중과창다 아웃소싱의 장점은 주로 다음과 같은 몇 가지 측면에 나타난다. 첫째, 기업은 비핵심 업무를 아웃소싱하고, 주업에 집중하고, 운영 효율성을 높일 수 있다. 둘째, 아웃소싱 서비스 업체는 일반적으로 더 풍부한 자원과 기술을 보유하고 있어 더 높은 품질의 서비스를 제공할 수 있습니다. 셋째, 아웃소싱은 기업의 운영 비용을 절감하고 규모 효과와 자원 공유를 통해 비용 효율성과 비용 분담을 실현할 수 있습니다. 마지막으로 아웃소싱은 인적 자원 관리의 어려움을 줄이고 기업의 유연성과 적응성을 실현할 수 있습니다. 특히 프로젝트가 단기간, 긴급, 인력 수요 변화가 잦은 경우에는 더욱 그렇습니다.
중과창다 아웃소싱에는 많은 장점이 있지만, 약간의 위험도 있다. 첫째, 아웃소싱 서비스 업체의 부적절한 선택은 서비스 품질 저하, 보안 저하, 적시성 부족으로 이어질 수 있습니다. 둘째, 아웃소싱 서비스 업체와 원활한 협력 모델, 특히 프로젝트 책임, 정보 통신, 서비스 요구 사항 등을 형성할 수 있는지 여부를 고려해야 합니다. 또한 핵심 업무를 육성하고 유지하는 관련 전문가를 양성하는 것도 반드시 직면해야 하는 문제이다. 기업의 핵심 업무는 항상 자신의 사람이 관리하고 추진해야 하기 때문이다. 따라서 기업은 중과창다 아웃소싱을 선택하는 동시에 자신의 조건에 따라 장단점을 따져 위험 식별 및 관리 능력을 높여야 합니다.