충분한 준비: 면접 전에 면접관의 배경, 경험, 관점을 충분히 이해하고 준비해야 면접 내용을 더 잘 안내할 수 있습니다. 예의 공경: 면접할 때 예의 바르고 공손해야 하며, 공격적인 언어나 태도를 사용하지 마십시오. 상대방의 반감을 일으키지 않도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 겸손명언) 의사 소통 유지: 면접에서 좋은 의사 소통을 유지하고, 상대방의 발언을 방해하지 말고, 상대방의 관점과 의견을 참을성 있게 경청하고, 제때에 응답하십시오.
질문 기술: 질문할 때 문제의 개방성과 목표에 주의를 기울이고, 폐쇄적인 문제나 지나치게 일반적인 문제를 사용하지 않고, 상대방의 관점을 더 잘 표현하도록 유도한다. 언어 표현 주의: 면접 시 언어 표현의 정확성과 명확성을 주의하고 모호하거나 부적절한 단어를 사용하지 않도록 하여 오해를 방지합니다.
바디 랭귀지 주의: 면접에서 바디 랭귀지 표현 (예: 자세, 얼굴 표정, 눈빛 등) 을 주의하세요. , 서로 더 나은 접촉과 의사 소통을 할 수 있도록; 여지를 남겨라: 면접에 여지를 남겨라. 너무 고지식하지 말고 상대방의 관점과 견해에 유연하게 응답하여 면접 내용을 더 잘 지도할 수 있도록 하라.
면접 소개
인터뷰는 컨설팅에서 정보를 얻는 일반적인 방법이며 연구자들이 피험자와 찾고 방문하고 대화하는 활동 방법이기도 합니다. 컨설턴트는 고객 조직의 모든 부류의 사람들과의 접촉과 대화를 통해 고객 조직의 중요한 주관적 문제를 얻을 수 있으며, 응답자들은 자신이 프로젝트에 기여하고 있다고 생각합니다.
면접 과정은 시간이 많이 걸리는 과정이므로 교묘하고 포괄적인 구축이 필요하다. 면접 전에 물질적 준비와 사상 준비를 포함한 충분한 준비를 해야 한다. 응용 작문 연구의 중요한 문체 중 하나이기도 하다. 하나의 * * * 는 네 부분으로 나뉩니다. 첫 번째 부분은 전형적인 문제입니다. 둘째, 대답의 원칙; 세 번째 부분은 답의 예입니다. 마지막 부분은 어려운/모호한 질문에 대한 대답입니다.
전형적인 문제
누가 이런 상황을 알고 싶습니까? 당신은 무엇을 알고 싶습니까? 왜 이런 상황을 이해해야 합니까? 왜 나에게서 이런 것들을 알아야 합니까? 이 의견들은 내 것이 아니라 리더여야 한다. 나에게 위험이 있습니까? 제가 그로부터 이득을 볼 수 있을까요?