첫째, 표준화 작업
표준화는 기업 기술 표준 및 관리 표준의 개발, 구현 및 관리를 의미합니다. 기술 표준은 기업이 생산 대상, 생산 조건, 생산 방법, 포장, 저장 및 운송 등에서 달성해야 할 표준 및 준수해야 할 지침입니다. 예를 들어 제품 품질 기준, 공정 장비 절차, 장비 유지 보수 절차, 안전 기술 규정, 환경 위생 기준, 운영 절차 등이 있습니다. 이 규정과 기준은 대부분 일과 자연의 법칙을 반영한다. 우리는 진지하게 집행할 수 있을 뿐 위반해서는 안 된다. 일단 우리가 그들의 요구를 위반하면 우리는 처벌을 받을 것이다. 이런 처벌은 기업의 생산과 경제적 이익에 심각한 결과를 가져올 수 있다. 일부 탐사 시공 기관이 시공 중 규정과 규칙에 따라 현장 관리를 하지 않으면 심각한 품질 사고와 인명피해의 결과를 초래하여 그들이 일 년에 획득한 경영 성과로 수십만 위안을 잃게 된다.
관리 기준은 기업의 각 관리 업무에 대한 책임과 정도에 대한 통일된 규정을 가리킨다. 각 기능 부서 및 각 부서의 직원과 같은 직무는 무엇입니까? 각 직능 업무의 임무가 무엇이고, 그 작업 과정은 어떤 절차를 따르는가. 업무 운영 과정에서 각 시점은 업무의 품질과 수량에 대해 어떤 요구 사항이 있으며, 각 책임은 어떻게 보상과 처벌을 평가합니까? 이러한 기본 관리 작업이 확립되고 진지하게 시행되면 생산성과 품질을 효과적으로 향상시키고 좋은 작업 질서를 수립할 것입니다.
각 기업은 기술 표준, 관리 기준, 업무 기준을 포함한 완벽한 표준화 체계를 구축하고, 국제 표준이나 국내 선진 표준을 적극 채택하고, 각종 기준을 엄격히 집행하고, 표준화 수준을 지속적으로 높여야 한다.
둘째, 할당량 작업
할당량 작업은 노동 할당량, 장비 사용 할당량, 재료 소비 할당량, 자금 사용 할당량, 관리비 할당량 등 다양한 기술 및 경제 할당량의 개발, 실행, 개정 및 관리를 의미합니다. 기업은 과학적 방법과 선진적인 수단을 이용하여 각종 할당량을 수정하고 보완하고, 할당량의 적용 범위를 지속적으로 확대하고, 할당량 관리를 엄격하게 하고, 할당량 수준을 높여야 한다. 특히 현재 정액 업무를 소홀히 하는 현상은 상당히 흔하다는 점을 지적해야 한다. 이것은 매우 위험하다. 할당량은 초기에 시장경제에서 유래했고, 발달한 시장경제는 용도가 더 많다는 것을 분명히 해야 한다.
시장경제 조건 하에서 기업은 경제실체로서 생산경영활동을 통해 이윤을 얻으며 수익성이 생존과 발전을 결정한다. 따라서 기업 관리의 근본적인 임무는 최소한의 투자로 최대의 결과물을 얻는 것입니다. 이익 극대화를 추구하는 것, 즉 흔히 말하는 경제 효율성 향상이다. 경제적 이익 = 산출/투입. 공식에서 볼 수 있듯이, 경제 효율을 높이기 위해서는 첫째, 투입이 변하지 않는 상황에서 생산량을 늘려야 한다. 둘째, 산출량이 변하지 않고 투입을 줄이는 것이다. 한편, 할당량 작업의 대상은 할당량의 과학적 원리와 방법을 활용해 생산 과정의 각 공정과 링크에 대해 합리적인 시간 소비 기준 (노동 할당량) 을 제정하고 이에 따라 인력 (인력 할당량) 을 합리적으로 배치해 투입을 늘리지 않고 생산량을 늘리고 생산성을 높이는 것이다. 한편 할당량은 할당량의 과학적 원리와 방법을 활용해 생산 과정의 각종 소비와 비용에 대해 합리적인 기준 (재료 소비 할당량, 장비 할당 할당량, 유동성 할당량, 비용 할당량) 을 정해 소비 감소를 줄이고 경제적 효과를 높이는 목적을 달성해야 한다. 동시에 정액은 노동경쟁, 경제회계, 노동에 따른 분배의 중요한 근거이기도 하다. 할당량 관리는 매우 중요한 기초 작업이며, 기업을 관리하는 과학적 방법이며, 기업의 경제적 효율을 높이는 법보 중 하나라는 것을 알 수 있다. 과학적이고 합리적인 쿼터가 없으면 생산 경영 활동을 질서 정연하게 조직하고, 지질 탐사 단위와 기업의 생존 발전에 도움이 되는 모든 요소를 동원하고, 지질 탐사 단위의 경영 목표를 순조롭게 실현할 수 없다고 할 수 있다. 따라서 지질 탐사 단위의 전면적인 시장 경제가 있는 오늘날, 경제 효과를 높이기 위해 정액 관리가 더욱 중요하고 필요하다.
정액 업무를 실질적으로 강화하기 위해서는 각급 지도자들이 반드시 정액 업무를 중시하고 중요한 의사일정에 올려 1 년에 몇 차례 잡아서 효과를 내야 한다. 할당량 작업의 지도 사상은 새로운 변화, 즉 3 급 할당에서 기층 할당으로 전환되어야 한다. 예산 지질 탐사 할당량에서 예산 지질 탐사 할당량, 지질 시장 할당량 및 다양한 운영 할당량에 이르기까지 강제 할당에서 강제 할당과 권장 할당량의 결합에 이르기까지 위에서 아래로, 통제 할당량은 서비스 기층 지질 탐사 단위로 바뀌었다. 쿼터 작업이 시장 경제 조건 하에서 더 잘 작용하도록 노력하다.
셋째, 측정 작업
측정이란 생산 과정의 모든 노동 대상, 노동 수단 및 제품에 대한 측정, 테스트, 분석, 검사 등 일련의 측정 기술 및 회계 관리를 말한다. 이 작업은 지질 탐사 주업과 각종 다원화 경영에 특히 중요하다. 지질 탐사에서 측량에 약간의 부주의가 있는데, 예를 들면 광산 샘플 테스트 결과가 정확하지 않으면 매우 심각한 결과를 초래할 수 있다. 엔지니어링 조사 및 기초 공사에서 측정이 정확하지 않으면 품질 사고가 발생할 수 있으며, 특정 서비스 및 재료의 소비를 늘리거나 줄여 기업의 경제적 이익에 심각한 손실을 초래할 수 있습니다. 따라서 기업 지도자들은 측정을 중시해야 한다. 국가의 측정에 대한 요구에 따라 측정 수준을 더욱 높이고, 선진적인 측정 기구를 갖추며, 테스트 방법을 개선하고, 엄격한 측정 관리를 한다. 그 중 일부는 측량에 종사하는 전담 직원을 배치해야 하고, 어떤 사람은 아르바이트 인원이 책임져야 한다. 동시에, 국가 관련 부서의 규정에 따라 매년 몇 차례 추첨하여 문제를 제때에 해결하였다. 각 부서는 점차 검사 수단과 계량 기술의 현대화를 실현해야 한다.
넷. 정보 작업
정보 작업은 기업 생산 및 운영 관리에서 생성된 데이터 및 기타 정보를 수집, 처리, 처리, 전달, 피드백, 저장 및 검색하는 관리 작업입니다. 여기에는 원시 기록, 통계 분석, 과학 기술 정보, 경제 정보, 과학 기술 기록 등이 포함됩니다. 그것은 광범위하게 관련되어 있어 기업의 가장 중요한 기초 관리 업무이다.
(1) 원시 기록은 기업이 경제 업무가 발생했을 때 얻은 기록으로, 업무의 실행과 완성을 기록한다. 그것은 경제 회계나 통계의 원시 데이터이다. 그 중에서도 원시 증명서의 역할은 경제 업무의 진실성, 합리성, 합법성을 점검하기 위해 경제 업무의 원래 모습을 정확하고 시기 적절하며 완벽하게 반영하는 것이다. 원본 기록의 역할은 해당 통계 또는 회계를 위해 경제 업무 발생 시의 수량, 품질 등에 대한 정보를 포괄적이고 시기 적절하며 정확하게 기록하는 것입니다. 우선, 원시 기록은 기업 생산 경영의 모든 측면을 포괄하는 종류가 완비되어야 한다. 둘째, 원본 레코드의 정확성과 무결성을 보장하기 위해 원본 레코드를 설계할 때 전달 경로와 제출 시간을 규정해야 합니다. 동시에, 실천의 발전과 변화에 따라, 원시 기록은 자주 조정되고 수정되어야 한다.
(2) 통계 분석은 통계 지표를 이용하여 기업의 생산 경영 상황을 분석하고, 리더십과 관련 업무 부서에 의사결정을 제공하고 관리를 강화하는 근거이다. 통계 분석에 사용되는 통계 지표로는 상대 지표, 평균 지수, 기호 변이 지표, 발전 속도 지표, 평균 발전 속도 지표, 성장 속도 지표, 통계 지수 지표, 상관 분석 및 입출력 분석이 있습니다. 기업은 종종 입출력 분석을 사용하는데, 그 역할은 생산 과정의 주요 고리 간의 직접적이고 간접적인 관계를 밝혀서 각 고리 간의 과학적 밀접한 연계를 촉진하여 기업의 관리 수준을 높이는 것이다. 기업에서 소비하는 재료와 자재는 대부분 다른 업체에서 제공하기 때문에 기업 내 제품 가공의 생산 단계와 기본 생산과 보조 생산 간의 생산 기술 연계를 분석하고 기업과 기업 외부의 다른 단위 간의 연계를 반영해야 한다. 분석을 통해 내부 생산 및 외부 환경뿐만 아니라 기업 내부의 모든 측면을 조정하고 균형 있게 조정할 수 있으며 경제 예측 및 계획에 대한 근거를 제공할 수 있습니다.
(3) 과학기술경제정보란 인류가 자연을 정복하고 생산, 과학연구활동에 종사하는 성과와 상황에 대한 정보이며 기업의 진보와 발전을 보장하는 자원이다. 기업은 과학 기술 정보를 이용하여 다른 사람을 본보기로 삼아 경제적으로 과학 연구 성과를 얻을 수 있다. 과학기술정보는 국제국내경쟁력의 상징이며, 기업력의 격차는 주로 기술 격차와 정보 흡인력 격차이다. 따라서 과학 기술 정보 작업은 기업의 경쟁력을 높이는 데 매우 중요하다. 과학 기술 정보 작업의 주요 내용은 다음과 같습니다. 1 수집, 구매, 교환, 획득, 현장 수집, 복제 등을 통해 다양한 정보 수집 (2) 가공 정리, 즉 로그인, 분류 보관, 검색 등을 통해 문서 자료 자체를 과학적으로 관리하는 것이다. ③ 서면 보고서, 구두 보고서 및 비주얼 커뮤니케이션 보고서를 포함한 보고서 (4) 정보 서비스, 즉 정보 검색, 문서 복사, 조직 번역, 문제 상담, 위탁 조사 및 대출 등을 안내합니다. ⑤ 정보 분석 및 연구, 과학 기술 및 경제 관리 방침 정책에 대한 정보 연구, 기업 기술 경제 발전 수준, 추세 및 발전 추세에 대한 정보 연구, 시장 역학 및 관리 정보 연구, 기술 경제 및 기술 도입 정보 연구 등을 포함한다.
동사 (verb 의 약어) 규칙 및 규정
규제는 기업이 생산, 기술 및 경제 활동에서 제정한 각종 규칙, 규정, 절차 및 방법을 가리키며, 기업 직원들이 반드시 준수해야 하는 규범과 규범이다. 책임제를 핵심으로 기업 리더십 체제, 의사 결정 메커니즘, 생산지표, 경영, 재무, 물자 관리, 일자리 책임 등 생산기술 및 경제활동 각 분야에 필요한 관리 집행 메커니즘, 통제 및 감독 메커니즘을 다루고 있다. 이런 규칙과 제도에 대하여 먼저 건립하고 보완한 후에 단호하게 집행해야 한다. 다음은 저장성 지질조사국 수문지질팀 규정제도 색인으로 참고할 수 있습니다.
개인책임제
1. 정치 작업 시스템
(1) 당위 서기의 직책
(2)① 당위원회 사무실의 의무
② 당위원회 사무국 장의 의무
③ 조직 책임자 직책의 기본 의무
(3)① 징계 검사위원회의 의무
② 기위 서기의 의무
③ 징계 검사위원회의 기본 의무
(4) (1) 풀뿌리 노동 조합의 책임
② 풀뿌리 노동 조합의 직무 책임
(5) (1) 청년단의 의무
② 소위원회 비서의 의무
(3) 소위원회 비서관 직책
2. 행정 시스템
(1) 원장과 부원장의 기본 책임
(2) 수석 엔지니어, 수석 회계사, 수석 경제학자의 기본 의무.
(3) (1) 병원 사무실의 책임 범위
(2) 병원 사무실 주임 직무 책임
(3) 문서 파일 게시물의 기본 책임
④ 송수신 직책의 기본 책임
⑤ 사무용품 직책의 기본 의무
⑥ 운영자 직책의 기본 책임.
⑦ 서비스 직원의 기본 책임
8 타이피스트 직위의 기본 의무
⑨ 오일 인쇄 위치 기본 책임
(4) (1) 수석 엔지니어 사무실 책임
(2) 수석 엔지니어가 직무를 잘 수행한다
(5)① 총체적 품질 관리 사무소의 책임
② 총체적 품질 관리 사무실의 책임
(6) (1) 엔지니어링 책임
(2) 엔지니어링 과장 직책
③ 조사 담당 부사장 엔지니어의 의무
(7)⑴ 임무의 책임
(2) 선교 과장 직무
(3) 홍보 책임
④ 직원 교육 직책 책임
(8) (1) 재무 부서의 책임
(2) 재무부의 각 직위 품질 책임제.
(9)① 노동인사과의 의무
(2) 노동 인사 부서 책임
(10)① 산업 보건과 안전 생산의 책임
(2) 안전 생산 산업의 건강 책임.
(1 1) 자재 관리과 책임
(12)① 관리부의 책임
(2) 관리 부서 직무 품질 책임제
(13)① 공안부의 책임
(2) 공안부의 의무.
(14)① 생활 서비스 스테이션의 책임
(2) 생활 서비스 스테이션 책임.
규칙
3. 통합 행정
(1) 학원 직원 대표대회 조례 시행 세칙
(2) 문명사무규칙
(c) 송수신 업무 관리 규범
(4) 병원 및 공학과 (방) 2 단계 인감 관리 조치
(e) 사무용품 관리 규정
(6) 인쇄 시스템
(7) 자동차 사용 규정
(8) 학교 버스 수업 관리 시스템
(9) 인프라 관리 시스템
(10) 이사회 회의 조례
(1 1) 계약경제책임제 규정 및 경제책임제 심사방법
(12) 전신 및 장거리 전화 관리 방법
(13) 병원 노조 여직원위원회 조례
(14) 업무 계획 관리 시스템
(15) 통계 작업 시스템
(16) 한도 관리 시스템
(17) 관리학과
(18) 계약 관리 시스템
(19) 관리 시스템 엔지니어링 기술 관리
(20) 전문 기술 직무 책임
(2 1) 엔지니어링 조사 설계 개요 보고서 검토에 관한 몇 가지 규정
(22) "드릴링 품질 기준 및 드릴링 품질 수용에 관한 잠정 규정"
(23) 물, 토양 샘플 테스트 요구 사항 및 품질 검사 규정
(24) "제도 작업 품질 검사 및 품질 평가에 관한 잠정 규정"
(25) 조사 및 건설 관리 시스템
(26) 시추 장비 공항 관리 시스템
(27) 품질 관리 기관의 책임
(28) 공학 지질 조사 개요의 기본 내용과 형식
(29) 공학 지질 조사 보고서 (개요) 의 일반적인 내용과 형식
(30) 산업 보건 기준
(3 1) 산업 및 민간 건설 공학 지질 조사의 방법 및 요구 사항
(32) 엔지니어링 조사의 주요 공정의 품질 요구 사항
(33) 조사 프로젝트 건설 설계 준비 및 검토 시스템
(34) "지루 말뚝 검사 및 수용 절차"
(35) 우수 프로젝트 선정 인센티브에 대한 잠정 조치
(36) 품질 정보 관리 시스템
(37) 품질 감독 엔지니어 (회원) 의 책임
(38) 표준화 된 수석 엔지니어의 책임
(39) QC 그룹 활동을 수행하기위한 임시 조치
(40) 품질 평가 및 품질 계수 평가 방법
(4 1) 공학 측량 일상적인 지질 관리 품질 보증 시스템
(42) 엔지니어링 측정 관리 절차
(43) 기초 공사 관리 제도 (그룹 과학 기술 정보 파일 관리 제도)
(44) 문서 파일 보관 및 대출을위한 임시 조치
(45) 공식 문서 처리 시행 규칙
(46) 지질 과학 기술 파일 관리에 관한 몇 가지 규정
4. 비즈니스 권장 사항 및 직원 교육 관리
(1) 연간 직업 교육 프로그램
(b) 직원 직업 훈련 및 기술 훈련 보상 및 처벌 방법
(3) 현직 직원 자습 인센티브
(4) 성인 고 (중) 학력 교육에 관한 몇 가지 규정.
(5) 우리 병원 외임교사와 아르바이트 교사 강의비 지불 기준.
(6) 교육 과정 관리 시스템
(7) 직원 교육 시스템
(8) 총체적 품질 관리 지식 훈련 및 교육 프로그램
5. 재무 관리
(1) 경제 활동 중 규율 규정을 더욱 엄숙히 하다.
(2) 노동 조합 기금 및 재산 관리 시스템
(c) 기관 관리비 감소에 관한 규정
(4) 내부 결제 이체 검사 방법
(5) 의료비 도급 방법
(6) 여행 경비 기준에 대한 보충 규정
(7) 연간 관리비 계획 및 관리 조치
(8) 내부 결제 가격 시스템 관리 시스템
6. 인력 안전 관리
(1) 인사 관리 및 배치 시스템
(2) 절강 성 공학 조사원 규정
(3) 직원 퇴직 조치
(4) 노동 조합 제도
(5) 내부 분배 시스템
(6) 비정규직 근로자 사용 시스템
(7) 이주 노동자 안전 수칙
(8) 안전 생산 규칙
(9) 안전 생산 책임 시스템
(10) 경제책임제 심사방법
(1 1) 안전 생산 사고 보상 및 처벌 규정
(12) 합리화 제안 및 기술 개선 장려에 관한 잠정 규정
7. 재료 물류 관리
(1) 자재 공급 관리 시스템
(2) 장비 관리 시스템
8. 생활 서비스 관리
(1) 식당 관리 시스템
(2) 부동산, 수력 발전, 가구 관리 시스템
(3) 건강 관리 시스템
(4) 의무실 관리 시스템
(5) 유치원 관리 시스템
(6) 이발소 관리 시스템
(7) 액화 가스 관리 시스템
(8) 녹화 관리 시스템
(9) 경비원 안전 관리 시스템
(10) 기초 교육 업무
자동사 기초교육 사업.
기초교육은 기업 직원들에게 반드시 실시해야 하는 사상교육, 직업도덕교육, 법제교육, 기술업무교육을 말한다. 목적은 사회주의 정신문명을 건설하는 동시에 사회주의 물질문명을 건설하고 이상, 도덕, 문화, 규율이 있는 노동자 대열을 건설하는 것이다. 관건은 전체 직원의 교육 업무를 잘 하는 것이다. 인재는 기업 발전의 기초이다. 기업 근로자의 자질을 높이기 위해, 계획, 절차, 단계적으로 기업 전체 근로자와 지도 간부에 대한 정치이론, 문화지식, 과학기술, 관리업무 훈련을 실시하여 사회주의 건설과 관리 현대화 요구에 적응하는 이상, 도덕, 문화, 규율이 있는 직원을 양성하는 것을 가속화한다.
일곱째, 팀 관리
팀 관리는 기업관리의 최하층 조직 (생산팀) 의 건설과 반복 관리를 의미하며, 사상정치, 조직, 업무 등을 포함한다. 핵심은 팀 생산의 비즈니스 관리다. 관건은 반장을 잘 배치하고, 팀 구성원의 자질과 구조를 최적화하고, 팀 민주관리를 잘 하는 것이다. 대오의 사상 정치 교육을 강화하다. 우리는 덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 이 중국특색 사회주의 이론을 건설한 위대한 기치를 높이 들고, 이 이론을 꾸준히 사용하여 기업 전체 직원을 무장시켜야 한다. 마음을 해방시키고 사실로부터 진리를 찾는 본질을 확고히 파악하고 사회주의가 무엇인지, 사회주의를 건설하는 방법에 대한 기본적인 문제를 둘러싸고 이론 연구를 추진하다. 인민서비스를 핵심으로 하고 집단주의를 원칙으로 하는 사회주의 도덕교육을 견지하고 민주 법제 규율 교육을 강화하여 많은 근로자들이 올바른 인생관 세계관과 가치관을 확립하도록 지도하고 애국주의 집단주의 사회주의 고된 분투정신을 대대적으로 발양하다. 기업 내부와 팀 간의 단결을 강화하고, 서로 양해하고, 서로 돕고, 우애하고, 단결하고, 분진하는 새로운 풍조를 제창해야 한다.
기층 팀 인원 배치는 세밀하게 최적화해야 하며, 보초를 정해야 한다. 각 직위의 업무와 노동 업무량은 포화되어야 하며, 기업의 여유 인원을 생산대에 배정해서는 안 된다. 팀 구성원을 프로비저닝할 때는 양방향 선택과 자발적인 조합을 견지해야 하며, 억지로 맞추어서는 안 된다. 사람이 매우 주도면밀하다. 두 사람이 단결하여 협력한다면 1+ 1 의 힘은 2 보다 크다. 두 사람이 단결하지 않고 서로 믿지 않는다면 1+ 1 의 힘이 2 보다 작다면 팀 조합을 최적화하는 중요한 역할이다. 팀과 팀의 최적 조합에 기초하여 적절한 팀장을 선택하다. 반장은 직원들의 가장 직접적인 지도자이며, 그의 말과 행동은 모두 중요하다. 책임감이 강하고, 고생을 할 수 있고, 단결할 수 있는 사람들을 팀장직에 배치해야 하며, 각급 지도자는 그들의 일을 크게 지지해야 한다.
팀의 경제 회계를 잘하다. 경제회계는 전문가의 지도 하에 노동자 스스로 진행해야 한다. 우리는 팀의 상황에 따라 팀의 생산 활동과 경제 효과를 기록, 계산, 검사, 분석, 평가 및 발표하고, 각 팀의 경제 지표의 실행과 완성을 점검하고 감독하며, 노동 소비와 경제 효과를 평가하고 발표할 수 있다. 회계 및 분석을 통해 생산을 촉진하고 비용을 절감합니다. 팀 경제 회계의 지표는 두 가지 범주로 나눌 수 있다. 하나는 생산 활동의 성과를 반영하고, 제품 또는 노무의 생산량, 품질, 재료, 연료 및 동력, 근로 시간의 활용, 비용의 지출 등과 같은 경제적 성과를 평가하는 기본 지표이다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 또 다른 범주는 추가 지표, 즉 기본 지표의 완성에 직접적인 영향을 미치지만 장비 활용도, 낡은 폐물 수리, 안전 생산, 합리화 건의, 기술 혁신 등 기본 지표의 품질을 설명하는 지표입니다.