생활행복감에 대한 전반적인 인식은 직장경력과 밀접한 관련이 있다. 직업에 충실하는 것은 노력을 의미하는 것이 아니라 직업에 대한 존중이다. 직장에서 자신의 전문적 소양을 제련하고 머릿속에 깊이 심어주면, 일을 하면 주동적이 되고, 그로부터 즐거움을 얻고, 더 많은 경험을 얻고, 더 큰 성공을 거두고, 자신의 가치를 진정으로 드러낼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이 문장 은 내가 특별히 독자를 위해 수집한 전문 소감 문장으로, 여러분이 참고할 수 있도록 합니다.
1. 슬플 때 어떤 결정도 하지 마세요. 기분이 좋지 않을 때, 가능한 한 말을 적게 해라. 같은 문제에 얽매이지 말고, 모든 감정을 한 사람에게 두지 마라. 부정적인 감정은 정상이지만, 이것이 삶의 일부에 불과하다는 것을 알아야 한다. 남은 시간 동안, 가능한 한 자신의 감정을 진정시켜라. 너는 그렇게 많은 관중이 없으니 그렇게 피곤하지 마라.
2. 멀리 타향에 계신 부모님에 대해 마음을 놓지 않은 지 얼마나 되었습니까? 그들은 우리를 위해 고생을 하고, 원망도 후회도 없다. 우리는 그들을 위해 무엇을 했습니까?
3. 모든 사람의 주머니에는 여전히 더 많은 돈을 원하기 때문에 항상 승진하고 싶다. 이런 급공근리의 마음가짐이 사장을 짜증나게 한다는 것을 모르니, 늘 자기를 찾아 돈을 요구하는 사람이 있다. 당신은 어느 사장이 원한다고 생각합니까?
4. 처음 직장에 들어가면 겸손과 관용이 중요하다. 올바른 태도만이 이성적으로 생각하고, 자신을 정확하게 포지셔닝하고, 앞으로의 직업 발전을 위한 견고한 토대를 마련할 수 있다. 남의 장점을 많이 배워서 자기의 부족한 점을 보충하다. 처음부터 모든 면에서 일을 하고 싶다는 것을 보여 주고, 일을 잘하고, 자신을 표현하고 싶다면, 회사 지도자와 주변 동료들은 먼저 너의 태도를 싫어할 것이다. 네가 매우 높고, 차분하지 못하며, 안목이 낮다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그래도 한 차례 때리고 한 입에 너의 밥을 먹어야 한다. 달에 오르고 싶어도 먼저 지구에서 말해야 한다.
하루 종일 불평하지 마라, 설령 일의 여러 가지 문제에 시달리더라도. 만약 당신이 장시간 야근을 불평하고 있다면, 다른 사람에게 불평하는 대신, 당신의 상사에게 가서 당신의 처지를 바꿀 기회가 있는지 알아보는 것이 좋습니다.
6. 소위 옳고 그름을 이기기 위해 옳고 그름에 얽매이지 마라. 만약 네가 불행하게도 유명인이 된다면, 일찍 사직하고 새로운 직업생활을 시작하는 것이 낫다. 살아있는 시간은 진리를 검증하는 유일한 기준이다. 청렴결백한 생활을 하는 사람은 결국 사무실에서 가장 믿을 만한 사람으로 밝혀질 것이다.
7. 모든 사람의 경력은 오르가즘과 저조함을 가지고 있으며, 어떤 사람들은 항상 직장에서 배회한다. 몇 년 후, 그들은 여전히 원점으로 돌아와 사업의 절정에 이르지 못했다. 이 경우, 매우 중요한 점이 있는데, 집중력이 부족하다.
8. 직장에 있는 모든 사람은 일에 대한 책임이 모든 직원이 가져야 할 품질이라는 것을 이해해야 한다. 사회학자 데이비스는 사회에 대한 책임을 포기하는 것은 이 사회에서 더 나은 생존 기회를 포기하는 것을 의미한다고 말했다. 리처드, 만약 당신이 일에 대한 책임을 포기한다면, 그것은 당신이 기업에서 더 나은 발전의 기회를 포기한다는 것을 의미합니다.
9. 처음 직장에 들어간 사람은 쉽게 홀랑거리지 말고, 너의 동료와 지도자를 쉽게 속이지 마라. 뭐? 왜냐하면 지금 당신은 당신이 완벽하다고 생각하는 자랑과 거짓말을 많이 느끼지 않을 것이기 때문입니다. 사실 당신보다 나이가 많은 동료와 지도자 앞에서 완전히 불려가고 있습니다. (존 F. 케네디, 자신감명언)
10, 당신은 다른 사람의 월급이 수만 달러인 것을 부러워하지만, 야근을 밤늦게까지 하는 수고는 모른다. 남들이 여기저기 놀러 갈 수 있는 자유를 부러워하지만, 그가 이 자유를 위해 무엇을 포기했는지 모르겠다. 어떤 것이든 대가가 있다. 부, 사업, 사랑, 자유. 사람은 영원히 다른 사람이고, 다른 곳은 영원히 다른 곳이다. 네가 지나갈 때, 네가 지금 있는 곳이 너의 다른 곳이 될 것이다. 다른 곳에 살지 말고 여기서 살아야 한다.
1 1. 공부는 오늘 평생 화제인 것 같다. 직장 경쟁이 날로 심해지는 추세에 직면하여, 끊임없이 배우고 새로운 피를 끊임없이 보충해야 직장의 변화하는 수요를 충족하고 탈락의 액운을 피하고 순식간에 변화하는 직장에서 질주할 수 있다.
12, 성질은 우리의 수양을 드러내고, 침묵은 우리의 취향을 드러낸다. 하늘이 무너질 것 같을 때, 사실은 비뚤어진 서 있었다. 자신을 너무 무겁게 보지 말고 외적 요인의 성과를 소홀히 하지 마라. 자신을 너무 가볍게 보지 말고 다른 사람의 디딤판이 되어라. 어떤 사람들은 방향을 잃을 수도 있고, 그렇지 않으면 진리로 가는 길이 매우 혼잡할 수도 있다. 모서리가 뚜렷한 위험은 다른 사람이 너를 씹기 쉽다는 것이다.
13. 동료관계가 좋지 않으면 동료가 적이 될 가능성이 친구가 될 가능성보다 큽니다. 일은 얽매이는 것을 가장 두려워한다. 끝없는 얽힘은 남에게 손해를 끼치고 이기적이지 않다. 직장인이 이 관계의 온도를 잘 파악해야 한다. 가장 좋은 온도는 입으로 동료를 칭찬하는 것이다.
14, 직장에서는 동료, 리더와의 소통에 주의를 기울이고, 성실하게 대하며, 선함과 사랑으로 부러움을 해소한다. 서로 이해하고, 서로 돕고, 지지하고, 협조하면 다른 사람의 자신에 대한 질투를 해소하는 데 도움이 된다.
15, 당신이 곧 직장에 들어갈 신입사원이든, 이미 수십 년 동안 직장에서 뒹굴고 있는 사람이든, 당신은 항상 막막한 선택에 직면합니다: 취업이나 직업 선택; 새로운 도전을 찾거나 안정된 일을 계속하다. 모두들 준비를 잘 해야 한다.
16, 한 사람이' 앉고 세워라', 특히 이미지의 경우 이미지의 성패와 더 관련이 있다고 자주 말한다. 자세는 간단한 일이라고 생각해야 좋은 자세가 있어야 좋은 이미지를 가질 수 있다.
17. 원활한 의사 소통은 생산성을 높이고 삶을 즐겁게 해 줍니다. 반소통이 원활하지 못하면 종종 시간 낭비로 이어지고, 업무회의의 무효, 모순의 도화선, 직장승진의 어려움, 목표를 달성하기 어렵다. 의사 소통 기술을 향상시키고 의사 소통 규칙을 이해해야합니다.
18, 절친보다 먼저 승진하면, 이 우정은 곧 변조될 것 같다. 두 사람의 지위가 같지 않기 때문이다. 게다가 미묘한 심리적 경쟁과 비교까지 더해지면 신맛이 곧 확산되고, 불안감이 발효된 열등감도 잘못될 수 있기 때문이다. 하지만 친구의 감정을 배려해 승진 기회를 포기하는 사람은 아무도 없다.
19, 사무실에는 두 종류의 사람, 주인공과 주룡이 있습니다. 그라운드에서는 홀가분하고 싶고, 올라가고 싶지 않고, 평생 용채를 뛸 수밖에 없다. 러닝의 단점은 죽으면 먼저 간다는 것이다. 공로가 조금도 없기 때문에 감원을 먼저 고려한다. 지금의 직장은 결코 게으른 사람이 있는 곳이 아니다. 남보다 더 잘 살려면 주인공이 되고, 다른 사람이 용잡이가 되게 해야 한다. 만약 네가 다른 사람의 어깨를 밟을 수 없다면, 너는 다른 사람의 등받침만 할 수 있을 뿐이다.
20. 사장은 이익을 추구하는 동물이다. 그들은 단지 자신의 직장 이익을 둘러싸고 있을 뿐이다. 자신의 이익에 해를 끼치는 어떤 일도 도태되고, 이득이 될 수 있는 어떤 일도 할 것이다.
2 1. 한 팀에서 우리는 그 고독한 영웅들이 필요하지 않다. 우리가 필요로 하는 것은 팀워크이다. 모든 직원들이 중시되고 존중받을 수 있게 하고, 공평하고 합리적이며, 이해하고, 많이 일하고, 경고를 적게 하고, 일하지 않고 얻을 수 있게 하는 것이다.
22. 당신의 경력에서, 당신은 세상에서 불가능해 보이는 변화들이 모두 인간에 의한 것이라고 믿어야 합니다. 만약 네가 너의 목표를 견지하고 포기하지 않는다면, 너는 기적이 일어나는 것을 볼 수 있을 것이다. 게디는 우리 각자가 자신의 한계를 발휘하지 못했다고 말했다.
23. 오늘의 모든 것은 어제의 노력이다. 0 여 년 전 동료, 오늘의 친구, 모든 사람은 자신의 사업, 자신의 업적, 자신의 사상을 키우고 자신의 생활을 풍요롭게 한다. 함께 모여, 서로 토론하고, 서로 격려하며, 어느 누구도 빠뜨리지 않는다. 학생들은 인생 여정의 기회에 감사하고, 멘토를 키우고, 동료를 돕고, 지탱할 수 있는 플랫폼을 제공하고, 플랫폼을 만드는 사장을 만들고, 서로의 따뜻함과 건강한 경쟁에 감사한다. 하늘의 모든 것은 어제의 노력이다.
24. 직장친구를 선택할 때 그의 배경이나 그가 권력과 영향력을 가지고 있는지 신경 쓰지 마라. 상황이 너에게 회심의 미소와 인사의 순조로움을 가져다 줄 수는 없다. 지도자와 직원의 진실한 칭찬은 우정의 다리이다.
25. 머리는 과거에 실패한 트라우마에 의해 제어되며, 어떤 새로운 시도라도 두려워하는 것이 특징이다. 일단 뱀에게 물리면, 10 년 동안 우물줄을 무서워한다. 실패로 낙담하다. 실패로부터 경험과 교훈을 총결할 줄 안다. 전차의 교훈에 주의해라. 이런 유형의 심리범은 자신의 탐구를 손상시켜 자신을 움츠릴 수 있다.
26, ① 목표 활동을 중심으로 목적 없이 바쁘지 마라. (2) 목표 구조는 명확해야지, 서로 장벽을 형성해서는 안 된다. (3) 초점을 강조하고, 층층이 추진해야지, 일 때문에 어찌할 바를 몰라 하지 마라. (4) 조직 에너지를 효과적으로 이용해야지, 이유 없이 시간을 낭비하지 마라. ⑤ 효과적으로 권한을 부여하고, 절차를 간소화하며, 서로 많은 분쟁에 참여하지 말아야 한다. ⑥ 실행과 진도에 초점을 맞춰야지, 하면서 여섯 가지 의심을 보지 마라.
27. 행복이란 무엇인가? 행복은 잘 먹고, 잘 살고, 잘 자고, 잘 입는 것이다. 행복은 좋은 담배를 피우고, 좋은 술을 한 모금 마시고, 좋은 차를 한 모금 마시는 것이다. 행복은 네가 다른 사람을 싫어하지 않고, 다른 사람도 너를 미워하지 않는다는 것이다. 행복은 모든 사람이 너를 위한 것이고, 너도 모두를 위한 것이다.
28. 물질적 빈곤은 무섭지 않고 심리적 빈곤은 무섭다. 졸음은 왕왕 초라함과 연계되어 있고, 가난은 왕왕 포부 부족과 연계되어 있다. 가난을 관리하면 부자도 가난해지고 심리적으로도 부자가 된다. 가난해도 부자가 될 수 있다. 자질이 나쁘고 희망이 없어 곧 한 사람의 몸을 망칠 것이다. 자신감과 자강, 일시적인 물질적 빈곤에도 불구하고 좋은 날이 곧 올 것이다.
29. 명절 선물은 인간관계에서 중요한 포인트입니다. 어떤 사람들은 선물을 중시하지 않을지 모르지만, 적당한 선물은 여전히 필요하고, 선물도 기교가 있다. 크리스마스가 현대직장의 기본 선물 교환일이라면 평소에 사귀는 사람을 위해 정교한 작은 선물을 준비해야 한다.
부하 직원을 너그럽게 대하다: 사장으로서 너그럽게 대해야 한다. 임무를 부하 직원에게 넘겨주었으니, 그들을 충분히 그리워하고 그들에게 시전 재능을 발휘할 기회를 주어야 한다. 그래야만 사람들이 자신의 재능을 충분히 발휘할 수 있다.
3 1, 직장인에게 가장 중요한 것은 자신이 가장 필요로 하는 것을 아는 것이다. 초과근무 수당은 참깨이고, 경력의 성장은 수박이다. 기회와 능력은 당신이 분야 성장 초기에 가장 필요로 하는 재산이며, 지불과 보답에 비례합니다. 이것은 사회학의 에너지 보존 법칙입니다. 너는 어느 정도 노력한다. 사장이 너에게 인상을 주지 않으면 너는 손해를 보는 사장이 아니다.
우리가 다른 사람을 도우느라 바쁠 때, 우리는 사람들이 우리의 내면의 파동을 알아차릴 수 있다는 것을 잊어버릴 수 있다. 우리가 그들의 경험에 공감하기 때문에, 우리는 서로의 고통을 분담해야 할 뿐만 아니라, 자신의 내면의 고통을 참아야 한다. 형세로 볼 때 선의의 위로는 상대방에게 주는 선물이다.
목록 분석. 전문적인 이유로 학생들의 감정을 듣고, 공유하고, 모두가 항상 주제 밖에 있는 것처럼 느껴야 하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 목록 공유 방법을 요약합니다. 들어봐-뭐 들었어? 나-내가 들은 내용을 참고해서 내 공연을 회고해 볼까? 학습—자신을 향상시키기 위해 무엇을 탐구할 것인가? 타이밍-자아의 시효성을 높이다. 이 논리에 따르면, 심지어 말 한마디도 자신과 일을 결합할 수 있다.
34. 절름발이 직원 사이에는' 인수인계 기간' 을 설정하지 않는 것이 좋다!
Feng LUN 과 Wang Shi 는 yang LAN 과의 인터뷰를 받고 있습니다. 집에서 풍론과 왕석이 양란과의 인터뷰를 보고, 그들의 상업적 사고와 그들의 뛰어난 생활과 풍부한 사상을 배운다. 우리 각자는 감정과 도덕, 꿈과 현실의 마찰에 처해 있는데, 이것은 우리 자신에 대해 매우 각성한 인식을 요구한다. 생명을 살느냐, 미래를 창조하느냐, 생명에 도전하느냐 하는 것은 우리 자신의 선택에 달려 있으며, 우리 자신의 생명에 대한 요구에 달려 있다. 놀랍게도, 우리는 정직을 유지해야 한다.
36. 직장에서의 총명함은 특별한 예민함과 새로운 것을 받아들이는 능력을 포함한다. 새로운 환경에서, 누군가가 너에게 무언가를 설명하고 나서 바로 물었다.' 이건 어때?' ♫ -응? 영리함도 통찰력 있는 질문을 제기하고 실시간으로 사물을 받아들이는 능력, 그리고 기억하는 능력이다. (조지 버나드 쇼, 지혜명언)
상담은 일종의 삶입니다. 맑은 날에 땀을 흘리다. 비바람이 휘몰아치는 세월 속에서 스스로 반성하다. 닝로, 고난로, 햇빛길, 행복길 ... 모두 자신의 마음의 전달, 자신의 선택이다. 그러나, 선택하면, 내려가야 한다. 상담은 일종의 생활이자 사업이다. 나는 이미 여러 해를 걸었지만, 여전히 굳건히 걸어야 한다. 동지는 동고동락하고, 손잡고 함께 전진하고, 다른 사람을 성취하고, 자신을 성취한다.
38. 직장은 사랑과 같다. 좋은 사장을 선택하는 것은 좋은 아내나 좋은 남편을 찾는 것만큼이나 중요하다. 왜냐하면 그들은 너의 일생에 영향을 미치기 때문이다. 직장은 놀이터 같다. 모두가 활주로에서 앞으로 돌진했다. 어떤 사람은 앞에서 뛰고, 어떤 사람은 뒤에서 쫓고, 어떤 사람은 넘어지고, 어떤 사람은 계속 달린다. 견지하는 사람만이 종점에 도달할 수 있다. 직장은 마치 술집과 같다. 술을 마시고 싶은 만큼 마셔도 벼슬을 할 수 있다. 할 수 없으면 취한다. 할 수 없으면 물러날 수밖에 없다.
39. 자신의 장점을 찾아 자신의 장점을 유지하고, 결혼과 직장에서 시종 자신의 대체성을 유지한다. 이 사회의 참뜻은 당신의 노동과 보답이 정비례하지 않고, 당신의 노동의 대체성에 비례한다는 것이다.
커뮤니케이션은 기술입니다. 좋은 소통이 있는 곳에는 사랑이 있고, 사랑도 좋은 관계의 결과이다.
4 1, 문제를 해결할 수 있는지 여부는 적절한 권리가 부여되었는지에 따라 달라집니다. 네가 문제를 해결할 권리가 있을 때, 네가 이런 능력을 가지고 있느냐에 달려 있다. 이론: 권리는 능력과 같지 않습니다. 능력은 권리와 같지 않다. 직장에서는 대부분 그렇다.
같은 사무실에 몇 명이 있습니다. 모든 사람과 균형을 잡으려면 항상 분리 할 수없는 상태에 있어야합니다. 즉, 그들 중 한 사람과 특히 가깝거나 소외되지 마십시오. 평소에 항상 같은 사람과 귓속말을 하지 말고, 항상 한 사람과 드나들지 마라. 좋아, 너희 둘은 친할 수도 있지만, 더 멀어질 수도 있어.
43. 면접은 당신이 통지를 받는 순간부터, 심지어 당신이 이 회사에 들어가기로 결정한 순간까지 확장됩니다. 회사의 배경, 발전과정 등에 대한 자세한 내용, 면접 전 복장 준비, 리허설 과정에서 발생할 수 있는 문제, 경쟁을 두려워하지 않도록 충분히 준비하세요.
44. 설령 네가 직장인 병사일지라도 너를 사장의 파트너로 삼아야 한다. 기억하십시오, 당신은 결코 다른 사람들을 위해 일하지 않을 것입니다, 당신은 당신의 미래를 위해 싸우고 있습니다.
45. 직장에서는 항상 두 다리로 걷는다. 어떤 다리도 없이 잘 걷지 못하고, 제대로 걷지 못한다. 공부는 당신이 이상적인 회사에 입사하여 실제 업무에서 낙오되지 않도록 보장하는 다리입니다. 새 회사에 입사한 후, 끊임없이 공부해야 새로운 일에 적응할 수 있다.
결정, 일 및 성과는 인간 활동의 세 가지 주요 요소입니다. 야망은 사업의 문이고, 일은 입실 여행이다. 여정의 종점에서 당신의 노력을 축하하는 결과를 기다리고 있는 성공이 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
47. 현대에서 기업관리의 과정은 더 이상 단순한 명령과 집행이 아니라 조직과 개인의 잠재력을 발휘하는 과정이다. 저명한 관리학자 브랜차드는 "오늘날 진정한 리더십은 영향력에서 비롯된다" 고 말했다. 권력은 반드시 관리자 스스로 쟁취해야 한다. 부하들이 너에게 권력을 주지 않는 한, 너는 그들을 지휘하기가 매우 어렵다. 권력에 대해 관리자는 모든 권력을 자신의 손에 쥐고 부하에게 너무 많은 권력을 부여해서는 안 된다. 동시에, 관리자들도 기업이 권력만으로는 끊임없이 성장할 수 없다는 이치를 이해해야 한다.
48. 관리자 자신의 자질이 높지 않고, 정보가 풍부하지 않고, 분석이 제대로 되지 않고, 여러 방면에서 저울질할 수 없다면, 그가 내린 결정은 정확하지 않을 가능성이 높다. 따라서 관리자는 멀리 내다보고 선견지명이 있어야 한다.
49. 그래서 인심을 얻으면 모든 것을 이길 수 있다. 관리자로서 인심을 잘 잡고 인심에 순응하여 인심을 얻기 위해 노력해야 한다. 관리는 그 냉랭한 제도뿐만 아니라 관리자들의 정성을 다해 관리해야 하는 것이 바로 사람과 사람의 관리다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 관리명언) 관리자들이 부하 직원의 마음을 얻으려면, 그들에게 충분한 존중을 주고, 항상 그들을 격려하고 찬양하고, 그들과 어깨를 나란히 하고, 그들과 더 소통하고, 그들에게 관심을 가져야 한다. 그러면 관리자는 당연히 부하 직원의 마음을 얻게 되고, 회사의 높은 성과 업무 목표도 쉽게 실현될 것이다.
50, 항상 정리 해고, 간단히 총재라고 합니다. 항상 굳은 얼굴을 하고 있기 때문에 그는 사장이라고 불린다. 늘 사람을 무시하고, 또 자주 무리하게 소란을 피우는데, 그것은 관리자라고 한다.
5 1, 당신이 뭉쳐서 따뜻하게 해주시길 바랍니다. 추운 겨울이 아니라 매일입니다. 한 사람은 팀을 할 수 없고, 팀은 시스템을 할 수 없고, 시스템은 추세를 할 수 없다. 한 사람이 빨리 가면 한 무리의 사람들이 더 멀리 갈 것이다! 너는 다른 사람을 융합하여 네가 능력이 있다는 것을 설명할 수 있다. 너는 다른 사람에게 녹아들어 네가 가치가 있다는 것을 설명한다. 이 시대에, 당신은 다른 사람을 통합할 수 없고, 아무도 당신을 통합할 수 없기 때문에, 당신은 성공에서 아직 멀었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
52. 즉각적인 조치를 취하십시오. 지금부터 목적을 달성하지 못하면 그만두지 않는다.
53. 관심과 이해-부하 직원의 이해에 관심을 가질 때만 그들의 존경을 받을 수 있다. 일에 대한 엄격한 태도는 부하 직원에게 정말 유리한 기초 위에 세워져야 한다. 그렇지 않으면 부하 직원들은 감사하지 않을 뿐만 아니라 잘못을 인정하지 않을 뿐만 아니라 반감을 느낄 수도 있다. 관리자는 일단 이해로 부하들을 감동시킬 수 있게 되면 득실을 따지지 않고 열심히 일할 것이다. 이해는 용서가 아니다. 이해는 부하 직원의 개인차를 인정하는 것이지만 잘못을 용서하지 않는다. 잘못을 처리하고, 첫째, 원인을 찾아내고, 부하와 함께 해결책을 찾아야 한다. 둘째, 관련 처벌에 따라 공정하게 처리해야 한다. 부하 직원의 가정생활과 개인 발전에 관심을 갖고 회사 발전에 자신감을 갖게 한다.
54. 직장은 경기장이다. 누구나 너의 적수가 될 수 있다. 잘 어울리는 파트너라도 갑자기 얼굴을 바꿀 수 있다. 그가 너를 더 잘 알수록 너를 공격하기 쉽다. 노출될수록 타격을 받기 쉽다.
55. 아닙니다. 누구나 다른 사람 뒤의 계산을 싫어한다는 것을 알아야 한다. 남을 계산하는 것도 직장에서 가장 위험한 행동 중 하나이다. 이런 행위의 결과는 동료에게 버림받는 것부터 직장을 잃는 것, 심지어 명예가 바닥을 치는 것까지.
56. 직장에서의 일부 원수들은 이전 근무배경 등 요인으로 관리 모델과 관리 방향에 대한 견해가 달라 적이 되었다. 그들은 종종 일에 반하는 경향이 있고, 의견이 맞지 않아, 내부 소통이 많이 소모된다.
57. 말만 하면 돼, 영웅이 아니야. 지도자가 필요로 하는 것은 구호를 외치는 로비스트가 아니라 행동으로 말하는 실무자이다.
58. 어떤 사람들은 분명히 많이 했지만 표현을 몰라서 사장이 그녀를 전혀 볼 수 없다는 것을 아무도 모른다. 어떤 사람들은 어떤 일을 하기 전에 먼저 전 세계에 한 마디 한다. 그래서 할 수 있든 없든 지도자의 눈에 홍인이 되었다. 이것이 바로 직장의 현실이다. 말을 잘하는 것보다 잘하는 것이 낫다.
입을 다물고 너의 모든 생각을 말하려 하지 마라.
60. [직장에는 세 가지 사람이 있다] 하나는 영원히 문제를 찾을 수 없는 사람이며, 보통 직원에게만 가장 적합하다. 둘째, 문제를 발견할 수 있지만 문제를 해결하지 않는 사람은 관리자가 될 수 있다. 셋째, 문제를 발견하고 해결책을 찾는 사람. 이런 사람은 기업의 중고위층 관리자가 될 수 있다.
6 1, 다른 사람들이 모두 앞으로 달리고 있을 때, 너는 제자리걸음을 하고 있는데, 왜 고임금이 너의 머리 위에 떨어지게 하느냐? 만약 당신이 위치가 불명확한 전문가라면, 당장 자신에게 명확한 직업 포지셔닝을 하는 것이 급선무입니다.
62, ① 화가 났을 때, 나는 즉시 자신의 실태를 깨달을 수 있었다. ② 나쁜 감정이 예기치 않게 올 때 신속하게 진정 될 수 있습니다. (3) 전진할 때 열정과 목표가 충만하여 넘어질 때 일어날 수 있다. 4 동료와 사장을 이해하고, 다른 사람이 생각하는 것을 생각하고, 다른 사람이 걱정하는 것을 걱정하다. ⑤ 통합, 적응, 통합, 환경에 신속하게 적응, 팀에 통합; 직장 관계는 그렇게 복잡하지 않고, 바로 사람과 사람 사이의 관계이다.
63. 국어 성적이 좋지 않으면 책을 많이 읽어요. 간 학교가 좋지 않아 일찍 실습을 시작했다. 나에게는 상관없다. 나는 단지 직장에서 잘 했을 뿐이다. 왜냐하면 나는 할아버지의 그 말을 기억하고, 멀리 있으면 일찌감치 집을 나서기 때문이다. 직장에서, 너는 반드시 다른 사람보다 일찍 떠나야 한다.
64. 사회의 정치와 경제는 불가분의 관계이다. 직장에서는 직장 정치와 개인의 능력도 불가분의 관계다. 직장 엘리트들은 모두 유능한 사람이고 정치를 안다. 개인의 능력은 시간 통제 능력, 지식 수준, 현장 문제 해결 능력, 직장 정치 능력은 자신의 환경에 대한 판단력으로 나타난다.
65. 늘어진 벼 이삭과 가라지. 벼이삭이 성숙할수록 풍만하고, 머리는 낮게 늘어진다. 노인은 단단한 이가 떨어졌고 부드러운 혀가 아직 남아 있다고 말했다. 연약함은 단단하다. 겸손은 교만보다 낫다. (서양속담, 겸손속담) 직장인 화이트칼라는 적당한 때에 조용히 하는 법을 배워야 한다. 이것은 결코 나약함과 후퇴가 아니라 영리한 생활방식, 큰 지혜, 큰 삶의 경지이다.
66. 많은 경우 회사는 언론의 자유가 없다. 특히 회사의 정책, 환경 또는 제도에 대해 자신의 진실한 생각을 표현하고, 공공장소에서 회사의 정책과 제도를 반대할 때, 회사는 당신이 회사의 분위기에 영향을 미쳤다고 생각할 것이다. 그들은 당신이 위험하다고 생각하기 때문에 어떤 방식으로 물건을 정리하고 떠나도록 한다.
67. 첫째, 영원히 문제를 찾을 수 없는 사람은 보통 직원에게만 적합하다. 둘째, 문제를 발견할 수 있지만 문제를 해결하지 않는 사람은 관리자가 될 수 있다. 셋째, 문제를 발견하고 해결책을 찾는 사람. 이런 사람은 기업의 중고위층 관리자가 될 수 있다.
68. 전화통신은 특수한 통신 방식이지만 현대생활의 필요에 따라 전화통신은 이미 매우 보편적인 통신 방식이 되었다. 이렇게 하면 상대방의 표정을 볼 수 없기 때문에 음성 정보를 얻을 수 있으므로 예의에 더욱 신경을 써서 전화 소통을 더욱 즐겁게 해야 한다.
69. 남들은 자신이 평범하지 않다고 생각하기 때문에 자신의 잘못을 저지를 권리를 박탈하고, 직장에서의 잘못을 도저히 받아들일 수 없다. 자신과 부하 직원에게 더 많고, 빠르고, 좋다고 요구하는 것이다. 그 결과 부하들은 기진맥진하고, 배를 뛰며 살아남고, 더 피곤하게 남아 직업관념을 바꿔야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
70. 친구를 사귈 때는 조심해야 한다. 네가 그들을 완전히 알기 전에, 너는 네가 친구를 사귈 수 있는지 여부를 결정할 수 없다. 당신을 도울 수 있는 친구를 선택하라. 당신에게 더 많은 부정적인 영향을 줄 수 있는 친구는 제때에 끊어야 한다. (조지 버나드 쇼, 친구명언)
7 1, 인간관계: 가장 중요한 다섯 글자: 마음에 드시면 가장 중요한 네 단어: 어떻게 생각하세요? 가장 중요한 세 단어: 당신은 훌륭합니다. 가장 중요한 두 단어: 감사합니다. 가장 중요하지 않은 단어: 나.
72. 눈은 마음의 창이다. 어떤 사람이 자신의 내면세계를 어떻게 감추든지 간에, 눈의 창문을 완전히 닫을 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 그래서 눈을 통해 우리는 어느 정도 다른 사람의 진실한 생각을 발견할 수 있다.
73. 이미지를 올리려면 우선 몸단장에 공을 들여 예쁘게 입고 기질을 갖춰 자연스럽게 친근한 느낌을 주어야 한다. 잘 입지 않으면 이미지가 크게 할인됩니다.
74. 우리가 어려움에 직면했을 때, 친구는 우리에게 도움의 손길을 내밀어 우리와 함께 고난에 직면할 것이다. 친구들은 모두 상대방이 행복하기를 바라기 때문에, 친구는 불행을 몰아내고 기쁨을 가져온다.
75. 눈 속에서 숯을 보내는 우정은 왕왕 가장 진실된 것이다. 사람들이 늘 환난으로 진심을 보고, 인생의 저곡에서 따뜻한 사람을 보낼 수 있다는 것은 확실히 교제할 만한 진정한 친구이기 때문이다.
76. 자신이 해야 할 일을 열심히 하지만, 보답을 기대하지 마라. 지불하지 않으면 보답이 있다. 네가 했다면 후회하지 마라. 만약 네가 하지 않는다면, 너는 후회할 것이다.
77. 반드시 시비를 멀리해야 한다. 너무 많은 사람들이 자신의 미래를 망칠 것이다.
78. 생활 속에서 많은 일들이 이렇다. 생활 속에서 많은 감정이 이렇다. 이유도 이유도 이유도 없다. 사랑은 사랑이다. 좋아하는 것은 좋아하는 것이고, 결과도 없고, 결과도 없고, 아쉬움도 없다.
79. 사장이 너에게 화를 내는 데는 항상 그의 이유가 있다. 설령 네가 억울하다고 느껴도, 너도 잘못했어!
80. 걱정을 사전 사고와 계획으로 바꾸자!
8 1, 많은 실패는 능력이 제한되어 있기 때문이 아니라 끝까지 버티지 못했기 때문이다.
82. 세상에서 가장 어색한 일은 사장과 좋아하는 사람 앞에서 넘어지는 것이다! 왜 내가 이렇게 재수가 없어?
83. 회사의 주인이 되다. "(존 샌튼)
84. 나약한 사람은 움츠러들고, 무모한 사람은 불에 타 죽을 뿐, 진정한 용감한 사람만이 이길 수 있다.
85. 기회는 빠르게 회전하는 문이다. 그것이 전방으로 향할 때, 너는 반드시 신속하게 비집고 들어가야 한다. 인생은 관중부터 시작하고, 그 다음은 배우, 마지막은 무대 뒤 사장이다. 생활은 적당히 놀 수 있고, 무용학원은 안 된다. 인생은 몇 십 년입니까? 기회를 잡고 기회를 쟁취하면 생활이 더욱 다채로워질 것이다!
86. 과시하는 것을 좋아하는 사람은 없지만 위선적인 겸손은 더욱 밉다. 자신의 성적을 자랑스럽게 여기는 것은 좋지만, 그 과장된 느낌을 집에 남겨야 한다.
87. 심상치 않은 해결책, 괴이한 생각, 심지어 혁명적인 제품도 관객들을 놀라게 할 것이다. 이렇게 하면 그들의 주의력을 잡을 수 있을 뿐만 아니라, 분위기도 활발히 할 수 있다!
88. 인생은 짧다. 게임, 꿈, 거짓말, 연극, 망상 속에 사는 것이 유일한 의미다. 그럼, 너는 잊고 계속 전진해야 한다.
사장이 너를 어떻게 칭찬하든, 어떻게 약속하든 간에, 너는 정신을 차릴 필요가 있다. 그것은 바로 자신을 존중하는 것이다. 너무 많은 희망을 다른 사람에게 걸지 마라. 자신의 일을 잘해야 자신에게 희망을 주고, 다른 사람의 존경을 받고, 자신에게 더 큰 발전 공간을 줄 수 있다. 오이가 익으면 꼭지가 떨어지고, 물이 도랑에 이른다. 한 정당이 너에게 * * * 자본주의 사회를 줄 것이라고 믿지 마라. 국제노래는 잘 부른다: 세상에는 구세주가 없다. 오직 너 자신뿐이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
90. 모든 사람의 생명, 그가 가진 모든 것은 그의 상실로 교환된 것이다.