행정 인사부 업무 요약
20XX 년, 그룹 회사의 정확한 리더십과 대대적인 지원 아래, XXX 상업관리회사 지도부의 정확한 지도 아래 치열한 시장 경쟁의 엄중한 상황에 직면하여, 행정부는 관리, 서비스, 학습, 채용 등의 업무 중점에 중점을 두고, 행정부가 계승하고, 좌우를 관통하고, 각 측의 중심 허브 역할을 조율하여 회사의 연간 목표 임무를 원만하게 완성하는 데 주력하고 있다. 지난 1 년간의 업무보고는 다음과 같습니다.
첫째, 기본 관리를 강화하고 좋은 작업 환경을 조성하십시오.
리더와 직원을 위한 좋은 근무 환경을 만드는 것은 행정부의 중요한 업무 내용 중 하나이다. 1 년 동안 행정부는 직무를 성실히 수행하고, 다른 부서와의 조율 소통을 강화하고, 행정부의 기초관리 업무의 기본 규범을 강화하고, 관련 업무의 질이 우수하고 효율적이며, 회사의 각 업무 전개를 위한 좋은 조건을 만들었다.
예를 들어, 직원 인사 파일, 교육 파일, 계약 파일, 공식 도장 관리에 대한 명확한 규정과 엄격한 규정이 있습니다. 송수신 서류의 정확성과 적시성을 실현하고, 지도자의 지시를 제때에 처리하여 지체하지 않는다. 사무용품의 통제, 사무용품의 유지 보수, 일상적인 행정업무의 결산 상환 등은 이미 정상적으로 실현되었다. 야외 문화 확장, 배드민턴 경기, 독서 징문, 관리, 마케팅 학원, 직원 건강 검진 등의 활동을 성공적으로 조직해 활동 전 준비, 활동 중 지도, 활동 후 결과가 있어 호평을 받고 있다. 행정부는 사람과 일 처리, 인사 관리, 사무실 환경 최적화, 사무실 질서 보장 등에 대한 책임을 다하며 회사에 좋은 이미지를 만들어 창구 역할을 했다.
둘째, 서비스를 강화하고 좋은 분위기를 조성한다.
행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스', 즉 서비스 지도자, 서비스 직원, 서비스 광장 상가를 잘 하는 것이다. 1 년 동안 Dell 은 센터를 중심으로 업무를 수행해 왔으며, 서비스 중 다음과 같은 세 가지 사항을 달성했습니다.
1, 수동적으로 활성 상태로 변경됩니다. 회사 업무의 중점, 난점, 이슈를 중심으로 1 위, 서비스 1 위를 고려하려고 노력하다. 특히 행정부가 관리하는 식당, 창고, 구매, 차량 및 사무용품 통제, 사무용품 유지 관리 등 일상적인 업무는 계획, 조치, 기록, 주동성이 있다. 지도자가 맡긴 일상 업무와 임시 일은 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백하며, 하루가 훤히 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 다른 부서의 업무를 도울 때도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다.
2. 작업 계획에서 매월 1-2 "미션 크리티컬" 태스크를 강조합니다. 업무에 중점을 두고, 혁신적이며, 지도자가 행정부의 업무를 배정하기를 기다리는 습관을 바꾸다.
3. 혁신과 작업 방식의 돌파구. 회사의 발전 요구에 부응하고, 새로운 조치를 취하고, 행정부의 업무를 한 단계 더 끌어올리기 위해 업무 구상과 방법에 있어서 끊임없이 개선과 혁신을 거듭하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 행정부의 서비스 방식을 실질적으로 바꾸고, 업무 효율을 높이고, 서비스 의식과 전문정신을 강화하다.
셋째, 학습을 강화하고 좋은 학습 분위기를 조성한다
강력한 업무 능력을 갖고 행정부의 효율적인 운영을 유지하기 위해서는 행정부 직원들이 제때에' 충전' 해야 직무를 효과적으로 수행할 수 있어 기초지식을 배우고, 전문지식을 심화시키고, 지식을 부지런히 수양하고, 지식에 급급하고, 각 방면의 지식을 끊임없이 보충하고, 행정부의 전문지식을 깊이 배울 수 있다. 1 년 동안 우리 부는 자신의 학습을 강화하고, 회사의 업무 프로세스, 그룹 제도 등의 업무 내용을 열심히 공부하며, 이론과 업무 학습의 자각성을 실질적으로 강화하여 좋은 학습 분위기를 형성하였다.
넷째, 직무를 진지하게 수행한다
1. 사무실 환경에서의 직원 예의와 행동규범, 사무질서의 감독에 세심한주의를 기울이십시오.
회사의 요구 사항에 따라 회사 직원의 행동 규범, 사무실 환경 등에 대한 감독 검사를 강화하고 직원의 행동 예절, 사무실 지역의 깔끔한 상황을 점검해 좋은 사무실 환경과 질서를 만들었다.
2. 교육: 직원의 자질을 효과적으로 제고하고 시장 경쟁에 더 잘 적응하기 위해 우리 부서는 적극적으로 회사와 협력하여 인력 구조를 최적화하고 직원의 자질을 제고하며 기업 발전 목표와 밀접하게 결합한다. "학습 훈련의 달" 행사에서 거의 6 시간 동안 관리, 마케팅 등 학원을 성공적으로 개최하고, 교육 사업 계획을 부서 전체 작업 계획에 포함시켜 직원들의 정치 이론과 전문 기술 훈련을 대폭 강화했다.
3. 인적 자원 관리: 각 부서의 인력 수요에 따라 인원이 표준 편성 내에 완전히 통제되도록 하는 동시에 온라인 검색, 신문 채용, 내부 추천 등을 통해 부서가 인력 채용을 완료하는 데 도움을 줍니다. 신입 사원의 경우 정기 면접, 문제 발견, 수시로 의사 소통, 심도 있는 이해, 사상 문제 해결 지원, 제도 교육 및 기업 문화 교육을 통해 직원들이 회사 문화를 좋아하게 하고, 기업 발전 전망을 이해하고, 경력 개발 계획을 설계하도록 합니다. 심사를 통해 예약없이 장점을 긍정하고 단점을 지적하며 직원들이 기업의 인턴 기간을 순조롭게 넘길 수 있도록 한다. 회사 인사 파일 정보의 수립 및 개선 완료, 회사 직원 노동 보수 감독 발급, 회사 직원 출입 인사 관리 월별 출석 기록과 월별 임금 명세서를 제때에 작성합니다.
동사 (verb 의 약어) 의 기존 단점
1 년 동안, 회사 지도자의 중시와 지도 아래 각 부문의 대대적인 협조로 행정부는 어느 정도 성과를 거두었다. 비록 우리가 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 많은 결함이 있는데, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.
첫째, 행정부의 일은 종종 세심하기 때문에 주관적으로 모든 일을 끝내기를 희망하지만, 자신의 능력이 제한되어 있기 때문에 모든 일을 완벽하게 할 수는 없다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 행정부명언)
둘째, 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황을 전면적으로 파악하지 못하고, 지도자의 결정에 대해 충분한 참모 보조 역할을 하지 못했다.
셋째, 제도적 집행력이 부족하다. 회사 사무가 복잡하여 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 있다.
넷째, 회사의 홍보력은 강화되어야 하고, 대내외의 홍보력을 높이고, 홍보팀을 구성해 월간지와 웹사이트의 투고율을 보장해야 한다. 다섯째, 회사의 다른 전문 업무에 대한 학습이 충분치 않다. 이 모든 것은 우리가 앞으로의 일에서 효과적으로 해결해야 한다.
자동동사 20XX 년 행정부 업무 개요
20XX 년이 오고 새해가 왔다. 새해에는 회사 센터를 중심으로 계속 일하고 단점을 극복하고 방법을 개선할 것입니다. 심층적 인 연구, 진실을 파악하십시오. 관리를 강화하고 서비스를 개선하다. 행정부 업무의 새로운 아이디어, 새로운 방법을 과감하게 탐구하고, 행정부 업무를 새로운 차원으로 끌어올리고, 회사의 건강하고 빠른 발전에 더 큰 기여를 합니다!
올해 업무상황과 부족에 따라 회사의 현재 발전 상황과 미래 추세를 결합해 행정부는 다음과 같은 측면에서 20 17 년 업무를 전개할 계획이다.
1. 행정사무인원의 종합적인 자질을 제고하고, 이론 학습과 업무학습을 강화하고, 서비스와 관리의식을 강화하고, 상응하는 심사관리제도를 제정하고, 분업을 명확히 하고, 업무 적극성을 충분히 동원하여 회사의 물류 서비스 관리 업무를 한 단계 더 끌어올리려고 노력하다.
2. 회사의 각 직위에 대한 업무 분석을 완료하여 인재 채용 및 성과 평가를 위한 과학적 근거를 제공합니다.
3. 직원의 일상 업무 정보를 수집하고 일상적인 행정 채용 및 구성을 완료합니다.
4. 직원 복지를 충분히 고려하고, 직원 인센티브를 잘 하고, 직원 경력을 계획하고, 직원의 주인 의식과 헌신정신을 키우고, 기업 응집력을 높인다.
행정 인사부 요약 제 2 부
세월이 덧없이 흘러 시간이 화살처럼 되어 XX 회사에 입사한 지 벌써 일 년이 다 되어간다. 이 한 해 동안, 나는 초년생인 대학생에서 전문가로, 방황하고 집착한 적이 있지만, 나는 줄곧 나의 첫 꿈을 위해 끊임없이 분투해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언)
저는 20XX 년 2 월 14 입사했습니다. 당시 나는 아직 졸업하지 않았고, 지도 분업에 따라 주로 인사 행정을 담당했다. 상급 지도자의 정확한 지도와 도움, 전체 직원의 대대적인 지지와 그들의 끊임없는 노력으로 우리는 지도자가 맡긴 임무를 원만하게 완수할 수 있다. 졸업장을 받고 지도자의 오애에 이끌려 종합관리부 주임으로 발탁됐다. 조총의 신체적 원인 때문에, 나는 제 2 선으로 물러나서, 전체 부서의 무거운 짐이 모두 나에게 떨어졌다. 처음에 나는 이 중요한 임무에 적응하지 못했지만, 지도자와 동료들의 열정적인 격려와 도움 덕분에 용기를 내어 이 직위를 견지했다.
돌이켜 보면, 나는 회사에서 거의 1 년 동안 일했다. 직장에서, 나는 내 의무를 충실히 이행하고, 끊임없이 자신을 검사하고 반성하며, 끊임없이 개척 진취적이고, 전심전력으로 학습과 실천에 몰두할 수 있다. 전반적으로, 나는 기본적으로 직무에 적합하고, 감당할 수 있다. 어려움 앞에서 어찌할 바를 몰랐지만 너무 피곤해서 포기하고 싶었지만, 이 집단에서는 지도자와 동료의 관심과 사랑 아래 이런 생각들이 스쳐 지나갔을 뿐이다. 나의 첫 꿈이 계속 나를 인도하고 있기 때문이다. 나를 배려하는 많은 사람들이 나를 격려하고 있어서 포기할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 20XX 년의 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 학생에서 직원으로의 역할 변화에 적응하고 지속적인 학습과 실천을 통해 업무의 기본 기술과 지식을 습득하는 것이다.
2 월에 학교를 떠날 때, 다른 사람이 아직 어찌할 바를 몰랐을 때, 나는 이미 직장에 올라 학생에서 문원으로의 역할 전환을 시작했다. 학교에서는 이론 지식만 배웠을 뿐 직접 실천한 적이 없다. 회사 지도자가 내가 배운 것을 충분히 보여줄 수 있는 좋은 플랫폼을 주셔서 감사합니다. 지난 한 해 동안, 나는 늘 자신을 회사의 관점에서 반성하고, 자신을 살피며, 자신의 능력과 자질의 향상이 회사의 발전 요구를 충족시키고 정상적인 일을 완성할 수 있는지를 보았다. 방금 졸업했는데 0 부터 시작하는 것과 같습니다. 어떤 각도에서 보아도 나는 시작 단계에 있다. 나는 반드시 직장에서 끊임없이 자신을 향상시켜야 하며, 동시에 끊임없는 학습을 통해 자신의 능력을 제고하고, 직장에서 자신의 능력을 증강시켜야 한다.
둘째, 감사하고 긍정적 인 태도로 생활하십시오.
거의 일 년 동안 많은 사람과 일을 접했다. 자신의 성장에 기뻐하면서, 시정해야 할 부족한 점이 많다는 것도 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 가장 중요한 것은 네가 여전히 경솔하다는 것이다. 때때로 일은 속도만 추구하고 품질은 무시하며, 데이터나 글에 약간의 착오가 있을 때가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 때때로 한 가지 일을 할 때, 우리는 다른 일과 이 일의 관계를 소홀히 하여 불일치가 발생하거나 데이터가 일치하지 않게 한다. 만약 지도자와 동료가 제때에 나를 바로잡지 않았더라면, 나는 지금까지 자신을 승진시킬 수 없었을 것이다. 이 귀엽고 존경할 만한 사람들에게 감사드립니다. 최근 1 년간의 학습과 단련을 통해, 나는 감사하는 마음, 감사하는 일, 감사하는 삶, 감사하는 삶을 가져야만 삶의 진정한 맛을 느낄 수 있다는 것을 깨닫게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 고마움, 감사명언) 그리고 우리는 긍정적인 마음으로 이 모든 것을 직면해야 삶이 더욱 흥미진진해질 수 있다.
셋째, 좋은 이미지를 세우는 것을 견인으로 부하의 적극성을 불러일으키다.
소위 "목청껏 외치는 것보다 쇼를 하는 것이 낫다" 고 한다. 부서장으로서, 내가 한 세트를 말한다면, 다른 한 세트를 하면, 부서의 직원들에게 매우 나쁜 영향을 미칠 수 있다. 그래서 일상 업무에서, 나는 내 이미지를 중시하고 직원들에게 하라고 요구하는 것을 배웠다. 나 자신이 먼저 단호하게 하고, 직원들에게 하지 말라고 요구하며, 나는 앞장서서 위반하지 않는다. 처음엔 이 방면의 중요성을 알아차리지 못했고, 때로는 자신의 이미지의 중요성을 간과하기도 했다. 시간이 지남에 따라, 나는 나의 직무상 과실을 깨달았다. 앞으로의 일에서 눈, 다리, 손, 입, 입, 입, 입, 입, 입, 입, 입, 입, 입, 입, 입, 입
넷째, 이론은 실제와 연계하여 회사를 위한 임금과 성과 계획을 제정한다.
사장의 안배로 나는 회사의 급여 계획과 성과 계획의 설계를 책임진다. 이 임무를 막 인수하자 어깨 위의 짐이 한꺼번에 많이 늘어난 것을 느꼈다. 학교에서 배운 이론을 실천에 옮긴 것은 이번이 처음이다. 한동안 어디서부터 손을 대야 할지 모르겠다. 사장의 지도와 회사 전체 직원의 전폭적인 지원에 감사드리며, 나는 생각을 정리하고 이 방면의 많은 자료를 수집했습니다. 일부 선배와 선생님을 상담한 후, 나는 마침내 회사를 위해 우리만의 임금과 성과 방안을 마련했다. 비록 어떤 곳은 여전히 만족스럽지 못하지만, 나는 노력하여 마침내 첫걸음을 내디뎠기 때문에, 여전히 매우 기쁘고, 회사 지도자와 동료의 도움에 감사한다. 나는 만족스럽지 못한 곳을 개선하고 완벽을 위해 노력할 것이다.
한 해를 돌이켜 보면, 나이가 어리고 작업 방법이 간단하기 때문에 일부 문제는 아직 제대로 처리되지 않았으며, 업무 이론 수준과 조직 관리 능력은 더욱 향상되어야 한다. 셋째, 나는 종합적인 자질에서 회사의 요구와는 거리가 멀다. 이러한 부족들은 다음 단계에서 개선하고 극복해야 한다.
앞으로의 업무에서, 나는 겸허하게 다른 동료들로부터 일과 관리 경험을 배우고, 좋은 업무 방법을 배우고, 업무 이론 지식을 열심히 공부하고, 끊임없이 자신의 업무와 관리 수준을 향상시키고, 자신의 종합적인 자질을 새롭게 향상시킬 것이다. 국가가 반포한 각종 노동법규와 일부 지방규제에 항상 주의를 기울이고, 끊임없이 진취적인 노력을 기울이고, 회사의 새해에 일을 위해 난관을 극복하고, 새로운 단계로 올라가 자신의 힘을 공헌하려고 노력한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
행정 인사부 업무 요약 3
눈 깜짝할 사이에 입사한 지 벌써 반년이 넘었다. 내가 * * 에서의 업무 성과를 돌이켜 보면 약간의 부족함이 있지만 전반적으로 수확이 크다. 이제 저는 * * 에서의 제 일에 대해 간단한 요약을 하겠습니다.
첫째, 업무 성과 및 수확:
1, 업무 성과:
A. 자신을 엄하게 단속하고, 직장에서 제도와 규율로 자신의 모든 언행을 규범화하고, 기관의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 지도자를 존중하고, 동지를 단결하고, 겸손하고 신중하며, 각 방면의 의견을 적극적으로 받아들이고, 끊임없이 일을 개선한다. 엄격하고 세심하며 착실하게 자신의 일을 완성할 수 있다.
B, 경중완급을 알고, 더욱 조리가 있다. 사무실은 기업 운영의 중요한 허브 부문이다. 기업 내외부의 대량의 업무를 조율하고 소통하여 정보를 제공함으로써 사무실 업무의 복잡한 특징을 결정한다. 매일 자신의 일 외에 계획 외의 일을 임시로 처리해야 하는 경우가 많으며, 일반적으로 비교적 긴급하여, 먼저 수중에 있는 일을 해결해야 한다는 것을 안심할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
C. 비록 내가 직장에서 약간의 성적을 거두었지만, 나는 불가피하게 실수를 범할 것이다. 비슷한 실수가 다시 발생하지 않도록, 나는 일상 업무에서 끊임없이 경험을 총결한다. 리더와 동료에게 조언을 구하고 공부하기 위해 주도권을 잡았습니다.
모두가 같은 회사에서 일하는 것은 쉽지 않다. 일상 업무에서 동료들과 사이좋게 지낼 수 있고, 적극적으로 협조하여 다른 부서가 일을 완성할 수 있도록 도울 수 있다.
2, 작업 수확:
A, 업무 민감도가 높아져서, 본인은 자발적으로 상사에게 업무 진척과 결과를 보고할 수 있습니다.
B, 작업 적응력이 점차 향상되어, 후기에 배정된 일은 이제 이미 수월해졌다.
둘째, 일의 단점:
1, 업무 배려는 아직 부족하다. 일상 업무에서, 우리는 늘 세심하지 못하여 시간을 낭비하거나 다시 한다. 다음 일에서 나는 반드시 진지하고, 신중하며, 다시 한 번 모든 일을 자세히 완성할 것이라고 믿는다.
2. 외빈의 접대와 서비스는 열정적이지 않고 대범하다. 사무실 사무원으로서 접대 업무를 잘 하는 것이 나의 의무이다. 나는 이 방면의 경험이 부족하기 때문에 매번 접대를 잘 할 수 없다. 앞으로의 접대 업무에서는 열정이 주도면밀하고 인내심이 세심하다.
셋째, 다음 작업 계획:
위의 일의 부족에 근거하여, 나는 끊임없이 개선하고, 자의식과 업무 효율을 높이고, 일의 모든 일을 열심히 할 것이다!
전반적으로, * * * 에서의 일은 성실하고, 약간의 부족함, 일이 확실히 포화되지 않고, 때로는 무엇을 해야 할지 모를 때가 있지만, 나는 이 모든 것이 * * * 회사 지도자와 동료의 나의 일에 대한 지지와 긍정에 매우 감사드립니다. 나는 내가 * * * 기업의 미래를 위해 최선을 다하다. 회사 전체 직원들의 노력을 통해 회사를 또 하나의 절정으로 밀고 나가길 바란다.
행정 인사부 업무 요약 4
시간은 여름의 매미 울음소리 속에서 살금살금 흘러간다. 나도 모르게 나는 이미 6 개월 동안 회사에 있었다. 이 기간 동안 나는 회사의 빠르고 효율적인 작업 환경에 적응하기 위해 열심히 공부했다. 일의 필요성 때문에, 나는 점차 비서의 역할에서 행정 인원의 역할로 바뀌었다. 캐릭터의 변화는 나를 더 많이 접촉하고 더 많이 배우게 한다. 여기에 관심을 갖고 도와준 지도자와 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다!
제 3 절, 나는 비서와 행정 인사 주관의 역할을 맡고 있다. 3 개월의 일을 되돌아보면 진보와 부족함이 모두 있다. 여기서, 나는 세 부분에서 나의 일을 보고할 것이다.
첫째, 인력 채용
내가 7 월에 인사 업무를 막 인수했을 때, 회사의 모든 역에는 추가 인원이 필요했다. 나는 회사의 기존 채용 채널을 통해 채용했지만, 기존 채용 채널에 약간의 결함이 있어 회사 직원의 요구를 전혀 충족시킬 수 없다는 것을 발견했다. 그래서 저는 XX 와 XX 의 직교에 연락해서 직교의 경로를 통해 회사에 적합한 인재를 찾으려 했고, 노무파견 회사에 연락하여 노무협력 문제를 협의했습니다. 결국 신회 인적자원보장센터 현장을 통해 주유공과 계산원을 채용하는 것이 좋지 않다는 사실이 밝혀져 거의 매주 수요일 현장 채용회에 참석하고, 토요일에는 가끔 현장 채용에 참가하고, 심지어 사전진과 XX 읍에 현장 채용까지 하는 등 각 역의 인력 수요를 거의 만족시켰다. 채용 과정에서 시장 정보를 지속적으로 수집하고 이해하여 회사 발전에 대한 실행 가능한 조언을 제공합니다.
둘째, 개인 업무 태도
모든 일을 잘하고, 성실하게 남을 돕고, 항상 회사의 이익을 생각하며, 좋은 업무 태도를 가지고,' 한 가지 일을 하고 한 가지 일을 사랑하라' 는 원칙을 따른다. 행정인사부는 기업과 직원의 이익을 조절하는 균형 레버로, 청렴성은 일의 공정성과 공정성을 보장한다. 예를 들어, 직원의 출석 평가를 할 때 심사 제도를 견지하고, 누구의 개인적인 이유 때문에 조건을 늦추지 마라.
셋째, 행정 서비스
행정 업무는 서비스 업무이다. 각 부서에 좋은 서비스를 제공하고, 각 부서의 일에 협조하고, 각 직원에게 가정의 따뜻함을 확립하고, 모든 직원에게 소속감을 주는 것은 우리의 의무입니다. 이를 위해, 나는 거의 매주 토요일마다 회사 지도자 및 다른 동료들과 함께 순회하며, 매주 한 번씩 점수 평가를 하여 모든 직원들이 직장이 우리 집이라는 것을 깨닫게 하고, 우리는 환경을 잘 유지해야 한다. 생일을 맞은 직원 부모님을 위해 생일카드를 만들고 회사의 축복을 보내며 회사의 감사를 표하고 직원들이 회사의 배려와 가족 같은 따뜻함을 느낄 수 있도록 합니다.
당연히, 일에 있는 많은 결점이 있다.
첫째, 계획성이 강하지 않다
계획은 행동의 나침반이다. 좋은 계획은 자원을 미리 배치하고 질서 정연하게 일을 전개함으로써 최소한의 비용으로 효과를 얻을 수 있다. 그러나 과거에는 자신의 계획성이 좋지 않아 일상적인 일을 처리하는 데 아무런 규칙도 없이 항상 잊어버리고 업무 효율을 크게 낮추었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 계획명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계획명언)
둘째, 집행력이 강하지 않다
인사업무는 원칙성이 매우 강하지만, 개인의 업무능력과 경험이 부족하여 일상 업무에서는 회사의 규칙과 제도에 따라 인사업무를 엄격히 집행할 수 없다.
셋째, 훈련이 체계적이지 않다
회사의 교육은 신입 사원의 입사 교육으로 제한되며, 다른 직무에 대한 훈련은 없다. 그러나 일상 업무가 바쁘기 때문에 자체 계획, 실행, 훈련 조직 능력이 부족하여 비교적 완벽한 교육 관리 체계를 세우지 못했다. 예를 들어, 교육과 직원 인사가 긴밀하게 결합되어 풀뿌리 관리 교육을 통해 평가 승진 제도를 수립할 수 있습니다.
넷째, 직원 평가 업무가 미흡하다.
완벽한 직원 채용, 승진, 임금 인상, 직위조정, 해고 등의 심사 메커니즘이 없다. , 그리고 객관적인 데이터를 효과적으로 정량화하여 세밀한 종합 평가를 할 수 없습니다.
자체 평가:
1, 능력과 경험이 부족해 세심하지 않고, 일반 서류 작업을 통해 간신히 회사의 요구를 충족시킬 수 있다.
2. 직장에서 성질이 급할 때도 있고, 일에 부딪히면 냉정하지 않아 일에 정서를 가져온다.
3. 행정 업무는 범위가 넓어서, 때때로 문제를 고려하고 문제를 처리하는 세부 사항이 전면적이지 못하다.
4. 지도자 및 동료와의 의사 소통이 원활하지 않아 업무 효율성에 영향을 미칩니다.
앞으로의 업무에서는 끊임없이 자신의 업무 능력을 향상시키고, 자신의 키를 높이며, 자신의 종합적인 자질을 높여 회사의 요구에 적응해야 한다.
I. 행정 업무
주로 사무실에서 일하는데, 비교적 복잡하기 때문에, 매우 신경을 써야 한다. 앞으로 조심하고, 조심하고, 다시 조심해야 한다. 너는 부주의해서는 안 된다. 일이 생기면 당황하지 마라. 너는 냉정하고 질서 정연하게 처리하는 것을 배워야 한다.
업무 능률을 높이다. 비효율적인 근본 원인은 과정이 아니라 사람이다. 사람의 능력 문제가 아니라 사람의 사상 문제이다. 소통의 통로가 아니라 소통의 주동권이다. 부서 또는 링크의 수가 아니라 각 부서 및 링크의 속도입니다. 방법이 정확한지가 아니라 태도가 정확한지의 여부다. 따라서 완벽한 워크플로우를 구축하는 것이 효율성을 높이는 효과적인 방법입니다. 다음 업무에서, 우리는 더욱 힘을 써서 완벽한 규범의 작업흐름을 세워야 한다.
둘째, 인사 작업
1, 인력 채용 및 구성
회사를 위해 인재를 계속 비축하다. 인재 수요가 많을 때 각종 채용 박람회에 참가할 수 있다. 희소한 인재에 대해서는 헤드헌터 채용을 의뢰할 수 있다. 인재의 수요가 적은 상황에서는 인재를 비축하고, 기존 인원을 도태하여 인력을 확보하고, 인적자원 비용을 절약해야 한다.
2. 훈련 및 개발
연말에는 인력 교육 요구 사항을 조사하고, 직원의 교육 요구 사항을 분석한 다음, 올해 연초에 직원의 요구와 회사의 실제 상황에 따라 교육 프로그램을 실시할 계획입니다.
3. 인적 자원 계획
회사의 각 직무에 대한 평가 분석을 실시하고, 각 직무에 대한 직무 설명서를 작성하며, 회사 직원의 승진, 임금 조정, 평가를 위한 근거를 제공한다.
4, 인사 프로세스 표준화
입사, 채용, 임금 이전, 이직 등 인사 이동을 규제하는 프로세스와 평가 매커니즘은 각 일자리가 가장 적합한 사람에게 남겨질 수 있도록 하고, 각 직원들이 자신에게 가장 적합한 직무에서 자신의 장점을 발휘하여 우수한 성적을 거둘 수 있도록 한다.
자신의 경험이 부족해 당분간 회사의 문제를 개선할 능력이 없다. 용서해 주세요, 당신의 건의를 주세요. 이 플랫폼을 제공해 주셔서 감사합니다. 회사 리더와 다른 동료들의 지원에 감사드립니다. 내가 경험한 것은 모두 나의 재산이니, 나는 소중히 여길 것이다! 앞으로의 일에서, 나는 계속 열심히 공부하고, 더 잘 하려고 노력할 것이다. 길이 멀고 그 수리가 멀고, 나는 위아래로 수색할 것이다!
행정 인사부 업무 요약
20XX 년, 회사 지도자의 정확한 리더십과 대대적인 지원 하에 형제부문의 대대적인 협조로 치열한 시장 경쟁에 직면하여 행정부는 관리 서비스 교육 채용 등의 업무 중점에 초점을 맞추고, 행정부의 계승, 좌우 통관, 조율 각 방면의 중추 역할을 중점적으로 발휘하여 회사의 연간 목표 임무의 원만한 완성에 긍정적인 공헌을 하였다. 지난 1 년간의 업무보고는 다음과 같습니다.
첫째, 책임을 진지하게 수행하고 내부 관리를 잘 수행하십시오.
첫째, 다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선하십시오. 우리 회사는 올해 6 월에 운영을 시작하여 모든 관리 업무가 처음부터 시작된다. 회사의 정상적이고 질서 있는 운영을 보장하기 위해 행정부는 출석, 복장, 자산관리 등 일련의 규칙과 제도를 제정하고 반포하여 기본적으로 회사의 관리 업무를 규범화하고, 양질의 효율을 실현하며, 회사의 각 업무 전개에 좋은 조건을 만들었다. 둘째, 사무실 환경에서 직원 예의와 행동 규범, 사무질서의 감독을 독려하는 것이다. 회사의 요구 사항에 따라 회사 직원의 행동 규범, 사무실 환경 등에 대한 감독 검사를 강화하고 직원의 행동 예절, 사무실 지역의 깔끔한 상황을 점검해 좋은 사무실 환경과 질서를 만들었다.
둘째, 서비스 인식을 강화하고 회사와 고객에게 품질 보증을 제공합니다.
행정부 업무의 핵심은' 세 가지 서비스' 즉 서비스 리더십, 서비스 직원, 서비스 고객을 잘 하는 것이다. 1 년 동안, 센터 업무를 둘러싸고, 우리는 서비스 방면에서 다음과 같은 세 가지 점을 달성했다. 첫째, 사장이 맡긴 각 임무를 적극적으로 완수하고, 회사 지도자의 참모와 조수가 되어, 회사 지도자를 위해 근심을 해소하고, 지도자가 제출한 임시 임무에 대해 기본적으로 제때에 처리하고, 제때에 피드백을 한다. 둘째, 직원의 업무, 생활, 오락을 보장하기 위해 온갖 수단을 다 동원하고, 회사 배치의 중점 작업, 특히 구매, 사무 소모품 통제, 사무용품 유지 관리 등 일상적인 업무를 우선적으로 완성하기 위해 노력하며, 계획이 치밀하고 조치가 충분하며, 보장력이 있다. 다른 부서의 업무를 도울 때도 적극적인 열정을 견지하고 오프사이드를 하지 않는다. 셋째, 고객 친목회를 진지하게 준비하고 조직하여 각 친목회가 원만하게 성공하도록 보장하고, Fortune Management 가 고객을 추적하고, 고객이 제때에 재계약하거나 예정대로 종료되도록 하는 것입니다. 매월 말에 Dell 은 고객과 회사 간의 원활한 의사 소통을 보장하기 위해 각 고객에 대한 전화 방문을 실시합니다.
셋째, 인사 관리를 강화하고 회사를 위해 인재 채용 및 훈련 업무를 잘 한다.
첫째, 적극적으로 회사를 위해 인재를 채용한다. 회사 발전의 인력 수요를 해결하기 위해 올해 회사 지도자의 지시에 따라 행정부는 여러 차례 채용회에 참가해 회사를 위해 직원을 채용했다. 두 번째는 직원들 사이에서 일을 잘 하는 것이다. 직원의 자질을 효과적으로 향상시키고 시장 경쟁에 더 잘 적응하기 위해 우리 부는 적극적으로 회사와 협력하여 인력 구조를 최적화하고, 직원 자질을 높이고, 기업 발전 목표를 긴밀하게 결합하고, 교육 사업 계획을 부서의 전체 작업 계획에 포함시키고, 직원의 사상관념과 전문기술 교육을 적극적으로 강화하고, 매주 직원들을 조직하여 각종 업무 학습과 훈련을 실시하고, 직원들의 업무 수준을 효과적으로 향상시키고, 각 업무 업무의 정상적인 발전을 보장한다.
넷째, 존재하는 부족
1 년 동안, 회사 지도자의 중시와 지도 아래 각 부문의 대대적인 협조로 행정부는 어느 정도 성과를 거두었다. 비록 일정한 성적을 거두었지만, 여전히 많은 부족함이 있는데, 주로 다음과 같은 몇 가지 방면에 나타난다. 첫째, 행정부의 업무가 왕왕 세심하기 때문에, 우리는 주관적으로 모든 일을 완성하기를 희망하지만, 능력이 제한되어 있기 때문에, 우리는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다. 둘째, 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황을 전면적으로 파악하지 못하고, 지도자의 결정에 대해 충분한 참모 보조 역할을 하지 못했다. 셋째, 제도적 집행력이 부족하다. 회사 사무가 복잡하여 기초검사가 제대로 되지 않아 어느 정도의 중제도 건설, 경제도 집행 현상이 있다. 이 모든 것은 우리가 앞으로의 일에서 효과적으로 해결해야 한다.
동사 (verb 의 약자) 20XX 년 작업 계획
20XX 년이 오고 새해가 왔다. 새해에는 회사 센터를 중심으로 계속 일하고 단점을 극복하고 방법을 개선할 것입니다. 심층적 인 연구, 진실을 파악하십시오. 관리를 강화하고 서비스를 개선하다. 행정부 업무의 새로운 아이디어, 새로운 방법을 과감하게 탐구하고, 행정부 업무를 새로운 차원으로 끌어올리고, 회사의 건강하고 빠른 발전에 더 큰 기여를 합니다! 올해 업무상황과 부족에 따라 회사의 현재 발전 상황과 미래 추세를 결합해 행정부는 다음과 같은 측면에서 20 12 년 업무를 전개할 계획이다.
1. 행정사무인원의 종합적인 자질을 제고하고, 이론 학습과 업무학습을 강화하고, 서비스와 관리의식을 강화하고, 상응하는 심사관리제도를 제정하고, 분업을 명확히 하고, 업무 적극성을 충분히 동원하여 회사의 물류 서비스 관리 업무를 한 단계 더 끌어올리려고 노력하다.
2. 회사의 각 직위에 대한 업무 분석을 완료하여 인재 채용 및 성과 평가를 위한 과학적 근거를 제공합니다.
3. 직원의 일상 업무 정보를 수집하고 일상적인 행정 채용 및 구성을 완료합니다.
4. 직원 복지를 충분히 고려하고, 직원 인센티브를 잘 하고, 직원 경력을 계획하고, 직원의 주인 의식과 헌신정신을 키우고, 기업 응집력을 높인다.