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회사 부서에 도움을 청하여 단체 건설 활동을 하여, 해결책을 찾다.

1, 잘 알려진 확장 훈련. 가장 고전적인 단체 건설 형식도 토로된 것이 가장 많다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 간단히 말해서, 다양한 프로젝트를 위해 기지를 확장하는 것입니다. 전통적인 확장에 있어서 장점은 효과를 조절할 수 있다는 것이다. 결국 확장 프로젝트는 고전적인 프로젝트로, 규범적인 형식과 절차가 있어 그에 상응하는 결과를 보장할 수 있다.

2. 효과는 주로 강사의 수준에 따라 팀의 사고를 유도할 수 있다. 노는 것도 아니고 세뇌도 아니다. 각종 토로를 확장하지만, 프로젝트 자체를 확장하는 것은 잘못이 없다. 주로 업종이 들쭉날쭉해서' 빠른 돈을 벌다' 고 생각하는 교육 기관이 너무 많다.

프로젝트 자체에는 문제가 없습니다. 고전적인 프로젝트입니다. 효과가 좋을 겁니다. 다만 형식이 너무 고정적이어서 기본적으로 20 여 년 동안 변하지 않았다. 익숙한 레시피, 익숙한 맛 ... 그래서 자료영화는 표적이 되지 않고 팀마다 같은 것을 사용한다. 이렇게' 일상' 으로 가득 찬 단체가 두 번 더 하고 조직자로서 욕을 먹을 것으로 예상된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭, 일렉트릭)

4. 이름에서 알 수 있듯이, 여행식 단건이란 여행을 간 다음, 놀이하는 동안 약간의 단건 프로젝트를 삽입하는 것이다. 이런 형식은 모두가 여행을 나가서 긴장을 푸는 것과 같다. 여행식 단체건설은 단체건과는 달리 여행복지와 같다. 모두 함께 여행을 가고, 놀고, 긴장을 풀고, 약간의 단체 건설 활동을 삽입하다. 그래서 효과는 그다지 통제할 수 없다.

5. 기업의 수요에 따라 맞춤형 단건으로 많은 기업 요소가 있을 수 있습니다 (단건회사가 믿을 수 있다면). 이런 집단건설은 가장 표적이 되어 있어 행사가 남달랐고 좋은 체험을 할 수 있다. 참가자 수, 팀 현황 및 목표, 회사 배경 문화 등을 기준으로 합니다. , 크리에이티브 개발 및 프로세스 디자인, 심층적 인 사용자 정의는 필연적으로 더 많은 시간과 비용이 소요됩니다. 기업 문화의 융합은 팀 응집력을 증가시켜 단체 건설 효과를 달성하고자 하는 팀에 적합하다.

6. 가장 흔한 형태의 먹고 마시는 것. 회식, 노래 K, 밀실 탈출, 모임은 모두 이런 부류에 속한다. 저녁 식사, 왕 농약, 늑대인살, 밀실 탈출, 체감 게임, 모임, 볼링, 노래방, 체스, 요가 등 먹고 마시는 것도 비슷하다.

7. 야외 활동: 골프, 암벽등반, 래프팅, 도보여행, 스키, 다이빙, 요트, 요트, 번지점프, 양궁, 롤러 스케이트, 등산, 탐험, 속강하, 서핑.

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