하지만 빈걸 (좌측 1) 의 전자상거래 대리점 운영사에는 사진선반, 고객서비스 주문, 창고 배송 등 모든 부분이 포함되어 있다. 투자가 토지와 부동산으로 기울면서 그의 회사는 점점 더 무거워질 것인가? 전자 상거래 샘플 시간은 긴 강입니다. 3 월 1998 이 국내 최초의 인터넷 거래를 마치면서 전자업체들은 6 월에 설립된 Dangdang.com, 1999 를 포함해 3 개월 동안 시장에 거액을 투자한 핀 JU 를 포함해 폭주하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 7 월부터 시나닷컴 테크놀로지는 매주 한두 곳의 대표적인 전자상인을 선정해 관찰한다. 우리는 성공에 대해 기탄없이 말할 의도는 없지만, 우리는 그것의 실패를 총결하고, 그 패턴을 빗질하거나, 그것의 성장을 보고하고, 현재의 전기상 샘플을 기록하고자 한다. 시나닷컴 테크놀로지 왕의 전기상 시대에는 많은 전통 브랜드들이 안타, 36 1? 의류 신발 가방 유명 브랜드는 티몰 등 전기상 플랫폼에서 구왕목, 칠파, 대행 등과 같은 해당 공식 점포를 찾을 수 있지만, 이 공식 상점들이 모두 브랜드 직영점인 것은 아니라는 것을 모를 수도 있다. 이 브랜드들 뒤에는 일류의 회사가 숨겨져 있어 전기상 운영을 전문으로 하고 있다. 이들은 전통적인 유통업체와는 달리 소프트웨어, 상품 촬영, 물류, 고객 서비스 등 이른바 전자상거래 서비스와는 다르다. 물 파는 사람? 그들은 브랜드 뒤에서 보이지 않는 전자상가 집사이다. 그들은 전자상인을 잘 알고 있고, 전자상인에 익숙하지 않은 기존 브랜드와 커미션을 약속하고, 커미션과 위험을 바인딩하고, 소비자에게 직접 상품을 판매한다. 이기느냐 잃느냐? 업적으로 밥을 먹고 입소문으로 더 많은 장사를 하다. 샤먼망 미전자상거래유한공사는 바로 이런 보이지 않는 집사이다. 창업자 코빈걸의 창업 경험은 민난전기상권에서 더욱 전설적이다. 또 다른 채문승식 고등학교 중퇴생, 자수성가, 고된 창업이다. 전기상 시대의 비바람 속에서 그의 재산은 무에서 유무로, 2 ~ 3 년 안에 1.2 억원으로 빠르게 축적되었다. 망미가 시나닷컴 기술에 제공한 자료에 따르면 샤먼망미는 20 1 1 연간 매출이 2 억을 넘어 푸젠에서 몇 안 되는 연간 매출이 2 억을 넘는 전기상이다. 화강북 온라인 전 부사장인 문상은 샤먼망미가 화남에서 가장 큰 전자상거래 대리상이라고 생각하기까지 했다. 전자상거래 대행은 결코 새로운 일이 아니다. 외국에는 전자상거래 대리점 운영회사의 원조가 있습니까? 미국의 GSI(Global Sports Inc. Commerce) 도 중국에서도 초기 전자상거래 대행 사업의 싹이 돋았다. 하지만 실제로 쇼핑몰 운영과 전체 보관을 제공하는 것은 2008 년 글로벌 금융위기부터 시작해야 한다. 해외 혁신 모델을 국내로 데려온 해귀와는 달리, 차빈걸로 대표되는 본토 창업가들은 국내 전기상 대리업의 궐기를 목격했다. 그러나 그의 성은 보기 드물기 때문에, 보통 사람들은 그의 성을 읽지 않고 모두 그를 소걸이라고 부른다. 샤오지, 1984 년 푸젠성 산밍시에서 태어났습니다. 고 2 중퇴하여 샤먼에 가서 장사를 하다. 그는 물상품 휴대전화 판매, 광고회사 개설 등 많은 장사를 했다. 그가 더 많이 하는 것은 타오바오 시장에서 모조화와 남은 신발을 파는 것이다. 이상하지 않아요. 샤먼이 금강 의류 신발 가방에 등을 대고 있나요? 출신? 공급망 비용으로 볼 때, 그것의 전자상으로서의 우세는 매우 뚜렷하다. 나중에 양피당의 창시자 윤지강과 같은 신발 브랜드가 많이 탄생했는데, 양피당은 원래 진강의 마지막 대외무역이었다. 2008 년 타오바오 시장에서 신발을 샀을 때, 코빈걸은 동업자도 있었다. 두 개의 작은 청결이 매일 하는 일은 도매시장에서 신발을 빌려 사진을 찍고, 사진을 처리하고, 설명을 쓰고, 선반에 올리고, 고객에게 서비스를 제공하는 것이다. 누군가가 사진을 찍은 후 신용, 포장, 물류에 갔다. 고객은 물품 확인 지불을 받고 신용상품 사장과 결제했다. 전체 과정은 빈 장갑 흰 늑대와 같다. 이런 경험들 속에서 제이는 전자상거래 마케팅과 운영 경험을 축적해 장사가 점점 좋아지면서 도매시장 사장의 관심을 끌었다. 사장은 전기 상인은 할 줄 모르지만, 전기 상인의 전망을 보고, 고임금 초청을 받아 그를 위해 전기 상인을 경영할 의향이 있다. 사장이 전자상거래의 마력을 느끼면서 경제 위기의 영향으로 수출이 침체된 진강 브랜드도 인터넷을 꼬리와 재고를 정리하는 주요 수단으로 이용하고 있지만, 결국 전자상거래의 문외한이라 다소 대담하다. 몇 번 시도했지만 헛수고였다. 이 기회를 보고 소걸과 제나라와 이전 광고회사의 파트너인 조방화는 공동 출자 3 만원을 내고 2008 년 말 인터넷 미회사를 설립하여 전자상거래 운영 서비스에 집중했다. 그리고 36 1? 도박 업무가 성립된 초기에는 인터넷 미명이 크지 않아 대형 브랜드 업무를 받을 수 없었다. 2,3 선 소형 브랜드의 전자 상거래만 관리할 수 있습니다. 새로운 기회가 생겼습니다. 현지 미디어 친구들이 스포츠 브랜드 36 1 이라고 말했습니다. TP (대리 운영) 회사를 찾아 전자상거래 업무를 아웃소싱하다. 기획에 능한 조는 방안을 썼지만 빈걸은 이 방안으로 36 1 을 찾았다. 。 36 1? 요구 사항은 2009 년 온라인 매출 500 만 원을 달성한 것이다. 당시 경쟁자가 많았는데 제이와 36 1? 도박 협정에 조인하다. 약속대로 36 1? 꽃 목표 매출의 10%~ 15% 가 타오바오에 광고를 한다. 만약 판매량이 기대에 미치지 못한다면, 이 비용은 결국 인터넷 미기술로 지불된다. 창업 자금이 3 만 원밖에 없는 작은 회사에게는 도박과 다를 바 없다. 36 1? 계약이 체결된 지 불과 두 달 만에 네티즌은 예정된 판매 목표의 70% 를 완성했다. 그래서 연말이 되면 인터넷미의 판매 임무는 의심할 여지 없이 앞당겨 완성됐고, 2009 년에는 타오바오에서? 쌍십일? 행사 기간 중 NetMed 운영의 36 1? 일일 판매 80 만 원을 실현하여 푸젠 브랜드 온라인 판매 기록을 창조하다. 그물미는 처음으로 유명해졌다. 이듬해 제이는 36 1? 안정회장 정지충이 기록에 나타났다. 타오바오에 있는 플래그십 스토어가 이미 다른 대리점에 아웃소싱되었기 때문에, 인터넷미는 타오바오에 안착된 가맹점을 받았고 광고비는 인터넷 미에서 지불했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 광고비, 광고비, 광고비, 광고비, 광고비, 광고비) 연말이 되면 광고비를 내지 않아도 되는 가맹점은 광고비를 내야 하는 플래그십 매장보다 낫다. 그물미는 민난 전기상권에서 다시 한 번 유명해졌다. 3 년째, 그물미 운영의 주문이 많이 원활해졌다. 20 1 1 초, 그물미는 술왕 목가상을 공식 내놓았다. 현재 구목왕, 7 브랜드 남성복, 글리파몬, 스버딘 (국제 브랜드), 대행, NBA, 아리드가 있습니다. 지금까지 인터넷 미는 사업 확장을 전담하는 시장부는 아직 없지만, 빈누이는 우리가 입소문으로 전파되고 있어 주문도 걱정할 뿐만 아니라 주문서도 뽑을 수 있다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 경회사의 재배치는 다른 재래식 전자상과 다르다. 그물미 등 대리운영은 문턱이 낮은 것 같아 경회사 모델이다. 현실에는 샤먼과 마찬가지로 2008 년 말, 몇몇 회사들이 거의 같은 경제 환경에서 동시에 인터넷 미와 창업하는 사례가 있다. 망미 초기 투자는 3 만 원, 다른 회사는 수백만, 수천만 원을 투자했다. 그물미는 처음부터 이윤을 냈고, 다른 재래식 전기상들은 처음부터 현재까지 계속 적자를 내고 있다. 타오바오의 정의에 따르면 전자상거래 호스팅 서비스에는 점포 전체 호스팅과 점포 대리 운영이 포함됩니다. 인테리어, 사진, 고객 서비스 주문, 점포의 일상적인 운영, 데이터 분석, 불만 처리, 물류 시스템, 브랜드 홍보 등 여러 가지 작은 항목으로 나눌 수 있으며, 일부는 반드시 다루어야 하는 서비스입니다. 그러나 어쨌든, 한 마디로, 전기 상인은 두 가지 물건을 가지고 있는데, 하나는 프런트 엔드 매장이 운영되고, 하나는 백 엔드 창고 배송이다. 문점 대리는 프런트 엔드 일만 하고, 전체 문점은 프런트 엔드 및 백 엔드 일을 맡습니다. 티몰 자료에 따르면 현재 티몰 상에 18 범주 * * * 가 있어 회사 규모 이상 대리점 377 곳을 차지하고 있으며, 그 중 162 곳만이 프런트엔드와 백엔드의 전체 호스팅 기능을 갖춘 대리점 경영자이다. 그물미가 현재 하고 있는 일은 프런트 점포 운영과 백 엔드 창고 배송을 포함해 전자상가의 모든 측면에 스며들고 있다. 운영 플랫폼에서는 타오바오, 티몰, JD.COM, QQ 쇼핑몰 등 각 주요 전자상거래 플랫폼의 인터넷 미디어도 전체 네트워크 에이전트 운영을 통해 모든 플랫폼을 포괄할 수 있습니다. 전자상거래가 발달하면서 인터넷미는 외국 GSI 회사와 같은 문제에 직면해 있다. 즉, 서비스 브랜드에 차였다는 문제는 아마존이 타지트 백화점에 차였던 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래, 전자상거래) 하지만 빈저는 이에 대해 더욱 낙관적입니다. 규모화와 전문화 분업을 통해 운영자와 서비스 업체는 항상 기회를 가질 수 있습니다. -응? 예를 들어 현재 대리사업자의 평균 운영비용이 7 ~ 8% 라면 10% 를 모으면 이윤을 낼 수 있고, 브랜드 스스로 하면 비용은 최소한 12% 가 된다. 대행 사업자가 규모를 10 배로 늘리면 비용은 4% 까지 더 낮출 수 있다. 만약 가격이 6% 라면, 브랜드 회사는 여전히 협력하기를 원한다. 규모를 지속적으로 확대함으로써 비용을 절감하는 것은 이미 그물미의 미래 발전 방향이 된 것 같다. 그러나 전체 호스팅 업무가 빠르게 발전할수록 필요한 창고 및 고객 서비스 시설이 많아집니다. 20 1 1 그물미는 삼명시 영안공단지에서 땅을 사서 창고와 행정청사, 면적 24,000m2 를 짓고 있다. 창고 부근의 동연과 신통의 경영권도 인터넷 미에서 사들였다. 인터넷 미회사 부사장인 제영군이 제시한 설명은 첫째, 고향을 위해 더 많은 기회를 창출하는 것이다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 둘째, 영안의 생활비는 샤먼 푸저우 등 도시에 비해 낮고 인건비는 비교적 합리적이다. 그리고 그물미는 현재 영안 () 과 삼명 () 이 보기 드문 전기상으로서, 담장을 파는 것이 상대적으로 적고, 인원의 안정성이 높다. 또 영안에 전기상 창고 배송센터를 짓는 것도 영안의 지리적 우세를 고려하고 있다. 영안 () 에서 화중 (), 서남 () 등 지역으로의 배송 속도가 샤먼 진강 () 지역보다 빨라 사용자가 하루 앞당겨 물건을 받을 수 있게 했다. 규모화 차별화 경쟁을 통해 인터넷 미고객 서비스와 물류가 미래의 새로운 실적 성장점이 될 것으로 기대하고 있습니다. 망미의 야망은 앞으로 닝미 전자상거래가 샤먼 운영 마케팅 센터, 영안 고객센터, 영안 물류 유통센터 삼위일체 통합 아키텍처를 만들 것이라는 점이다. 앞으로의 업무 차원에서 영미전기상은 유명 브랜드 대리, 소품류 자체 브랜드, 농산물, 임산물, 토산품 등 특색 상품의 전품 판매 운영을 건립할 예정이다. 20 13 년 영안 전자상거래 창고 배송센터와 고객서비스센터가 모두 건설돼 연간 매출 10 억원의 화물 처리량과 고객 컨설팅을 지탱하고 현지 물류창고, 포장 인쇄 등 관련 산업의 발전을 이끌 것으로 예상된다. 토지와 부동산에 대한 그물미의 투자가 회사의 미래를 더욱 무겁게 만들 수 있을까?