미업 대졸 면접 예절 주의사항, 졸업 취업 시 면접은 매우 중요한 과정이다. 일부 신선한 졸업생들은 구직 과정에서 큰 손실을 입어 성공하지 못했다. 미업 졸업생 면접 예절의 주의사항을 살펴봅시다.
미국 대졸 면접 예절 주의사항 언어 표현은 정확하고 간결하며 간결하며 생동적이어야 한다.
첫째, 정확해야 한다. 답안의 사유 기교를 익히고, 단어를 골라 문장을 정확하게 만들고, 자신의 생각을 진실하게 반영해야 한다. 신비화, 화실화, 조작된 어휘를 피하다. 두 번째는 다듬어야 한다. 말은 간결하고, 글에 얽매이지 않고, 말은 간결하며, 사자성어, 속담, 짧고 용맹한 문장을 적절하게 사용한다. 빈말, 상투적인 말, 번거로운 단어의 반복을 피하다. 세 번째는 간단합니다. 면접 대답은 가능한 통속적이고 이해하기 쉽고, 구어화된 언어와 명쾌한 단구를 사용하고, 자신의 언어를 사용해야 한다. 넷째, 생동적이어야 한다. 언어 기교를 익히고 싶다면, 판자의 어조로 질문에 대답할 수 없다. 이렇게 하면 너의 흡인력을 떨어뜨릴 뿐이다. (존 F. 케네디, 언어명언) 발음은 또렷해야 하고, 목소리는 우렁차고, 둥글고 부드럽고, 감정이 풍부해야 한다. 어조에 주의하여 말할 때 문법적 강세와 논리적 강세를 익히고, 의미, 문법, 사상 감정 표현의 필요에 따라 발음을 높낮이, 억양, 속도, 경중, 정지 등의 변화를 나타낸다.
행동상 가능한 한 대범하고 우아하고 대범하다.
면접 시간이 제한되어 있어 뛰어난 바디 랭귀지가 심사위원에게 깊은 첫인상을 남길 수 있어 면접 성공의 좋은 시작이다. 반대로 바디 랭귀지가 서툴러지면' 후광효과' 때문에 한정된 시간 안에 멋진 대답을 통해 좋지 않은 인상을 메우고 되돌리기가 어렵다. 그럼, 어떻게 바디 랭귀지를 잘 사용할 수 있을까요? 첫째, 표정에 주의하고, 웃음으로 감정을 표현하고, 눈빛으로 소통해야 한다. 시기적절한 미소는 참가자와 시험관 사이의 관계를 융합시켜 심리적 거리를 줄이고 미감으로 유쾌한 감정체험과 긍정적인 마인드를 표현할 수 있다. 둘째, 행동언어에 주의하고, 앉은 자세가 단정하고, 행동거지가 제격이다. 앉아서 걸을 때 등을 곧게 펴세요. 앉은 후, 두 다리를 자연스럽게 한데 모아 위로 올라가는 느낌을 주어야 한다. 양손은 자연스럽게 놓아야 한다. 말을 할 때 보조 제스처를 적당히 추가하여 다른 사람의 주의를 끌고 중요한 역할을 할 수 있지만, 반드시 덩실덩실 춤을 추지 말고, 떠 있는 스타일의 착각을 주어서는 안 된다.
소리 언어와 동작 언어는 제때에 보완해야 한다.
면접에서 질문에 답하는 내용이 아무리 좋다. 딱딱하고 차갑다면 언어 표현도 손색없고 지루함을 느끼고 면접 결과에 영향을 미칠 수 있다. 물론, 팔다리 언어의 난용을 막아야 하며, 항상 목적 없이 단조롭게 어떤 동작을 반복해서는 안 된다. 팔다리 동작이 너무 부서지고, 너무 많아 품위가 떨어지는 인상을 남기지 않도록 해야 한다.
옷차림과 몸단장을 논하면 깔끔해야 하고, 머리수염은 가지런해야 한다.
외모가 사람의 첫인상을 크게 결정짓는다. 옷차림은 깔끔함, 참신함, 조화를 원칙으로 간부 업무에 적합한 직업 특성과 면접 시험장 환경에 주의해야 한다. 자신의 기질에 부합해야 할 뿐만 아니라, 성격상의 결함을 보완할 수 있어야 한다. 사람들의 심미 공감감의 필요에 따라 의상의 냉온색은 응시자의 성격에서 강유하고 부드러운 특징과 조화를 이룬다. 적당한 옷을 통해 장점을 살리고 단점을 피해야 한다. 예를 들어 뚱뚱한 사람은 어두운 색의 옷을 입고 긴축감과 대칭감을 느껴야 하고, 날씬한 사람은 반대여야 한다. 또한 성별 및 연령 특성도 충족시켜야합니다.
위 몇 가지 방면의 요구를 충족시키기 위해 자신의 기질과 매너를 높이기 위해서는 평소에 다음 세 가지 방면에서 훈련을 해야 한다.
첫째, 심리적 자질을 강화하다. 첫째, 실제 운동에 중점을 둡니다. 평소에 토론, 연설, 즉흥 발언에 참가할 기회를 적극적으로 쟁취하여 실천에서 자신을 높여야 한다. 둘째, 자기조절 심리를 잘해야 한다. 자기 격려, 지도, 암시를 배워서 심리적 스트레스를 경감하다. 셋째, 자신감을 높이기 위해 완전히 준비하십시오. 가능하면 미리 면접을 시뮬레이션하고 친구를 시험관으로 초청해 가능한 여러 가지 상황을 충분히 고려해 면접에서 최상의 이미지를 유지해야 한다. 넷째, 면접의 응시 환경에 미리 적응하고, 가능한 한 빨리 시험장에 익숙해지고, 자신의 심리적 적응력을 높여야 한다.
둘째, 조금씩 축적하는 것에 주의해라. 무대 위 몇 분, 무대 아래 10 년. 면접에서 수험생은 자신의 매너와 매력을 극대화하기 위해 평소 성실하고 성실하게 의태, 앉기, 걷기 등 생활의 작은 방울에서 자신의 매너를 키워야 한다. 자기 검사를 통해 자신의 외적 이미지를 개선하고, 자기 부정을 잘하며, 의식적으로 어깨를 으쓱하고, 다리를 흔들고, 눈을 깜빡이고, 말을 할 때 침을 뱉는 등의 나쁜 습관을 바로잡는 것에 주의해야 한다. , 평소 불량행위를 면접실로 가져가지 마세요.
셋째, 지식의 축적에 중점을 둡니다. 학습과 자질 향상에 치중하는 동시에, 의태와 수양에 관한 정보를 수집, 학습, 궁리하는 데도 주의해야 한다. 우리는 이 방면의 성공한 사람들을 학습과 모방의 본보기로 삼아, 늘 자신을 대조하여 자신의 기질상의 부족함과 결함을 보완해야 한다. 자신의 지식과 소양의 향상을 통해 자신의 풍채와 기질을 이상적인 경지로 끌어올리다.
미업 대졸 면접 예절 주의사항 2 면접관이 어떤 질문을 할 것인가?
경쟁이 치열한 취업 시장에서는 좋은 고용주 앞에서 종종 긴 구직 팀이 줄을 서 있다. 마침내 고용주와 대면할 수 있을 때, 일부 졸업생들은 종종 앞다투어 고용주와 화목하게 소통하는 방법을 모르고, 고용주와의 소통에서 자신의 요구를 잘 하지 못한다. 고용주가 구직자에게 요구할 기회를 준다고 해도 졸업생들은 준비가 부족해서 어쩔 수 없는 경우가 많다. 많은 졸업생들은 종종 부적절한 문제나 요구로 고용인 기관에' 빨간불' 을 켜는 경우가 많다. 그렇다면 졸업생들은 고용주의 채용 심리를 어떻게 이해하고, 고용인으로부터 자신이 관심 있는 질문에 대한 답을 교묘하게 얻을 수 있을까?
우선, 우리는 응시할 기관에 대해 필요한 이해를 해야 한다. 예를 들어, 이 단위의 규모, 혜택, 급여 수준 및 직원 교육 및 개발을 위한 공간입니다. 이 정보는 일반적으로 고용인의 채용 공고와 그 홍보 자료에서 해답을 얻을 수 있다. 다음으로 고용 단위의 몇 가지 기본 요구 사항을 분석해야 한다.
사실, 고용주의 가장 큰 관심사는 이러한 기본 문제 이상입니다.
첫째, 고용주를 위해 지속적으로 이익을 창출할 수 있는 능력과 열정이 있습니까? 이것은 고용주가 매우 염려하는 문제이다. 그들은 직장에서 열심히 길러낸 인재를 보고 싶지 않다. 오래 일하면 이직, 출산휴가 등 다른 방면에 집중할 것이다. 이런 걱정으로, 일부 고용주들은 여자아이를 모집하기를 원하지 않는다. 이에 대해 졸업생들은 고용주에게 자신의 직업정신과 업무능력을 목표로 보여주기만 하면 고용주의 우려를 불식시키면 순조롭게 통과할 수 있다.
둘째, 필요한 인재 전문 수준에 대한 고용주의 요구를 충족시킬 수 있습니까? 이것은 또한 우리 자신의 상황에 따라 우리가 이 단위에 적합한지 아닌지를 보는 중요한 기준이다. 어떤 졸업생이든 모든 고용주에게 적합할 수 있기 때문에 졸업생은 자신의 직업 범위를 미리 정해 자신의 전공이나 특기에 맞게 해야 한다. 그래야만 우리는 고용주와의 접촉에서 장점을 살리고 단점을 피할 수 있다.
또 채용자의 심리적 선호도도 지원자의 채용 여부를 결정하는 중요한 요인이다. 일반 고용주는 입사할 때 급여 수준, 주택복지 등의 문제를 받아들이거나 대답하는 것을 꺼린다. 이런 문제는 왕왕 그다지 큰 실제적인 의의가 없다. 고용인이 너를 채용하겠다는 좋은 약속을 하더라도 반드시 신기루일 것이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 더구나 다른 채널을 통해 이런 정보를 얻는 것은 종종 더 객관적이다. 이런 문제로 고용인과의 첫 친밀한 접촉을 너무 난처하게 할 필요는 없다.
고용주에 대한 기본적인 이해와 분석을 통해, 우리는 고용주와의 접촉에서 주동을 더 쉽게 파악할 수 있게 되었다. 보통 고용주들은 졸업생들에게 자신이 가장 관심 있는 질문을 하거나 고용주에게 하고 싶은 말을 할 수 있는 기회를 준다. 이때 졸업생들은 여기서 제기한 요구가 원만하게 해결되었다고 생각해서는 안 된다. 고용주가이 링크를 디자인하는 진정한 목적은 졸업생의 이해와 기업 발전을 이해하고 의도적으로 만든 까다로운 문제를 통해 구직자의 적응력을 조사하는 것이기 때문입니다. 따라서 우리는 다음과 같은 "두 가지 발전" 으로 "단계별로" 대응할 수 있습니다.
1. 개인의 단위' 발전' 에 관심을 기울이다. 졸업생은 지원한 회사에서 자신의 발전 이상에 대해 이야기하고, 의식적으로 자신의 발전 이상을 기업의 발전과 연계시키고, 기업이 이 이상을 실현할 수 있는 가능성에 관심을 나타낼 수 있다. 고용 단위는 자신의 발전에 따라 지원자의 이상 수준을 기업에서의 노력 정도에 비례하는 경우가 많다. 즉 지원자가 기업내 직업 이상이 높을수록 기업에 대한 기여도가 커진다는 것이다. 그래서 이런 문제에 대해 용인 단위는 일반적으로 비교적 충분한 답안을 기꺼이 내놓는다. 이런 교류는 의심할 여지 없이 우리의 면접에 가산점을 줄 것이다.
고용주의 "개발" 에주의를 기울이십시오. 일반 기업은 자사 제품의 종류와 성능, 제품의 판매와 업데이트, 단위의 미래 확장 공간에 대해 이야기하는 것을 선호한다. 우리는 이러한 사고방식을 따라 기업의 채용원들이 가장 표현하고 싶은 정보를 소개하도록 유도할 수 있으며, 쉽고 조화로운 교류에 우리가 관심을 가지고 있는 민감한 문제들을 꿰뚫어 볼 수 있다. 이렇게 하면 우리의 의사 소통 기술을 이용하여 우리의 적응력을 나타낼 수 있을 뿐만 아니라, 기업의 소개에서 개별적으로 제기하기 어려운 질문에 대한 답을 찾을 수 있습니다.
이런 관점에서 졸업생은 고용주의 정보를 수집하고 분석하는 데 능숙하다면, 의사 소통 기술을 통해 자신의 장점을 과시하고, 고용주를 만날 수 있는 좋은 기회를 포착하고, 우리의 관심 정보를 얻고, 고용주를 감동시켜 성공적인 취업의 첫걸음을 내딛을 수 있다.