COE 는 주로 시스템, 프로세스 및 절차를 개발 및 설계하고 글로벌 절차 표준을 제공하며 관리합니다. 기업 발전 과정에서 매년 정복해야 할 전략적 고지가 있다. COE 는 비즈니스 발전의 핵심 사항을 예리하게 인식하고 기업이 목표를 달성할 수 있도록 효과적인 전략 조합을 설계해야 합니다.
인적 자원 부서를 전략적 역할로 전환하기 위해서는 내부 고객의 요구에 대한 컨설팅 서비스 및 솔루션을 제공해야 합니다. 따라서 인사부는 업무와 인적자원 관리의 모든 분야에 동시에 정통해야 한다. 이 경우 인적 자원 전문가 센터 COE 가 등장했습니다.
여러 역할을 맡다
Coe 는 도메인 지식을 활용하여 비즈니스 및 혁신을 위한 인적 자원 정책, 프로세스 및 계획을 설계하고 효율성을 지속적으로 향상시키는 역할을 합니다. 정책 및 프로세스 규정 준수를 제어하고 위험을 통제하며 인적 자원 비즈니스 파트너, 서비스 센터 및 비즈니스 관리자에게 해당 분야에 대한 기술 지원을 제공합니다.
그룹 차원에서 COE 는 글로벌 관점의 이점뿐만 아니라 가장 풍부한 전문 자원도 보유하고 있으므로 자원을 통합하고 일선에 효율적인 솔루션을 제공할 의무가 있습니다. 책임은 정부의 관련 정책과 사회경제 발전 상황을 제때에 이해하고, 보상 복지 연구에 참여하고, 관련 시장 정보를 수집하고, 보상 복지 제도에 대한 적절한 건의를 하고, 보상 복지 구조를 설계하고 지속적으로 개선하는 것이다.