1. 단일 비즈니스 모델 단일 비즈니스 (전문 비즈니스라고도 함) 는 기업이 하나의 제품 영역에서만 설계, 생산 또는 판매하는 것을 의미하며, 사업 범위는 상대적으로 단일합니다.
2. 다양화 경영 모델 다양화 경영 모델은 집중 다양화, 수평 다양화, 혼합다양화의 세 가지 기본 유형으로 나뉜다.
또한 기업 운영 모델은 산업 체인에서의 기업 위치에 따라 분류됩니다.
1. 대행업체는 산업 체인 중하류기업의 공급자로 고객 주문에 따라 제품을 가공합니다. 시장에는 다른 기업이 판매하는 간판이 걸려 있다.
2. 디자인+판매업체는 생산분야의 어떤 업무에도 참여하지 않고 설계와 판매만 담당한다. 기업은 시장에서 고객이 필요로 하는 제품과 서비스를 설계한 다음 해당 생산 대리인을 찾습니다. 그것은 기업이 강한 디자인과 판매 능력을 가지고 있고, 자신의 유명 브랜드를 가지고 있어야 한다.
3. 생산+판매 유형
4. 디자인+생산+판매. 이것은 산업 체인의 많은 노드를 포함하는 상업 모델이다. 이런 상업 모델을 채택한 기업의 특징은 그들이 신제품을 개발할 수 있는 능력이다.
。 정보 서비스 정보 서비스 기업은 일반적으로 컨설팅 회사입니다. 이런 기업이나 회사는 모든 제조 활동을 관여하지는 않지만 제조업과 밀접한 관련이 있다.
확장 정보:
현대 기업에서 기업 관리자는 전자 상거래 플랫폼을 활용하여 전통적인 비즈니스 활동의 효율성과 효율성을 크게 높였습니다. 이 비즈니스 모델은 기존 비즈니스 모델에 비해 다음과 같은 이점을 제공합니다.
1. 시장 범위를 확대하고 영업 기회를 늘리다.
2. 거래 비용을 줄입니다.
3. 재고를 줄입니다. 예측할 수 없는 시장 수요에 대응하기 위해 기업은 어쩔 수 없이 일정한 제품 재고를 유지해야 하고, 기업 관리자의 원자재 시장에 대한 불확실성으로 인해 일정한 원자재 재고를 유지하는 경우가 많다.
재고의 근본 원인은 정보가 원활하지 못하다는 것이다. 정보기술 기반 전자상거래는 기업 의사 결정에서 정보가 부정확하고 시기적절하지 않은 문제를 해결할 수 있다.
4. 기업의 관리비용을 낮추고, 너무 많은 문자자료와 서류를 쓰지 않고, 사무용품과 인건비 지출을 줄이고, 통신비용도 줄였다.
고객과 잘 의사 소통합니다. 소비자는 기업과 직접 접촉하여 제품과 서비스에 대해 직접 의문을 제기할 수 있다. 한편 기업은 텍스트, 그림, 이미지를 사용하여 제품 및 서비스의 내용을 고객에게 보여주고, 고객의 문의를 설명하고 답변하며, 전체 사전 판매 후 서비스를 적시에 명확하게 합니다.
기업은 소비자가 저렴한 비용으로 자신의 요구 사항을 제시한 다음 다양한 요구 사항에 따라 대상 제품과 서비스를 제공할 수 있도록 할 수 있습니다.
전자 상거래에서 기업은 각 소비자의 다양한 요구를 진정으로 충족시키고 고객의 개인화된 요구를 충족시킬 수 있으며, 이는 다른 기업의 진입을 어렵게 할 뿐만 아니라 제품과 서비스의 판매율과 만족도도 증가시킨다. 전체 공급망의 시각화, 기업 관리의 정보화, 전반적인 이익 극대화 및 기업 관리 비용 최소화를 통해 기업과 고객 간의 "윈-윈" 을 실현하고 기업 관리 모델 혁신의 목적을 달성할 수 있습니다.