현재 위치 - 회사기업대전 - 정보화 관리 자문 - "공사가격컨설팅기업관리방법" 에 따르면, 아래와 같이 공사가격컨설팅관리에 관한 진술이 정확하다.

"공사가격컨설팅기업관리방법" 에 따르면, 아래와 같이 공사가격컨설팅관리에 관한 진술이 정확하다.

대답: b

옵션 a: 프로젝트 비용 컨설팅의 사업 범위는 다음과 같습니다.

(1) 건설 프로젝트 제안서 및 실현가능성 연구 투자 추정 및 프로젝트 경제성 평가 보고서 작성 및 검토

(2) 건설 공사 예산을 편성하고 검토하여 설계 방안 비교, 설계 최적화 및 한도 설계, 프로젝트 원가 분석 및 통제

(3) 건설 공사 계약 가격 결정 (입찰 공사의 공사 명세서와 입찰 준비 및 감사, 입찰 견적 포함) 계약 가격의 서명 및 조정 (엔지니어링 변경, 엔지니어링 협상 및 청구 비용 계산 포함), 엔지니어링 지불, 엔지니어링 결제 및 완료 정산 보고서 작성 및 검토

(4) 공사 원가 경제 분쟁의 감정 및 중재 상담.

(5) 프로젝트 원가 정보 서비스 등을 제공한다.

옵션 C: 지사는 자신의 이름으로 공사 원가 컨설팅 업무를 맡거나, 공사 원가 컨설팅 계약을 체결하거나, 공사 원가 성과 서류를 발행할 수 없습니다. 옵션 D: 공사 원가 컨설팅 기업이 성 자치구 직할시가 공사 원가 컨설팅 업무를 맡고 있는 경우, 업무를 접수한 날로부터 30 일 이내에 성 자치구 직할시 인민정부 건설 주관부에 신고해야 한다.

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