등 70여 개의 TV 채널과 협력해왔습니다. 협력 이후 각 방송국 간 새로운 상황: 협력 이후 후난교육TV 시청률은 성 24위에서 성 12위로 3년 연속 두 배로 상승했고, 하이커우경제채널 시청률은 전국 7위에서 3위로, 허페이TV 스토리채널은 반년 만에 허페이TV 방송국 중 상위 3위로 올라섰습니다. 내몽골 TV의 문화 및 스포츠 채널은 내몽골 네트워크에서 5위에서 1위로, 호핫 네트워크에서는 2위로 순위가 상승했습니다. 방송 첫날 쿤밍 정치 및 법률 채널은 28위에서 8위로 상승했습니다. 난창정치법률채널은 협력 전 시청률 40위대의 약체 채널에서 특집을 통해 단숨에 10위권 채널로 올라섰습니다.
경쟁 상황에 직면한 창사 라디오와 텔레비전은 '내부적으로는 전통 미디어를 통합하고 외부적으로는 신흥 분야를 확장한다'는 전반적인 전략 목표를 제시했습니다. 그 중 하나는 국내 다큐멘터리 리얼리티 TV의 선두 브랜드가 되는 것입니다. 다큐멘터리 리얼리티 쇼 분야를 중심으로 해외 우수 프로그램 모델을 도입하여 '솔저 어썰트'와 같은 우수한 리얼리티 쇼를 지속적으로 제작하여 프로그램 브랜드를 더욱 강화할 것입니다. 둘째, 중국 도시와 대만 간의 협력 전문가가 되는 것입니다. 프로그램 제작 기반을 구축하고, 콘텐츠 제작 팀을 강화하며, 우수한 TV 미디어의 경험을 배우고, 자체 혁신적인 제작 시스템을 구축하고, 프로그램과 활동의 제품 라인을 개선함으로써 Sky Choice Media는 제품 라인을 개선할 것입니다. 콘텐츠를 연결고리로 삼아 도시 방송국과의 심도 있는 자원 연계를 추진하고 제도적 장치, 전반적인 포장 및 인력 교류를 통해 파트너 방송국의 운영 역량을 강화할 것입니다. 셋째, 상장 문화 기업을 구축하는 것입니다. 톈제미디어는 이사회의 지도 아래 총경리 책임제를 시행하고 있으며, 이사회 의장이 이사직을 겸임하고 있습니다. 이 모델은 국영 방송사의 협력에 있어 지배적인 위치를 고수할 뿐만 아니라 미디어 운영에서 국유 자산의 통제력을 보장하고 자본 투입을 통해 방송사 발전에 활력을 불어넣었습니다.2011년 5월과 2012년 9월, 자연선택미디어는 자본과 지분을 두 차례에 걸쳐 증자했습니다. 업계의 수익성 향상과 자본 시장의 긍정적인 관심은 내추럴초이스미디어의 상장을 위한 좋은 토대를 마련했습니다.
시스템 개혁은 방송 및 텔레비전 산업에 엄청난 발전을 가져왔습니다. 2012년은 내추럴 초이스 미디어가 영업이익에서 획기적인 성과를 거두는 등 풍성한 수확을 거두었습니다. '솔저스 어썰트', '팬시 이어스', '러브 이스트'는 국가라디오영화텔레비전국(SARFT)으로부터 후난성 30대 문화 기업, 후난성 4대 영화 및 텔레비전 문화 기업 중 하나로 선정되는 영예를 안았습니다. 중국 국가신문출판광전총국이 주최한 '전국 텔레비전 프로그램 대규모 연구 결과 회의'에서 '2012년 TV 랜드마크'로 선정되어 '연간 최우수 프로그램 제작자상'을 수상했습니다.