병원 인사 부서 개인 요약 1
20-2008 년은 우리 병원의 세 번째 스퍼트 연도이자 중요한 해다. 우리 병원 인사부는 병원의 전반적인 목표를 밀접하게 둘러싸고, 선쟁우활동을 결합하여 학습을 강화하고, 단결하여 협력하며, 이론연계실제를 견지하고, 사람 중심의 경영 이념을 지킨다. 인사관리의 규범화와 제도화 수준을 지속적으로 제고하고 연초에 제기된 각종 업무 목표를 전면적으로 이행하여 인사부서의 각 임무를 원만하게 완수하다.
첫째, 삼창 작업이 시종 진행되다.
과실은' 창삼' 정신을 둘러싸고 3 급 병원 기준에 따라 격차를 정확히 찾는다. 나는 상급병원에 가서 그 성공 경험을 배우고 간단한 의사 서류를 만들어 인사부서의 각종 제도와 3 대 심사에 필요한 자료를 더욱 보완했다.
2.20-2006 년 6 월 3 일, 5438+ 10 월, 제 1 회 우수 청년의학 인재 답변회가 성대하게 열렸다.
우리 병원의 학과 계단 건설을 강화하고 학과 간부와 지도자의 양성을 더욱 촉진하고 우리 병원의 의료, 교육, 연구, 관리 종합 수준을 높이는 것을 목표로 한다. * * * 28 명의 청년 의사가 이번 답변회에 참석했는데, 그중 9 명이 첫 우수 청년들이 되는 데 성공했다. 그런 다음 층층 발탁을 통해 노골적으로 두드리며 우수한 의학 인재를 추천하여 유학을 떠나 그의 전공 수준을 진정으로 높였다.
셋째, 다 채널, 전방위적인 인재 도입 업무를 잘 한다.
인재 채용을 정규 업무로 삼고, 성숙하면 하나를 모집한다. 20-2008 년 77 명을 채용했는데, 그 중 석사 3 명, 학부생 15 명. 1 부국장, 출석 이사 4 명.
넷째, 다양한 상황에서 인재를 양성하다.
적극적으로 "위치 기반, 훈련 강조, 직업 중심, 우량 양성, 주문형 양성" 원칙을 관철하여 학과 건설 발전 요구를 조건으로 계획을 병행하다. 청년 재직 학력 교육을 계속 강화하다.
올해 * * * 는 이미 52 명이 대학 이상 졸업장을 받았는데, 그 중 석사 5 명, 학부생 17 명, 전문과생 30 명. 재직 인원의 대학원생 양성을 중시하다. 교통대 의대 선생님을 우리 병원에 초청하여 시험 전 과외를 하다. 거의 70 명의 직원이 학원에 참가했고, 40 명이 교대 재직 대학원생에 지원했고, 2 1 석사, 1 박사가 합격했다.
다섯째, 신입 사원이 병원에 입원하는 일을 잘 한다.
5 월 20 년 구술시험은 보건국에 보고하고, 9 월에는 73 명의 신입 사원에 대한 사전 유도 훈련을 실시한다. 교육 내용은 병원 발전, 정신문명, 경력 디자인, 법률법규 등을 포괄한다. , 그리고 우리 병원의 발전과 현재 업무의 초점을 충분히 이해할 수 있도록 내용을 테스트했습니다. 모두 병원감과 의료사고 처리 조건을 파악했습니다.
6 ~ 20 년 신선한 졸업생 채용:
우리는 5438+ 10 월에 채용 계획을 보고하고 20 년 (임상의가 석사 이상 학력을 요구하고 간호사가 대학 이상 학력을 요구함) 의 채용 계획과 채용 조건을 인터넷에 발표했다. 우리는 이달 말에 간호인의 이론, 실천, 구술시험 및 채용 업무를 완성하기 위해 노력한다.
7.' 사업단위 일자리 설정 방안' 에 따라 일자리 설정 완료, 4 13 직원 일자리 변경 완료.
또' 20 년제 대학 의대 전문기술직 임용 실시 의견' 과' 일자리 설정 관리 방법 및 실시 방안' 을 수정했다. 2000 년 하반기부터 우리 병원의 중급 이상 인원에 대한 철저한 조사를 실시하여 논문 과학 연구 컴퓨터 영어 등 관련 증명서 사본을 수집했다. 연말까지 중급 및 고급 전문 기술 인력의 심사 및 채용을 완성하기 위해 노력하다.
여덟째, 적극적인 체류 정책.
고급 의학 인재의 주택 구입, 주택 등 일련의 우대 조건을 도입하고 파견하다.
Ix. 기타 작업:
(1) 초중급자 90 명 시험 등록 완료, 고위 직함 8 명 원내심사, 공시 및 자료 제출
(2) 월별 출석, 인건비, 분기별 보너스, 공휴일 초과 근무 수당은 품질에 따라 지급됩니다.
(3) 피부과 맹아동, 품질관리실 장후안, 중의고 지성 등 중급 간부를 임용한다.
(4) 월별 직원 출입, 퇴직 퇴직, 초급 직원 고용 등 일상적인 업무를 완료합니다.
(5) 당 지부의 교체 지원
(6) 의료 보험 의사의 정보 유지 보수를 완료하십시오.
(7) 기관 및 기관 직원 임금 통계 보고서, 기관 및 기관 직원 정보 통계 보고서, 105 보고서 등 다양한 보고서에 대한 통계 및 연간 검사를 완료합니다.
(8) 원급 프로젝트' 3 급 병원 인재팀 건설' 이 정식으로 결제되어 논문을 발표했다.
(9) 병원 조직의 활동에 적극적으로 참여한다. 서면 원고 중 5 편이 교보에 발표되었다.
병원 인사부 개인 요약 2
6 개월 동안, 국 당조의 정확한 지도력과 각 부문의 지지 하에 우리 부는 17 회 4 중 전회 정신을 지도로 시 조직 인사편제 업무회의 정신을 성실히 관철하고 사상적 관념상의 문제를 조사하여 과학 발전에 맞지 않는 사상을 과학 발전관의 요구로 바꾸어 과학 발전관으로 각 업무를 이끌고, 개척 혁신을 개척하고, 진취적이고, 착실하게 일하며, 국민을 위해 바짝 둘러쌌다. (윌리엄 셰익스피어, 과학 발전관, 과학 발전관, 과학 발전관, 과학 발전관, 과학 발전관, 과학 발전관, 과학 발전관) 사람 중심의 원칙을 고수하고, 간부 교육 훈련을 지속적으로 강화하고, 임금, 복지, 정책 등 각종 제도를 실시한다. 엄밀하고 실용적이며 단결하고 성실한 작풍을 발양하고, 기능적 역할을 충분히 발휘하며, 참모 조수가 되어 상반기 업무계획과 지도자가 맡긴 각 임무를 원만하게 완성하였다.
첫째, 주요 작업과 실습
1, 교육훈련에 중점을 두고 간부 직공의 자질을 높이다. 이 국 간부 직공의 전반적인 자질을 더욱 높이기 위해 정부 기관 개혁과' 간부 교육 훈련 조례' 를 실시할 수 있는 유리한 시기를 결합하기 위해 간부 교육 훈련은 이미 일정에 올랐다. 국기관 간부의 정치 이론 학습을 강화하고 전체 간부의 정치 이론 수준을 부단히 높여야 한다. 시 전체의 작풍 건설 회의에서 왕 서기의 연설 정신을 배우고, 시위원회의 요구와 업무 배치를 결합하여 작풍 건설의 문제점과 대책에 관한 논문을 썼다. 토지근로자의 종합적인 자질을 높이기 위해 입당 활동가 5 명을 조직해 시당학원에 참여해 새로운 상황에 적응하고 자질을 높이며 능력을 강화하고 토지작업을 전개하기 위한 좋은 기반을 마련했다.
2, 과학 배치, 간부 임용, 간부 대열 건설이 날로 강화되고 있다. 6 개월 동안 인사과는 국 당위 지시정신을 엄격히 시행하고 인재 팀 건설을 대대적으로 강화하여 총 * * * 배치, 임면간부 15 명 (그 중 간부 7 명 승진) 을 추진했다. 공정, 정의, 공개의 원칙을 고수하고 젊고 유망한 간부를 우선적으로 선발하고, 해당 국의 인적자원을 활성화하며, 인재가 최선을 다하고, 물건을 최대한 활용하는 좋은 국면을 창조하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정의명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정의명언) 이 반년의 고찰을 통해 새로 발탁된 간부들의 업무가 뛰어나 모두의 만장일치의 호평을 받았다.
3. 공무원 등록, 노동임금 통계, 연보 업무를 착실하게 잘 한다. 첫째, 기관 직원과 퇴직자 정보를 꼼꼼히 점검한다. 둘째, 130 공무원 및 직원 임금 변경 승인표를 정확하게 기입하여 270 여 개의 시 전선 직원 임금 및 퇴직자 퇴직자 퇴직금 승인표를 심사한다. 셋째, 근로임금, 인원 편성, 간부 인사, 퇴직자 등 명세서의 통계보고를 진지하게 완성하는 것이다.
4. 간부 직원 인사 정보를 지속적으로 개선하여 간부 직원 인사 파일 관리를 규범화하고 정보화한다. 반년 동안 우리는 상급 관련 문서 관리에 관한 문서 정신을 성실히 관철하고, 상급 정보화 관리의 요구에 따라, 문서 조회 대출 업무를 규범화하고, 서류를 전출관까지 엄격히 전출함으로써, 수신 규범을 달성하고, 합격을 이양했다. 상반기, * * * 규범 개인 파일 10 여 부를 정리하고, 처리급 이상 간부 파일 10 부를 인출하고, 파일 1 부를 찾아보고, 파일 2 부를 대여합니다.
5. 베테랑 간부의 일을 착실하게 잘 하고, 베테랑 간부 업무의 새로운 국면을 개척하려고 노력하다. 당조와 분관 지도자의 지도 아래 시의회 베테랑 간부의 지시 정신을 진지하게 관철하고, 노간부를 위해 적극적으로 봉사하고, 정치적으로 그들을 돌보고, 생활에서 그들을 돌보고, 직장에서 그들을 섬겨야 한다. 지금까지 전체 시스템의 베테랑 간부 사상은 비교적 안정되어 집단 상방하는 경우는 없었다. 이 국 13 베테랑 간부들은 인사처의 일에 만족한다.
6. 연계를 강화하고 상급 부서와의 소통 조정에 새로운 돌파구를 마련했다. 반년 동안 우리는 조직, 인사, 편성과의 연락과 소통을 적극적으로 강화하여 각 사업의 원활한 전개에 편리함을 가져왔다. 적극적인 조정을 통해 이 국을 위해 추가 심사 지표를 쟁취하여 조직, 인원, 편성 등에 새로운 돌파구를 마련했다. 상반기에 제 1 지사와 제 5 지사는 각각 성청에 의해 인민이 만족하는 우수한 지사로 선정되었다.
7. 국 조직의 중심 활동에 적극적으로 참여하여 강원시 국가위생도시 창설에 참가한다. 부서 직원들은 휴식 시간을 포기하고, 일찍 나가고 늦게 귀가하며, 도로 구간의 제 1 선에 고착했다.
8. 인사 관리 제도를 엄격히 집행한다. 상반기에는 강원시 국토자원국 간부 인사관리제도, 중층 간부 관리규정, 계약제 인원관리제도가 제정됐다.
둘째, 존재하는 부족
성적을 총결하는 동시에, 일에 존재하는 문제를 진지하게 반성하는 것은 주로 다음과 같은 몇 가지 방면에 나타난다. 첫째, 일은 끈기가 부족하다. 때로는 끝까지 잡는 정신이 부족하다. 둘째, 혁신 의식을 강화해야 한다. 업무에는 여전히 차근차근 하는 사유가 있는데, 일에 앞선 의식이 부족하여 때로는 일이 매우 수동적인 경우도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
셋. 2008 년 하반기 작업 계획
1, 간부 교육을 계속하다. 직원 배치, 이동, 급여, 임면 등을 실시하다.
2. 각종 통보, 연보 업무를 잘 한다.
3. 각종 인사 정보 자료를 제때에 제출하여 인사 파일의 관리와 정리를 개선하다.
4, 은퇴 한 옛 동지의 일을 착실하게 잘 한다.
5. 높은 기준은 국 지도자와 상급자가 지정한 기타 임무를 완성한다.
병원 인사부 개인 요약 3
2000 년이 곧 지나갈 예정인데, 지금 이 해의 업무 총결산 보고서는 다음과 같다.
우선, 부서장과 선생님의 도움과 지도 하에, 나는 곧 기본 업무에 익숙해져서 주로 다음과 같은 일을 완성했다.
1. 인사 대리인 업무를 완료했습니다. 성청 지도 의견에 따르면 편외 간호사를 더 잘 관리하기 위해 병원은 경쟁 유도, 규정 준수 선발 전문능력, 뛰어난 편외 간호사를 통해 인사 대리 업무를 전개하고 있다. 올해 인사대행 선발 인원이 적극 참여했다. 이론, 실조, 면접 등 3 차 테스트를 거쳐 결국 각 부서의 우수 인원이 병원에서 정식으로 인사대리로 초빙되었다. 서류, 신분증, 학력증서 등 관련 자료를 제출함으로써 인사관계 서류는 인재 교류 서비스 센터의 보관, 인증신분 확인, 당 조직의 이동, 호적 결제 등을 처리했다. 한편 지난해 인사대리인은 연금, 의료보험 등 보험료를 제때 납부해 편외 인력을 안정시켰다.
2. 각종 신청 자료를 정리합니다. 곧 설립될 예정이어서 고위급 인재의 기술력과 예비인재의 실력을 확대하기 위해, 지도부의 지시에 따라 고교 등 인터넷에 채용 계시록을 발표하고 고교 등 채용회에 참가하는 등 20 10 대학원생을 정리한 지원자료를 받았다. 현재 신청은 아직 진행 중입니다.
3.' 성급 임상의학센터' 신고자료 보관 및 에스컬레이션. 주로 신청 자료 (논문, 과학 연구 성과, 각종 상 등 포함) 를 제출한다. ) 주정부 외상 응급 센터, 시험에 합격했습니다.
4. 각종 서류와 캐비닛을 총괄하여 정리합니다. 최근 몇 년 동안 기존 재직자 및 퇴직자의 파일 및 기타 관련 자료를 정리, 규범 및 보완하여 향후 파일 관리를 용이하게 하는 파일 관리 장부를 건립하였다.
5. 보내야하는 문서를시기 적절하고 정확하게 보고하고 관리하십시오. 매일 성 () 이 인터넷에 발표한 각종 공식 공고를 제때에 받을 수 있으며, 놓치지 않고 제때에 피드백을 보고할 수 있다. 각 부서에 보고해야 할 자료는 모두 제때에 배달할 수 있다.
각종 병원 서류를 제때에 배포하다. 병원 각 부서의 직원들이 적시에 병원의 인사 동태를 정확하게 이해할 수 있도록 병원 지도자의 요구에 따라 모든 인사 변경, 조정 및 각종 통지 서류를 제때에 각 부서로 정확하게 보낼 수 있다.
셋. 직장에서의 격차와 부족, 그리고 앞으로의 노력의 방향:
1. 인사 관련 정책에 대한 학습과 숙달은 더욱 강화되어야 한다. 끊임없이 자신의 자질을 제고하고, 기술 업무 학습을 강화해야 한다.
2. 일하는 동안 조급함과 두려움이 생겨 서로 조율 소통이 부족할 때가 있다. 앞으로의 일에서, 나는 내 자신의 노력을 통해, 지도자와 선생님의 지도 아래 계속 공부하고 노력하며, 자신의 자질과 업무 능력을 더욱 향상시키고, 최선을 다해 본업을 잘 할 것이다.
병원 인사 부서 개인 요약 4
20-2008 년은 내가 정식으로 운영한 첫해이다. 1 년 동안, 지도자의 정확한 지도력과 지휘 아래 우리는 열심히 일하고, 어려움을 극복하고, 사심 없이 헌신하고, 전력을 다해, 상급 지도자가 우리에게 맡긴 각 임무를 원만하게 완수했다.
내가 장립제 사업을 더욱 전개함에 따라 인문부도 그에 따라 각종 규칙과 제도를 보완했다. 대만 지도자들의 배려와 중앙인교처의 지도 아래 인교처는 인사제도 개혁, 직함 심사, 비서 업무를 순조롭게 완료했으며, 기초파일 정리가 막바지에 가까워져 검수를 기다리고 있다. 지난 1 년간의 업무보고는 다음과 같습니다.
1, 인사 시스템 개혁 작업
인사제도 개혁은 올해 상반기 감시센터의 중요한 조치다. 센터의 배치에 따르면, 나는 20 12 부터 1 까지 인사제도 개혁을 준비하기 시작했다. 인사교육과는 인사제도 개혁의 구체적인 업무를 담당한다.
인사 제도 개혁을 잘 완료하기 위해 5438+ 10 월 중순, 의 지도 하에 각 부서의 심사 제도, 일자리 명세서, 일자리 임직 자격, 기관인원 계획, 보너스 분배 계획 등을 초안하기 시작했다. , 그리고 원래의 일부 규칙과 규정을 수정했다.
인사 제도 개혁의 절차 운영에서 우리는 센터의 요구에 따라 형제의 개혁 방안을 참고하여 실행 가능한 개혁 방안을 제정한다. 간부 직원들이 인사 제도 개혁의 필요성과 의의를 정확히 인식하도록 하기 위해 우리는 인사 제도 개혁에 관한 관련 서류를 조직하고 모니터링 센터와 나의 각종 규칙과 제도, 보너스 분배 방법, 백분율 심사 방법을 상세히 설명했다. 간부 직공의 개혁에 대한 저촉감을 없애고 사상적으로 개혁을 받아들이다.
개혁의 목표를 달성하기 위해, 모두의 일과 학습 적극성을 충분히 동원하기 위해, 우리는 개혁의 두 가지 관건을 잡았다.
1, 전원 채용제를 실시합니다.
2. 인센티브를 도입하여 합리적인 내부 분배 방안을 마련합니다.
인사제도 개혁은 주로 중층 간부 선발 임용에 있어서 경쟁 유도 방법을 실시한다. 교육부는 경쟁 유도 절차에 따라 경쟁을 엄격히 추진한다. 사람 중심의 모습을 충분히 표현하기 위해 우리는 경기 전에 인원 상황 조사표와 개인 응시 의향표를 발급하고 응시 조건에 따라 각 수험생을 엄격하게 심사했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 경합 발언회에서 각 직원에게' 중급 간부 경합 발언 공개주 평가표' 를 배포했다. 모두들 경쟁 연설에 참가하는 모든 사람에게 점수를 매기고, 자신의 신성한 한 표를 던지고, 모든 직원들이 중급 간부 선발에 참여하게 하였다.
2006 년 4 월 16 일 열린 계약회에서 나의 모든 직원은 2 년간의 고용계약을 체결했다. 일련의 개혁 준비 작업을 통해 인사제도 개혁이 4 월 20 일 순조롭게 완료되어 직원 임용제가 전대에 시행되었다.
2. 관리 개선
연초에 제정된 작업 계획에 따라 각종 규칙과 직무 의무를 지속적으로 보완하고, 각종 심사 제도를 보완하며, 집행력을 높인다.
20-2000 년, 나의 직원 대부분이 정규직이 되어 새로운 문제를 가져왔다. 대만의 실제 상황에 협조하기 위해서, 우리는 중앙, 형제 단위, 지방의 정책 규정을 참고하여, 제때에 내가 서 있는 실제 상황에 부합하는 규정과 제도를 제정합니다. 인사 제도 개혁을 둘러싸고 일련의 40 개 직무 인사 직책, 15 직무 역할, 관리제도, 13 규정, 심사제도, 1 1 을 제정하고 보완했다.
3. 기본 작업
인교부는 이미 직원 임금의 정상적인 상승을 완료하고 임금기준을 조정했다. 20 12 년 신입사원 6 명, 인교부서에서 채용, 이동 수속, 등급 임금 설정, 센터 승인 신고. 인턴십이 끝난 대졸 중등학교 졸업생에 대해 정식 등급 정학 절차와 직함 평가를 처리하다.
지난 7 월 인사간부 중앙학원과 8 월 비서간부 학원의 학습을 통해 인사업무와 비서 업무 중 몇 가지 구체적인 문제에 대해 깊은 인식을 가지고 업무 효율과 질을 크게 촉진시켰다.
수업이 끝난 후 인교부는 국가의 새로운 인사 파일 관리 규범에 따라 우리 회사 직원의 개인 서류를 통일했다. 비서 업무 중의 일부 등록 제도도 그에 따라 더욱 합리적으로 조정되었다.
올해의 일은 이미 원만하게 완성되었고, 지도자의 관심과 전체 간부 직원들의 이해와 지지를 받았다. 인교 부서의 업무는 모든 직원의 절실한 이익과 관련이 있기 때문에, 우리는 직장에서 소홀히 해서는 안 된다. 우리의 업무 임무를 원만하게 완수하기 위해 인교처는 기존의 기초 위에서 자신의 전문수준과 정치적 소양을 향상시키기 위해 노력하여 모든 직원을 만족시킬 것이다.
4, 총국 검수를 환영합니다
우리 역 공사 준공 검수의 원활한 완성을 보장하기 위해, 기계실 관계자의 지원 하에,
"도시 건설 기록 관리 방법", "건설 공사 문서 보관 정리 기준" 및 "공사 건설 기록 관리 잠정적 규정" 을 참고하여 공사 관련 자료를 분류, 보관 및 카탈로그화하다. 모든 서류는 공사자료와 기술자료 두 부분으로 나뉘어 총 19 권, 107 권, 1007 권으로 나뉜다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
엔지니어링 자료 * * * 16 볼륨, 7 1 볼륨, 776 볼륨. 공서, 요청, 승인, 타당성 연구, 토지 취득 절차, 프로젝트 건설 승인 절차, 관련 증명서, 조사 설계 문서 및 보고서를 포함합니다. 토목 공학 입찰, 장식 및 도로 입찰 정보; 프로젝트 예산, 감사 보고서 및 완료 재무 보고서 감독 문서 시공 데이터 보일러 실, 소방, 에어컨, 착정 등 공사 기술 자료; 전력 공학 데이터 프로젝트 완료 문서 공사 보고 등.
기술 자료 * * * 는 3 권 36 권 23 1 부분으로 구성되어 있습니다. 안테나 및 피더 엔지니어링 기술 데이터 포함 네트워크 기술 데이터 모니터링 전기 설비 정보 등.
병원 인사 부서 개인 요약 5
1 년 동안 전과 의사는 병원 지도자와 과장의 지도 아래 병원 전체 발전 전략과 부서 목표 임무를 밀접하게 둘러싸고 과학 발전관을 통솔하며' 3 대 1 만족' 활동과 결합해 학습을 강화하고, 단결과 협력을 강화하고, 이론과 실제를 연계하고, 사람 위업을 견지했다. 인사관리의 규범화와 제도화 수준을 지속적으로 제고하고, 연초에 제정된 각종 업무 목표를 전면적으로 이행하여 인사부의 연중 업무 임무를 원만하게 완수하다.
하나는 인사제도 개혁을 착실하게 추진하고, 일자리 임용 관리를 강화하고, 병원 인사관리의 규범화와 과학화 수준을 지속적으로 높이는 것이다.
조직부서에서 발행한 사업단위 일자리 설정과 일자리 임용 관리에 관한 관련 문건 요구에 따라 공정하고 개방적이며 공정한 원칙에 따라 전원의 일자리 설정과 초빙 업무를 질서 있게 전개하였다.
둘째, 다 채널, 전방위적으로 인재 도입 업무를 잘 수행하여 병원의 비약적인 발전을 위한 강력한 인재 지지를 제공한다.
1. 병원 인재 발전 계획에 따르면 채용 광고를 적극 발표함으로써 신문 인터넷 등 매체에 인재 채용 정보를 발표함으로써 고급 전문 기술 자격을 갖춘 리더와 전문 간부를 포함한 수많은 전문 기술 인력을 병원에 도입했다.
2.' 외출' 방식을 취하고 의대에 직원을 파견하여 졸업생 현장 채용을 하고, 학부 이상 학력을 갖춘 우수 졸업생을 채용하여 병원의 진일보한 발전에 활력을 불어넣었다.
3. 일년 내내 공개 채용 인원의 등록, 초심, 재심, 필기시험, 면접, 신체검사, 계약 체결, 임금 승인 등의 업무를 마쳤다.
셋째, 전체 병원 간부 근로자의 임금 조정이 순조롭게 완료되어 간부 근로자의 업무에 대한 적극성과 주동성을 더욱 강화하였다.
1. 연초 연례 심사 결과에 따라 병원 연간 심사가 통과한 재직자의 급급급급과 임금을 조정했다.
2. 병원 업무 발전 요구에 따라 원내직원 직급과 원령임금의 재계산과 조정을 제때에 완료해 인재 채용팀을 안정시켰다.
넷째, 원내 간부 직원의 인사 정보를 지속적으로 보완하여 원내 간부 직원의 인사 기록 관리와 관련 인원의 정보 관리를 더욱 조리 있게 한다.
1. 각종 보관 자료를 적시에 수집하고, 파일 관리 요구에 따라 자료를 정리, 확인 및 간부 직원의 개인 파일에 분류하여 파일의 무결성과 연속성을 보장합니다.
2. 병원 간부 직원 개인 정보 입력 및 병원 인사 데이터베이스의 적시 업데이트 및 유지 관리를 완료했습니다.
5. 연례 병원 전문 기술자격 응시와 심사 관련 업무를 원만하게 완성하여 병원 전문가 에셜론 건설을 위한 든든한 토대를 마련했다.
1, 병원 위생 고위직 시험 등록, 원내심사, 자료 제출 업무를 순조롭게 마쳤습니다.
2. 병원의 각종 전문 기술자들을 위해 상응하는 전문 기술 자격증을 성공적으로 처리했다.
여섯째, 임시직 관리를 적극적으로 규범화하여 병원의 안정적인 발전에 필요한 지원을 제공한다.
1. 매월 제때에 직원에게 임금과 보너스를 지급하고 병원 인사대리 (파견) 에 포함된 직원을 위해 사회연금보험을 납부하며 임시직원의 걱정을 근본적으로 해소하며 병원에 대한 소속감과 책임감을 크게 높였다.
2. 직원 변동 월보, 노동임금복지통계보고서 등 일상적인 업무를 제때에 완성한다.
인사 업무가 만족스러운 성적을 거두었지만, 여전히 약간의 부족함이 있다.
1. 정해진 규칙과 규정이 제대로 시행되지 않았다.
2. 업무 사고방식이 충분히 넓지 않아 인사 업무에서 직면한 새로운 문제와 새로운 상황에 대해 더 배우고 탐구해야 한다.
작업 계획:
새해에는 과장 통일지도하에 인식을 강화하고, 인적자원을 합리적으로 개발하고, 인재 건설 메커니즘을 혁신하고, 우리 병원의 인재 업무에 새로운 국면을 열어' 3 급' 심사를 위한 강력한 인재 보장을 제공할 것이다.
첫째, 병원' 삼갑' 심사와 결합해 인적자원 배치 작업을 체계적으로 잘 해야 한다.
1, 병원 및 부서 인적 자원 배분 원칙 및 방안 개발
2. 일자리와 일자리 임용제를 계속 실시하여 위생 전문 기술자의 접근, 심사 및 평가 제도를 수립한다.
3. 인재의 도입과 양성력을 높여 고급 전문가 그룹을 영입하려고 노력한다. 재활의학 중점 학과 (전문) 인재 양성을 강화하고 학과 (전문) 지도자 선발, 양성 및 사용 메커니즘을 세우다.
4. 학력 향상과 능력 향상을 병행하여 인원 훈련과 심학을 지속적으로 선발한다.
5. 재활의학 인재 양성 강화, 즉 재활의학 전문 기술자의 일자리 훈련, 지속적인 교육, 에셜론 건설 제도를 수립하고 시행을 조직하는 것이다.
둘째, 일자리 설정과 채용을 계속하는 것이다.
셋째, 공개 채용 시행 전 관련 준비를 잘 한다.
넷째, 노동 임금, 인사 배치, 퇴직 관리, 사회보험, 서류관리, 직함 신고 등 인사부서의 일상적인 업무를 진지하게 완수한다.
다섯째, 지도자가 임시로 맡긴 다른 임무를 완수하다.
병원 인사부 관련 문장 개인 요약:
★ 병원 인사 부서 6 개인 업무 보고서
★ 병원 인사 부서 개인 업무 요약
★ 2020 년 병원 직원의 개인 업무 요약
★ 인사부 개인 업무 요약 5 편
★2020 병원 인사 부서 연례 업무 요약 판문 선정
★ 병원 인사 부서 개인 업무 연말 요약 판문
★ 병원 직원 개인 요약
★ 인사부 개인 업무 요약 판문
★ 병원 직원의 개인 연간 업무 요약 2020
★ 병원 인사 전문가 개인 업무 요약 2020