80 이후 -90 에 대해서는 나중에 말했다. 오락이나 상업장소처럼 더 수익성이 있다. 인터넷 카페, 비디오 게임, KTV 등. 다음은 가게 주소를 선택할 때 주의해야 할 사항입니다. 가게 주소를 정확하게 선택하는 것이 가게를 열고 돈을 버는 가장 중요한 조건이다. 경영 프로젝트가 좋은 점포. 자리를 잘못 고르면 소규모로 사업에 영향을 미치고, 넓은 범위에서' 도산' 을 초래할 수 있다. 과학의 위치는 너에게' 지리적 위치' 의 장점을 주어 너의 사업을 번창하게 할 것이다. 인기에 따라 좋은 지역을 선택하는 것은 절대적인 것은 아니지만, 인구 유동성이 크고 교통이 편리하다는 등 많은 특징이 있다. 따라서 좋은 위치를 선택할 때는 1 요소를 고려해야 합니다. 인파: 평일, 공휴일, 낮, 밤에 떠나는 사람의 수와 비율 교통량: 자동차와 오토바이 사이의 교통량; 3. 교통수단: 현재와 미래에 증가하거나 감소할 수 있는 교통수단 도로 폭 및 주차 문제; 5. 지리적 특징: 경쟁상가, 보조상가, 금융기관, 문교 레저 시설 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 인구 조사: 이 지역의 인구 및 소비 습관; 7. 상권 조사: 크기 상권의 범위, 임대료, 가격. 가게를 여는 것은 인기에 따라 두 가지로 나뉜다. 하나는 번화가에 있고, 하나는 주민 신촌에 있다. 전자는 큰 가게가 있는 이웃이기 때문에 제품 특색이 더 중요하기 때문에 큰 가게에 없는 것을 찾아야 한다. 이런 작은 가게를 운영하려면 우리는 시장에서 철저한 일을 해야 한다. 번화가에 있는 작은 가게에서는 젊은이들의 입맛에 맞는 상품을 운영할 수 있다. 젊은이들이 쇼핑을 가장 좋아하기 때문이다. 반면 노인용품을 취급하는 가게는 주민지역에 오픈해야 하는데, 이는 노인들의 행사입니다. 물론 가까운 곳에서 구매하시는 것을 환영합니다. 구위 선택에 따라 상가를 부동산 투자의 한 품종으로 매입하고 임대와 자영의 이중적 특징을 겸비하며 오랫동안 투자자들의 관심을 끌고 있다. 그러나, 함부로 상점을 사면 돈을 벌 수 있는 것은 아니다. 상점의 선택은 매우 신경을 쓰는 것이다. 투자 상점은 지역을 중시하는데, 일반적으로 세 가지 유형의 상점이 있다. 첫 번째는 성숙한 중앙상권이다. 두 번째 범주는 이미 형성된 상권으로, 대형 주거 지역이나 취업 센터에 인접해 대량의 취업자를 유치할 수 있는 비즈니스 오피스텔이나 경제 개발구이다. 세 번째 범주는 주거 지역 내부입니다. 성숙한 중앙상권에 상가를 투자하는 데는 막대한 투자가 필요하며, 서로 다른 상권의 성격과 발전 정도는 상가의 경영 효율성과 부지 임대료에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 이런 점포의 경영은 우선 지척에 있는 전체 상권의 인기를 빌려 고정적인 인파가 있어' 큰 나무 밑에서 바람을 잘 쐬고 있다' 고 보증해 힘들이지 않고 해낼 수 있다. 일반적으로 취업센터는 주거지역에 수요시장을 제공하고, 주거지역은 취업센터에 충분한 노동력을 제공한다. 상가의 부상은 주택과 고용의 두 번째 번영을 시작할 것이며, 특히 새 부동산의 품질과 가격이 눈에 띄게 높아져 상가의 부가가치가 더욱 높아질 것이다. 동네에 상가에 투자하면 더욱 신중해야 한다. 한편으로는 인력 이동이 제한됩니다. 한편 주민들이 동네에서 소비하는 것은 편의를 위해서일 뿐 지속적이고 대규모 소비는 어렵다. 투자에 적합한 주택단지 상가는 규모가 크거나 개방된 주택단지가 가장 좋고, 블록 도로가 넓고, 주택구 주요 출입구, 길모퉁이 등 위치에 있는 가게가 투자의 가장 좋은 대상이다. 업무 필요에 따라 업무 내용에 따라 주소를 선택해야 합니다. 매장에서 판매하는 상품의 종류에 따라 점포 위치에 대한 요구도 다릅니다. 어떤 상점들은 옷가게나 작은 슈퍼마켓과 같이 교통량이 많은 곳에 개업을 요구한다. 하지만 일부 상점들은 건강식품점, 노인서비스센터 등 외진 조용한 곳에 개업하기에 적합하다. 둘째, 특정 유형의 시장을 자발적으로 형성하는 섹터를 선택해야 한다. 장기 경영에서는 한 거리가 자발적으로 어떤 상품을 판매하는' 집중시장' 을 형성하는데, 사람들은 어떤 상품을 구매할 생각을 하면 자연히 이 거리를 생각하게 된다. 셋째, 광고석이 있는 점포를 선택하세요. 어떤 상점들은 독립된 외관이 없으면 자연히 독립된 점포 앞 광고자리를 잃게 되고, 가게 앞에서 마케팅 지혜를 발휘할 수 있는 공간도 잃게 된다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 넷째,' 차용' 의식이 있어야 한다. 유명 체인점이나 강세 브랜드점 근처, 심지어 옆에 가게를 여는 것이다. 예를 들어, 음식을 운영하려면 맥도날드와 켄터키 주변에 가게를 열어야 합니다. 이들 유명 외국 패스트푸드들은 점포를 선택하기 전에 상세한 시장 조사를 많이 했기 때문에 옆에 가게를 열면 답사 장소의 시간과 정력을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 브랜드 효과로 일부 고객을' 픽업' 할 수 있다.
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