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--대화 관리 철학 전문가 gan quan
감천 교수, 저명한 학자, 경영 철학 전문가, 홀로그램 관리 이론 및 조직 유전자 이론의 창시자는 주로 중서구 관리 사상의 비교 연구에 종사한다. 현재 중국관리철학포럼 사무총장, 중국국학상도기업가클럽 수석전문가, 칭화대 국학상도 프로젝트 책임자, 중국유학상국제포럼 컨설턴트, 중국인민대 특임교수, 베이징사범대 이학문화연구센터 교수입니다. 최근 몇 년 동안 감천 교수는 중국 서부 투자 협상 세미나 사무총장, 중국 청년농업과학기술원 투자 컨설턴트, 중국 서부 기업가포럼 사무총장, 국가 서부발전포럼 (Xi 안) 국제자본시장포럼 의장, 중국 서부 기업가 인적자원포럼 수석 전문가, 중국 창강 삼각주 기업인포럼 사무총장, 이경, 중국 관리철학포럼 사무총장 등 일련의 주요 학술 토론과 기업가 교류 활동을 성공적으로 기획하고 주재했다.
중국 인민대학, 대하보 등 관련 기관의 초청으로 중국 한학 시리즈 포럼 전문가 위원회 주임 간천 교수는 오는 25 일 정저우에 가서 하남 기업가와 얼굴을 맞대고 중부 부상으로 인한 기업 변화와 시장 기회를 논의할 예정이다. 기업가가 관심을 갖는 경영 혁신, 기술 혁신, 전략 혁신, 핵심 경쟁력, 기업 문화 건설 등 뜨거운 이슈에 대해 제로 거리 대화를 진행한다. 감천 교수는 이경지혜 PK 를 현대관리에 사용한다. 중국 전통 문화와 <역경> 의 발원지로서 중원 기업 의 지도자 가 모두 몰려 있다. 본보 기자는 감천 교수를 인터뷰하는 특권을 누렸다.
변화의 책의 역사적 기원에 대하여
기자: 당신은 이경을 여러 해 동안 연구하여 이경을 기초로 많은 관리 이론을 수립했습니다. 당신은 우리에게 <역경> 기원이 어떻게 되었는지 알려줄 수 있습니까?
감천: 오천년 문명사가 있는 중국은 문화가 성숙하고 이른 나라입니다. 역대 정치가, 사상가들은 우리에게 거창한 치국리정의 길을 남겼다. 공자는' 내집전' 에서 "고왕부가 천하의 왕이다. 우러러볼 때 하늘을 보는 현상, 내려다보는 법, 백수의 문화, 관지의 적응성, 가까이에서 모든 것을 취하고, 멀리 모든 것을 취하고, 이로 인해 루머를 낳는다" 고 말했다. 신의 미덕을 가지고 만물에 대한 사랑을 가지고 있다.
푸의 고대' 가십' 은 관찰에서 시작되었다. 그는 대체로 하늘, 땅, 사람, 물건을 관찰한 후 결과를 총결하여 가십의 사상 부호로 만들었다. 이것이 바로 철학적 사고의 절차이다. 눈앞의 자연현상에서 관찰, 종합, 비교를 통해 만물의 * * * 본질을 얻어낸 다음, 하나의 이미지 숫자를 만들어 이 * * * 본질을 표상한다. 이 단락의 앞부분에서 말한 바와 같이, 가십은 만물의 본성을 요약하여 생겨난 것이기 때문에 만물의 덕을 "소통" 할 수 있다 ("덕" 은 덕성이다). 후자의 특징은 보편성이 있기 때문에 만물의 실제 상황에 따라 8 가지 범주 (하늘, 땅, 레이, 바람, 물, 불, 산, 택 등 8 가지 가십) 로 나눌 수 있다.
변화의 책은 누가 쓴 것입니까? 어떤 책인가요?
기자: 당신은 이경을 여러 해 동안 연구하여 이경을 기초로 많은 관리 이론을 수립했습니다. 많은 사람들은 이경을 점쟁이의 책이며 미신이라고 생각한다. 어떻게 생각하세요?
감천: <역경> 는 집단 작품, <역경> 의 체례 와 내용 은 한 시간 한 장소 한 사람 이 장악 한 것 이 아니다. 점술은 중국 고대 문명의 중요한 방면이다. 하상 시대에는 귀신과 신이 교류하는 중요한 방법이 있었다. 점술은 귀신과 신이 교류하는 행동 방식 중 하나였다. 그러나 점술 활동 자체는 다양하다. 예를 들면 거북갑이나 소뼈를 태우는 것과 같이 깨달음을 얻는 방법은 갈라진 선에서 발견된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 점술, 점술, 점술, 점술, 점술) 점령자들은 갑골에 자신이 원하는 것과 선의 설명을 새겨 지금까지 전해져 왔다. (Oracle) 이런 점술 활동이 주문화전통으로 전해지면서 주인의 개선을 거쳐 완전한 개념과 기호체계를 세웠다. (구괘사) 한편으로는 당시 점령한 사물과 그 해석을 글로 기록하고, (구괘사) 는 새로운 점술 규칙, (대연의 수) 을 세웠다. 나중에 공자와 그의 제자들은' 주역' 에 주석을 달아' 이전' 이라는 책, 즉 오늘의' 주역',' 경전' 의 편찬 사례를 완성했다. 요컨대 점술 문화는 중국이 예로부터 전해 내려오는 전통 문명 활동이다. 오늘의 <역경> () 는 주문왕 () 등 주초 제자의 집단 창조로, 유포된 부분은 춘추전국시대 공자와 그 학파의 사상 집합이다. 따라서' 주역' 은 한 편의 집단 저작이고, 다른 한편으로는 기록 시간이 길기 때문에 선진제자의 어떤 방면을 흡수했지만, 여전히 선진유가의 중요한 고전이다.
이경 뒤의 가십 비밀.
기자: 당신은 이경을 여러 해 동안 연구하여 이경을 기초로 많은 관리 이론을 수립했습니다. <역경> 어떤 책인가요?
감천: 3000 년 전 주문왕에서 팔괘를 64 괘로 해석하고 각 점괘를 위해 점을 쳤다. 그 이후로, <역경> 고전이 되었다. 푸의 팔괘철학이 나타났을 때, 바로 역사상 목축시대의 시작이었다. 사람들이 자연에서 날씨와 환경과 생존 투쟁을 하고 있는 것은 인간성이 뚜렷하지 않다. 따라서 가십은 8 가지 자연현상,' 하늘, 땅, 레이, 바람, 물, 불, 산, 그리고' 를 대표한다. 주문왕 시대에 이르러 인문주의 사상은 이미 장족의 발전을 이루었고, 가정 국가 사회 등 모든 인도주의 시설의 윤리체계가 확립되어 물질적 생활도 장족의 발전을 이루었다. 이때 사람들이 절실히 필요로 하는 것은 어떻게 고귀한 인격의 기준을 가지고 인생의 이상적인 목표로 삼을 것인가 하는 것이다. 주문왕은 시대에 호응하여 이 위대한 사업을 완성했다. 시스템 과학의 기본 원리는 시스템의 구조가 시스템의 기능을 결정한다는 것을 보여준다. 시스템의 진화 과정은 시스템의 기본 요소 (물질, 정보, 에너지) 가 균형을 추구하는 과정이다. 주역' 이 팔괘를 64 괘로 바꾼 후, 6 구의 변화, 음양의 차이, 서로 다른 괘계 사이의 관계, 서로 다른 수준의 진보적 진화 법칙, 시스템과 수준과 환경 간의 상호 작용 (에너지, 정보, 물질의 교환) 을 통해 생명과 변화를 위한 보편적인 자연법칙인 조화를 계획했다. 음양상생, 오행상생은 사물운동에 포함된 정보 대칭, 음양물질 균형, 에너지 보존 등 조화로운 철학 사상을 보여 주며 풍부한 통제론, 정보론, 시스템론의 시스템 과학 사상을 낳고 있다. 주문왕의 걸출한 철인과 지혜, 깊은 통찰력은 3000 년 동안 중국인들이 우러러보는 보고로 중국 문화와 철학의 원천이 되었다.
이경은 미신인가, 기업관리의 보전인가?
기자: 간교수님, 최근 몇 년 동안 청화대, 북경대학교, 인대대, 북사대 등 유명 대학의 경영대학원과 수많은 기업가 고위층 포럼에서 중국의 <역경> 건설을 주창해 왔습니다. 동시에, 당신은 여전히 수년 동안 <역경> 연구를 바탕으로 홀로 그래픽 관리 이론과 조직 유전자 이론을 만들어 중국과 서양 경영 사상과 기술을 통합했다고 들었습니다. 하지만 여전히 많은 사람들이 <역경> 미신, 양전닝, 축작수 등 일부 저명한 학자들도 <역경>, 음양 오행이 위과학이라고 생각하는데, 이는 중국 핵사회 발전의 문화적 장애다. 자신의 견해를 이야기할 수 있습니까?
감천: 나는 민족 허무주의를 단호히 반대한다. 소위 전문가 학자라고 하는 그들 각자는 각자의 연구 분야를 가지고 있으며 인상적인 성과를 거두었다. 그러나 그들이 심층적인 연구나 이해, 또는 이 분야에 대한 반해를 하지 않고 마음대로 관점을 발표하는 것은 과학적 근거가 없다. 양전닝, 축작수 등 학자들은 모두 위대한 과학자이지만, 그들이 표현한 상술한 견해는 실제로 과학정신에 어긋나고, 무책임하며, 문화적 허무주의에 위배되는 것으로 대중에게 받아들여질 수 없다고 생각한다. 당신은 물리학과 학생입니다. 당신은 환자를 수술할 수 있습니까? 유명 전문가로서 우주에 있는 다른 은하의 탄생과 충돌 법칙 등 매우 전문적인 우주물리학을 설명할 수 있을까요? 이경은 중국의 문화 보물로 중화민족의 지혜의 결정체이다. 우리는 조국의 문화에 대해 의심과 불확실한 태도가 아니라 진지하게 연구하고 탐구해야 한다. 이것이 바로 양노의 철학이다. 아무도 아파서 수의사를 보러 가지 않았다. 사람이 아무리 어리석어도 건축가가 우리에게 처방해 준 처방을 믿을 수 없지? 자신이 없고 자신의 문화적 가치를 인정하지 않는 민족은 미래가 없다.
인터뷰어: 이경은 3000 년 전에 태어났습니다. 복희팔괘를 보면, 이경의 기원은 적어도 7,800 년의 역사를 가지고 있지만, 기업관리는 근현대의 문제이다. 그들 사이의 관계는 무엇입니까?
감천: "사람은 땅을 연습하고, 땅은 하늘을 연습하고, 하늘은 도를 연습하고, 도는 자연스럽다." 이는 중국 문화의 원천이며, 갑골문 이전에 우리 조상들의 천문 지리 역사 생활 환경 방면의 경험을 묘사한 것이다. 도교, 유교, 불교는 모두 쉽게 형성된다. 도가는 자연을 숭상하고, 유가는 윤리를 숭상하며, 불교는 의식을 숭상한다. "천도는 건강하고 군자는 자강불식", "지세가 넓고 군자는 덕재물로 삼는다." 속담에 "처음부터 시작하면 일을 할 수 있다. 쉽게 알 수 있고, 곤은 간단하다. 쉽게 알 수 있고, 쉽게 따라갈 수 있다. 쉽게 아는 사람은 친구를 사귀고, 쉽게 따르는 사람은 공헌을 한다. 친척이 있으면 오래 갈 수 있고 공덕이 있으면 위대할 수 있다. 오랜 성인들의 덕이 될 수도 있고, 성인들의 사업이 될 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언). " 천인합',' 내성외왕',' 내외 겸수' ... 변천이 중국 전통문화의 구조를 정했기 때문에, 5 천년의 문명으로 대대로 전해 내려와서, 넓고 심오한 중화문화를 창조하여 안정된 사회구조를 형성하여 중화자녀들이 편안하게 살면서 즐겁게 일할 수 있게 하여 창조성과 끈기 있는 민족 정신을 만들어 세대를 육성하였다. ...
글로벌 경제통합과 정보화의 시장 경쟁에 직면하여 기업의 경쟁은 사실상 핵심 경쟁력과 국제화의 경쟁이다. 기업 경쟁 뒤에는 문화의 충돌, 교감, 융합이 있다. 중국 기업은 우수한 전통문화 유전자에 의존해야만 외래문화를 흡수하고 핵심 경쟁력을 형성할 수 있다. 따라서 최근 몇 년간 국내외 재계가 이경, 노자, 논어, 손자병 이야기 등 중국 고서에 대한 연구 열정이 고조된 이유를 이해하는 것은 어렵지 않다. 이는 관리학 발전 추세를 반영한 것이다. 많은 관리 전문가 들은 <역경> 본질적으로 철학, <역경> 사상과 <역경> 중심의 관리 철학이라는 것을 깨달았다. 관리학 자체의 발전으로 볼 때, 2 1 세기는 과학관리에서 철학 관리로 바뀔 것이며, 이러한 발전 추세는 필연적으로 관리철학의 흥기와 문화의 회귀를 요구한다. <역경> PK 현대 기업 관리는 이해하기 어렵지 않다.
이경과 현대기업관리의 역할은 무엇입니까?
기자: 어떤 사람들은 중국이 자체 경영을 가지고 있지 않다고 말하지만, 중국은 수천 년 전에 경영을 했을 뿐만 아니라 자신의 관리철학도 가지고 있다고 합니다. 이경과 현대 서구 기업 관리의 관계에 대해 이야기할 수 있을까요?
감천: 이것이 제 의견입니다. 중국은 깊은 관리 문화를 가지고 있다. 그러나 문화도 진화가 필요하다. 문화는 교류, 재편성, 융합을 통해서만 혁신할 수 있다. 그러나, 자신의 문화 매트릭스가 없다면, 어떻게 서구 문화와 교류하고 재편성할 수 있을까? 중국 경영의 현대화는 자기만의 특색을 지닌 중국이어야 한다. 기업관리는 과학, 예술, 문화이며, 기업행동에서 민족문화의 표현이어야 한다. 민족 문화를 소홀히 하고 서구 관리를 일방적으로 모방한 필연적인 결과, 단 () 학보 () 는 서구 관리 과학을 잘 배우지 못할 뿐만 아니라 결국 자신의 보배도 잃어버리고 기업에 돌이킬 수 없는 손실을 초래할 수 있다는 것이다. 이학 사상은 중국식 기업 관리에 숭고한 가치와 지도를 제공할 수 있다. 이경의 원칙은 하늘, 땅, 인삼재에 관통하며 중화문화가 기나긴 문명 발전 과정에서 자연, 생명, 사회법칙을 탐구하는 경험과 성과를 보여준다. 이도의 핵심은 실제 운영을 바탕으로 세계에 대한 인식과 자신의 가치를 결합한 의사 결정 관리 모델로, 많은 구체적인 경영 전략을 포함하고 있다.
기자:' 중국식 관리' 라는 단어는 요 몇 년 동안 매우 화가 났지만, 너는 오히려 반대한다. 너의 주장은' 중국의 관리철학' 을 많이 말하고' 중국식 관리' 를 적게 말하는 것이다. <역경> 부여와 중국 경영 철학의 관계에 대해 이야기 할 수 있습니까? 중국 현대 기업 경영에 어떤 가치가 있습니까?
감천: 이학의 본질은 경영 철학이다. 배우기 쉬운 자연 법칙, 구조 결정 기능 법칙, 홀로그램 구조 모델은 오늘날에도 여전히 높은 이론적 지침과 실제 응용가치를 가지고 있다. 풍부한 인문 정신과 윤리적 가치 원칙뿐만 아니라 고급 관리 이념과 규칙, 풍부한 관리 방법, 도구 및 모델도 포함되어 있습니다. 이학 사상은 현대 경영 연구의 리더십, 계획, 예측, 의사 결정, 조직, 균형, 커뮤니케이션, 변화, 통제 등의 관리 요소 및 기업 자원에 대한 체계적인 분석, 과학적 진단, 전반적인 최적화 및 전략적 프레임워크를 제공합니다. 우리는 역학이 역사의 기억상실증에서 깨어나고 풍부한 자연철학과 변증철학 요소, 우주의 홀로그램으로 중국의 조화로운 철학 건설을 위한 전략적 플랫폼을 제공할 것이라고 굳게 믿고 예언했다. 중국 문화의 전승, 재건, 궐기에 정신적 이념과 가치 지침을 제공할 것이다.
기자: 우리는 몇 가지 자료에서 볼 수 있듯이, 당신의 관점은 기업관리의 최고 경지는 기업문화를 경영하는 것이고, 기업관리이념은 기업문화의 기초이라는 것을 알 수 있습니다. 중국 기업의 발전과 혁신에 대한 <역경> 및 중국의 경영 철학의 구체적인 역할에 대해 말씀해 주시겠습니까?
고천: 큰길은 자연스럽다. 중국 관리철학은 계승과 귀환 이학 전통을 바탕으로 서구 관리철학의 역사적 한계를 통합하고 돌파할 것을 주장한다. 인간 농업 문명, 산업 문명, 정보 문명의 생산 방식, 관리 방식, 발전 방식 등 사회 실천을 통해 체계적인 과학적 반성, 철학적 반성, 문화적 반영, 중국 철학과 우수한 문화 전통을 계승하고 인류의 궁극적인 가치를 진지하게 탐구하고 생각하며, 자연관리법을 탐구하고, 보편적인 조직 유전자와 이론 모델을 분석하고 재구성하여 홀로그램을 초보적으로 건립한다. 전략 관리, 혁신 관리, 위기 관리, 인본주의 관리, 감성 관리, 문화 관리, 조화로운 관리를 위한 기본 이론 플랫폼 구축 개인 사업과 기업 조직의 성장, 전환, 혁신 및 발전을 위한 일반적이고 간편하며 실행 가능하며 과학적이며 실용적인 진단 및 관리 모델을 제공하여 혁신적이고 조화로운 사회를 전면적으로 구축하기 위한 기본 이론 지침과 전략 관리 도구를 제공합니다. 문화 세계화와 조화로운 세계 건설에 응당한 공헌을 하여 문명고국의 위대한 민족이 되다. 주역' 을 대표하는 중국 관리철학을 바탕으로 중국 기업의 역사적 실천과 결합해 중국특색 있는 관리철학과 관리사상을 구축하는 것은 시대가 우리 세대에게 부여한 역사적 사명이다.
이경과 중국의 문화 구조와 기업 유전자
기자: 당신의 문장 중 일부를 보면, 당신은 중국의 문화 구조가 중화민족의 독특한 성격을 결정하고, 우리 민족의 사상정신과 문명의 전승을 결정한다고 생각합니다. 중국 문화의 구조 모델을 소개해 주시겠습니까?
감천: 복희에서 삼황오제까지 서주 () 동주 () 를 거쳐 수천 년 동안 이어져 춘추전국 () 까지 이학의 기원에 따라 백가쟁명의 국면이 생겨났고, 서한 () 유신이' 사이토 유자 7 관 ()' 에서 제기한' 구가십학 ()' 학설이 나타났다. 구류' 는 도가, 유교, 묵가, 명가, 법가, 음양가, 종횡가, 농민, 잡가를 가리킨다. 관리철학의 경우, 노장을 대표하는 도가, 공맹을 대표하는 유교, 손무 손빈을 대표하는 군사가, 모묵을 대표하는 묵가, 한비를 대표하는 법가 등 다섯 학파가 있다. 그들의 철학 사상에는 매우 풍부한 변증적 사고 방식과 추리 방식이 있다. 진나라 이후 역대 정치가, 철학자들은 이학, 다섯 가지 사상 전통을 계승하여, 그 문집에서 중국의 치국도에 대해 진일보한 해석과 총결을 하였다. 중국 문인 학자의 호연해 같은 저서에는 심오하고 슬기로운 이치, 깊은 정론, 기념, 편지, 잡언, 풍부한 중국 관리 사상이 담겨 있다. Copula 에는 좋은 말이 있고, 가난하면 고치고, 고치면 통칙이 길다. 고대 중국 문명의 위대한 업적은 모두 이학과 조화의 인문정신과 오랜 세월의 새로운 인생철학 지혜를 빛나게 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
기자: 중국의 문화 전통과 중국 문화의 건설은 어떤 관계가 있습니까?
감천: 많은 전문가와 기업가들은 일류 기업이 문화를 하고, 이류 기업이 표준을 만들고, 3 류 기업이 브랜드를 만들고, 4 류 기업이 서비스를 하고, 막류 기업이 제조를 한다는 것을 알고 있습니다. 시스템 과학의 원리에 따르면 구조는 기능을 결정하고, 배우기 쉬운 구조는 중국의 문화적 특색과 중화문명의 핵심 가치를 결정한다. 마찬가지로, 기업 문화는 기업의 특색과 발전을 결정하고, 기업 문화의 변화는 무시할 수 없고, 중국 문화의 배경에서 벗어날 수 없다. 전통문화에서 우수한 유전자를 적극적으로 흡수하고 서구의 선진 문화요소에 융합하고 기업 자체의 자원조건을 결합해야 특색있는 기업문화를 건설할 수 있다. 그래야 자신의 기업의 핵심 경쟁력을 형성할 수 있다.
기자: 당신은 <역경> 기본 원리와 중국의 철학 전통을 이용하여 서구 현대관리사상, 이론, 방법을 결합하여 홀로그램 관리 이론과 조직 유전자 이론을 창설했습니다. 이론적 틀을 간단히 소개해 주시겠습니까? 기업 관리 실무에서 어떤 역할을 합니까?
감천: 나의 두 가지 기본 사상은 <역경>, 현대관리과학철학의 융합에서 비롯된다. 기본적인 이론적 관점은 다음과 같이 요약된다. 한 기업조직의 DNA 가 인격 특징, 성장 속도, 건강 상태, 미추, 신체 자질, 발전 형태 등을 결정한다. 기업 조직의 행동과 수명주기는 조직의 유전적 DNA 와 경쟁 환경 상호 작용의 영향을 받으며, 조직 성장 과정은 자각적으로 조직 유전자 원리를 따르고 있으며, 그 기본 법칙도 그에 부합한다. 기업 조직의 유전 암호의 기본 법칙을 파악하면 기업 문화, 전략적 의사 결정, 조직 구조 및 관리에 도움이 되는 진단 분석, 자원 구성 최적화, 기업 운영 효율성 향상, 관리 비용 절감, 빠른 성장 달성 등의 이점을 얻을 수 있습니다.
기자: 관련 방면에 따르면, 귀사가' 조직 유전자 코드' 를 관리하는 모델은 이경과 64 괘에서 나온 것입니까?
감천: 네. <역경> 태극가십, 육십사괘, 음양오행은 내가 기업조직의 유전코드를 해독할 수 있는 직접적인 물리적 모델을 제공한다. 이를 바탕으로 기업, 정부 등 사회조직의 DNA 암호 구조에 대한 보편적인 법칙을 종합적으로 분석하고, 조직 성장 발전의 기본법 (조직 DNA 유전자의 유전적 행동) 을 설명하고, 관리자가 조직 성장, 유전 행동 등 조직 수명 주기의 일반적인 법칙을 숙지하고, 조직 DNA 의 간단한 관리 진단 도구와 사용 방법, 과학적 계획 비전과 경력을 파악함으로써 조직 혁신을 적극적으로 이끌고 파악할 수 있도록 한다.
문장 인용: 중국 비즈니스 스쿨 얼라이언스 (웹)