프로젝트 관리의 주요 기능은 관점 (소유자, PMC, 감독, 일반 계약자, 하청업체, 공급업체) 에 따라 프로젝트 관리의 기능 중점도 다릅니다. 그 * * 기능은 설계, 구매, 건설, 설치, 디버깅 등 모든 측면에서 프로젝트가 원활하게 진행되도록 보장하고' 안전, 품질, 기간, 투자' 통제 목표를 중심으로 프로젝트 통합 관리, 범위 관리, 시간 관리, 비용 관리, 품질 관리
프로젝트 의사 결정 단계
1, 프로젝트 제안서 작성 및 프로젝트 승인 구성
2. 업주가 컨설팅 단위를 선택하고, 컨설팅 계약을 체결하고, 컨설팅 단위 설립을 점검하고 관리할 수 있도록 돕습니다.
/view/114799.htm # sub5095534 프로젝트 관리에 관한 몇 권의 책이 있어 도움이 될 것입니다.