타운십 당 및 정부 사무실에서 좋은 일을하는 방법에 대해 이야기하기
향진 당정 사무소는 향진 당위 정부의 대변자로, 발탁을 계승하고 원천 수요를 충족시키는 역할을 한다. 사무실 업무의 운영은 마을 전체의 각 업무의 전개와 직결되어 있으며, 다른 업무가 잘 운영되는 기초이자 핵심이다. 다음은 향진 당정 사무실 일을 어떻게 잘 할 것인가에 대한 견해를 좀 이야기해 보겠습니다.
우선, 7 가지 의식을 세워야 한다
첫 번째는 대국의식이다. 당정 사무소는 업로드 하달과 상황 보고 임무를 맡았다. 직장인들의 약간의 감정과 자아는 마을 전체의 발전에 영향을 줄 수 있다. 예를 들어 사무실은 매일 당직자에게 통지해야 한다. 만약 네가 좀 불편해서 다른 사람에게 알리지 않는다면, 당직자가 자리를 잡지 못해 사고가 발생할 수 있다. 예를 들어, 행사를 개최할 때, 사무실 성원들은 그러한 사적인 일이 있어도 업무를 중시하고 전반적인 상황을 돌볼 수 있습니다. 대국감은 직장인에게 꼭 필요한 자질이라고 할 수 있다.
두 번째는 주인 의식이다. 사무실에서 일하는 일이 많은데, 업무의 성격에 따라 사무원들은 반드시 주인 의식을 가져야 하며 자신을 주인으로 삼아야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 접대, 사무용품 구매, 식당 관리, 사무용 의자 수리 등이 있습니다. 사무실에 있는 모든 것. 만약 당신이 항상 자신을 방관자로 여긴다면, 당신은 이런 일들 중 어느 것을 할 것입니까? 그래서 모든 직장인들은 자신을 주인으로 삼고 당위 정부의 일을 자신의 일 앞에 놓아야 한다.
세 번째는 서비스 의식입니다. 사무실에서 가장 중요한 기능은 물류 지원이며, 차를 붓고, 타자를 치고 복사하는 등 서비스가 필요한 일이 많다. 많은 사람들이 편하다.
나는 받아들일 수 없다. 나는 국민을 위해 봉사하는 문제라고 생각한다. 나는 나의 노동력이 착취당했다고 생각한다. 하지만 반면에, 만약 당신이 도시나 부서를 방문해서 아무도 당신에게 따뜻한 차 한 잔을 따라주지 않는다면, 당신은 어떤 느낌이 들겠습니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 아무도 너에게 밥을 사 주지 않는데, 너는 어떻게 체면을 만회할 수 있니? 이것이 바로 사무실이 발휘하는 역할이다. 이런 배역은 직장인들에게 더 많은 친구를 알게 해 주고, 자신의 교제권을 더욱 다채롭게 하는 경우가 많다.
네 번째는 헌신의식이다. 사무실 일은 불규칙해서 돼지를 키우고 닭을 키우는 것과는 달리 언제 먹이를 주고 언제 청소를 하느냐와는 다르다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 일상적인 문서 처리 및 정보 제출 외에 우리는 내일 무엇을 할 것인지를 결코 안배할 수 없다. 초과 근무로 자료를 쓰고, 활동을 준비하는 것은 식은 죽 먹기라고 할 수 있다. 일반적으로 사무실은 분업이 있지만, 왕왕 모든 사람의 업무량이 같은 것은 아니다. 헌신 의식이 없다면, 대조와 정서가 있을 것이다. 그러나 종합치관과 같은 돌발적인 일들은 반드시 사무실의 협조를 받아야 하며, 이를 위해서는 사무실 구성원의 성실한 업무 정신이 필요하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
다섯째, 의식을 기르다. 사무실은 당위, 정부, 각 부문을 직접 서비스하는 기관으로서 반드시 발전의식을 강화해야 하며, 모든 일은 발전, 서비스 발전, 발전을 중심으로 해야 한다. 과학 발전관을 확고히 확립하고 성실히 관철하고, 사상과 행동을 발전을 위한 의식에 통일하고, 새로운 사상의 새로운 이념으로 발전을 지도하는 참모를 잘 하고, 새로운 표준으로 발전을 검증하는 참모를 잘 하고, 혁신 발전 조치를 잘 하고, 발전 수준을 높이는 조수를 잘 해야 한다.
여섯째, 직원 의식. 사무실은 1 급 리더십 결정의 참모이고, 사무실의 동지들은 모두 참모장이다. 따라서, 사무실 구성원은 온 마을의 일에 온 정신을 집중하고, 전심전력하며, 수시로 지도자를 위해 계획을 세우고,' 비뚤어진 아이디어' 가 아니라' 금아이디어' 를 잘 내놓아야 한다.
일곱째, 혁신 의식. 혁신은 한 단위 발전의 내적 동력이다. 혁신은 빈말이 아니니 구체적인 업무에 실천해야 한다. 정보 연구는 사회 경제 활동의 새로운 사상, 새로운 변화, 새로운 추세를 적시에 반영하는 것에 세심한주의를 기울여야 한다. 건의안은' 중심' 과 인민 대중의 관심 문제를 밀접하게 둘러싸고 새로운 아이디어, 새로운 대책, 새로운 조치를 제시해야 한다. 감독 및 조정에는 새로운 방법, 새로운 수단 및 새로운 방법이 있어야합니다. 글쓰기에는 새로운 관념, 새로운 관점, 새로운 언어가 있어야 한다. 그래야만 업무의 질과 효율을 높이고 사무실의 기능 역할을 충분히 발휘할 수 있다.
둘째, 다섯 가지 자질이 있어야 한다.
첫째, 고생을 할 수 있다. 사무실에 대해 말하자면, 많은 사람들이 "사무실의 동지들은 매우 고생스럽다" 고 말할 것이다. 이것은 단지 말일 뿐, 사무실의 일원으로서, 너는 비로소 사무실에서 일하는 것이 얼마나 힘든지 진정으로 체득할 수 있다. 의제부터 위생, 서비스, 건전한 제도, 리더쉽 연설에 이르기까지 간단한 회의 ... 사무실에서 미리 하지 않은 것은 무엇입니까? 손님을 모시고 밥을 먹고, 차를 들고 물을 붓고, 밥을 떠서 반찬을 하고, 좋은 음식은 모두 전화 한 통으로 바쁘면 받아요. 그래서 직장인들은 반드시 고생을 해야 한다.
두 번째는 인내심이다. 사무실은 리더십 의사결정과 각 제도의 집행자이며 감독의 임무도 맡고 있다. 내가 매일 접촉하는 지도자와 각 부서의 인원이 가장 많다. 집행 제도를 예로 들면, 엄격하게 집행하지 않으면 지도자를 불쾌하게 할 수 있고, 엄격하게 집행하면 다른 직원들을 불쾌하게 할 수 있으며, 양쪽이 어색하고 양쪽이 화를 낼 수 있다. 어떤 사람은 사무실을 어린 며느리에 비유하여 일찍 일어나 남편을 불쾌하게 하고 늦게 일어나 시어머니를 불쾌하게 한다. 따라서 직장인들은 인내심, 관대함, 냉소 미소, 심지어 직언까지 할 수 있는 능력이 있어야 한다.
세 번째는 유연해야 한다는 것이다. 제도는 집행해야 하지만, 제도는 죽고, 사람은 살아 있기 때문에, 일을 추진하고 글로벌 업무를 촉진할 수 있는 조치라면 어느 것인가?
제도와 일치하지 않을까봐 제도로 측정하지 마라. 예를 들어, 역의 역장이나 팀원은 규정에 따라 미리 사무실에 인사를 해야 하며, 술을 마시고 담배를 피우고 음식을 주문하면 기준을 초과할 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언 그러나 환영하는 손님이 술꾼, 담배중독자, 과음자라면 시스템을 측정할 수 없다. 모든 것이 민첩하고 기동할 것이며, 집행 제도는' 한 관만 있으면 죽고, 한 방만 놓으면 흩어진다' 는 현상을 방지해야 한다.
네 번째는 과감하게 감당하는 것이다. 사무실에서 하는 일이 많아지면,' 설거지를 좋아하는 사람이 그릇을 깨뜨릴 수 있다' 는 것과 같은 실수가 있을 수밖에 없다. 그래서 사무실 구성원은 실수하는 것을 두려워하지 말고 잘못하면 부담한다. 이 일을 하는 것을 두려워하지 마라. 동시에, 감히 일을 감당해야 한다. 하나의 활동, 하나의 소재, 어느 것이 앞장서겠습니까? 예를 들어, 조직자들이 벤치를 들고 프로그램을 리허설하면 많은 직장인들이 조직하기를 꺼리고 다른 사람을 돕기를 원할 수 있습니다. 이것은 감당할 수 없고 감당할 수 없는 문제이다. 반면에, 만약 어느 날 당신이 계획을 주도해야 한다면, 당신은 어떻게 해야 합니까? 그래서 저는 약속이 직장인들이 단련해야 하는 기본적인 자질이라고 생각합니다.
다섯 번째는 공부입니다. 사무실 업무가 복잡하여 조정이 필요하다.
능력, 워드 프로세싱 능력, 조사 연구 능력 등. , 사무실 동지의 자질에 대해 매우 좋은 요구가 있기 때문에 직장인으로서 반드시 학습, 학습, 세뇌를 강화하고 사무실이 더 잘 돌아가도록 보장해야 한다.
셋째, 네 가지 사고를 바꿔야 한다.
하나는 노력을 부로 생각하는 것이다. 한 마디 인용: 고생을 해야 주인이 될 수 있다. 사무실에서 열심히 일하면 직장인들이 더 많은 인생 경험을 쌓을 수 있고, 더 많은 경험을 할 수 있어 앞으로의 발전을 위한 든든한 토대를 마련할 수 있다.
두 번째는 억울함을 채찍질로 삼는 것이다. 휴식 후 말을 인용하다: 좋은 약은 입에 쓰지만 병에 이롭고, 충언은 행함에 이롭다. 또 다른 사람은 자신을 억울하게 한다. 하나는 자신이 잘못했을 수도 있고, 반성을 불러일으키고 결점을 바로잡을 수 있기 때문이다. 둘째, 다른 사람이 자신을 억울하게 한 것일 수도 있지만, 다른 사람의 실수로부터 교훈을 얻어야 한다는 변증적 견해를 가져야 한다.
셋째는 헌신을 수확으로 삼는 것이다. 선어 한 구절을 인용하다: 달갑다. 아낌없는 사람만이' 수확' 을 가질 수 있다. 지불해야 수확이 있고, 하늘에서 파이를 자동으로 떨어뜨리는 일은 없다. 기회는 준비된 사람들에게 주는 것이다.
넷째, 일을 일종의 즐거움으로 여긴다. 브랜든의 명언을 인용하자면, 인생에서 가장 아름다운 것은 삶에 대해 낙관적이고, 일에 대해 즐겁고, 사업에 흥분하는 것이다. 일을 일종의 즐거움으로 여겨야만 주관적인 능동성을 충분히 발휘하고 창조적으로 일을 전개하여 더 좋은 효과를 얻을 수 있다.
넷째, 네 가지 일을 잘 해야 한다.
첫째, 조정 작업을 잘 해야 한다. 조정은 줄곧 사무실 업무의 하이라이트였다. 조정 작업이 잘 되지 않아 일을 전개할 수 없을 뿐만 아니라, 아래 목소리도 올라오지 못하고, 사무실도 귀머거리가 되어 당위 정부의 결정에 대한 참고가치가 없다. 조정 작업을 잘 하려면 우선 총괄적으로 병행해야 하며, 동시에 조정 대상의 성격, 호악, 습관 등 각 방면의 상황을 충분히 이해하고, 다른 방식으로 다른 사람과 소통해야 모두의 감정을 배려하고, 착실하게 일을 추진할 수 있다.
두 번째는 실행과 시행을 잘 하는 것이다. 당위 정부가 제출한 일을 어떻게 실천할 것인가는 줄곧 사무실 연구의 문제였다. 예를 들어 간부 직원의 관리, 차량, 식사 등 관리 문제는' 간부 직원 성과 평가 방법' 이 있었다.
"차량 관리 제도", "식사 관리 제도" 등 규칙과 제도, 어떻게 셋째, 정보보고와 홍보를 잘 한다. 넷째, 세부 사항을 잘 한다. 사무실 업무는 만상을 포괄하고, 내가 위에서 말한 것은 단지 마을의 사무실일 뿐이다.
"차량 관리 제도", "식사 관리 제도" 등 규칙과 제도가 어떻게 시행되는지는 큰 문제이다. 제도의 집행을 잘 하지 않으면 소용이 없다. 따라서 사무실은 합리적이고 과학적으로 실시해야 한다.
셋째, 정보 제출 및 홍보 작업을 잘 수행하십시오. 홍보실을 설립하여 정보보고와 홍보를 담당하다. 정보 제출 및 홍보 작업은 당위 정부의 중심 업무를 밀접하게 둘러싸고 산업 발전, 도시와 농촌의 조화 발전, 투자 유치를 적극 추진한다. 전 마을의 각 마을 (주민) (마을 간부) 과 교사 중에서 정보 수집원을 발전시키고, 정기적이고 비정기적으로 교류회를 열어 정보 수집원의 정보 수집 및 작성, 정보 제공에 대한 적극성과 적극성을 높인다.
넷째, 세부 사항을 잘 한다. 사무실 업무는 복잡성과 가변성의 특징을 가지고 있다. 업로드, 발송, 업로드, 공문서 작성, 물류 접수 등의 일을 할 때. , 세부 사항에 특히 중점을 둡니다. 예를 들어 손님에게 차를 붓고 밥을 주는 주의사항, 전화를 받고 편지를 받는 태도 문제, 공문과 자료 쓰기, 구두점 사용 등은 모두 모든 것을 진지하게 요구한다.
사무실 업무가 만상을 포괄하다. 위에서 말한 것은 단지 화추진 사무실의 일부 업무 전개와 개인적인 감정일 뿐이다. 아직 언급되지 않은 사무실 관련 업무가 많다. 하지만 저는 사무실 업무와 대학 사이에는 별다른 차이가 없다는 것을 느꼈고, 그로부터 많은 것을 배울 수 있었고, 끊임없이 자신을 단련하고, 자신을 향상시켰다는 것을 느꼈습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대학명언) 사무실은 확실히 인재를 양성하기에 좋은 플랫폼이다.