(a) 시장 변화 모델
시장 전환 모델은 공급, 기술 시장 및 수요의 존재를 바탕으로 기술 성과를 시장에 도입하고, 기술 시장의 유상 양도와 유통을 통해 공급면에서 수요측으로 이전하여 기술과 생산의 효과적인 결합을 실현하는 것이다. 제 3 자의 분류 필요 여부에 따라 시장 전환 모델은 기술 중개 이전 모델과 특허 판매 모델로 나눌 수 있습니다.
그림 4-4 중국의 과학 기술 성과 변환 모델 분류
1) 기술 중개 이전 모델. 과학 기술 성과의 전환을 촉진하는 중요한 방법은 과학 기술 중개 기관을 통해 각종 혁신 주체 및 요소 시장과 연계하고, 기관 간의 기술 흐름을 전달하고, 각 참여 주체의 상호 작용을 촉진하고, 효과적인 지식 흐름과 기술 이전을 실현하는 것이다. 일반적으로 관영 과학기술성과전환기구는 선진 기술을 보급하는 주력군이고, 민영과학기술성과전환기구는 과학기술성과보급체계의 확장과 확장이다. 선진국에서 정부가 지원하는 기술 서비스 기관은 신기술과 기업 사이의 다리이다. 최근 몇 년 동안, 중국은 또한 과학 기술 중개 서비스 시스템의 건설을 강화, 국가 기술 이전 센터, 엔지니어링 기술 연구 센터, 생산성 촉진 센터 및 기타 과학 기술 중개 서비스 기지의 다른 수준을 개발, 과학 기술 성과의 변화는 큰 진전을 만들었습니다. 이 모델의 장점은 시장 수단으로 다양한 생산 요소를 끌어들이고, 상류 및 하류 고객에게 광범위한 선택 공간을 제공하고, 풍부한 자원을 할당하는 데 있다. 그러나 연구기관의 경제적 이익이 상대적으로 낮고 수요측이 기술 (주닝닝, 20 1 1) 을 지속적으로 개발하기 어렵다는 문제도 있다.
2) 특허 판매 모델. 특허 판매 모델은 기술 성과 소유자가 기술 시장을 통해 혁신 성과의 전부 또는 일부를 기업에 재판매하여 지속적인 과학 연구에 대한 자금 지원을 받는 것입니다. 기업들은 기술 성과를 이용하여 기술을 개선하고, 구조를 최적화하고, 발전 과정의 기술적 난제와 발전의 난점을 해결하고, 생산 경영 비용을 절감하고, 고액의 이윤을 얻는다. 이 두 가지의 결합은 정보, 자금, 기술의 상호 보완을 실현하고 자원의 최적화율을 극대화합니다. 이런 모델의 장점은 과정이 간단하고 과학 연구 투입이 빨리 보완될 수 있다는 것이다. 단점은 수요 대상을 찾기가 더 어렵다는 점이다. 매매 양측이 모두 정보 검색 비용을 지출하고, 과학 연구 성과와 정보 비대칭으로 인한 불확실성은 더 큰 시장 위험을 초래할 수 있다는 점이다.
(2) 자기 변환 모드
자체 변환 모델은 과학 연구 기관이나 기업이 기존 정책과 환경에 의존하여 여러 채널을 통해 자금을 모으고, 본 단위 내에서 과학 기술 성과를 스스로 변환하고, 스스로 손익을 부담하는 모델이다. 이 모델은 과학 기술 성과의 출처와 흡수자, 중간 링크가 없는 시장 거래 내부화, 거래 절차 간소화, 거래 비용 절감, 효과적인 기술 지원 및 후속 개발 등을 통해 성과 유출 문제를 없앴습니다. 이 모델은 빠르고, 시간이 많이 걸리고, 효율적이지만, 과학연구소와 기업은 첨단 기술 설비, 강력한 과학연구 경제력, 높은 수준의 관리 능력을 갖추어야 한다. 북경대학교 설립자와 중국 청화자광은 고교가 자신의 과학 연구 성과를 바꾸는 전형적인 사례이다. 주체에 따라 자체 변환 모드는 세 개의 하위 모드로 나눌 수 있습니다.
1) 금융 변환 모델. 기업은 벤처 투자를 유치하거나 2 판 시장 융자를 통해 과학 기술 성과의 전환을 촉진할 수 있다. 구체적인 과정은 과학 기술 성과 → 벤처 투자 → 과학기술형 기업 → 규모 형성 → 투자 퇴출이다. 현재 칭화대는 이미 과학 기술 성과의 전환을 위한 벤처 투자 메커니즘을 확립하기 시작했고, 전통산업을 개조하고, 학교와 기업 간의 협력을 강화하고, 국유기업의 곤경에서 벗어나기 위해 유익한 탐구를 했다. 그러나 어떻게 과학 기술 성과 전환의 위험을 평가하고, 성과 전환에 대한 벤처 투자의 불신을 줄이고, 벤처 투자 회사의 관리와 운영을 효과적으로 감독하는 것은 모두 우리나라 융자 전환 모델 (주닝, 왕, 20 1 1) 에서 심도 있는 논의가 필요한 문제이다.
2) 독립적 인 연구 개발 과학 기술 성과 변환 모델. 이것은 과학 연구 기관이나 기업이 자신의 힘에 의지하여 과학 기술 혁신 개발을 하는 모델이다. 과학 기술 성과에 필요한 핵심 기술은 과학 연구 기관이나 기업 내부의 기술 축적과 돌파에서 비롯되며, 변환 과정은 R&D 기관이나 기업의 지식과 능력 지원을 통해 이뤄진다. 이 모델은 연구 성과를 신속하게 실천에 옮길 수 있지만, 중국 하이얼그룹이 발명한 가전제품 방전벽 기술과 친환경 에너지 절약 기술과 같은 핵심 기술에 대한 통제를 유지해야 한다.
3) 기술 2 차 혁신의 전환 모델을 도입하다. 이 모드에서 기술 양도측은 일회성 매수 또는 후속 서비스 제공 등 다양한 방식으로 시장 기술 거래 계약을 통해 기술 성과 평가를 기업에 전매한다. 기업은 조건을 이행하고, 신속하게 전환을 실시하여 점차 산업을 형성하거나, 소화 흡수를 기초로 혁신적인 2 차 개발을 진행하여 신기술이나 신제품을 형성한다. 이렇게 하면 후진기업이 선진 기업을 따라잡는 지름길 (주닝녕, 왕, 20 1 1) 이다.
(c) 생산, 연구 및 연구의 협력 및 전환 모델
산학연 협력 전환 모델은 세계 각국, 특히 선진국의 과학 기술 성과 전환의 보편적인 모델이다. 이 모델은 기술 계약, 시장 지향, 정부 중심, 기술 혁신 활동 수행, 기술 혁신 플랫폼 구축을 위해 협력하고 있습니다. 이러한 전환 모델은 고교, 과학연구소, 중소기업의 자원을 통합하고 자원 공유와 장점을 보완하는 데 도움이 되며, 과학기술이 생산력을 변화시키는 효과적인 방법이다. 협력조직의 진입점과 퇴출점에 따라 산학연구 협력은 연합모델과 * * * 건설모델로 나눌 수 있다.
1) 통합 모드. 연합 모델은 기업, 고교, 과학연구원이 합의와 계약을 통해 기술 혁신의 한 단계나 어떤 부분의 연결에 대해 협력 의사를 얻어 산학연구 주체 간의 협력을 직접 실현하는 것을 말한다. 연합 모델은 기업을 주체로 하고, 기술 전파와 협력 개발에 중점을 두고, 협의와 계약을 유대로 쌍방 관계를 유지한다. 그 기술 전파는 종종 서로 다른 조직과 지역을 포괄하고, 조직이 느슨하고, 협력 수준이 낮지만, 현재 국내에서 흔히 사용되는 협력 방식으로 총 협력 총량의 50% 이상을 차지한다 (신애방, 2004). 생산, 연구 및 연구의 공동 모델의 구체적인 형태로는 기술 이전, 기술 컨설팅, 기술 서비스, 기술 교육, 위탁 개발, 협력 개발, 인재 양성 및 공동 연구가 포함됩니다. 예를 들어 심양 농약 공장과 선양화공대는 소규모 실험 결과를 토대로 고효율 농약 녹색 황룡을 공동 개발했는데, 이는 협력 개발 모델이다.
2)*** 빌드 모드. * * * 건설 모델은 기업, 대학, 과학연구기관이 새로운 컨소시엄을 설립함으로써 정보, 자금, 기술, 인재 등의 자원을 즐기고 자원 구성을 최적화하는 것을 의미하며, 각 주체가 혜택을 볼 수 있다. * * * 건설 모델은 산학연구 협력 중 가장 높고, 가장 촘촘하며, 가장 생산적인 형식이다. 각 측은 조기 협력의 기초를 가지고 있으며, 느슨한 협력에서 안정된 장기 협력까지 점진적으로 발전하고 있으며, 상호 의존과 우세 보완을 협력의 중요한 동력으로 삼고 있다. 긴밀한 조직 형태를 확립함으로써 각 측의 책임, 권리, 이익을 명확히 하여 조직 간에 기술 전파를 실현하다. 생산, 연구 및 연구 * * * 건설 모델은 * * 하이테크 기업, R&D 기관 (개발 센터, 파일럿 기지, 과학 연구 기관 등) 의 건설을 포함합니다. ), 대학, 공학연구센터 및 중점 실험실, 하이테크 산업단지, R&D 그룹, 산학연연맹 등 다양한 형식 (신애방, 2004). 1983 북경대학교 칭화를 핵심으로 설립된 베이징 중관촌 과학기술단지는 집과, 공업, 무역을 일체로 하고, 고교, 과학연구기관, 기업을 결합한 거대한 연합체 모델이다.
(d) 과학 기술 혁신의 전환 모델
우리나라에서는 기술 혁신 전환 모델을 혁신 서비스 센터라고도 합니다. 즉, 혁신적인 기술 기업을 육성하고, 대학 과학기술원, 유학자 창업원, 소프트웨어 산업원, 인큐베이터 등 기업 발전에 필요한 다양한 중개 서비스 기관을 제공합니다. 서비스 내용에 따라 초급, 중급, 고급 부화 기술 중개 서비스로 나눌 수 있다. 초급은 하드웨어 시설과 정책 서비스만 제공하고, 중급은 정보 교류, 인재 교류 및 관리 컨설팅을 제공하며, 고급은 중간 서비스를 기반으로 기술 컨설팅, 법률 자문 및 금융 채널을 제공합니다. 이 모델은 기술 성과 소유자가 잠재 기업과 협력하여 초창기 중소기업을 더욱 성숙한 기업 (주닝, 20 1 1) 으로 발전시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 대학 테크노 파크를 예로 들자면, 미국 실리콘 밸리의 부상과 발전은 스탠퍼드 대학의 혁신적인 인재와 강력한 과학 연구 실력 지원에서 크게 기인한다. 국내에는 아직 실리콘 밸리 대학 산업원이 없지만 많은 대학들이 적극적인 시도를 하고 있다. 하얼빈공학대학 테크노파크가' 삼해 일핵' 의 우세에 의지하여 시장운행 메커니즘을 지향하며 현대기업제도에 따라 운영되며 다원업무 (안, 20 10) 발전에 힘쓰고 있다. 과학 기술 성과가 발생한 후, 고교 과학기술부는 대학 과학기술원에서 성과 보급 도입, 시범, 지적재산권 보호, 시장 개척 등의 활동을 전개하여 중소기업이 가능한 한 빨리 성숙한 대기업으로 부화할 수 있도록 할 것이며, 과학 연구 혁신, 학과 발전, 인재 양성, 서비스 사회에 플랫폼을 제공할 것이다.
(e) 정부는 변화 모델을 추진한다.
정부 추진 모델은 주로 행정 채널을 이용하여 과학 기술 성과 전환 프로젝트를 국가 및 성 과학 기술 계획에 포함시키고, 정부의 지도 하에 과학 기술 중개 기관과 과학 기술 서비스 체계를 설립하여 투자 대출 할인, 보조금, 벤처 투자 등의 형태로 과학 기술 성과의 전환을 지원한다. 조건부 장소는 국가 관련 규정에 따라 과학 기술 성과 전환 기금 또는 위험 기금을 건립할 수 있다. 상업은행은 신용조건에 부합하는 과학 기술 성과 전환 프로젝트에 대해 적극적으로 대출을 발행해야 한다. 이러한 전환 모델은 과학 기술 성과 → 적절한 정책 환경 지원 찾기 → 경제적 이익으로 전환하는 방식이다. 기업들은 정부의 관리 기능을 최대한 활용하고, 정부가 플랫폼과 다리를 건설하여 기술적 난제를 해결하고 성과 전환을 촉진하는 목적을 달성하는 것이 특징이다. 정부의 역할은 주로 우세력 집중, 통일지휘, 프로젝트 지정 및 자금 배분에 입찰제 또는 우수위탁제 (오해봉, 우영평, 2007) 를 실시하는 데 있다. 일반적으로 정부는 성과를 하이테크 연구 계획, 과학기술 연구 계획, 과학기술산업 계획으로 나눈다. 예를 들어 우리 정부가 내놓은' 863' 계획, 성화 계획, 산학연 공동 개발 프로젝트, 성화 계획 등이 여전히 작용하고 있다.
(VI) 다국적 기업의 자금 조달 방식 변화
이러한 성과의 R&D 는 종종 다국적 기업의 투자 수요나 국제 연구 기관의 다국적 협력 수요에 기반을 두고 있습니다. 일부 연구기금 (Research Foundation) 을 통해 각국 연구부는 자신의 장점에 따라 적절한 연구 프로젝트를 선택하고 신청한다. 이런 과학 연구 성과는 수요측이 투입한 것이기 때문에, 그들의 장기 협력기관이 관련 연구기관에 의뢰하여 과학연구 프로젝트의 연구부문을 확정하는 경우가 많다. 연구 주제의 선택은 비교적 간단하고 직접적이다. 중국의 많은 연구소와 대학들이 이런 과학 연구 프로그램을 많이 맡았다. 물론 프로젝트의 과학 연구 성과 소유권은 위탁 기관에 속한다. 국제과학연구기구나 다국적 기업은 성숙한 과학연구 성과 전환 메커니즘을 가지고 있기 때문에, 전환 과정은 다국적 협력으로 인해 전환의 난이도를 증가시키지 않고, 과학연구 성과의 전환을 촉진하기 쉽다 (양핑, 20 10).